XM-OCHA-CBPF-CBPF-HTI-25-R-INGO-37403United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtGOAL Haïti, en consortium avec l’ONG locale SIKSE, propose une initiative multisectorielle visant à renforcer la préparation et la réponse à la saison cyclonique 2025–2026.lt/pgtltpgtltbrgtLa première composante du projet portera sur la ltbgtpréparationlt/bgt et la résilience des communautés dans les zones les plus vulnérables du Grand Sud, en coordination avec la Direction Générale de la Protection Civile (DGPC) et les autorités locales. S’appuyant sur les évaluations ARC-D (Analyse de la Résilience des Communautés face aux Désastres) réalisées par GOAL dans la Grand’Anse et prévues dans d’autres départements – identifiant les principales vulnérabilités et déterminant les actions adaptées par consultation participative – ainsi que sur l’expérience directe de GOAL et la capacité de réponse rapide de son partenaire SIKSE dans les départements des Nippes, du Sud et du Sud-Est, le projet prévoit une série d’activités ciblées.lt/pgtltpgtltbrgtCes activités comprennent la diffusion de messages et alertes cycloniques via radios communautaires et SMS, touchant environ 90 000 personnes dans le Grand Sud (modalité flexible selon le lieu de passage de cyclone), et des sessions de sensibilisation en présentiel auprès de 8 000 personnes en Grand’Anse. GOAL s’appuiera sur son expérience dans la mise en œuvre du Système d’Alerte Précoce (EWS) financé par Irish Aid pour renforcer la capacité de préparation et de réponse au niveau communautaire. Les comités locaux de gestion des risques et des abris seront également renforcés par des formations spécialisées sur la réponse cyclonique et la protection, bénéficiant directement à environ 125 membres actifs. L’efficacité de ces activités EWS sera évaluée par des enquêtes mesurant compréhension, réactivité, pertinence et impact des alertes.lt/pgtltpgtltbrgtLe projet prévoit également la réhabilitation légère de quatorze sites d’abris potentiels (7 000 personnes) et l’augmentation de la capacité d’accueil de sept écoles/églises (1 400 personnes) en Grand’Anse et Sud, ainsi que la réhabilitation d'un point d’eau stratégique (2 500 personnes) dans le Grand Sud (selon recommandé par cluster WASH et OREPA Sud), afin de garantir des conditions dignes et sûres pour les populations déplacées en cas d’urgence. La préposition de stocks d’urgence permettra une réponse immédiate aux besoins essentiels, avec 400 kits alimentaires (2 000 personnes) et 800 kits d’hygiène familiaux et 15 kits d’hygiène d'abris, incluant des produits d’hygiène menstruelle (6 250 personnes).lt/pgtltpgtltbrgtLa seconde composante mettra en place un ltbgtmécanisme multisectoriel flexiblelt/bgt en cas de choc cyclonique. GOAL dirigera les opérations depuis la Grand’Anse et certaines zones du Sud, avec la possibilité d’intervenir dans l’Ouest si nécessaire, tandis que SIKSE opérera dans le Sud, Sud-Est et Nippes, avec un potentiel déploiement sur l’ensemble du territoire national (après révision ou réaffectation des activités). Cette couverture géographique complémentaire permettra un déploiement rapide et efficace dans les zones affectées, avec des interventions adaptées au niveau des abris et des communautés, eau, hygiène et assainissement, sécurité alimentaire (y compris transferts monétaires pour 1 175 personnes touchées), repas chauds pour 400 personnes, kits alimentaires, et protection intégrée. Les activités seront guidées par des évaluations rapides post-choc et coordonnées par un chef de projet dédié, garantissant pertinence, efficacité et responsabilité de la réponse.lt/pgtltpgtltbrgtEn combinant renforcement de la préparation communautaire et capacité de réponse rapide, le projet contribuera à sauver des vies, réduire les vulnérabilités et soutenir le rétablissement rapide d’au moins 94 145 personnes (directes et indirectes) dans le Grand Sud ou dans d’autres zones si nécessaire.ltbrgtlt/pgtGOAL HAITIGOAL HAITISociété d'Information en Communication Sociale et EconomiqueHaiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityProtectionWater, Sanitation and Hygiene63186.81436813.19500000.00Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundGOAL HAITI500000.00Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundGOAL HAITIXM-OCHA-CBPF-CBPF-HTI-25-S-INGO-37482United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtltbrgtLe projet vise à répondre de manière holistique et life-saving aux besoins urgents des populations affectées par la crise humanitaire à Saint-Marc, avec un accent sur l’éducation, la nutrition, la protection de l’enfant et la lutte contre la violence basée sur le genre (VBG). Cette approche intégrée cible en priorité les enfants, les adolescents, les enseignants, les familles et les personnes vulnérables, y compris celles en situation de handicap et les déplacés internes, particulièrement exposés aux risques de violence, de malnutrition et de déscolarisation. En éducation, le projet garantit à 1000 enfants un accès inclusif et sécurisé à l’apprentissage, grâce à des cours de rattrapage, des classes temporaires et la distribution de kits scolaires et récréatifs. En parallèle, 100 enseignants reçoivent une formation sur la pédagogie d’urgence, le soutien psychosocial, la prévention de l’exploitation et des abus sexuels (PSEA) et la gestion inclusive, afin de garantir un enseignement adapté en contexte de crisCes interventions constituent une réponse vitale en contexte de crise, car elles réduisent l’exposition des enfants au travail forcé, à l’exploitation sexuelle et au recrutement par des groupes armés. Les enseignants reçoivent des formations en pédagogie d’urgence, soutien psychosocial, prévention de toute forme de VBG en milieu scolaires e à  l’exploitation et des abus sexuels (PSEA) et gestion inclusive. En parallèle, les comités de parents et les structures communautaires identifient les enfants non scolarisés, promeuvent les droits de l’enfant et participent à la mise en place d’environnements d’apprentissage sûrs. En nutrition, le projet apporte une réponse immédiate et life-saving à environ 750 enfants de moins de cinq ans souffrant de malnutrition aiguë sévère ou modérée. Les activités incluent le dépistage systématique, la prise en charge thérapeutique avec aliments adaptés (RUTF pour MAS, compléments pour MAM), le suivi nutritionnel, la supplémentation en vitamine A et le déparasitage. Ces actions préviennent directement la mortalité infantile liée à la malnutrition. Les familles bénéficient également de séances d’éducation nutritionnelle et d’hygiène, afin de renforcer leur résilience alimentaire. Le projet contribue aussi au renforcement des capacités des institutions sanitaires locales, garantissant une meilleure qualité des soins et une réponse plus rapide lors de futures urgences. En protection de l’enfant, 4 Espaces Ami des Enfants sont créés pour offrir un cadre sûr, inclusif et stimulant. Cent enseignants et encadreurs communautaires sont formés aux mécanismes de protection, d’alerte et de référencement des cas de vulnérabilité. 1000 enfants participent à des activités de sensibilisation sur leurs droits, la sécurité et la prévention des abus. Les  Espaces Ami des Enfants ont le butde prévenir les violences, le recrutement par des groupes armés et l’exploitation, contribuant à réduire les risques vitaux pour les enfants et à renforcer la cohésion sociale. Par ailleurs, 200 enfants survivants, accompagnés de leurs mères, reçoivent une prise en charge holistique comprenant un soutien psychosocial, une assistance sanitaire et un appui en cash, favorisant leur rétablissement et leur réintégration dans la communauté. Dans la réponse et lutte contre la VBG, le projet assure un accès rapide et vital à des services médicaux, psychosociaux, monetaires, juridiques et d’hébergement temporaire pour 250 survivants, incluant femmes, filles, garçons et personnes handicapées. La prise en charge immédiate réduit les risques de mortalité, de traumatismes sévères et de marginalisation sociale. La distribution de kits de dignité, combinée à des campagnes de sensibilisation communautaire, contribue à la prévention et à la réduction de la stigmatisation. Des mécanismes de référencement multisectoriels assurent un suivi individualisé et intégré, renforçant la résilience physique et psychosociale des survivants.lt/pgtAssociazione Volontari per il Servizio InternazionaleAssociazione Volontari per il Servizio InternazionaleCentre d’animation paysanne et d’action communautaireInitiative pour le Développement des JeunesHaiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundEducationNutritionProtectionProtection657266.5592717.85749984.40Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundAssociazione Volontari per il Servizio Internazionale749984.40Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundAssociazione Volontari per il Servizio InternazionaleXM-OCHA-CBPF-CBPF-HTI-25-S-INGO-37574United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLe projet vise à répondre aux besoins humanitaires urgents des personnes déplacées internes (PDI) et des communautés hôtes dans le département du Centre, à travers une intervention multisectorielle inclusive intégrant les secteurs eau, hygiène et assainissement (EHA), santé, protection et éducation sur une période de 12 mois (2025-2026). Mis en œuvre par Handicap International – Humanité Inclusion (HI) et l’Organisation de Rapprochement Aide Humanitaire (ORRAH), le projet s’inscrit dans une dynamique de coordination étroite avec les autorités étatiques (MSPP, DINEPA, DGPC) et les acteurs humanitaires afin d’assurer la complémentarité, l’efficacité et la cohérence des interventions.ltbrgtLe département du Centre connaît depuis plusieurs mois une dégradation rapide de la situation sécuritaire, marquée par des attaques armées, des déplacements massifs de populations et un effondrement des services de base. Selon les données de l’OIM, plus de 147 000 personnes déplacées sont aujourd’hui recensées, vivant soit dans des sites informels, soit au sein de communautés hôtes. Ces populations, dont une part importante est composée de femmes, d’enfants, de personnes âgées et de personnes en situation de handicap ou à mobilité réduite, sont confrontées à des besoins multiples : accès insuffisant à l’eau potable et à l’assainissement, risques accrus de maladies hydriques et de choléra, exposition élevée aux violences basées sur le genre (VBG), perturbation de la scolarisation et absence de services de protection et de soutien psychosocial adaptés.ltbrgtLe projet propose une réponse intégrée et ciblée reposant sur quatre piliers d’intervention complémentaires :ltbrgt WASH : réhabilitation et extension de points d’eau et d’infrastructures sanitaires, distribution de kits d’hygiène, et appui à la surveillance épidémiologique du choléra et à la réponse aux risques sanitaires dans les sites et communautés hôtes.ltbrgt Protection : mise en place de mécanismes sûrs et confidentiels de gestion des plaintes, accompagnement psychosocial individuel et collectif (groupes de soutien, cercles d’écoute), identification et référencement des survivantes de VBG vers des services spécialisés, et sensibilisation communautaire sur les violences sexuelles et sexistes.ltbrgt Éducation : appui à la continuité pédagogique des enfants affectés par la crise à travers des solutions éducatives communautaires temporaires, des cours de rattrapage, et la fourniture de matériel scolaire via des approches inclusives et sensibles au genre.ltbrgt Santé : renforcement de l’accès aux services de santé primaires, notamment pour les groupes vulnérables.ltbrgtL’approche du projet est fondée sur l’inclusion des groupes les plus marginalisés et sur une participation communautaire active à toutes les étapes de la mise en œuvre. Des aménagements raisonnables (rampes d’accès, sanitaires accessibles, signalétique inclusive) et des supports de communication adaptés (pictogrammes, messages audio, affiches en gros caractères, interprétariat en langue des signes) garantissent l’accessibilité physique et informationnelle des services. Des comités communautaires mixtes, incluant des femmes et des personnes en situation de handicap, seront impliqués dans la planification, le suivi et la prise de décision afin d’assurer que les activités répondent effectivement aux besoins exprimés par les bénéficiaires.ltbrgtCe projet contribuera à réduire la vulnérabilité des populations déplacées, à renforcer leur résilience et leur cohésion sociale avec les communautés d’accueil, et à garantir un accès sûr, digne, inclusif et durable aux services essentiels. Il représente une réponse opérationnelle complète et immédiatement déployable, fondée sur une connaissance fine des besoins et sur l’expertise complémentaire de HI et ORRAH dans les contextes de crise humanitaire.ltbrgtlt/pgtFédération Handicap InternationalFédération Handicap InternationalOrganisation de Rapprochement Aide HumanitaireHaiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundEducationHealthProtectionWater, Sanitation and Hygiene567784.7788322.07656106.84Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundFédération Handicap International656106.84Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundFédération Handicap InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-HTI-25-S-INGO-37654United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLe projet propose une approche multisectorielle pour répondre aux besoins urgents des ménages déplacés internes et des communautés hôtes dans les communes de Hinche, Savanette et Thomonde, département du Centre. Ces zones ont été fortement impactées par les déplacements de populations provenant d’autres parties du Centre, aggravés par des attaques récurrentes depuis avril et le blocage des routes principales. Cette réduction de l’accès a entraîné des conséquences socio-économiques majeures : inflation des produits de base, difficultés pour écouler les productions agricoles vers les marchés urbains, et baisse des échanges transfrontaliers avec la République Dominicaine, accentuée par les rapatriements. Avant même les événements de 2025, la zone souffrait déjà d’une vulnérabilité structurelle liée au manque de services de base et à l’insuffisance des infrastructures. Les données IPC confirment une insécurité alimentaire critique : Bas Plateau (IPC4 – priorité 1) et Haut Plateau (IPC3 – priorité 2), touchant particulièrement les ménages dirigés par des femmes.ltbrgtPour répondre à cette crise, le projet adopte une approche intégrée autour de quatre secteurs : Abris et Biens Non Alimentaires (BNA), Nutrition, Protection (VBG) et Sécurité Alimentaire. Trois organisations actives dans le Centre assureront la mise en œuvre : Concern Worldwide (nutrition, sécurité alimentaire, coordination), OVDDHMO (abris et BNA) et REFKAD (protection VBG). Cette proposition repose sur des évaluations menées en 2025 à Hinche et Savanette, et les trois partenaires ont contribué à la conception et au budget.ltbrgtProtection (REFKAD) : mise en place de comités de vigilance communautaires pour accompagner et référer les survivantes de VBG. Distribution de kits de dignité, appui à 750 personnes déplacées pour des activités génératrices de revenus, et campagnes de sensibilisation pour réduire les risques de VBG et d’EAS, en collaboration avec le Ministère à la Condition Féminine et des structures locales.ltbrgtAbris et BNA (OVDDHMO) : coordination avec la Protection Civile pour aligner les actions sur les orientations officielles. Assistance incluant distribution de BNA, soutien au paiement de loyers et réhabilitations légères, au bénéfice des ménages déplacés et des communautés hôtes.ltbrgtNutrition et Sécurité Alimentaire (Concern) : intégration de l’approche ANJE-U (Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant en situation d’Urgence), formation des Agents de Santé Communautaires Polyvalents pour dépistage et identification des complications nécessitant un référencement, afin de ne pas submerger les services proposés en externe. Promotion des bonnes pratiques nutritionnelles, distributions alimentaires pour répondre aux besoins immédiats, renforcement des capacités de production maraîchère et création de clubs de parents pour fabriquer une farine améliorée favorisant la diversité alimentaire.ltbrgtLes partenaires assureront une coordination étroite sur le ciblage, le suivi-évaluation et la redevabilité, avec intégration de la protection transversale et des mécanismes de plaintes. La participation communautaire et l’implication des autorités locales seront prioritaires pour garantir l’appropriation et la durabilité des actions.ltbrgtLe projet s’inscrit dans une approche nexus, en complément des programmes existants, notamment celui de Concern financé par le gouvernement irlandais à Hinche, axé sur le renforcement des moyens de subsistance et la cohésion sociale. Il combine réponse immédiate, renforcement des capacités locales et réduction des risques futurs. Les interventions urgentes (abris, BNA, nutrition, sécurité alimentaire, protection) sont associées à des actions de résilience : sensibilisation, appui aux structures locales, engagement des autorités. En stabilisant les ménages et en réduisant les tensions liées à la rareté des ressources, le projet contribue à la cohésion sociale et à la prévention des conflits, conformément aux principes du nexus humanitaire–développement–paix.ltbrgtlt/pgtConcern WorldwideConcern WorldwideOrganisation des Visionnaires D#233;vou#233;s pour un D#233;veloppement de Haute ModernisationREZO FANM KAPAB DAYITIHaiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityNutritionProtection597527.47152472.53750000.00Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundConcern Worldwide750000.00Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundConcern WorldwideXM-OCHA-CBPF-CBPF-HTI-25-S-INGO-37669United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtCe projet humanitaire, d’une durée de 9 mois, sera mis en œuvre dans le département du Centre, couvrant les communes de Boucan Carré, Hinche et Thomonde. Il s’inscrit dans les secteurs Éducation et Protection, tous deux prioritaires dans le HRP 2025 pour Haïti mais jusqu'à date sous-financés. Le projet vise à répondre aux besoins croissants des populations déplacées internes et des communautés hôtes, dans un contexte marqué par l’insécurité généralisée, les violences des gangs et l’effondrement des services sociaux dans les zones urbaines. Le Plateau Central, autrefois moins exposé, devient une zone de conflit et de refuge pour plus de 10,000 ménages, mettant à rude épreuve les capacités locales. Le projet vise de protéger bien-être des enfants, des filles, des enseignants et des acteurs communautaires, tout en contribuant à une réponse coordonnée.ltbrgtDans le domaine de l’éducation, le projet permettra à au moins 2000 enfants d’accéder à une éducation formelle et non-formelle améliorée. Ces enfants recevront des kits scolaires adaptés à leurs besoins et participeront à des activités de développement des compétences de vie, visant à renforcer leur autonomie, leur confiance en soi et leur capacité à faire face aux situations de crise. Ces activités seront conçues pour favoriser l’inclusion, la participation active et la protection des enfants dans un environnement d’apprentissage sécurisé. En parallèle, 60 enseignants seront formés à l’éducation en situation d’urgence et à l’appui psychosocial, afin de leur fournir les outils nécessaires pour accompagner les enfants affectés par les déplacements, les pertes et les traumatismes. Ces formations contribueront à améliorer la qualité de l’enseignement et à créer des espaces éducatifs protecteurs.ltbrgtLe volet protection du projet se concentre sur la prévention des violences basées sur le genre (VBG) et le renforcement des mécanismes communautaires de protection. 700 filles recevront des kits de dignité, incluant des articles d’hygiène menstruelle et des messages de sensibilisation sur leurs droits et leur bien-être. Ces kits visent à réduire les risques d’exclusion, de stigmatisation et d’exploitation. En outre, 2000 personnes, incluant des leaders communautaires, autorités locales, enseignants, parents et jeunes, seront sensibilisées aux enjeux de la protection contre les VBG à travers des sessions de formation, des campagnes communautaires et des dialogues participatifs. Le projet prévoit également l’identification, l’assistance et la référence des victimes vers des services spécialisés, en coordination avec les structures locales de santé, de justice et de protection sociale.ltbrgtCe projet est conçu pour s’articuler avec les interventions déjà en cours dans la région. World Vision met actuellement en œuvre une réponse humanitaire dans le Plateau Central, ce qui permet de renforcer la coordination, la complémentarité et l’impact des actions menées. Le financement demandé de 250,000 USD permettra de couvrir les activités clés, les ressources humaines, les outils pédagogiques, les kits, les sessions de formation et les mécanismes de suivi et d’évaluation. En ciblant les besoins spécifiques des enfants, des filles et des communautés vulnérables, le projet contribuera à une réponse intégrée, inclusive et durable, alignée sur les priorités humanitaires nationales et les standards internationaux de qualité et de redevabilité.ltbrgtlt/pgtWorld Vision InternationalWorld Vision InternationalEngagement Participation KapasiteHaiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundEducationProtection249998.45249998.45Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundWorld Vision International249998.45Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundWorld Vision InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-HTI-25-S-NGO-37466United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtFace à la crise multidimensionnelle qui secoue Haïti, marquée par l’insécurité, les déplacements internes massifs, la dégradation des services sociaux de base et l’extrême vulnérabilité des populations, ce projet vise à répondre aux besoins humanitaires urgents dans les départements de l’Artibonite et du Centre. Il cible à la fois les personnes déplacées internes (PDI) et les communautés hôtes, à travers une approche multisectorielle, communautaire et intégrée, portée par le RANEPH.ltbrgtLe projet se concentre sur deux  secteurs clés de la réponse humanitaire : Abris et biens non-alimentaires (NFI) et Éducation. Il a pour objectifs spécifiques de:ltbrgt  Contribuer à l'amélioration des conditions de vie des personnes déplacées internes (PDI) et des communautés hôtes à travers la mise en œuvre de transferts monétaires aux ménages.ltbrgt  Améliorer la qualité de l’environnement scolaire et la protection des enfants en formant des enseignants sur le soutien psychosocial et les thématiques transversales liées à la protection de l’enfance.ltbrgtEn matière d’abris, des transferts monétaires inconditionnels seront accordés aux ménages déplacés et les populations hôtes afin de soutenir l‘hebergement en familles d’accueil et améliorer les conditions de vie. Dans le secteur de l’éducation, des formations spécialisées seront offertes aux enseignants sur le soutien psychosocial  tandis que des campagnes de sensibilisation en milieu scolaire aborderont des thèmes transversaux comme la protection de l’enfance, l’hygiène et la prévention des violences.ltbrgtLe projet met un accent particulier sur le renforcement des capacités locales, à travers l’appui technique aux OCBs et la mise en œuvre de micro-projets communautaires contribuant directement à la réponse humanitaire.ltbrgtGrâce à sa forte présence sur le terrain, son expertise multisectorielle et ses partenariats établis, RANEPH offre une réponse de proximité, inclusive et sensible aux besoins spécifiques des femmes, enfants, personnes âgées et personnes en situation de handicap, dans le respect des principes humanitaires et de redevabilité envers les communautés.ltbrgtlt/pgtRassemblement National pour l’Epanouissement et le Progrès d’HaïtiRassemblement National pour l’Epanouissement et le Progrès d’HaïtiHaiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundEducationEmergency Shelter and NFI234442.8121825.01256267.82Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundRassemblement National pour l’Epanouissement et le Progrès d’Haïti102507.13Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundRassemblement National pour l’Epanouissement et le Progrès d’HaïtiXM-OCHA-CBPF-CBPF-HTI-25-S-NGO-37517United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtFace à une crise multidimensionnelle affectant le département du Centre, ce projet vise à renforcer la résilience et les mécanismes de protection des groupes vulnérables, incluant les femmes, les enfants et les personnes handicapées. Son objectif global est de réduire leur exposition aux risques de violences, d'exploitation et d'abus, tout en améliorant leur capacité à absorber et à se relever des chocs économiques et sécuritaires. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtL'initiative repose sur une stratégie intégrée combinant quatre axes principaux : lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt1. Protection et accès aux services essentiels : Mise en place et appui à des espaces sûrs offrant un accès à un soutien psychosocial, une aide juridique et un référencement vers des services spécialisés (santé, violence basé sur le genre). Renforcement des systèmes communautaires de protection de l'enfance et de prévention des VBG. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt2. Sécurité alimentaire et moyens de subsistance résilients : Distribution de transferts monétaires polyvalents conditionnés à la participation à des activités communautaires porteuses et adaptées au contexte local pour favoriser l'autonomisation économique. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt3. Cohésion sociale et gouvernance communautaire : Appui aux dialogues communautaires et aux mécanismes de résolution pacifique des conflits pour renforcer la solidarité et la capacité collective à faire face aux adversités. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt4. Renforcement des capacités locales : Formation des acteurs locaux, des leaders communautaires et des autorités traditionnelles sur les principes de protection, de redevabilité et d'inclusion des personnes vulnérables. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtUne approche participative et inclusive garantira l'implication directe des bénéficiaires à toutes les étapes du projet, assurant ainsi la pertinence et la durabilité des interventions. Le projet contribuera à créer un environnement plus protecteur et à bâtir une base solide pour le relèvement et le développement à long terme du département du Centre.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtLe Département du Centre, bien que zone économique importante, présente des disparités sociales marquées. L'exode rural, la pauvreté et la faible disponibilité des services sociaux dans les zones reculées rendent de nombreux habitants extrêmement vulnérables. Le cadre juridique de protection existe, mais son application et son accessibilité restent limitées. Ce projet s'inscrit dans la ligne droite des Objectifs de Développement Durable (ODD), notamment l'ODD 1 (Pas de pauvreté), l'ODD 5 (Égalité entre les sexes) et l'ODD 16 (Paix, justice et institutions efficaces), ainsi que dans la politique nationale de protection sociale.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtCe projet vise à renforcer les mécanismes de protection des populations vulnérables, notamment les enfants, les femmes, les personnes déplacées internes (PDI) et les familles d'accueil, dans le département du Centre. Il s'inscrit dans le cadre des priorités du Fonds humanitaire régional pour l'Amérique latine et les Caraïbes, en mettant l'accent sur la protection contre les violences, l'accès aux services essentiels et le renforcement des capacités locales.lt/fontgtlt/fontgtlt/pgtZanmi TimounZanmi TimounHaiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundProtection193768.5255460.25249228.77Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundZanmi Timoun99691.51Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundZanmi TimounXM-OCHA-CBPF-CBPF-HTI-25-S-NGO-37525United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbgtContexte et justificatilt/bgtonltbrgtLa crise humanitaire en Haïti s’aggrave avec l’intensification des violences armées. En juin 2025, on comptait 1,28 million de déplacés internes (+24 % depuis fin 2024), dont 147 230 dans le Centre. Les communes de Hinche, Belladère et Boucan Carré sont parmi les plus touchées, la majorité des déplacés étant accueillis par des familles hôtes déjà vulnérables.ltbrgtCette pression pousse les hôtes à vendre des biens ou réduire leur consommation alimentaire. Les personnes déplacées ont des besoins urgents en alimentation, habillement, hygiène et soutien psychosocial. La malnutrition aiguë menace plus de 9 000 enfants de moins de 5 ans en 2025. Le Plateau Central est en phase IPC 3 et l’insécurité alimentaire devrait encore s’aggraver.ltbrgtltbgtObjectifs et stratégielt/bgtltbrgtLe projet vise à couvrir les besoins essentiels des déplacés et familles hôtes, tout en renforçant leur résilience.ltbrgt Nutrition : dépistage de 12 500 enfants prise en charge de 700 enfants de moins de 5 ans  et 20 Femmes Enceintes et Allaitantes via cliniques mobiles et transferts de cash formation ANJE-U pour 5 175 femmes enceintes, allaitantes et soignants.ltbrgt Sécurité alimentaire : transferts monétaires, formation digitale et coaching pour accroître la résilience des ménages.ltbrgtLe ciblage sera participatif, incluant déplacés, familles hôtes et foyers vulnérables avec enfants et/ou femmes enceintes et allaitantes.ltbrgtltbgtApproches transversaleslt/bgtltbrgt Protection et dignité : formation du personnel, prévention des conflits, enquêtes post-distribution.ltbrgt Genre et VBG : les femmes sont bénéficiaires principales ateliers avec conjoints sur masculinités positives.ltbrgt Handicap : pour faciliter l’accès aux activités du projet pour les PSH, l’équipe prévoit de travailler en consultation avec les organisations spécialisées pour fournir selon les besoins spécifiques des personnes des services de cash livré à domicile, des aides à la mobilité, et/ou des accompagnateurs,.ltbrgt Redevabilité : hotline gratuite, kiosques, visites de coachs, confidentialité des plaintes.ltbrgt PSEA : formation obligatoire, mécanismes de signalement confidentiels, enquête interne et transmission aux autorités.ltbrgtltbgtMise en œuvre et coordinationlt/bgtltbrgtFonkoze dispose d’équipes expérimentées, renforcées par des agents locaux et infirmières. Le projet s’appuie sur le bureau de Hinche et sur un partenariat avec MonCash et Services Financiers Fonkoze pour les transferts.ltbrgtLa coordination se fera avec les autorités locales et régionales, et avec les clusters Sécurité alimentaire et Nutrition, le Cash Working Group et des partenaires comme UNICEF, Concern, CECI et Zanmi Lasante.  ltbrgtltbgtSuivi, risques et durabilité[F[1.1][CL1.2]lt/bgtltbrgt Suivi-évaluation : enquêtes ligne de base et finale, enquête post-distribution, enquêtes de satisfaction à mi-chemin et finale, collecte de données désagrégées par âge, sexe, situation familiale et handicap.ltbrgt Risques : instabilité, violences, catastrophes, blocages. Mesures : stocks tampons, communication avec communautés et autorités, dispositifs de sécurité.ltbrgt Durabilité : renforcement des connaissances en nutrition et gestion financière pour limiter les rechutes après projet.ltbrgtConclusionltbrgtCe projet multisectoriel de Fonkoze répond à la crise aiguë du Plateau Central. En combinant nutrition, sécurité alimentaire, protection, inclusion et redevabilité, il vise à améliorer immédiatement les conditions de vie des déplacés et familles hôtes tout en renforçant leur résilience.ltbrgtlt/pgtFondasyon Kole ZepòlFondasyon Kole ZepòlHaiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundFood SecurityNutrition495662.03495662.03Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundFondasyon Kole Zepòl396529.62Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundFondasyon Kole ZepòlXM-OCHA-CBPF-CBPF-HTI-25-S-NGO-37583United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLa violence armée croissante à Port-au-Prince a contraint des dizaines de milliers de personnes à se réfugier dans les départements ruraux du Centre et de l’Artibonite. Historiquement marginalisés et sous-dotés en ressources, ces territoires font face à une double crise : un afflux démographique massif et la fragilité structurelle de leurs systèmes de santé, nutrition, protection et eau. Les familles locales, déjà vulnérables, accueillent des ménages déplacés dans des conditions précaires, exerçant une pression insoutenable sur les services essentiels. Sans réponse rapide, cette situation risque d’aggraver la malnutrition, d’accroître la morbidité, de renforcer les violences basées sur le genre (VBG) et de fragiliser la cohésion sociale.lt/pgtltpgtltbrgtZanmi Lasante (ZL), principal prestataire de soins en Haïti rurale et partenaire de longue date du Ministère de la Santé Publique et de la Population (MSPP), est en mesure de déployer une réponse multisectorielle coordonnée. Sur 12 mois (novembre 2025 – octobre 2026), le projet ciblera 100 000 personnes déplacées et communautés hôtes dans 8 communes dont Belladère, Hinche, Mirebalais, Lascahobas, Thomonde, Boucan Carré (Centre), ainsi que Verrettes, Saint-Marc et Petite Rivière (Artibonite). L’intervention intégrée couvrira la santé (60%), la nutrition (30%) et la protection (10%).lt/pgtltpgtltbrgtLes cliniques mobiles constitueront l’axe principal, offrant soins primaires, vaccination, santé maternelle et infantile, suivi des maladies chroniques, dépistage nutritionnel et assistance d’urgence dans les zones difficiles d’accès. En parallèle, ZL mobilisera son réseau de 2 000 agents de santé communautaire (ASC) pour renforcer l’accès aux soins dans les communautés, notamment les camps de déplacés. Les ASC fourniront des visites à domicile, le suivi des enfants malnutris et des femmes enceintes, et diffuseront des messages vitaux sur la nutrition, l’hygiène, la prévention du choléra et d’autres risques sanitaires.ltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtLa protection sera intégrée à travers l’identification et l’orientation confidentielle des cas de VBG et de protection de l’enfance vers des services spécialisés. Un appui psychosocial, incluant les premiers secours psychologiques, sera offert aux survivants de violences, en particulier les femmes et les enfants.lt/pgtltpgtltbrgtL’approche repose sur l’inclusion et la redevabilité. Les données désagrégées par sexe, âge et handicap permettront d’adapter les interventions aux besoins différenciés : femmes, hommes, enfants, jeunes, personnes âgées et handicapées. La participation des leaders locaux et des communautés renforcera l’acceptabilité, la pertinence et la prévention des tensions.lt/pgtltpgtltbrgtLe projet s’aligne pleinement sur le Plan de Réponse Humanitaire (HRP) et les priorités des clusters santé, nutrition et protection : garantir l’accès aux services essentiels, réduire la morbidité et la mortalité, prévenir les VBG et renforcer la présence humanitaire dans les zones rurales souvent négligées.lt/pgtltpgtltbrgtUn système de suivi documentera les consultations, dépistages nutritionnels, références médicales et sessions psychosociales, tout en recueillant les retours communautaires. En investissant dans les systèmes locaux et en renforçant les capacités communautaires, le projet contribuera à répondre aux besoins humanitaires immédiats tout en consolidant les mécanismes de résilience et de cohésion sociale.lt/pgtltpgtltbrgtEn somme, cette intervention intégrée sauvera des vies, réduira les risques de protection et préservera la solidarité dans le Centre et l’Artibonite, au bénéfice de 100 000 personnes.ltbrgtlt/pgtZanmi LasanteZanmi LasanteHaiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundHealthNutritionProtection424450.5675549.45500000.01Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundZanmi Lasante300000.01Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundZanmi LasanteXM-OCHA-CBPF-CBPF-HTI-25-S-NGO-37591United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLa recrudescence de la situation sécuritaire dans l’Artibonite, combinée aux catastrophes naturelles récurrentes, a provoqué une crise humanitaire très complexe, affectant particulièrement les enfants. Selon OCHA et UNICEF, au moins 5,2 millions de personnes, dont 2,4 millions d'enfants, nécessitent une assistance humanitaire en 2024. Les données indiquent que dans les zones les plus touchées, seulement 35 % des ménages déplacés ont accès à de l'eau potable sécurisée, et moins de 20 % des enfants fréquentent une école fonctionnelle.ltbrgtLes enfants sont les plus vulnérables face à cette crise multisectorielle : ils subissent des violations graves de leurs droits, notamment des risques accrus d'abus, de négligence, de malnutrition, de maladies hydriques et d'abandon scolaire. Les obstacles majeurs identifiés sont l'insécurité empêchant l'accès aux services de base, la destruction des infrastructures éducatives et sanitaires, l'insuffisance des points d'eau salubres, et l'absence de mécanismes de protection adaptés pour les enfants séparés ou non accompagnés.ltbrgtDepuis un certain temps, les attaques  n'ont fait que multiplier dans le département de l’Artibonite,  face à la violence des gangs armés, plus précisément dans le bas-Artibonite. D’abord, il y a eu l'attaque à Lachapelle, Liancourt, Pont Sondé, Petite Rivière de l’Artibonite, Montrouis… Ces dernières attaques d’août à septembre 2025 provoquent une vague d’environ 25 501 déplacés, tout en tenant compte des dernières données de l’OIM :ltbrgt- Près de 13.000 personnes soit 3, 178 ménages dans la commune de Petite Rivière de l’Artibonite ltbrgt- Près de 3 130 personnes pour 770 ménages à Liancourt ltbrgt- Près de 9 371 personnes pour 2 386 ménages à Lachapelle ltbrgtUne grande majorité de ces personnes ont trouvé refuge auprès des familles d’accueil, principalement aux Verrettes, Saint-Marc et dans d’autres sections de Petite Rivière de l’Artibonite et l’autre partie des déplacés est éparpillés dans des sites de Petite-Rivière de l’Artibonite: 9, de Lachapelle : 5, des Verrettes : 6 de Saint-Marc : 3ltbrgtLes impacts de ces derniers vagues d’attaque augmentent la situation des familles en danger et spécifiquement des enfants qui étaient déjà très vulnérables. Ces enfants sont exposés à :ltbrgt La séparation familiale et la perte de repères sécurisants,ltbrgt Le risque d’exploitation et d’abus sexuel,ltbrgt La déscolarisation et la perte d’opportunités éducatives,ltbrgt La détresse psychologique liée au déplacement et à l’insécurité.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtLe projet proposé répond à ces besoins par une approche intégrée : protection de l’enfance pour prévenir et répondre aux violences, soutien éducatif pour assurer la continuité de l’apprentissage, et services psychosociaux pour réduire le stress des enfants et des familles. En renforçant les capacités locales et en impliquant les communautés, ce programme vise à améliorer durablement la résilience des enfants et de leurs familles.ltbrgtQuatre zones prioritaires ont été identifiées pour le projet :ltbrgtLa Chapelle : 1 440 enfants ciblés risques principaux : déplacement forcé, séparation familiale, exposition aux violences armées, exploitation sexuelle, perturbation scolaire, accès limité au soutien psychosocial.ltbrgtPetite Rivière de l’Artibonite : 1 980 enfants risques principaux : recrutement par des groupes armés, déplacement forcé, violences basées sur le genre, problèmes sanitaires liés à l’accès limité à l’eau et aux services essentiels, soutien psychosocial limité.ltbrgtSaint-Marc : 2 070 enfants risques principaux : violences basées sur le genre, risques sanitaires, tensions communautaires, accès restreint au soutien psychosocial.ltbrgtLes Verrettes : 3 510 enfants risques principaux : recrutement par des groupes armés, déplacement forcé, séparation familiale, exposition aux violences armées, accès limité au soutien psychosocial.ltbrgtlt/pgtCoordination Citoyenne pour les Grands Chantiers de Développement CommunautaireCoordination Citoyenne pour les Grands Chantiers de Développement CommunautaireHaiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundProtection249997.94249997.94Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundCoordination Citoyenne pour les Grands Chantiers de Développement Communautaire124998.97Haiti (RhPF-LAC) Humanitarian FundCoordination Citoyenne pour les Grands Chantiers de Développement Communautaire