XM-OCHA-CBPF-CBPF-COL-25-S-NGO-38205United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl proyecto tiene como objetivo atender de manera coordinada las necesidades vitales de las personas afectadas por emergencias masivas derivadas del conflicto armado y de desastres naturales en el Valle del Cauca, mediante acciones diferenciales de respuesta rápida que garantizan una asistencia humanitaria oportuna, pertinente y alineada con los estándares mínimos sectoriales. Para ello, se implementa un Mecanismo de Respuesta Rápida Local (MRRL) que integra a organizaciones nacionales y locales, instituciones territoriales y los Equipos Locales de Coordinación, asegurando una respuesta coordinada, subsidiaria y escalonada, articulada con los sistemas de gestión del riesgo y con la arquitectura humanitaria del país. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl MRRL se concibe como un proceso continuo que inicia con la preparación y el alistamiento frente a alertas, bajo un enfoque comunitario y de coordinación institucional que permite identificar riesgos, organizar la respuesta y preposicionar recursos esenciales. Esta fase incorpora análisis de riesgo con enfoque diferencial, ejercicios de valoración anticipatoria y mecanismos de participación comunitaria que permiten contar con rutas claras de activación ante la ocurrencia de una emergencia. Cuando se presenta un evento crítico, el mecanismo facilita una activación ordenada y complementaria con las instituciones locales y el ELC, asegurando intervenciones coherentes con los procedimientos operativos estándar (SOP) y con el «paquete mínimo de asistencia» definido para situaciones de conflicto armado y desastres naturales. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtUna vez activado, el proyecto despliega una respuesta multisectorial integrada que incluye acciones en agua, saneamiento e higiene asistencia alimentaria educación en emergencias apoyo psicosocial abrigo de urgencia y hábitat actividades básicas de protección y atención sanitaria de urgencia, incluyendo la respuesta para víctimas y sobrevivientes de violencia basada en género. Estas intervenciones se desarrollan en estrecha articulación con expresiones organizativas comunitarias y con los Comités de Gestión Local, promoviendo una participación significativa que asegura pertinencia cultural y contextual en cada acción. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtTras la fase inicial de atención, el mecanismo fortalece los vínculos con los procesos de recuperación y soluciones tempranas mediante actividades de retroalimentación con las comunidades, cierre responsable de las intervenciones y articulación con las instituciones encargadas de la recuperación posterior. De manera transversal, se implementa un sistema de monitoreo y seguimiento orientado a evaluar la calidad de la respuesta, asegurar la rendición de cuentas y generar aprendizajes que alimenten la mejora continua del MRRL.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn conjunto, el proyecto reconoce que una respuesta rápida solo es efectiva cuando se sustenta en la capacidad del territorio para organizarse, coordinarse y actuar frente a emergencias. Por ello, todas las acciones apuntan a fortalecer la resiliencia comunitaria y la capacidad institucional durante las emergencias, contribuyendo a reducir el riesgo asociado al conflicto armado y los eventos naturales que afectan recurrentemente al Valle del Caucalt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtFundación Tierra de PazFundación Tierra de PazColombia (RhPF-LAC) Humanitarian FundEducationFood SecurityHealthProtectionProtectionWater, Sanitation and Hygiene196273.2253529.06249802.28Colombia (RhPF-LAC) Humanitarian FundFundación Tierra de PazXM-OCHA-CBPF-CBPF-COL-25-S-NGO-38234United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtltfontgtltfontgtEl proyecto propone fortalecer las capacidades locales de protección, prevención de Violencias Basadas en Género y respuesta rápida en tres municipios del departamento del Caquetá (San Vicente del Caguán, Cartagena del Chairá y Florencia), territorios altamente afectados por el conflicto armado, riesgo de desplazamiento forzado, confinamientos, restricciones a la movilidad, violencia contra mujeres y personas diversas, y presencia institucional limitada. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtSe estructura en cuatro resultados: lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtResultado 1: Implementación de la Escuela de Protección, un proceso formativo de 24 horas desarrollado en 8 sesiones por municipio, dirigido a 60 personas de las comunidades. Los contenidos incluyen protección, protección comunitaria, autoprotección, análisis de riesgos, planes de preparación y respuesta ante emergencias, gestión segura de tensiones en contextos de conflicto armado, roles comunitarios y redes de apoyo. Al finalizar, las personas participantes recibirán kits de protección para fortalecer las capacidades de autoprotección y respuesta. Además, se realizarán 4 réplicas comunitarias por municipio (12 en total), de 2 horas cada una, sobre temas priorizados según necesidades comunitarias. Las réplicas serán lideradas por las 60 personas formadas, alcanzando a 300 personas. Estas acciones se complementarán con sesiones preparatorias para garantizar la coherencia técnico-humanitaria. Finalmente, se acompañará la activación de 20 casos de protección para aproximadamente 60 víctimas del conflicto armado, articulando con instituciones y organizaciones competentes. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtResultado 2: Implementado por la sub-socia CORPOMANIGUA, fortalecerá las capacidades de 75 personas pertenecientes a colectivos y organizaciones comunitarias en prevención y respuesta a las JBV. Se desarrollarán 8 sesiones formativas (24 horas en total), la co-creación de una caja de herramientas comunitaria (una por municipio), 12 réplicas comunitarias de 2 horas que alcanzarán a 300 personas, y la activación de 25 casos de atención para mujeres, niñas y personas LGBTIQ+ sobrevivientes de BVB. Las personas participantes recibirán kits de menstruación como medida complementaria de dignidad, autocuidado y prevención de riesgos. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtResultado 3: Activación de un mecanismo de respuesta rápida para beneficiarios a 600 personas (150 hogares de 4 integrantes) afectados por emergencias derivadas del conflicto armado. Las acciones incluyen: sensibilización sobre riesgos y autoprotección, entrega de 150 kits no alimentarios de higiene familiar, sensibilización en prácticas clave de higiene y entrega de 150 paquetes alimentarios para fortalecer la seguridad alimentaria en situación de emergencia.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtResultado 4: Fortalecimiento técnico de 50 personas pertenecientes a cuatro organizaciones de base comunitaria mediante un proceso formativo de 7 sesiones y acompañamiento en gestión básica, protección, principios humanitarios, PEAS y monitoreo técnico-financiero. Además, se apoyará la adecuación básica de espacios seguros para atención y prevención de JBV, actividad liderada por CORPOMANIGUA y definida conjuntamente con las organizaciones. De las cuatro OBC, dos liderarán la implementación de microsubvenciones (una gestionada por la sub-socia y otra por APOYAR), orientadas a fortalecer iniciativas humanitarias locales. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtEl proyecto responde a las prioridades de protección y localización del RHPF-LAC, promoviendo mecanismos comunitarios que fortalecen la prevención, mitigación y respuesta frente a riesgos humanitarios. Al fortalecer capacidades locales y brindar asistencia esencial, se contribuye a reducir riesgos de protección, salvaguardar la seguridad física y fortalecer las respuestas comunitarias frente a afectaciones derivadas del conflicto armado y/o desastres de origen natural.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgt lt/pgtASOCIACION DE APOYO AL DESARROLLOASOCIACION DE APOYO AL DESARROLLOCorporaci#243;n ManiguaColombia (RhPF-LAC) Humanitarian FundProtectionProtection203981.9446016.13249998.07Colombia (RhPF-LAC) Humanitarian FundASOCIACION DE APOYO AL DESARROLLOXM-OCHA-CBPF-CBPF-COL-25-S-NGO-38242United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtEl Distrito de Buenaventura, en el Valle del Cauca, enfrenta una crisis humanitaria prolongada derivada del conflicto, agravada por picos de violencia entre grupos que disputan el control territorial, que generan ataques a la población y restricciones al acceso humanitario. A lo que se suman afectaciones por eventos climáticos.ltbrgtEn el segundo semestre de 2025 la situación se intensificó con incursiones armadas en el Bajo Calima, generando confinamientos y desplazamientos que afectaron a 1.500 personas. Paralelamente, la temporada de lluvias impactó a más de 17.000 habitantes en las rondas de los ríos Dagua, Yurumanguí, Anchicayá, Calima y San Juan, con pérdida de cultivos y viviendas, configurando una doble afectación.ltbrgtOCHA  identificó vacíos de respuesta en salud y protección, riesgo de reclutamiento de NNA y separación familiar, VBG, en la salud mental, enfermedades infecciosas y transmitidas por vectores, riesgo de muertes maternas y por enfermedades crónicas dada la discontinuidad en la atención. Estos impactos recaen en mujeres, niñas, adolescentes, mayores, en comunidades afrodescendientes e indígenas, en zonas urbanas y rurales.ltbrgtExiste limitada capacidad de respuesta estatal, baja operatividad de las instituciones de protección y salud, y las restricciones de acceso humanitario generan brechas críticas. Sin embargo, existen capacidades comunitarias en autoridades étnicas, organizaciones de base y primeros respondientes en salud que fueron fortalecidos y son activos clave para la respuesta, en contexto de limitaciones de acceso.ltbrgtEl proyecto propuesto busca atender necesidades humanitarias vitales en salud y protección de comunidades afectadas por emergencias recientes, con énfasis en niños, niñas, adolescentes, mujeres y gestantes. Se espera llegar directamente a 1134 personas mediante acciones en protección/VBG y protección infantil, y 720 con acciones de salud.ltbrgtLa implementación se hará a través de un Mecanismo Local de Respuesta Rápida (MRRL) multisectorial, con un equipo médico y de protección de manera integrada, considerando las restricciones de acceso. La intervención atenderá necesidades vitales y reforzará la resiliencia comunitaria mediante la activación de mecanismos comunitarios de protección. El MRRL es puesto en marcha por la Fundación GENFAMI, en asocio con la Fundación Barco Hospital San Raffaele (BHSR), con OSC y OLM locales, reforzando el rol local en la respuesta humanitaria. Los procesos incluirán:ltbrgtPreparación, alistamiento: Monitoreo de la situación, identificación de comunidades, mapeo de servicios y rutas seguras, articulación con actores institucionales y humanitarios, y preparación logística para despliegues.ltbrgtActivación ante emergencias: Articulación con el sistema mediante Comités de Gestión, en coordinación con el ELC Valle del Cauca y CIH Buenaventura, el Comité de Justicia transicional o de gestión del riesgo, para la activación ante emergencias que cumplan los criterios mínimos establecidos en el protocolo de respuesta del EHP Colombia, que exceden las capacidades existentes, cuando el detonante sea el conflicto, desastres de origen natural o ambos.ltbrgtRespuesta de emergencia: Prestación de servicios sensibles a la edad, al contexto, género y grupos étnicos. Definiendo la estrategia de intervención  según severidad, accesibilidad y condiciones de seguridad, acorde a las normas mínimas sectoriales y los SOP.  Se desarrollarán actividades básicas de protección (análisis de riesgos gestión de casos, atención individual para NNA y mujeres salud mental y apoyo psicosocial protección comunitaria e información). En salud, atención primaria, a la VBG, SSR/ ITS, vigilancia nutricional, fortalecimiento de la vigilancia comunitaria y rutas de derivación. Se garantizará la AAP y PSEA. ltbrgtMonitoreo y cierre: Seguimiento a la oportunidad, cobertura, calidad y satisfacción con mecanismos de AAP documentación de operaciones y aprendizajes. Con articulación institucional para garantizar continuidad y cierre.ltbrgtlt/pgtFundación para el desarrollo integral en género y familia GENFAMIFundación para el desarrollo integral en género y familia GENFAMIBarco Hospital FoundationColombia (RhPF-LAC) Humanitarian FundHealthProtection199175.8250824.18250000.00Colombia (RhPF-LAC) Humanitarian FundFundación para el desarrollo integral en género y familia GENFAMIXM-OCHA-CBPF-CBPF-COL-25-S-NGO-38261United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtEste proyecto tiene como propósito central implementar el Mecanismo de Respuesta Localizada, un mecanismo rápido de atención que se activa en un máximo de 72 horas ante situaciones de desplazamiento forzado, confinamiento y otras afectaciones derivadas del conflicto armado en el Bajo San Juan, incluidas las comunidades ribereñas hasta Cabeceras-Puerto Pizario, así como en su llegada a la zona urbana de Buenaventura. El mecanismo operará mediante un equipo localizado, con presencia continua en Buenaventura y contratación directa en Cabeceras, garantizando monitoreo territorial permanente, recepción de alertas comunitarias y una respuesta oportuna y culturalmente adecuada. La activación incluye la entrega de 200 kits alimentarios, 200 kits de higiene de aseo familiar, 100 kits dignidad/mujer, 50 kits bebé, 22 kits de hábitat, 15 kits de educación y 80 filtros de agua, alcanzando aproximadamente a 1.500 personas afectadas por desplazamientos o confinamientos.ltbrgtUn elemento crítico del Mecanismo de Respuesta Localizada es el fondo inmediato destinado a atender 8 casos de niños, niñas y adolescentes en riesgo de reclutamiento, uso o afectaciones graves asociadas a la presencia de grupos armados en esta zona del país. Estos niños, niñas y adolescentes recibirán acompañamiento psicosocial, jurídico y humanitario durante hasta tres meses, articulando la respuesta con las instituciones del sistema de protección y los espacios de coordinación humanitaria en Buenaventura.ltbrgtEl mecanismo se complementa con un componente de fortalecimiento institucional y comunitario, indispensable para asegurar que la respuesta rápida se sostenga sobre una red local robusta. El proyecto se implementará junto al socio local Corporación Club de Lectura Mariposas de Amor, quien además recibirá una micro subvención, lo que fortalecerá sus capacidades operativas y de respuesta en el territorio. Paralelamente, se fortalecerán dos refugios urbanos de Buenaventura, dotándolos de la capacidad necesaria para atender a las personas que llegan desplazadas desde estas comunidades, y Benposta reforzará especialmente el enfoque de niñez en la atención que estos refugios brindan.ltbrgtPosteriormente, se acompañará a dos instituciones educativas oficiales, donde se conformarán Grupos escolares de gestión compuesto por 20 niños, niñas y adolescentes y 5 docentes. El fondo de dotación también permitirá apoyar a los colegios  , fortaleciendo su capacidad institucional y beneficiando indirectamente a aproximadamente 2.000 estudiantes pertenecientes a ambas instituciones.ltbrgtEstas acciones responden a un contexto de persistencia de dinámicas armadas, aumento de desplazamientos desde comunidades ribereñas y riesgo de confinamientos prolongados, en un escenario donde se evidencia una reducción progresiva de actores humanitarios, incluido el retiro previsto del CICR en 2026. El Mecanismo de Respuesta Localizada se constituye en una herramienta estratégica para cerrar brechas críticas de atención, mejorar la coordinación con el CIH Buenaventura, el ELC Valle del Cauca, el ICBF, la Defensoría del Pueblo, ACNUR y autoridades étnicas, y garantizar una respuesta técnica, oportuna y culturalmente adecuada. El proyecto integra los enfoques de protección de niños, niñas y adolescentes, WASH, hace entrega de paquetes alimentarios y no alimentarios, educación en emergencias y localización, alcanzando directamente a 2,362 personas, con enfoque diferencial en niñez afectada por el conflicto armado, étnico, de género para el Bajo San Juan y Buenaventura.ltbrgtlt/pgtBENPOSTA NACION DE MUCHACHOSBENPOSTA NACION DE MUCHACHOSColombia (RhPF-LAC) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityProtectionProtectionProtectionWater, Sanitation and Hygiene199862.6250137.36249999.98Colombia (RhPF-LAC) Humanitarian FundBENPOSTA NACION DE MUCHACHOSXM-OCHA-CBPF-CBPF-COL-25-S-NGO-38301United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtEl proyecto se implementará en Buenaventura (Valle del Cauca), territorio priorizado por la Estrategia de Asignación 2025-SA1 del RHPF LAC debido al incremento de desplazamientos masivos, confinamientos, riesgos de VBGJBV    , control territorial de actores armados y afectaciones severas en el acceso a servicios esenciales. La propuesta articula de manera integral los dos ejes operativos del Fondo, combinando respuesta rápida multisectorial con procesos de autoprotección comunitaria para reducir riesgos inmediatos y fortalecer la resiliencia local.  ltbrgtEl Eje 1 – Atención de necesidades vitales mediante Mecanismos Locales de Respuesta Rápida (MRRL) será implementado exclusivamente por la Corporación Sisma Mujer, socia elegible. Este eje garantiza atención inmediata en salud mental y apoyo psicojurídicasocial (SMAPS) a mujeres y niñas sobrevivientes o en riesgo de VBGBVB durante emergencias masivas. A través de una dupla psicojurídicasocial especializada, el proyecto activará atención en crisis, evaluación de riesgos, planes de seguridad, gestión de casos, sesiones individuales (15 por participante), sesiones colectivas y remisiones seguras a servicios de salud, protección y justicia. Se atenderá a 120 mujeres y niñas, siguiendo SOP del MRRL, estándares interagenciales y principios de confidencialidad, seguridad, no daño y enfoque centrado en el sobreviviente.  ltbrgtEl Eje 2 – Fortalecimiento de la autoprotección comunitaria y transformación de normas de género se desarrollará en articulación con organizaciones locales. La corporación Sisma Mujer, facilitará 10 talleres de autoprotección, resiliencia y liderazgo comunitario, dirigidos principalmente a mujeres, niñas y población LGBTQ+. A partir de estos procesos, Fundación Arcoíris Siglo XXI, como sub-socia diseñará y ejecutará 10 intervenciones artísticas-culturales (teatro foro, muralismo, narrativas visuales o performativas) que promueven la reflexión comunitaria y el cuestionamiento de normas sociales que reproducen la violencia. Estas intervenciones fomentarán el diálogo seguro, la movilización comunitaria y la apropiación de prácticas de protección en contextos de emergencia. ltbrgtDe forma complementaria, Fundación Vida Digna, mediante un enfoque afrodescendiente y antirracista, fortalecerá la apropiación territorial, la visibilización de riesgos específicos para mujeres y niñas afrodescendientes y la creación de redes locales de cuidado.ltbrgtCon este enfoque integral, el proyecto espera que 150 mujeres y niñas fortalezcan sus capacidades de autoprotección, resiliencia y liderazgo, y que al menos 250 integrantes de la comunidad —incluidos hombres y niños como aliados, conforme al Estándar 3— participen en espacios culturales que promuevan cambios de comportamiento y normas. ltbrgtLa intervención garantiza transversalización de género, enfoque étnico-racial, inclusión de mujeres LBT,  inclusión de personas con discapacidad física, visual, auditiva y psicosocial mediante espacios accesibles, materiales adaptados, interpretación en lengua de señas en caso de que se requiera y metodologías adaptables a cada tipo de funcionalidad, salvaguarda de NNA, mecanismos PEAS, participación comunitaria significativa y fortalecimiento institucional tanto para Sisma Mujer como para las organizaciones locales. El diseño integrado asegura pertinencia territorial, acceso seguro, complementariedad con rutas institucionales y sostenibilidad de los procesos comunitarios más allá de la financiación del Fondo. ltbrgtEn conjunto, el proyecto contribuye a salvar vidas, reducir riesgos inmediatos, fortalecer la resiliencia de mujeres y niñas, y promover transformaciones comunitarias para prevenir el VBGBVB en uno de los territorios más afectados por la crisis humanitaria en Colombia.ltbrgtlt/pgtCorporación Sisma MujerCorporación Sisma MujerFundación Arcoíris Siglo XXIColombia (RhPF-LAC) Humanitarian FundProtectionProtection183206.1549965.31233171.46Colombia (RhPF-LAC) Humanitarian FundCorporación Sisma Mujer