<iati-activities xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" generated-datetime="2026-05-20T03:42:50.127" version="2.03" linked-data-default=""><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-24T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-25-R-INGO-37195</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance d’urgence aux populations affectées par la crise sécuritaire dans les communes de Torodi et Tillabéry dans la Région de Tillabéry.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet : « Assistance d’urgence aux populations affectées par la crise sécuritaire dans les communes de Torrodi et Tillabéry » financé par FHRAOC à travers l’allocation de réserve 2025, est mise en œuvre par WHH, ANDD GARKUA (Association Nigérienne pour un Développement durable) et l’ONG humanitaire féminine locale ALMAF/JD (Action Locale pour un Meilleur Avenir des Femmes et des Jeunes Déscolarisés). Cette initiative poursuit l’objectif d’apporter une assistance multisectorielle d’urgence aux communautés les plus affectées par la crise dans les communes de Torodi et de Tillabéry. De façon spécifique ce projet vise : (i) l’amélioration de l’accès alimentaire et nutritionnel, (ii) la protection des groupes à besoin spécifique.ltbrgtCe projet multisectoriel d’une durée de 9 mois est conçu sur la base des consultations communautaires avec les autorités communales, les leaders, les responsables des services techniques et les différentes communautés des communes concernées. ltbrgtEn matière de sécurité alimentaire, le consortium prévoit assister 10 626 personnes sur les sites de Tondobon ouest et Zamey Koira dans la commune de Torodi. L’assistance consiste en une distribution gratuite de vivres durant 3 mois aux personnes identifiées.  ltbrgtEn matière de protection, le consortium entend assurer la mise en place de 1 espace sûr à Tillabery, le renforcement de la prévention et réponse VBG ainsi que l’identification, le référencement et la prise en charge des cas de protection. ltbrgtLa présente initiative est développée par les trois organisations sur une base de complémentarité en termes de valeur ajoutée, de présence avérée dans la zone d’intervention et de capacités organisationnelles. Ces variables ont été prises en compte pour d’une part apporter une réponse intégrée et adaptée aux problèmes vécus par les groupes vulnérables et d’autre part pour plus d’efficacité et d’optimisation des ressources afin d’atteindre le maximum de bénéficiaires avec un impact plus visible.ltbrgtL’action sera mise en œuvre par WHH en partenariat avec Garkua et ALMAF avec l'appui des services techniques. Elle vise une intervention humanitaire multisectorielle et intégrée de court terme afin de mieux contribuer à l’amélioration des conditions de vie des populations vulnérables. L’intervention proposée répond aux priorités de l’allocation des fonds de réserves.ltbrgtLe projet ciblera au total 11 626 personnes réparties dans deux communes de la région de Tillabéri. Le secteur de la sécurité alimentaire est couvert par les ONG WHH et Garkua dans la commune de Torodi et le secteur protection par ALMAF dans la commune de Tillaberi. Environ 11 626 personnes bénéficieront directement de l’appui du projet  65% des déplacées internes, 30% des familles hôtes et 5% de retournés/refugiées.ltbrgtTout au long de l’intervention, WHH, Garkua et Almaf veilleront à ce que les populations vulnérables notamment les déplacés internes, les retournés et les populations hôtes soient appuyées dans la dignité sous l’aspect de protection transversale en prenant en compte les personnes à besoins spécifiques.ltbrgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Welt Hunger Hilfe</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Welt Hunger Hilfe</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action Locale pour un Meilleur Avenir des Femmes et des Jeunes Déscolarisés</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ONG Garkua Association Nigérienne pour un Developpement Durable</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-NER84" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="NE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="74.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="26.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-10-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">226470.59</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">573529.41</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="NER84-37195" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-11-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">800000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Welt Hunger Hilfe</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308430132" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-24" /><value currency="USD" value-date="2025-11-24">560000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Welt Hunger Hilfe</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Niger (RhPF-WCA) BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-24T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-25-R-INGO-37332</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse d'urgence multisectorielle en santé et protection pour les populations hôtes et PDI dans les départements de Téra et Torodi  dans la Région Tilaberi</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLe Niger fait face à un contexte sécuritaire et humanitaire complexe, marqué par des défis multidimensionnels. Le pays est confronté à des attaques récurrentes de groupes armés non étatiques, notamment dans les régions frontalières avec le Mali, le Burkina Faso et le Nigeria, exacerbant l’insécurité et les déplacements de populations. La région de Tillabéri, située dans l’ouest du pays, est particulièrement touchée par ces violences, avec des attaques contre les civils, les forces de sécurité et les infrastructures, entraînant des déplacements massifs et une détérioration des conditions de vie. Sur le plan humanitaire, cette insécurité s’ajoute à des vulnérabilités préexistantes, telles que l’insécurité alimentaire, la malnutrition et l’accès limité aux services de base, aggravées par les effets du changement climatique. Les organisations humanitaires peinent à répondre aux besoins croissants en raison des contraintes sécuritaires et logistiques, laissant des milliers de personnes dans une situation critique.ltbrgtSelon les priorités définies dans le Plan de Réponse Humanitaire (PRH) 2025 du Niger, les besoins les plus pressants dans la région de Tillabéri concernent principalement les secteurs de la santé et de la protection. Les populations des zones ciblées font face à un accès limité aux soins de santé primaires, ce qui augmente les risques d’épidémies telles que le paludisme, la rougeole et le choléra. Par ailleurs, une augmentation des violences basées sur le genre, du recrutement d’enfants, de l’utilisation d’engins explosifs improvisés (EEI), ainsi que des risques liés aux mines et aux déplacements forcés a été signalée. Le projet vise à réduire l’exposition des civils aux risques de protection et aux violations des droits humains dans les zones touchées par les conflits et les déplacements. Pour le secteur de la santé, l’objectif est de contribuer à la diminution de la mortalité et de la morbidité chez les populations vulnérables affectées par l’insécurité et les catastrophes naturelles dans les départements de Torodi, Téra.ltbrgtL’intervention proposée par Première Urgence Internationale (PUI) et Femmes, Actions et Développement (FAD) s’inscrit dans les objectifs stratégiques des clusters Santé et Protection, conformément au document HNRP. Le projet repose sur deux approches complémentaires.ltbrgtDans le domaine de la protection, l’accent sera mis sur une approche communautaire incluant la mise en place d’un système de veille pour la protection, le renforcement des capacités des acteurs communautaires en matière de violences basées sur le genre (VBG) et la gestion d’espaces sûrs. Ces activités devraient bénéficier à 3400 personnes.ltbrgtPour le volet santé, l’approche consistera à déployer deux cliniques mobiles afin d’apporter un soutien institutionnel temporaire et une réponse rapide aux déplacements de populations liés aux conflits armés, aux catastrophes naturelles ou aux épidémies. Cette intervention devrait toucher 15219 personnes. PUI et FAD veilleront à assurer une coordination efficace et une synergie avec les autres acteurs humanitaires présents dans les zones d’intervention ciblées.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Première Urgence Internationale</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Première Urgence Internationale</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Femmes</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-NER84" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="NE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="91.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="9.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-10-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">141544.12</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">358455.88</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="NER84-37332" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-11-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Première Urgence Internationale</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308430130" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-24" /><value currency="USD" value-date="2025-11-24">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Première Urgence Internationale</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Niger (RhPF-WCA) BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-02-04T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-25-R-INGO-37345</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse rapide multisectorielle intégrée aux populations déplacées et hôtes affectées par les conflits dans la commune de Diffa</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet contribuera à l’amélioration de l’accès aux soins médicaux et nutritionnels, de l’alimentation et des moyens d’existence. L’approche qui sera utilisée sera une réponse urgente multisectorielle intégrée pour atténuer les souffrances des communautés affectées par les déplacements engendrés particulièrement par les conflits et renforcer leur résilience face aux crises futures. Cette réponse mettra au centre  les femmes, filles et garçons, avec ou sans handicap, les plus touchés et leurs communautés afin d’améliorer leur bien-être grâce au renforcement des services sociaux de base et à des assistances alimentaires inconditionnelles pour les communautés vulnérables cibles. ltbrgtDe manière spécifique, il s’agira d’apporter une assistance multisectorielle intégrée en santé, nutrition et sécurité alimentaire aux communautés vulnérables (hôtes et déplacées) de la région de Diffa, notamment dans les villages de Digargo, Awaridi et Mattaou (Commune de Diffa). L’intervention durera 09 mois et couvrira deux (2) priorités stratégiques définies pour la région de Diffa à savoir l’accès aux soins de santé primaire, santé maternelle et infantile et une assistance en sécurité alimentaire des populations vulnérables affectées par les conflits dans la commune de Diffa avec un budget global de cind cent mille dollars US 500000 USD).  ltbrgtltbrgtPour renforcer sa stratégie de localisation et pérenniser les acquis de la première allocation, SCI s’appuiera sur son partenaire Kawtal. Cette allocation va contribuer donc à l’objectif de SCI de donner 40% du budget aux partenaires locaux. Le choix du partenaire est donc déterminé par son ancrage communautaire, son expertise sectorielle en matière de sécurité alimentaire mais aussi sa capacité à apporter la réponse dans les zones difficiles d’accès et à la flexibilité de ses procédures pour garantir la fourniture d’une réponse rapide aux personnes les plus vulnérables.  Cette allocation permettra à SCI et Kawtal de continuer le processus de renforcement des capacités amorcé avec la première allocation FHRAOC 2023/2024 qui a été implémentée dans les mêmes villages de Awaridi, Mataou et Dirgagou (Commune Diffa).lt/pgtltpgt  ltbrgtLe projet touchera 38340  personnes dont 7241 PDI, y compris 4070 enfants (2096 filles et 1974 garçons) et 26142 personnes de la communauté hôte dont 14692 enfants (7566 filles et 7126 garçons.  Le projet permettra également de toucher 1642 personnes (dont 466 filles et 342 garçons) en situation de handicap.  ltbrgtA travers ce projet, les mécanismes de retour d’information seront renforcés à travers divers canaux de communication, dont l'utilisation de la Ligne Verte de SCI et le registre des plaintes auprès des Comités villageois permettant aux enfants, femmes, personnes handicapées et autres personnes vulnérables de partager leurs opinions et plaintes mais aussi de participer à la prise de décision pour une bonne mise en œuvre du projetlt/pgt </narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Save the Children International</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Save the Children International</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Kawtal (Urgence-Relèvement-Développement)</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-NER84" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="NE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="40.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="60.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" 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aux communautés affectées par les crises humanitaires dans les communes de Téra, Méhanna et Tillabéri (AMI)</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa situation humanitaire sur le site de Digga Banda à Tillabéri et sur les sites des déplacés à Tera et à Méhanna reste préoccupante malgré les efforts déployés par les acteurs humanitaires et les communautés hôtes. Sur le site de Digga Banda, la réponse humanitaire reste gravement insuffisante. Depuis la dernière distribution alimentaire du 8 mai 2025, le nombre de déplacés ne cesse d’augmenter, sans appui complémentaire. L’accès à l’eau potable, principal besoin exprimé, est entravé par le coût du service et la précarité financière des ménages. Une extension urgente du réseau d’adduction, incluant de nouvelles bornes-fontaines, est indispensable. Quant à Mehanna, l’arrivée massive des déplacés exerce une pression insoutenable sur les ressources locales, aggravant une situation humanitaire déjà critique. En dehors de deux interventions humanitaires ponctuelles, aucune autre assistance n’a été apporté, laissant ces populations livrées à elles-mêmes. A Tera, les besoins en vivres d’urgence pour les déplacés internes et les demandeurs d’asile restent largement insatisfaits. Face à l’augmentation continue du nombre de ménages déplacés et à l’épuisement des ressources disponibles, une assistance multisectorielle et intégrée s’imposeltbrgtCette initiative vise contribuer à l'amélioration de l’accès alimentaire et à l’eau potable, hygiène, assainissement des personnes déplacées internes, réfugiés, demandeurs d’asile et de la communauté hôte de Tillabéri et Téra, y compris Méhanna. Les activités de distribution de vivres en nature concerneront 184 ménages sur le site de Digga Banda à Tillabéri et 622 ménages à Méhanna. Les actions de promotion de l’accès à l’eau potable, hygiène et assainissement se focaliseront sur Tillabéri. Elles concernent la construction d’un Poste d’Eau Autonome et de 64 latrines d’urgence, des sensibilisations sur les pratiques en matière d’assainissement, la distribution de produit de traitement et de kits de stockage de l’eau au profit de 184 ménages. ltbrgtCette initiative s’inscrit en synergie avec le financement de l’allocation 2024 en cours, afin d’optimiser les coûts liés aux ressources humaines, équipements informatiques et mobiliers, pour un impact renforcé au bénéfice des communautés, notamment les déplacés de force les plus récents. Elle place au centre de la stratégie de mise en œuvre des activités, la transversalité de la protection, la localisation, le genre et l’équité et surtout la contribution d’une organisation humanitaire féminine.ltbrgt ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Fundación Educación Y Cooperación</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Fundación Educación Y Cooperación</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Développement pour un Mieux-Etre DEMI-E</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Mère Source de Vie</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-NER84" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="NE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="80.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="20.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-10-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-11-19">141544.12</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-19">358455.88</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="NER84-37373" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-11-19" /><value currency="USD" value-date="2025-11-19">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundación Educación Y Cooperación</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308471875" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-15" /><value currency="USD" value-date="2025-12-15">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundación Educación Y Cooperación</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Niger (RhPF-WCA) BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-30T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-25-R-NGO-37013</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Projet de Renforcement de la Résilience Climatique, Alimentaire et Nutritionnelle des personnes déplacées de Chétimari et N'Guigmi (PRECAN)</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLe Projet PRECAN (Projet de Renforcement de la Résilience Climatique, Alimentaire et Nutritionnelle) est une intervention humanitaire multisectorielle intégrée visant 1713 ménages vulnérables – personnes déplacées internes, réfugiés, rapatriés et communautés hôtes – dans la commune de Chétimari et N'guigmi, région de Diffa, incluant les villages de Chétimari , Boudoumari élevage et Dileram. Ces zones, confrontées à une crise prolongée marquée par l’insécurité, les déplacements forcés, les inondations, la sécheresse et un accès limité aux services de base, présente une forte insécurité alimentaire, une pauvreté multidimensionnelle et des besoins humanitaires non couverts.ltbrgtEn matière d’accès aux soins de santé primaires et de santé maternelle et infantile, le projet cible 600 femmes à N'guigmi pour renforcer le suivi prénatal et postnatal, distribuer des kits d’accouchement propre, assurer le référencement des cas obstétricaux graves et sensibiliser à la nutrition infantile. Les activités incluent également des formations, des dotations en matériel médical pour renforcer les capacités des centres de santé.ltbrgtDans le cadre de la sécurité alimentaire, 1113 ménages vulnérables recevront une assistance d’urgence sous forme de vouchers inconditionnels, afin d’atténuer les effets immédiats de la crise, renforcer la protection sociale et restaurer les moyens de subsistance.ltbrgt Dans le domaine de la nutrition, le projet prévoit le dépistage et l’accompagnement de 600 enfants de moins de 5 ans et de femmes enceintes ou allaitantes, incluant des compléments nutritionnels et des référencements vers les structures sanitaires.ltbrgtLes interventions en matière de protection, de cohésion sociale et d’inclusion incluent des campagnes de sensibilisation sur les violences basées sur le genre (VBG) et la protection de l’enfance, la formation de dix comités locaux à la gestion des risques climatiques et à la prévention des conflits, ainsi que l’intégration des personnes handicapées et des ménages dirigés par des femmes dans le processus de ciblage. Le projet met également en place des mécanismes de redevabilité, incluant la collecte de feedback et la gestion des plaintes, ltbrgttout en appliquant strictement les protocoles de prévention contre l’exploitation et les abus sexuels (PSEA).ltbrgtInspiré des acquis du projet PSRM, PRECAN repose sur un ciblage participatif, l’implication active des autorités locales et des comités villageois afin de garantir l’appropriation des interventions Le dispositif de suivi-évaluation combine des rapports périodiques, des revues communautaires et un processus de capitalisation afin d’assurer l’efficacité des actions et leur alignement sur les priorités OCHA : Priorité A, réponse aux déplacements internes récents dus à l’insécurité, et Priorité B, réponse à l’insécurité alimentaire et nutritionnelle exacerbée par les chocs climatiques.ltbrgtEn articulant aide d’urgence, relèvement et renforcement des capacités, le projet PRECAN contribue au nexus humanitaire-développement-paix et représente une réponse structurée, inclusive et durable pour stabiliser et renforcer la résilience des communautés de Chétimari  Boudouri,Boudoumari élévage et Dileram.ltbrgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Action pour le Developpement du Sahel</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action pour le Developpement du Sahel</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-NER84" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative 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for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle d’urgence aux besoins des communautés les plus affectées (PDI, réfugiés, retournés et hôtes) dans la commune de Téra  région de Tillaberi </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLa région de Tillabéri, particulièrement la commune de Téra, traverse une crise humanitaire marquée par l’insécurité persistante, la crise alimentaire aiguë et la limitation de l’accès aux services de base. Face à cette situation, ANTD et l’ONG AFW (Actions Femmes Wafaba) mettent en œuvre un projet d’urgence multisectorielle et intégrée pour les populations les plus affectées, notamment les personnes déplacées internes, réfugiées, retournées et communautés hôtes.ltbrgtL’intervention s’articule autour de trois axes principaux :ltbrgtSécurité alimentaire : distribution de vivres à 1 489 ménages vulnérables de Téra afin de répondre aux besoins urgents et de stabiliser les conditions de vie.ltbrgtProtection communautaire : création d’un espace sûr pour les femmes et enfants, appui psychosocial, prévention et réponse aux violences basées sur le genre (VBG), ainsi que la prise en charge de 750 cas de protection.ltbrgtRenforcement des capacités locales : formation et mobilisation de 3 500 personnes, dont des comités de veille, relais communautaires et leaders locaux, pour améliorer la résilience et les mécanismes communautaires de protection.ltbrgtCe projet vise à apporter une assistance vitale tout en consolidant les capacités locales, plaçant la protection et l’engagement communautaire au cœur d’une réponse durable à la crise de Téra.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Association Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crime</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crime</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association  Action des Femmes  (WAFABA)</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-NER84" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="2" 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crise sécuritaire dans les communes de Téra et de Torodi (région de Tillabéri)</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa région de Tillabéri, et plus particulièrement les communes de Téra et de Torodi, fait face à une crise sécuritaire persistante qui a entraîné le déplacement de massifs de populations (10 424 personnes pour Téra et 27 986 personnes pour Torodi, DSSER/GD 19 juillet 2025). Ces communautés déplacées internes vivent dans des conditions précaires, marquées par un accès limité à l'eau potable, à des installations d'assainissement adéquates et à des services de protection essentiels. ltbrgtFace à cette situation, l''ONG CDR en partenariat avec OPJEN propose ce projet d'assistance sectorielle d'urgence articulée autour du volet WASH  qui vise à améliorer l'accès à l'eau potable, aux infrastructures d'assainissement et la promotion de bonnes pratiques d'hygiène afin de prévenir les maladies et de préserver la santé publique. ltbrgtLes deux ONG CDR et OPJEN apporteront conformément à la stratégie de l'allocation, une réponse d'urgence pour renforcer l'accès à l'eau, l'assainissement et l'hygiène effective par un appui en réalisation de points d'eau, distribution de kits EHA et de kits hygiène intime complétés par des séances de sensibilisation aux pratiques d'hygiène et à la construction de latrines d''urgence. Le renforcement de l'accès à l'eau et aux infrastructures d'assainissement permettant de réduire les risques de maladies hydriques et les VBG sur le plus long terme. ltbrgtPour ces interventions, l'ONG CDR et OPJEN cibleront les deux communes de Téra et de Torodi et notamment les sites existants (Site de Tondobon ouest et Zamey Koira) et (ville de Téra) et Mehanna) où abritent les Personnes Déplacées Internes (PDI) afin de combler les lacunes. ltbrgtL'objectif de ce projet est de faire une assistance sectorielle aux ménages les plus vulnérables en proposant un paquet d'activités permettant de décupler l'impact du projet. ltbrgtPar ailleurs, le CDR et l'OPJEN veilleront particulièrement dans la mise en œuvre de leurs activités le respect des principes du « do no harm ».ltbrgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Contribution au Développement Rural</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Contribution au Développement Rural</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-NER84" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="NE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="10.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="90.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-10-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">113233.21</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">286759.43</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="NER84-37162" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-11-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">399992.64</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Contribution au Développement Rural</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308489091" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-26" /><value currency="USD" value-date="2025-12-26">159997.06</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Contribution au Développement Rural</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Niger (RhPF-WCA) BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-12-18T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-25-R-NGO-37376</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Projet intégré de réponse multisectorielle en faveur des communautés affectées par les déplacements forcés face à l’insécurité et aux menaces des GANEs et EEIs, dans la commune de Chétimari</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtDepuis 2015, les attaques meurtrières de Boko Haram ont contraint une grande partie de la population de la région de Diffa à se déplacer. L'insécurité persistante liée aux activités des Groupes Armés Non Étatiques (GANE) continue de provoquer des vagues de déplacements internes, obligeant de nombreuses familles à quitter leurs villages d'origine. Ces populations déplacées trouvent refuge soit sur des sites dédiés, soit au sein des communautés d'hôtes, notamment dans les villages de Chétimari et Boudouri. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEntre juillet et décembre 2023, de nouveaux mouvements de populations ont été enregistrés. Ainsi, au 31 décembre 2023, la région de Diffa comptait près de 172 000 personnes déplacées internes (PDI), dont 18 990 à Chétimari, auxquelles s'ajoutaient environ 40 261 réfugiés dans la même commune. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLe présent projet sera mis en œuvre à Chétimari et Boudouri. Il s'inscrit en complément des autres interventions de l'ONG DEMI-E, avec pour objectif d'améliorer les conditions de vie des populations affectées par les crises engendrées par les GANE. Il vient renforcer et compléter des initiatives déjà en cours, telles que le projet de Réponse multisectorielle aux besoins des communautés affectées dans la commune de Chétimari financé par le PHRAOC (2024 Allocation Spéciale Flagship), le Projet de Sécurisation des Ressources des Ménages (PSRM), le projet Disability Inclusive Disaster Risk Reduction (DIDRR), le projet de Stabilisation et Réconciliation dans le bassin du Lac Tchad (STaR), ainsi que le projet Réponse intégrée, adaptative et intelligente face au climat, à l'insécurité alimentaire et à la malnutrition. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLes principales réalisations prévues dans le cadre de ce projet sont : lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt La fourniture d'une assistance alimentaire en nature à 613 ménages pendant trois mois  lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt La distribution de kits de dignité à 1 193 jeunes femmes et filles en âge de procréer, accompagnées de séances de sensibilisation sur la GHM et l'utilisation des kits  lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt La dotation de 500 ménages en kits d'hygiène domestique, selon les normes du cluster BNA  lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt La réalisation d'un nouveau PEA et la réhabilitation de trois PEA dans la commune de Chétimari  lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt La mise en place et la formation de quatre AUSPE, conformément au guide SPE. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtDes comités de ciblage seront mis en place à Chétimari et Boudouri pour affiner la sélection des bénéficiaires. Les services techniques, les communautés et la commune de Chétimari seront pleinement impliquées dans ce processus. Toutes les distributions seront organisées dans des sites sécurisés, sûrs et accessibles, afin de protéger à la fois les bénéficiaires et le matériel. Les agents de terrain seront par ailleurs formés et outillés pour assurer la sensibilisation communautaire sur les Exploitations et Abus Sexuels (EAS) et les Violences Basées sur le Genre (VBG).lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn complément, DEMI-E mènera des activités de sensibilisation sur la paix, la cohésion sociale et la prévention des risques de protection (protection de l'enfance, VBG, risques liés aux moteurs explosifs, tensions communautaires). Une attention particulière sera également accordée à la redevabilité, afin de garantir que les activités respectent le principe du « Do no harm ».lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Développement pour un Mieux Être</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Développement pour un Mieux Être</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-NER84" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="NE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="40.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="60.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-10-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">113223.91</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">286735.87</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="NER84-37376" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-11-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">399959.78</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Développement pour un Mieux Être</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308487509" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-18" /><value currency="USD" value-date="2025-12-18">319967.82</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Développement pour un Mieux Être</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Niger (RhPF-WCA) BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-24T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-25-R-NGO-37377</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Amélioration de l’accès à l’eau potable et la protection pour les communautés affectées des départements de Chetimari et Diffa de la région de Diffa</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa situation sécuritaire, climatique et humanitaire au Niger reste critique, particulièrement dans la région de Diffa où l’insécurité, les déplacements massifs et les chocs climatiques aggravent la vulnérabilité des populations. Plus de 2,6 millions de personnes nécessitent une assistance humanitaire urgente en 2025, conséquence de l’instabilité, de l’accès limité aux services essentiels et de la baisse des financements humanitaires.lt/pgtltpgtltfontgtLes communautés ciblées par cette intervention connaissent une vulnérabilité multidimensionnelle : insécurité alimentaire persistante avec des zones en phase 3 ou 4 du Cadre Harmonisé, prévalence élevée de malnutrition aiguë sévère chez les enfants de moins de cinq ans, accès limité à l’eau potable et aux infrastructures sanitaires, couverture insuffisante des soins de santé primaires, recrudescence des violences basées sur le genre (VBG) et exposition aux engins explosifs improvisés (EEI). Les conditions de vie précaires des personnes déplacées internes (PDI) et des réfugiés soulignent également un besoin urgent en abris et articles non alimentaires. ltbrgtFace à cette situation, l’ONG VISION PLUS propose une intervention de neuf mois dans le département de Diffa et la commune de Chétimari, ciblant 57 660 personnes vulnérables (29 400 femmes, 28 260 hommes). Le projet vise à améliorer l’accès à l’eau, promouvoir l’hygiène et renforcer la protection. Les principales activités comprennent :ltbrgtla construction de quatre nouveaux points d’eau (trois à Diffa, un à Chétimari)  ltbrgtla réhabilitation de cinq points d’eau défectueux (Boudouri et Chétimari)  ltbrgtla distribution de 3 580 kits de dignité et 1 500 kits d’hygiène  ltbrgtune réponse protection ciblant la protection de l’enfance, la lutte contre les VBG, la santé reproductive et la prévention des risques liés aux EEI. ltbrgtLa stratégie repose sur la participation communautaire pour assurer la durabilité des acquis, une approche multisectorielle intégrant WASH, santé et protection, et des mécanismes innovants de redevabilité communautaire permettant aux bénéficiaires de contribuer au suivi-évaluation et à l’adaptation des activités. ltbrgtAligné sur la Stratégie d’Allocation Humanitaire 2025 et le HRP, ce projet contribuera à renforcer la résilience, préserver la dignité et réduire la mortalité liée aux maladies hydriques et à la malnutrition, tout en répondant aux incidents de protection. En partenariat avec les autorités locales et les acteurs humanitaires, VISION PLUS, fort de son expérience opérationnelle dans la région, apportera une réponse ciblée, rapide et coordonnée, essentielle pour atténuer les vulnérabilités extrêmes des populations affectées à Diffa.lt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>VISION PLUS</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>VISION PLUS</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-NER84" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-07-14" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="NE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="20.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="80.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-10-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">141544.12</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-07-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">358455.88</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="NER84-37377" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-11-14" /><value currency="USD" value-date="2025-11-14">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>VISION PLUS</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308430138" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-24" /><value currency="USD" value-date="2025-11-24">350000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-NER84"><narrative>Niger (RhPF-WCA) Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>VISION PLUS</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Niger (RhPF-WCA) BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-NER84-2025" type="1" /></iati-activity></iati-activities>