XM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-INGO-34849United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe Mali est un pays du Sahel central, un des pays exposés aux effets du changement climatique, qui a été le théâtre des inondations dévastatrices depuis juillet 2024 par les pluies diluviennes dans un premier temps et en second lieu par la montée des eaux des principaux fleuves à savoir le fleuve Niger et Sénégal et leurs affluents et défluents. ltbrgt Ces inondations ont touché presque toutes les régions du Mali, avec plus 706 cas d’inondations déjà enregistrés, menaçant la campagne agricole et la sécurité alimentaire ainsi que l’accès aux services d’eau et d’assainissement et spécifiquement la région de Tombouctou. Le cercle de Diré de part de sa position géographique a été fortement impacté par les inondations dues aux pluies diluviennes et de la sortie du fleuve Niger et de ses défluents de leurs lits surtout dans les communes de Dangha, Garbakoira et Bourem Sidi Amar.  Ces communes sont traversées par le fleuve Niger et divers petits cours d’eau et 935 ménages sont touchées pour environ 8420 personnes dont 4000 enfants de moins 15 ans. Les trois communes sont les plus affectées dans le cercle de Diré avec plus 250 hectares de périmètres rizicoles et 40 hectares de périmètres maraichers de perdus ce qui va mettre les populations dans une tension alimentaire. En plus compte tenu de la forte crue l’accès aux communautés devient de plus en plus difficiles avec son corolaire de l’inflation sur les prix de produits de base. ltbrgtLes villages les plus affectés sont :  ltbrgtCommune de Dangha :  Dangha village, Sakoira, Samdiar, Daberessiré, Aborom ltbrgtCommune de Garbakoira :  Garbakoira village, Koiratao, Tinam, Bani, Makalfaroira, Mankallagoungou, Tafakoira  ltbrgtCommune de Bourem Sidi Amar :  Bourem Village, Farambangou, Harahara 1, Harahara2 et Gambangou ltbrgtPar le biais de cette proposition Plan International et son partenaire AMSS avec l’appui de OCHA apportera une réponse intégrée et multisectorielle aux défis lié à une Assistance Alimentaire et un appui conséquent à l’agriculture et en WASH, Abris/NFI et kits de dignité pour les populations affectées par les inondations dans les communes de Dangha, Garbakoira et Bourem Sidi Amar du cercle de Diré. De mêmes les acteurs communautaires seront mobilisés au tours des activités du projet pour assurer plus d’intégration, d’appropriation et de pérennisation. ltbrgtCe projet prendra appui sur la présence opérationnelle de Plan International et de son partenaire local Association Malienne pour la Survie dans le Sahel (AMSS) dans les trois communes. Il est à noter que Plan International et son partenaire Local AMSS assurent déjà la mise en œuvre des projets dans le cercle de Diré. Elles disposent de personnel maitrisant le contexte socio culturel et sécuritaire de la zone d’implémentation du projet et de réseau d’influence. ltbrgtLes communautés bénéficiaires et les autorités locales sont au centre de l’intervention et ceci a commencé par l’implication de ces acteurs dans les consultions/évaluation des besoins qui ont alimentées la proposition. ltbrgtAu regard de l’ampleur des inondations, le Gouvernement malien a déclaré l’état de catastrophe national en août 2024 afin de mieux mobiliser des ressources et de coordonner les interventions des principaux acteurs pour apporter une réponse adéquate à la catastrophe sur l’ensemble du territoire national. Le présent projet s’inscrit dans une dynamique d’apporter une réponse urgente multisectorielle et adaptée aux besoins des populations des villages fortement affectés par inondations.lt/pgtPlan InternationalPlan InternationalAssociation Malienne pour la Survie au SahelMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene719999.38719999.38Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundPlan International575999.50Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundPlan InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-INGO-34891United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtEn novembre 2024, des inondations majeures ont frappé la région de Tombouctou, détruisant près de 19 668 habitations, submergeant 1 279 hectares de terres agricoles et endommageant les infrastructures essentielles, notamment 1 509 latrines et plusieurs points d’eau. Cette catastrophe a accru l’insécurité alimentaire, limité l’accès à l’eau potable et augmenté les risques de maladies hydriques. Face à ces défis, ACF et Nouveaux Horizons proposent une intervention d’urgence intégrée sur huit mois pour répondre aux besoins immédiats des populations tout en renforçant leur relèvement. ltbrgtCe projet vise à stabiliser la situation alimentaire, restaurer l’accès à l’eau potable et aux infrastructures sanitaires et améliorer les conditions de logement des ménages touchés. Une aide alimentaire en espèces sera fournie à 500 ménages sinistrés pour sécuriser leur accès aux denrées de base. En parallèle, un appui agricole permettra de relancer la production vivrière grâce à la distribution de kits agricoles comprenant des semences de riz, des engrais et du carburant pour 200 hectares de périmètres irrigués villageois. Pour renforcer la résilience des ménages, des sensibilisations sur l’éducation financière et les bonnes pratiques nutritionnelles seront organisées. ltbrgtL’intervention comprend également des actions en eau, hygiène et assainissement afin de limiter la propagation des maladies. Quatre points d’eau seront réhabilités à Tombouctou, et dix latrines domestiques seront construites ou restaurées. La gestion durable des infrastructures sera assurée par la formation de quatre comités de gestion et de 4 artisans réparateurs qui recevront les équipements nécessaires à l’entretien des points d’eau. De plus, 200 ménages recevront des kits WASH incluant du savon, des récipients pour l’eau et du matériel d’hygiène. ltbrgtLes besoins en abris et articles non alimentaires seront pris en compte à travers la distribution de 200 kits d’abris et d’articles essentiels comprenant des bâches, couvertures, ustensiles de cuisine et moustiquaires. Une attention particulière sera accordée aux femmes et aux filles qui bénéficieront de 200 kits d'hygiène intime contenant des serviettes hygiéniques réutilisables, du savon et des sacs. ltbrgtLe projet sera mis en œuvre selon une approche participative et communautaire, garantissant l’implication des populations locales à chaque étape. ACF et Nouveaux Horizons, présents dans la région depuis 2017, disposent d’une connaissance approfondie des dynamiques locales et d’un ancrage solide auprès des autorités et des acteurs humanitaires. Cette intervention s’inscrit dans la stratégie d’allocation du FHRAOC et complète d’autres financements en cours, notamment ceux du GFFO, de la DDC et de NAVARRA, afin d’optimiser l’impact de la réponse humanitaire.ltbrgtGrâce à cette approche intégrée, le projet contribuera à réduire l’insécurité alimentaire, à restaurer l’accès aux services essentiels et à renforcer la résilience des populations affectées.ltbrgtlt/pgtAction Contre la FaimAction Contre la FaimNouveaux HorizonsMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene767999.24767999.24Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction Contre la Faim614399.39Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction Contre la Faim153599.85Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction Contre la FaimXM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-INGO-36921United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtDans le contexte de crise prolongée au Mali, marqué par les déplacements et l’effondrement des services sociaux, dans les communes de San, Benena et Mandiakuy accueillant réfugiés, PDI et ménages hôtes vulnérables, Tdh propose une intervention fournissant directement des services essentiels, en coordination avec PUI, FEDE, ACF, Croix-Rouge malienne, AMSS et Alphalog, en complément de ses actions en cours.lt/pgtltpgtltspangtIl s’agira d’une réponse multisectorielle d’urgence, intégrée et communautaire, en partenariat avec AID LOCAL et conforme aux priorités du Plan de réponse humanitaire (HRP) 2025, du HNO et du cadre logique FHRAOC 2025. lt/spangtltspangtLe projet ciblera 18 421 bénéficiaires directs : 7368 réfugiés, 9211 PDI et 1842 membres des communautés hôtes vulnérables, avec une attention particulière aux femmes (57 %), aux hommes (43 %) et aux enfants (63 %). Un total de 130 personnes handicapées bénéficiera aussi de l’intervention, avec un accent sur les enfants de moins de 5 ans, les FEFA, les personnes âgées et les ménages dirigés par des femmes.lt/spangtlt/pgtltpgtTdh interviendra sur les secteurs Santé et Nutrition, avec une intégration transversale de la Protection, tandis qu’AID LOCAL assurera la composante Sécurité alimentaire (SECAL).lt/pgtltpgtL’intervention comprendra :ltbrgt- Santé : Offre directe de soins de santé primaire (consultations curatives, CPN, CPoN, vaccination, référencement) au bénéfice de 9450 personnes ltbrgt- Nutrition : Dépistage de 7473 enfants et FEFA, prise en charge de 1077 enfants MAM/MAS identifiés et référés, 246 cas MAS traités, soutien de 2 Cscom, promotion de l’ANJE/ANJE-U, démonstrations culinaires et référencement des cas vers les structures de prise en charge ltbrgt- Sécurité alimentaire : Distribution alimentaire d’urgence sur 3 rounds, alignée au panier recommandé par le cluster SECAL, avec ciblage basé sur la vulnérabilité au profit de 250 ménages, ce qui correspond à 1500 personnes (réfugiés, PDI, ménages hôtes), mesure du périmètre brachial des enfants U5 et prise en compte de la protection transversale.lt/pgtltpgtLa stratégie de sortie repose sur la responsabilisation progressive des structures locales et communautaires : formation des comités de gestion (sites PDI, réfugiés, hôtes) pour le ciblage, la distribution et le suivi renforcement des ESS pour dépistage et prise en charge nutritionnelle renforcement d’AID LOCAL sur les plans organisationnel, technique et financier pour garantir la relève.ltbrgtLes acquis et données seront intégrés aux clusters et aux systèmes nationaux, avec un plan de désengagement clair et un relais préparé vers les acteurs encore présents. Cette approche limite les ruptures d’assistance et renforce la résilience.lt/pgtltpgtltspangtL’approche intégrera les aspects transversaux (genre, âge, inclusion) grâce à l’usage de données désagrégées (sexe, âge, statut, handicap) et à la participation active des groupes vulnérables dès la planification. lt/spangtltspangtCette intégration sera suivie et mesurée via les outils du projet (PFU, PDM, baseline, endline) et alignée sur le Gender with Age Marker (GAM) et lt/spangtltspangtles Humanitarian Inclusion Standards.lt/spangtlt/pgtltpgtLa complémentarité intersectorielle est assurée par le croisement du ciblage Santé, Nutrition et Sécurité alimentaire pour éviter les doublons et prioriser les ménages vulnérables. ltspangtLes distributions alimentaires serviront aussi de cadre à des dépistages et sensibilisations, avec un suivi harmonisé permettant de mesurer l’effet combiné des intervelt/spangtltspangtntions. La Protection, quant à elle, est intégrée de manière transversale dans lt/spangtltspangtles trois secteurs pour renforcer la dignité et la sécurité des bénéficiaires.lt/spangtlt/pgtltpgtCette réponse intégrée visera à réduire les morbidités évitables, prévenir la sous-nutrition aiguë, protéger la dignité et garantir un accès équitable aux services essentiels pour les plus vulnérables. Elle repose sur la complémentarité, la coordination avec clusters, autorités locales et UNOCHA, ainsi que sur une approche communautaire via comités de veille, relais, ASC et mécanismes de feedback, avec appui du DRDSES et de la DRPFEF de San.lt/pgtFondation Terre des hommes-Lausanne « Tdh»Fondation Terre des hommes-Lausanne « Tdh»Action Intégrées pour le Développement des Zones LacustresMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityHealthNutrition228604.71454697.29683302.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundFondation Terre des hommes-Lausanne « Tdh»546641.60Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundFondation Terre des hommes-Lausanne « Tdh»XM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-INGO-36947United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtL'expansion de la violence, de l'insécurité et l'insuffisance de services sociaux de base exacerbent les vulnérabilités et les inégalités préexistantes. Celles-ci entrainent une dégradation continue des conditions de vie des populations et leur paupérisation croissante. La dégradation continue de la situation humanitaire due à l’insécurité contraint les populations de quitter leurs localités d’origines pour se déplacer vers des zones plus sécurisées. En particulier, les déplacements internes massifs et l’afflux des réfugiés en provenance des pays voisins, notamment le Burkina Faso et le Niger aggrave le contexte humanitaire au Mali. Elles restent dans une série de mouvements avec pour conséquence une augmentation importante des besoins multisectoriels (vivres, accès à une eau potable sûre, et à des abris, soins de santé, etc.). La réponse d'Oxfam en collaboration avec son partenaire STOP SAHEL est de fournir une assistance d'urgence multisectorielle en assistance alimentaire, Eau, Hygiène et Assainissement et abris/NFIs dans les sites PDI/refugiés et les communautés hôtes de la commune de Gao.ltbrgtLa centralité de la protection sera un point critique afin de s’assurer que les droits humains et les principes humanitaires, ainsi que les approches de sensibilité aux conflits et  ''ne pas nuire'' sont pris en compte dans nos interventions. Dans le cadre de la mise en œuvre des actions, une attention particulière sera accordée à la prévention des tensions sociales, à la lutte contre la stigmatisation et à la réduction des risques de violences et d’abus.  Dans ce sens, le projet prévoit une stratégie de communication communautaire inclusive à travers la diffusion de messages de sensibilisation par des radios locales partenaires. Ces messages, conçus en langues locales et en étroite collaboration avec les communautés, les leaders traditionnels, les acteurs humanitaires et les spécialistes de la protection, porteront sur la solidarité, le vivre-ensemble, le respect des droits, la non-discrimination et la prévention des violences, notamment celles basées sur le genre. Les radios seront sélectionnées sur la base de leur crédibilité, de leur couverture géographique et de leur accessibilité pour les différentes populations cibles. Par ailleurs, les équipes projets recevront une formation spécifique sur les principes humanitaires, la communication sensible au genre et à la diversité, ainsi que sur la cohésion sociale. Un dispositif de suivi communautaire sera mis en place pour recueillir les retours, évaluer la portée et l’impact des messages, et ajuster les contenus si nécessaire. Cette approche vise à favoriser un climat de confiance, à renforcer la résilience communautaire et à prévenir les conflits dans les zones d’intervention du projet.ltbrgtLes programmes d’assistance alimentaire, d’abris et habitats peuvent avoir un risque d’impact environnemental important dont la déforestation, la dégradation des terres et des sols, la perte de biodiversité, des flux de déchets mal gérés, la pollution, et la dégradation du cadre de vie. Afin de minimiser les risques environnementaux sur les sites, nous conduirons en début de mise en œuvre une évaluation environnementale en utilisant NEAT+, en collaboration avec le service local de l’assainissement, du contrôle des pollutions et des nuisances. Pour renforcer la cohésion sociale, et réduire les risques de stigmatisation, violences et abus, des radios partenaires diffuseront des messages de sensibilisations en langues locales. Nous privilégions la collaboration avec les services techniques de l’action sociale sur le terrain et au niveau régional en les informant et impliquant à la planification, mise en œuvre et évaluation des activités. OXFAM, lead du consortium, assurera la coordination générale des activités, le Suivi - Evaluation et les engagements avec les autorités, les clusters, les organisations humanitaires féminines et autres parties prenantes principales.ltbrgtlt/pgtOXFAM - UKOXFAM - UKstop sahelMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene165272.06328727.94494000.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundOXFAM - UK395200.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundOXFAM - UKXM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-INGO-36950United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtCe projet répond directement aux besoins humanitaires aigus dans la région de Gao, et plus particulièrement dans la commune d’Ansongo, confrontée à des déplacements forcés massifs, une insécurité alimentaire chronique et une dégradation continue des conditions de vie.lt/pgtltpgt  ltbrgtEn réponse à cette situation, le projet proposé s’aligne pleinement sur les priorités humanitaires définies par OCHA pour la région, en couvrant les volets 1 et 2 du plan de réponse. Le volet 1, relatif à l’assistance alimentaire, prévoit une aide mensuelle en cash à 480 ménages pendant quatre cycles, afin de répondre aux besoins nutritionnels immédiats et prévenir la détérioration de l’état nutritionnel des enfants et des adultes vulnérables. Le volet 2, centré sur l’amélioration des conditions de vie, prévoit la construction d’abris d’urgence, de kits d’articles non alimentaires (NFI) et de kits WASH (tous les deux sous forme cash) à 200 ménages identifiés comme particulièrement vulnérables. Ces deux volets sont conçus de manière complémentaire et intégrée, garantissant une réponse simultanée aux besoins alimentaires et non alimentaires les plus urgents, tout en renforçant la dignité, la protection et le bien-être global des populations ciblées.lt/pgtltpgt  ltbrgtLa mise en œuvre opérationnelle de ce projet sera assurée conjointement par l’International Rescue Committee (IRC) et l’organisation nationale AZHAR. IRC assurera les trois premiers cycles d’assistance alimentaire ainsi que la distribution des abris d’urgence, tandis qu’AZHAR mettra en œuvre le quatrième cycle d’assistance alimentaire, après avoir bénéficié d’un apprentissage par observation auprès de l’IRC. AZHAR prendra également en charge la distribution des kits NFI et WASH. Cette répartition progressive des responsabilités reflète une approche de renforcement des capacités locales tout en assurant la continuité et la qualité de la réponse.lt/pgtltpgt  ltbrgtCe partenariat s’inscrit dans une logique claire de localisation de l’aide humanitaire, avec un plan structuré de transfert de compétences vers AZHAR, tant sur les aspects techniques qu’organisationnels. IRC accompagnera l’ONG nationale tout au long du cycle de projet via des formations, du coaching de proximité et un appui à la gestion financière, logistique et programmatique. Cette approche vise non seulement à consolider le rôle des acteurs locaux dans la réponse humanitaire, mais aussi à garantir une intervention holistique où l’assistance alimentaire, l’hébergement, les biens essentiels et l’accès à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement se renforcent mutuellement, contribuant ainsi au bien-être et à la résilience des bénéficiaires. lt/pgtltpgt lt/pgtInternational Rescue Committee (IRC)International Rescue Committee (IRC)Association AZHARMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood Security187754.41373445.59561200.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundInternational Rescue Committee (IRC)392840.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundInternational Rescue Committee (IRC)XM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-INGO-36968United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtCe projet de réponse multisectorielle intégrée vise à répondre de manière urgente et coordonnée aux besoins essentiels des populations affectées par les récents déplacements liés à l’insécurité dans la région de Mopti, en particulier dans la commune de Sofara. Il cible les personnes déplacées internes (PDI)  dont l’arrivée exerce une pression accrue sur les services sociaux de base déjà fragiles.ltbrgtL’objectif principal est d’améliorer les conditions de vie des populations affectées, à travers une réponse intégrée en eau et hygiène (EH), abris et articles non alimentaires (Abris/NFI) et sécurité alimentaire. Une analyse comparative conduite par NRC a identifié l’assistance en espèces comme la modalité la plus adaptée. L'appuie en espèces aux participants sera prioritaire le cas échéant. Un suivi régulier (2 à 3 fois par mois) de l’évolution des prix sur les marchés locaux permettra d’ajuster le panier de biens. En cas de restrictions sur les liquidités, des coupons ou une assistance en nature seront envisagés comme alternatives.ltbrgtDans le secteur Abris/NFI, NRC fournira des abris d’urgence à 1450 ménages PDI (environ 8700 personnes), pour les protéger des intempéries. En complément, NRC et FEDE faciliteront l’accès aux articles non alimentaires (notamment le matériel de couchage) pour les mêmes ménages, selon les standards du RRM.ltbrgtL’intervention EHA visera à améliorer l’accès à l’eau et à l’hygiène pour les déplacés et communautés hôtes. Elle inclura la construction de deux points d’eau avec pompage solaire pour environ 15 000 personnes, des activités de promotion de l’hygiène et le renforcement des structures communautaires de gestion de l’eau. Une attention particulière sera portée aux risques de protection et à la participation des communautés.ltbrgtDans le domaine de la sécurité alimentaire, le projet appuiera 200 ménages vulnérables pour répondre à leurs besoins immédiats pendant trois mois, à travers une assistance alimentaire. En complément, ces ménages recevront des outils agricoles et des semences maraîchères, ainsi qu’un renforcement de capacités sur les techniques de culture hors sol et de jardins permanents, en vue d’améliorer durablement leur production agricole.ltbrgtLe projet met l’accent sur la localisation, en étant mis en œuvre par NRC en partenariat avec l’ONG nationale féminine FEDE. Il cible 7800 personnes dans la commune de Sofara, une zone marquée par une forte concentration de PDI .ltbrgtLa protection sera intégrée de manière transversale, via des mécanismes garantissant la sécurité, dignité, participation et accès équitable aux services. Des dispositifs de redevabilité communautaire seront mis en place, assurant une réponse alignée sur les besoins exprimés. Les considérations de genre et de handicap seront également intégrées à toutes les phases du projet.ltbrgtEnfin, une démarche de gestion environnementale responsable sera adoptée, avec une évaluation environnementale rapide conduite via l’outil NEAT+ (Nexus Environmental Assessment Tool) avant le démarrage des activités. Le projet sera mis en œuvre en complémentarité avec les actions d'autres acteurs humanitaires actifs dans la zone, notamment AMSODE, bénéficiaire de fonds CERF via le HCR.lt/pgtConseil Norvégien pour les RéfugiésConseil Norvégien pour les RéfugiésFEMMES ET DEVELOPPEMENTMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene331213.24658786.77990000.01Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundConseil Norvégien pour les Réfugiés693000.01Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundConseil Norvégien pour les RéfugiésXM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-INGO-36969United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtDans un contexte de crises humanitaires aiguës, aggravées par l’insécurité persistante, les déplacements forcés et les aléas climatiques, ce projet s’inscrit dans les priorités de la FRHAOC 2025 (enveloppe de réserve) pour le Mali. Il vise à apporter une réponse multisectorielle intégrée à 350 ménages vulnérables ICP4+ affectés par les déplacements consécutifs à la violence armée dans les communes de Koro et Bankass. L’intervention combinera ltbgtune assistance alimentaire d’urgence, un appui à la relance des moyens de production agricole, et l’amélioration de l’accès à l’eau, à l’hygiène et à l’assainissement (EHA)lt/bgt. Pour répondre aux besoins nutritionnels immédiats, des transferts monétaires d’urgence seront distribués sur une période de trois mois (période RRM), afin d’améliorer la disponibilité et la diversité alimentaires des ménages en insécurité alimentaire aiguë.ltbrgtDe manière plus détaillée, ltbgt35lt/bgtltbgt0 ménages réfugiés et déplacés extrêmement vulnérableslt/bgt bénéficieront d’intrants agricoles, notamment de semences maraîchères et de petits équipements. Cette assistance sera accompagnée de sessions pratiques sur les techniques de compostage naturel pour la culture hors sol, contribuant à renforcer la résilience alimentaire à moyen terme. En combinant soutien agricole et transferts monétaires, le projet vise à briser le cycle d’endettement et à réduire le recours à des stratégies d’adaptation négatives. Ces actions seront appuyées par une coordination active au sein du cluster Sécurité Alimentaire, favorisant le partage d’expériences et l’amélioration continue des pratiques. En parallèle, le projet prévoit ltbgtla réalisation de deux forageslt/bgt équipés de six bornes-fontaines à deux robinets dans les sites abritant les communautés refugiées dans le cercle de Koro et un forage équipé de deux bornes-fontaines à deux robinets pour le cercle de Bankass. ltbgtDes campagnes de sensibilisation lt/bgtseront menées afin de prévenir les maladies d’origine hydrique, avec une attention particulière portée aux groupes les plus vulnérables pour garantir un accès équitable, sécurisé et digne aux services essentiels.ltbrgtEnfin, WHH veillera à intégrer des pratiques écologiquement responsables dans cette réponse d’urgence. Cela inclut ltbgtune optimisation logistiquelt/bgt (notamment dans la gestion des véhicules) ainsi qu’un ltbgtdiagnostic environnemental systématiquelt/bgt, afin de garantir le respect des normes locales et des attentes des communautés bénéficiaires. Ces efforts contribueront à assurer l’acceptabilité sociale et la durabilité des infrastructures mises en place, notamment les points d’eau. Ce projet sera mis en œuvre en collaboration avec le partenaire national AMSODE, dans une approche axée sur la réponse aux besoins critiques identifiés localement.ltbrgtlt/pgtWELTHUNGERHILFEWELTHUNGERHILFEAssociation Malienne pour la Solidarité et le DéveloppementMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene212834.71353165.29566000.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundWELTHUNGERHILFE452800.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundWELTHUNGERHILFEXM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-INGO-36989United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLa région de Mopti, et plus particulièrement le cercle de Koro au Mali, traverse une crise humanitaire d’une ampleur préoccupante. Les besoins multisectoriels sont criants dans les domaines de l’eau, de l’hygiène et de l’assainissement (EHA), des abris, de la sécurité alimentaire, de la nutrition et de la protection, touchant en particulier les personnes déplacées internes, les réfugiés et les communautés hôtes. Les inondations de 2024 ont aggravé une situation déjà fragile : elles ont détruit des milliers de puits, provoqué d’importantes pertes agricoles et endommagé des infrastructures vitales telles que les écoles et les centres de santé. Les conditions de vie des déplacés restent extrêmement précaires : la majorité n’a pas accès à une source d’eau potable de proximité, les points d’eau disponibles sont vétustes et rarement chlorés, tandis que les latrines, surchargées et insalubres, favorisent la propagation des maladies. Plus de 60 % des déplacés vivent sous des bâches détériorées, sans biens de première nécessité, ce qui accroît leur vulnérabilité face aux risques sanitaires et aux violences basées sur le genre.ltbrgtCette crise prolongée s’inscrit dans un contexte marqué par l’insécurité persistante, la pression climatique et la dégradation de l’environnement de protection. Ces dynamiques alimentent des déplacements massifs et continus. D’avril à août 2025, le sous-bureau du HCR à Mopti a enregistré un afflux continu de réfugiés en provenance de villages burkinabè. Ces déplacements massifs sont liés aux attaques et à l’intensification de la présence de groupes armés autour de leurs localités. Environ 7 000 réfugiés sont arrivés au cours des premières semaines d’avril, rejoints par plus de 11 000 autres début août (HCR, août 2025). Les familles hôtes, longtemps premier filet de solidarité, voient leurs ressources et infrastructures épuisées. Dans plusieurs zones urbaines et périurbaines de Mopti, et particulièrement à Koro, de nombreux déplacés continuent de vivre sans abri ou dans des infrastructures publiques inadéquates, faute d’alternatives.ltbrgtFace à ces besoins urgents, Solidarités International (SI) et GAAS-Mali proposent une réponse intégrée, alignée avec la stratégie FHRAOC 2025 et les priorités du cluster Abris/NFI. L’intervention ciblera prioritairement Koro, avec pour objectif d’améliorer les conditions de vie des ménages les plus vulnérables.ltbrgtDans le domaine des abris, le projet prévoit la construction de 600 unités d’urgence adaptées au climat local afin d’assurer une protection digne, sûre et durable aux ménages précaires. Ces activités seront accompagnées de sessions de sensibilisation ainsi que d’évaluations post-distribution pour garantir une utilisation optimale et renforcer la pérennité des solutions mises en place.ltbrgtL’intervention sera menée en coordination étroite avec les autorités locales, les comités de déplacés et les partenaires humanitaires. Un dispositif de redevabilité sera mis en place afin d’assurer la participation active des communautés, la transparence des activités et la qualité des interventions. Par ailleurs, une analyse de sensibilité au conflit et un suivi sécuritaire rigoureux garantiront la protection des bénéficiaires et la sécurité des équipes sur le terrain.ltbrgtAu total, ce projet contribuera à une amélioration tangible des conditions de vie de 600 ménages vulnérables dans la zone ciblée. Il renforcera leur accès à des abris dignes et sûrs, tout en favorisant une meilleure résilience face aux chocs récurrents, à l’insécurité et aux effets du changement climatique.ltbrgtlt/pgtSOLIDARITES INTERNATIONAL (S.I)SOLIDARITES INTERNATIONAL (S.I)Groupe d’Animation Action au SahelMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFI129383.89170616.11300000.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundSOLIDARITES INTERNATIONAL (S.I)240000.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundSOLIDARITES INTERNATIONAL (S.I)XM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-INGO-36998United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtActed, en partenariat avec Tassaght et IMPACT Initiatives, propose une réponse de 8 mois dans la commune urbaine de Koro, afin de répondre aux besoins urgents en Abris et NFI des réfugiés burkinabè vulnérables, tout en posant les bases d’un relèvement territorial durable. L’approche programmatique s’articule autour de trois piliers :ltbrgt(i) une approche communautaire, favorisant l’appropriation locale, la redevabilité et la pérennisation des acquis ltbrgt(ii) une approche intégrée, visant à maximiser l’impact sur la vulnérabilité globale des ménages ltbrgt(iii) une approche territoriale, ancrée dans les dynamiques sociales et institutionnelles propres à la ville de Koro, et renforçant la cohésion entre réfugiés et communautés hôtes. lt/pgtltpgtAu total, 1 224 ménages réfugiés (7 344 personnes) bénéficieront d’une assistance différenciée selon leur situation d’hébergement : (i) 704 ménages recevront une aide en espèces pour le paiement de loyers, distribuée par Acted, conformément aux recommandations du Global Shelter Cluster et des autorités locales (ii) 520 ménages recevront des abris d’urgence installés par Acted et Tassaght, ainsi que des kits de couchage. En complément, un Centre d’Information Communautaire (CIC) sera construit, servant de point d’ancrage pour des initiatives locales de cohésion sociale. Autour de ce centre, 3 projets communautaires seront mis en place pour renforcer le vivre-ensemble et promouvoir la cohésion entre réfugiés et communautés hôtes, en particulier autour des enjeux liés à l’habitat et à la gestion des ressources partagées.ltbrgtIMPACT propose de conduire une évaluation territoriale informant les modalités d'implémentation et la coordination zonale (area-based coordination), ainsi qu'une étude d’impact des projets financés par le FHRAOC à travers des évaluations des besoins multisectoriels avant et après intervention, ainsi qu’une étude centrée sur la redevabilité et les retours des communautés. IMPACT souhaiterait mener cette même évaluation dans toute la région du Sahel central afin d’avoir une vision régionale des projets mis en œuvre grâce au soutien du FHRAOC.ltbrgtlt/pgtAgence d'Aide à la Coopération Technique et au Développement (ACTED)Agence d'Aide à la Coopération Technique et au Développement (ACTED)ONG TassaghtMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFI208975.14447803.86656779.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundAgence d'Aide à la Coopération Technique et au Développement (ACTED)525423.20Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundAgence d'Aide à la Coopération Technique et au Développement (ACTED)XM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-NGO-34823United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtEn décembre 2024, des inondations exceptionnelles dans la région de Tombouctou, amplifiées par la crue du fleuve Niger, ont provoqué des destructions massives. Plus de 17 400 personnes ont perdu leur logement et leurs moyens de subsistance, aggravant leur vulnérabilité et nécessitant une intervention humanitaire urgente.lt/pgtltpgtltbgtltbrgtlt/bgtlt/pgtltpgtltbgtUn Projet Multisectoriel en Coordination avec ACFlt/bgtlt/pgtltpgtltbrgtNotre projet vise à fournir une assistance vitale aux familles touchées par les inondations en combinant sécurité alimentaire, WASH et abris/NFI. ADAZ prendra en charge les activités de Sécurité Alimentaire (SECAL), tandis que les interventions en WASH et Abris/NFI seront prises en charge par ACF. ltbrgtlt/pgtltpgtCette approche intégrée garantit une assistance efficace et coordonnée, favorisant l’autonomisation des bénéficiaires pour un relèvement durable.lt/pgtltpgtltbgtltbrgtlt/bgtlt/pgtltpgtltbgtInterventions Clés d’ADAZ (SECAL)lt/bgtlt/pgtltpgtltbrgtDistribution de vivres et transferts monétaires pour 200 ménages (1 200 personnes) sur 6 mois, garantissant un accès immédiat à une alimentation adéquate.ltbrgtFourniture d’intrants agricoles (semences, engrais, carburant) pour 100 hectares de Périmètres Irrigués Villageois (PIV), permettant aux agriculteurs de reprendre leurs activités agricoles et de renforcer leur autonomie.ltbrgtSensibilisation des agriculteurs aux techniques agricoles résilientes, optimisant l’utilisation des intrants et améliorant les rendements à long terme.ltbrgtCoordination avec ACF pour l’Intégration des Activités WASH et Abris/NFIltbrgtBien que l’ONG ADAZ soit responsable des activités SECAL, une coordination étroite avec ACF est prévue pour assurer l’intégration des réponses en WASH et Abris/NFI, notamment à travers :ltbrgtLe partage des données et des analyses de besoins pour assurer une prise en charge complète des bénéficiaires.ltbrgtUne harmonisation des interventions pour garantir une complémentarité des actions.ltbrgtDes mécanismes de suivi communs pour évaluer l’impact global de l’assistance multisectorielle.ltbrgtEngagement Communautaire et CoordinationltbrgtNous croyons que la résilience passe par l’autonomisation des communautés. Le projet repose sur une approche inclusive et participative, impliquant les autorités locales, les services techniques, les organisations communautaires et les bénéficiaires à chaque étape, de l’identification des bénéficiaires au suivi post-intervention.ltbrgtCoordination multisectorielle avec ACF, assurant l’intégration des activités WASH et Abris/NFI pour maximiser l’impact.ltbrgtMobilisation des communautés et des comités locaux, garantissant leur implication dans la gestion et la pérennisation des actions.ltbrgtMécanismes de suivi et d’évaluation rigoureux, permettant d’ajuster les interventions en fonction des retours des bénéficiaires et d’améliorer continuellement l’impact du projet.ltbrgtCette approche renforce l’appropriation locale et garantit la durabilité des actions entreprises.lt/pgtltpgtltbrgtBudget d’ADAZ – Composante SECAL ltbrgtAssistance alimentaire : $160/ménage/mois x 200 x 6 mois.ltbrgtIntrants agricoles : $5,500 (semences) + $30,000 (engrais) + $24,000 (carburants).ltbrgtRésultats AttendusltbrgtUne amélioration significative de la sécurité alimentaire et une réduction de la vulnérabilité des ménages sinistrés.ltbrgtUne relance agricole durable, favorisant l’autosuffisance alimentaire et la résilience économique.ltbrgtUne meilleure coordination intersectorielle, garantissant une assistance plus efficace et complémentaire.ltbrgtUn renforcement des capacités locales, permettant aux communautés de gérer durablement les ressources et infrastructures mises en place.ltbrgtConclusion : Investir dans la Résilience et l’AvenirltbrgtCe projet ne se limite pas à une réponse d’urgence, mais s’inscrit dans une stratégie de relèvement à long terme. Avec un budget de $252 000, ADAZ assure une sécurité alimentaire stable et une relance agricole durable, en synergie avec ACF, qui prend en charge les interventions WASH et Abris/NFI. Cette coordination optimise l’impact global, garantissant un soutien structuré et pérenne aux populations vulnérables du cercle de Tombouctou.ltbrgtlt/pgtAssociation pour le Développement en Zone Aride (ADAZ)Association pour le Développement en Zone Aride (ADAZ)Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood Security252000.00252000.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation pour le Développement en Zone Aride (ADAZ)126000.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation pour le Développement en Zone Aride (ADAZ)126000.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation pour le Développement en Zone Aride (ADAZ)XM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-NGO-34894United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtLes conditions climatiques marquées essentiellement par une pluviométrie jugée excédentaire par rapport à la moyenne interannuelle et par une crue du fleuve Niger jugée très importante dans le cercle de Niafounké exacerbent les vulnérabilités et les inégalités préexistantes. Celles-ci entraînent une dégradation des conditions de vie des populations et leur paupérisation croissante. La dégradation de la situation humanitaire due aux inondations et l'insécurité contraint les familles à quitter leurs maisons et à se réfugier dans des abris de fortunes ou des écoles. Elles restent dans une situation précaire avec pour conséquence une augmentation importante des besoins multisectoriels en WASH et abris/NFI. La réponse de GARDL entend fournir une réponse d'urgence multisectorielle en WASH et d'abris/NFI aux ménages affectés par les inondations dans le cercle de Niafounké. Cette réponse comprendra la réhabilitation de 12 points d'eau potable, le développement et le maintien des capacités WASH locales grâce à la mise en œuvre/redynamisation et la formation de 6 comités de gestion des points d'eau, la formation de 6 artisans-réparateurs et leur dotation en caisses à outils. 30 latrines seront également réhabilités dans les règles de l'art et des systèmes de gestion des déchets seront développés. Aussi, 200 ménages bénéficieront des kits WASH.lt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtDe plus, GARDL dotera 300 femmes et filles en âge de procréer en kits de dignité. 200 ménages seront dotés en kits d'abris d'urgence en vue de leur permettre d'aménager des habitats et 200 ménages bénéficieront de kits NFI.lt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtLa centralité de la protection sera un point central dans les trois secteurs afin de s'assurer que les droits humains et les principes humanitaires, ainsi que les approches de sensibilité aux conflits et le « ne pas nuire » sont prises en compte dans votre intervention.lt/fontgtlt/fontgtlt/pgtGroupe Action Recherche pour le Développement LocalGroupe Action Recherche pour le Développement LocalMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIWater, Sanitation and Hygiene260000.03260000.03Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundGroupe Action Recherche pour le Développement Local52000.01Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundGroupe Action Recherche pour le Développement Local208000.02Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundGroupe Action Recherche pour le Développement LocalXM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-NGO-36906United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet vise à apporter une réponse intégrée d'urgence en santé et nutrition à travers des cliniques mobiles dans les aires de santé d'Ansongo, Ouattagouna (district sanitaire d'Ansongo) et Gao (district sanitaire de Gao), dans la région de Gao, Mali. Ces zones sont gravement touchées par les conflits armés, les déplacements massifs de population et l'effondrement partiel des services sociaux de base. Dans les 17 CSCom et 10 sites de personnes déplacées ciblées, on observe une saturation des structures sanitaires, une couverture insuffisante des soins préventifs et curatifs, une faible supervision des agents de santé communautaire (ASC) et des relais communautaires, ainsi qu'un accès limité aux services nutritionnels intégrés.ltbrgtLe projet cible 8 800 personnes sur une durée de six mois, dont des enfants de moins de cinq ans, des femmes enceintes et allaitantes, des personnes déplacées internes, des réfugiés burkinabè et des membres des communautés hôtes. En réponse à leurs besoins prioritaires, les cliniques mobiles assureront la fourniture de soins de santé primaires, la vaccination, les consultations prénatales, la prise en charge des maladies courantes (IRA, paludisme, diarrhée), ainsi que la référence des cas compliqués vers les structures fixes. Sur le plan nutritionnel, les enfants MAM et MAS seront dépistés, référés et pris en charge selon le protocole simplifié. Les femmes enceintes et allaitantes bénéficieront d'un accompagnement nutritionnel (supplémentation en micronutriments, conseils nutritionnels, AME).ltbrgtL'intervention repose sur une approche communautaire forte, avec l'implication des relais communautaires, ASC et GSAN dans le dépistage, la sensibilisation et le référencement, afin de renforcer la chaîne de continuité des soins. Le projet prévoit la formation et la supervision régulière du personnel de santé et des relais, l'amélioration de la qualité des soins, le suivi des intrants essentiels, ainsi que la mise en place de mécanismes de redevabilité (boîtes à plaintes, numéros de téléphone dédiés, sensibilisation PSEA).ltbrgtLa stratégie de mise en œuvre est alignée sur les priorités des clusters Santé et Nutrition et garantit une complémentarité avec les services existants, en collaboration étroite avec les DS d'Ansongo et de Gao, la DRS de Gao, les autorités locales, les ASACO et les relais communautaires. Le projet prévoit de renforcer les capacités des structures locales (CSCom, ASC, URENAS), d'améliorer la coordination intersectorielle et d'intégrer les actions dans les plans de développement sanitaire des communes.ltbrgtDes mesures d'atténuation sont prévues pour gérer les risques liés à l'insécurité, aux ruptures d'intrants, à l'accès humanitaire et aux contraintes logistiques. Grâce à son expérience dans la région, Help For Sahel mobilise ses équipes expérimentées et ses moyens logistiques pour garantir l'accès, la qualité et la continuité des services. Ce projet contribuera à réduire la morbidité et la mortalité évitables, tout en renforçant la résilience des systèmes de santé communautaires dans un contexte d'urgence prolongée.ltbrgtlt/pgtHELP FOR SAHELHELP FOR SAHELMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundHealthNutrition128103.87126696.13254800.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundHELP FOR SAHEL50960.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundHELP FOR SAHEL203840.00Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundHELP FOR SAHELXM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-NGO-36927United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLa crise multidimensionnelle au Mali, touchant les régions du Sud, du Centre et du Nord, a provoqué une dégradation continue de la situation humanitaire et une problématique de déplacements internes. Face à ce contexte, le partenariat stratégique entre l'ONG internationale PUI et l'ONG Nationale FEDE propose une réponse d'urgence multisectorielle intégrée. Ce projet, riche de l'expertise complémentaire des deux organisations, vise à répondre aux besoins humanitaires les plus critiques et urgents des populations déplacées et hôtes dans les communes de San et Yangasso, dans la région de Ségou. Pendant neuf mois, le projet prévoit une distribution de vivres à 350 ménages déplacés, soit environ 2 100 personnes. Au-delà de l'aide alimentaire, le projet ciblera également 5354 personnes en santé et 494 en nutrition. L'approche communautaire est également au cœur de cette intervention, avec des activités de sensibilisation et un appui aux organisations communautaires de base (OCB) pour le dépistage de la malnutrition, renforçant ainsi la capacité locale à répondre aux crisesltbrgtlt/pgtFEMMES ET DEVELOPPEMENT (FEDE)FEMMES ET DEVELOPPEMENT (FEDE)Première Urgence InternationaleAYE WULI MOUSSOW DAMBEMUSOYA DIALAMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityHealthNutrition202073.52401926.45603999.97Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundFEMMES ET DEVELOPPEMENT (FEDE)422799.98Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundFEMMES ET DEVELOPPEMENT (FEDE)XM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-NGO-36929United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtDans un contexte de crise multidimensionnelle persistante au Mali aggravée par les inondations de 2024, ce projet d’assistance d’urgence multisectorielle intégrée, porté par le Groupe Action Recherche pour le Développement Local (GARDL), vise à sauver des vies et à fournir des services essentiels aux populations les plus vulnérables. Il s’inscrit dans une approche territoriale (area-based) conforme à la stratégie d’allocation humanitaire en ciblant la commune de Ouattagouna dans la région de Gao. Le projet se concentre sur les besoins prioritaires des PDI, des réfugiés, des retournés et des communautés hôtes tout en renforçant l’accès humanitaire dans ces zones touchées par les conflits, les catastrophes naturelles et l’insécurité alimentaire. Sa mise en œuvre repose sur un partenariat avec la Coordination des Associations et ONG Féminines (CAFO) d’Ansongo, une organisation féminine reconnue pour son expertise dans la promotion des droits des femmes et des enfants, l’égalité de genre et la lutte contre les violences basées sur le genre (VBG). GARDL travaillera également en étroite collaboration avec le Service de Développement Social et de l’Économie Solidaire (SDSES) d’Ansongo, les autorités communales, les services techniques décentralisés de l’État et les mécanismes de coordination humanitaire régionaux et locaux dans lesquels GARDL et la CAFO d’Ansongo sont des membres actifs. Le projet ciblera 4 056 personnes vulnérables représentant des PDI, des réfugiés et des membres des communautés hôtes. Deux résultats principaux sont visés en cohérence avec les objectifs stratégiques des clusters humanitaires : (1) Apporter une assistance alimentaire d’urgence aux PDI, réfugiés et communautés hôtes. Le projet apportera une assistance alimentaire à 320 ménages (environ 1950 personnes) répartis comme suit : 100 ménages PDI, 170 ménages réfugiés et 50 ménages hôtes. Cette assistance vise à atténuer les risques de chocs futurs et à réduire les facteurs aggravants des crises humanitaires dans la zone ciblée (2) Apporter une réponse d’urgence en abris, en kits NFI et kits WASH aux ménages PDI et refugiés. Le projet améliorera les conditions de vie de 200 ménages (environ 1 200 personnes) répartis comme suit : 100 ménages PDI et 100 ménages réfugiés. Les interventions incluront la distribution des vivres et la distribution de kits d’abris d’urgence, de kits NFI et de kits WASH. En complément de ces actions directes, le projet prévoit un soutien actif à la coordination humanitaire au niveau local pour assurer un accès sûr et efficace aux bénéficiaires. Il mettra également en place un mécanisme de redevabilité communautaire comprenant un système de gestion des plaintes et de retour d’information, garantissant transparence, participation communautaire et réactivité des interventions. La CAFO d’Ansongo jouera un rôle central dans la mise en œuvre des activités de sensibilisation sur les VBG, les mécanismes de prévention et de prise en charge existants. Elle assurera également la sensibilisation des communautés sur le PSEA ainsi que sur les dispositifs de redevabilité mis en place. Forte de son engagement pour l’équité sociale, la CAFO veillera par ailleurs à l’intégration systématique de l’approche genre et de l’inclusion dans l’ensemble des activités de ciblage garantissant ainsi une réponse adaptée et équitable aux besoins des différentes catégories de la population. Ce projet se veut holistique, multisectoriel et intégré afin de répondre de manière efficace aux réalités spécifiques des communes d’Ansongo et de Ouattagouna. Il vise non seulement à répondre à l’urgence humanitaire mais également à renforcer la résilience des communautés face aux crises futures tout en consolidant les liens de coordination entre les acteurs institutionnels, communautaires et humanitaires dans la région de Gao dans une logique de complémentarité, d’appropriation locale et de durabilitéltbrgtlt/pgtGroupe Action Recherche pour le Développement LocalGroupe Action Recherche pour le Développement LocalMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene163934.01326066.56490000.57Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundGroupe Action Recherche pour le Développement Local343000.40Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundGroupe Action Recherche pour le Développement LocalXM-OCHA-CBPF-CBPF-MLI-25-R-NGO-36939United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtEn 2025, le Mali traverse l’une des crises humanitaires les plus complexes et prolongées de son histoire contemporaine. Selon le Plan de Réponse Humanitaire 2025, 6,4 millions de Maliennes et Maliens soit près d’un tiers de la population ont besoin d’une assistance multisectorielle urgente. Malgré l’engagement du Gouvernement et des partenaires, les besoins humanitaires ne cessent de croître, notamment en raison de la persistance des violences, de la volatilité sécuritaire, des déplacements forcés, des catastrophes naturelles, et d’un accès humanitaire de plus en plus contraint. ltbrgtLa région de Ségou et la nouvelle région de San ne font pas l’exception car elles continuent de faire face à une dégradation humanitaire en raison de l’insécurité persistante et des déplacements forcés. ltbrgtContexte humanitaire (données actualisées fin 2024) :ltbrgtDTM-OIM Décembre 2024, informe que le nombre de personnes déplacées internes (PDIs) dépasse les 35 000 dans les cercles de San et de Bla, dont une majorité concentrée dans les communes de San, Yangasso, bénéna, Mandiakuy et Tominian. ltbrgtPar ailleurs, le nombre de réfugiés et demandeurs d’asile frôle les 4 500, principalement originaires du Burkina Faso, installés dans les zones rurales et semi-urbaines. (Source : UNHCR Mali, décembre 2024)ltbrgtDans les cercles de San et de Bla, les pressions exercées par l’afflux massif de PDI ont significativement affecté les communautés hôtes, en particulier en ce qui concerne l'accès à la terre, à l'eau et aux services de base. ltbrgtPar rapport aux Besoins humanitaires prioritaires en 2025, il ressortltbrgt Abris / NFI : environ 45 % des PDIs vivent toujours dans des abris précaires ou informels, nécessitant des interventions d’urgence. ltbrgt(Source : Cluster Abris/NFI Mali – Janv. 2025ltbrgt Eau, Hygiène et Assainissement (WASH) : près de 40 % des sites de déplacement n’ont pas d’accès suffisant à l’eau potable ni aux installations sanitaires, exposant les populations à des risques sanitaires élevés.ltbrgt(Source : Cluster WASH Mali – Févr. 2025)ltbrgtEn réponse à cette crise multidimensionnelle, le consortium ALPHALOG / G-FORCE prévoit de déployer une intervention humanitaire intégrée dans les communes de San, Yangasso, Bénéna, Mandiakuy et Tominian, articulée autour des actions suivantes :ltbrgt Réponse multisectorielle ciblée, comprenant :ltbrgt- Assistance en abris et articles non alimentaires (NFI) (paiement de loyer et de kit abris par distribution cash)ltbrgt- Interventions WASH (construction/Réhabilitation de latrine d’urgence) ltbrgtCes interventions seront mises en œuvre via des mécanismes basés sur le marché (cash) pour stimuler l’économie locale. ltbrgt Renforcement de la coordination humanitaire locale et la protection, gestion de l’information et mise en place de mécanismes de redevabilité communautaire, garantissant la transparence et l’inclusion des bénéficiaires. ltbrgtCe projet cible ltbrgtltbgt450 ménages PDIlt/bgt (350 ménages dans la commune de San, 50 ménages dans la commune de Yangasso, 50 ménages dans la commune de Tominian)ltbrgtltbgt450 ménages réfugiéslt/bgt (250 ménages dans la commune de San, 150 ménages dans la commune de Benena, 50 ménages dans la commune de Madiakuy )lt/pgtltpgtImpact attendultbrgtCette intervention vise à :ltbrgt Sauver des vies et couvrir les besoins essentiels immédiats ltbrgt Préserver la dignité des populations affectées ltbrgt Prévenir une détérioration supplémentaire de la situation humanitaire dans ces zones critiques. ltbrgtElle s’inscrit dans une dynamique de complémentarité avec les efforts gouvernementaux et le leadership du système des Nations Unies, tout en intégrant les enjeux transversaux prioritaires : protection des civils, égalité de genre, prévention des violences basées sur le genre (VBG) et lutte contre les abus et exploitations sexuels (PSEA).lt/pgtAssociation Libre pour la Promotion de l'Habitat et du Logement (ALPHALOG)Association Libre pour la Promotion de l'Habitat et du Logement (ALPHALOG)Groupe de Formation Consultation et EtudeMali (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIWater, Sanitation and Hygiene137924.23274332.80412257.03Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Libre pour la Promotion de l'Habitat et du Logement (ALPHALOG)164902.81Mali (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Libre pour la Promotion de l'Habitat et du Logement (ALPHALOG)