XM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-R-NGO-27677United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtDepuis 2015, les attaques meurtrières de la nébuleuse Boko Haram ont contraint une grande partie de la population de la région de Diffa à se déplacer. La région de Diffa continue d’enregistrer des vagues de mouvements de populations déplacées internes contraintes de fuir leurs villages d’origine à la suite de la persistance de l’insécurité occasionnée par l’activisme des Groupe Armés Non Etatiques (GANE). Ces populations déplacées trouvent refuge sur les sites des déplacés et au sein des communautés hôtes dans les villages de Chetimari et Boudouri en région de Diffa. À la suite des nouveaux mouvements de populations enregistrés entre juillet et décembre 2023, la région de Diffa comptait près de 172 000 personnes déplacées internes (PDI) au 31 décembre 2023 dont 18 990 PDI à Chetimari. A cela s’ajoutent les réfugiés estimés à 40 261 dans la commune de Chétimari.lt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgtltfontgtLe projet vient ainsi en complément des autres interventions de l’ONG DEMI-E pour contribuer à l’amélioration immédiate des conditions de vie des personnes affectées par les crises causées par les GANE. Il s’agit entre autres du projet de sécurisation des ressources des ménages (PSRM), du projet Disability inclusive desaster risk reduction (DIDRR), du projet Stabilisation et réconciliation dans le bassin du lac Tchad (STaR), Réponse intégrée, adaptative et intelligente face au climat à l’insécurité alimentaire et à la malnutrition, etc. Il vise à appuyer 500 producteurs en semences et matériels aratoires à Chétimari et Boudouri et 150 producteurs en semences maraicères (riz oignon et poivont)  et moto pompes pour les bénéficiaires de chétimari. Il vise aussi à fournir une assistance à 500 femmes issues de ménages très vulnérables qui vont recevoir des kits petits ruminants dans le cadre d’amélioration de leur sécurité alimentaire. 300 autres femmes seront appuyées à travers des activités génératrices de revenus. Ces femmes seront appuyées aussi à élaborer des plans d’affaires par l’ONG DEMI-E. Ces ménages pourront également suivre des formations sur les techniques d’élevage de conservation des fourrages. Quant aux bénéficiaires des AGR, elles recevront une formation sur la vie associative et la comptabilité simplifiée afin de les aider à bien conduire leurs activités. Le projet fournira aussi une assistance en biens non alimentaires (BNA) à 300 ménages vivant dans des abris de fortunes. Les BNA seront distribués selon la de la composition standart du cluster BNA.lt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtL’ONG DEMI-E mettre en place des comités de sélection au niveau des sites de Chétimari et Boudouri pour mieux affiner le ciblage des bénéficaires. En outre, les services techniques et les communautés et la commune de Chétimari seront impliqués tout au long du processus du ciblagelt/fontgtlt/pgtltpgtltbrgtltfontgtCe projet sera mis en œuvre en partenariat avec la section communale de la fédération nationale des personnes handicapées (FNPH) section de Diffa  qui est une structure locale représentée au niveau du chef-lieu de la commune de Chétimari. Le projet à travers ce partenaire local mènera des actions de sensibilisation sur la prise en compte des besoins des personnes handicapées. Cette structure mettra aussi à la disposition du projet des relais communautaires qui assurerons le suivi de proximité des interventions du projet et qui veillerons à la participation communautaire à toutes les étapes de mise en œuvre du projet. ltbrgtD’autre part, l’ONG DEMI-E et la section nigérienne FNPH de Diffa feront des sensibilisations sur la paix et la cohésion sociale et sur les risques de protection (PE, VBG, engins explosifs, tensions communautaires). En outre, un accent particulier sera mis sur la redevabilité afin de s’assurer que les activités du projet puissent répondre au principe de « do no harm »lt/fontgtlt/pgtDéveloppement pour un Mieux ÊtreDéveloppement pour un Mieux ÊtreFédération Nigérienne des Personnes HandicapéesNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood Security255690.27144050.85399741.12Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundDéveloppement pour un Mieux Être159896.45Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundDéveloppement pour un Mieux Être239844.67Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundDéveloppement pour un Mieux ÊtreXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-R-NGO-32650United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtL’ONG Garkua, propose de renforcer les capacités humanitaires locales par le Projet FLAGSHIP-NIGER en réponse à l’appel à projets de OCHA. Ce projet se concentrera sur les sites de Liskidi, Diléram et Yambal, où l’ONG et la fédération DAYE sont déjà présentes. Le projet se basera sur l’approche Flagship, qui place les personnes affectées au centre des interventions afin de renforcer la résilience des communautés. Les actions proposées seront coordonnées en collaboration avec les autorités régionales et municipales, les services techniques déconcentrés, les organisations paysannes et les communautés bénéficiaires. Dans l’écriture du projet, Garkua a organisé un atelier d’implication des acteurs de la commune de N’Guigmi dans l’élaboration de l’idée du Projet FLAGSHIP. L’innovation principale vise l’implication active des acteurs locaux dans la conception du projet. Cette approche participative s’inscrit dans la volonté de l’ONG Garkua de construire la résilience des communautés locales. La stratégie du projet sera principalement axée sur les points suivants :lt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgtltfontgt1. Développer un plan d’action basé sur les besoins prioritaires et les risques de protection identifiés lors du processus de priorisation participatif et inclusif dans la commune de N’Guigmi,2ltbrgt. Impliquer activement les acteurs locaux, les services techniques, les communautés affectées et les leaders communautaires dans la conception et la mise en œuvre des actions humanitaires pour répondre efficacement à leurs besoins,3ltbrgt. Mettre en place une stratégie de sortie basée sur un étroit partenariat avec les comités de coordination locale déjà mis en place. ltbrgtL’ONG Garkua veillera à l’implication continue des structures de coordination locale, des acteurs locaux, de la mairie, des services techniques déconcentrés pour assurer une réponse coordonnée aux besoins des communautés, pour garantir la pérennisation des activités. Les résultats du projet seront analysés pour identifier les bonnes pratiques et les défis rencontrés, formuler des recommandations pour soutenir l’initiative Flagship au Niger et améliorer la qualité des futures interventions humanitaires. ltbrgtDans le cadre de ce projet, Garkua a fait appel à la Fédération DAYE pour développer sa stratégie de localisation, partenariat et transfert de compétences dans la zone d’intervention du projet. ltbrgtPour répondre aux besoins des communautés, le projet FLAGSHIP-NIGER se décline en plusieurs axes d’intervention :ltbrgt1. En sécurité alimentaire :ltbrgt- Distribution de cash et de vivres aux ménages des sites de Dileram, Liskidi et Yamba, bénéficiant à un total de 4 390 personnes pendant une période de 3 mois. ltbrgt- Appui en alimentation du bétail à Dileram, Liskidi et Yambal. ltbrgt- Reconstitution du cheptel à Dileram avec la distribution de kits petits ruminants. ltbrgt- Formation professionnelle dans divers domaines à Yambal. ltbrgt- Embouche ovine individuelle à Dileram et Yambal et un appui à des groupements féminins. ltbrgt3. En maraîchage :ltbrgt- Aménagement et sécurisation d’un site maraîcher à Dileram. ltbrgt- Réhabilitation et extension du site de Yambal, avec renforcement de la capacité en eau pour l’irrigation. ltbrgt4. En WASH :ltbrgt- Aménagement de points d’eau dans les sites de Liskidi et Dileram. ltbrgt5. En santé :ltbrgt- Amélioration de l’accès aux services sanitaires des communautés et une prise en charge médicale des survivants de VBG et des enfants vulnérables. ltbrgt6. En protection :ltbrgt- Appui à la prise en charge médicale des survivants de VBG, des enfants vulnérables et des victimes d’incidents de protection. ltbrgt- Mise en place/redynamisation des comités de protection et des mécanismes de gestion adaptés au niveau des sites. ltbrgtGrâce à ces diverses actions, le projet entende apporter une réponse holistique et coordonnée aux besoins des communautés. lt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgtlt/pgtAssociation Nigérienne pour un Développement DurableAssociation Nigérienne pour un Développement DurableFédération Départementale des Unions des Sociétés Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityHealthProtectionWater, Sanitation and Hygiene85583.45314119.46399702.91Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour un Développement Durable159881.16Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour un Développement Durable119999.71Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour un Développement Durable119822.03Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour un Développement DurableXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-R-NGO-32687United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe Projet de Sécurisation des Ressources des Ménages déplacés, réfugiés et communautés hôtes dans la commune de Chétimari, Région de Diffa (PSRM),vise à garantir un accès équitable aux services sociaux de base pour les femmes, filles, garçons, hommes et personnes vivant avec un handicap, répondant ainsi aux besoins urgents identifiés par l'analyse rapide des besoins humanitaires, conduite du 31 Mai au 06 juin 2024 par ADESA. ltbrgtL'objectif global du projet est de fournir une réponse d’urgence, pertinente et holistique en matière de renforcement des moyens d’existence, de santé, d’abris et de biens alimentaire et non alimentaire au profit des déplacés internes, des réfugiés et des communautés hôtes vulnérables des villages de Chétimari et de Boudouri de la commune rurale de Chétimari, afin d'améliorer leurs conditions et cadre de vie qui vont renforcer leur résilience.ltbrgtLe projet cible plusieurs outcomes spécifiques. Le renforcement des cultures irriguées est l'un des resultats, visant à soutenir 250 ménages à Chétimari à Boudouri en fournissant des semences améliorées et des petits matériels agricoles. Les ménages les plus vulnérables seront sélectionnés à travers une évaluation préalable de leur vulnérabilité.La promotion des Activités Génératrices de Revenus (AGR) est également déterminante pour favoriser l'insertion socio-économique de 240 personnes à Chétimari et à Boudouri, en particulier les jeunes filles et les femmes marginalisées, selon un processus d'identification mené en collaboration avec les autorités locales.ltbrgtLe projet prévoit également l'accompagnement des ménages dans l’embouche et le renforcement des capacités des jeunes. Ainsi, 335 jeunes de Chétimari et Boudouri recevront des kits de caprin et des modules de formation en éducation climatique et gestion des risques en collaboration avec les services techniques. En matière de soutien en abris (ABNA), le projet fournira des abris à 240 ménages de Boudouri et Chétimari, impliquant les populations affectées à toutes les étapes du processus, de l'évaluation des besoins à la construction des abris, pour favoriser l’inclusivité, l'appropriation et la durabilité des initiatives. Appuyer 50 personnes dans l’assistance multisectorielle d’urgence, à la prise en charge médicale des survivants des VBG et la gestion de mécanisme de feedback telles que relevé par les demandes communautaires.ltbrgtLes cibles du projet incluent les populations déplacées, réfugiées et les communautés hôtes, avec un focus particulier sur les femmes, les jeunes filles et les jeunes des localités de Chétimari et Boudouri. Pour une prise en charge holistique des survivant(e)s de violences basées sur le genre (VBG), le projet prévoit une complémentarité entre les secteurs de protection et de santé, avec un système de référencement systématique des cas de VBG vers les structures socio-sanitaires pour une prise en charge médicale adéquate.ltbrgtEn outre, le projet s'assurera de renforcer les capacités des groupements féminins, des autorités locales et des relais communautaires pour garantir la pérennité des interventions. La présence continue des partenaires, notamment DIDL, ID Vert et AJD, facilitera un suivi régulier et efficace de l'intervention. ltbrgtDans la prise en compte de la dimension genre, le projet consiste à créer des comités composés de bénéficiaires qui accomplissent des tâches et des missions spécifiques au sein de la communauté. Les questions typiques dans lesquelles les comités peuvent être impliquées sont la santé, l’agriculture et la distribution des semences, etc. Cependant, des groupes spécifiques peuvent être constitués en fonction des services fournis par chaque activité.ltbrgtEn conclusion,le PSRM s'engage à apporter des réponses adaptées et durables aux problèmes identifiés, en impliquant activement les communautés à toutes les étapes, pour améliorer leurs conditions de vie, leur environnement et renforcer leur résilience face aux multiples crises et chocs dont elles subissent. ltbrgtlt/pgtAction pour le Developpement du SahelAction pour le Developpement du SahelActions Jeunessen DeveloppementDynamique Inclusive et D#233;veloppement LocalInitiative pour un D#233;veloppent VertNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityHealth292308.00407692.74700000.74Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction pour le Developpement du Sahel280000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction pour le Developpement du Sahel420000.44Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction pour le Developpement du SahelXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-R-NGO-32697United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtCe projet, intitulé « Réponses aux besoins prioritaires des communautés affectées par la crise sécuritaire dans la Commune de N'Guigmi », avec une autre appellation : lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgt« Initiative-Mahita »lt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt (en haoussa, Mahita : la solution, une voie de sortie (cela sous-entend des réponses pour avoir une issue de sortie/solution face à la crise et/ou à l'urgence) a pour objectif principal de répondre aux besoins prioritaires identifiés par les populations locales lors d'évaluations réalisées entre octobre 2023 et avril 2024. Ces évaluations ont été menées dans le cadre de l'opérationnalisation de flagship dans la commune urbaine de N'Guigmi en vue de répondre aux besoins prioritaires exprimés par les communautés. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltspangtltfontgtltfontgtProposé par VND-NUR pour un financement du FHRAOC, ce projet met en avant un mécanisme novateur de coordination de proximité, conçu pour être inclusif, sensible au genre et aux conflits, et protecteur. Ce mécanisme vise à s'assurer et que les besoins exprimés directement par les bénéficiaires soient au cœur de la réponse, en renforçant la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance des déplacés, réfugiés et communautés hôtes des villages de Dileram, Liskidi et Yambal dans la commune urbaine de N'Guigmi.lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtltbrgtlt/pgtltpgtltspangtltfontgtltfontgtD'une durée de 12 mois, pour la période allant du 1er lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtltfontgtltfontgt août 2024 au 31 juillet 2025, le projet cible principalement les hommes, les femmes, les jeunes filles/garçons et les personnes à besoins spécifiques, y compris les réfugiés et déplacés internes. L'objectif est d'améliorer les conditions de vie et de renforcer la résilience des populations vulnérables de la commune urbaine de N'Guigmi, tout en assurant une réponse rapide et adaptée aux défis posés par la crise actuelle.lt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtPour assurer une efficacité maximale dans la réponse aux besoins exprimés par les communautés des trois sites cibles de Dileram, Liskidi et Yambal, VND-NUR lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgt a retenu principalement les actions dans les domaines de la sécurité alimentaire, l'accès à l'eau et la santé sans perdre de vue quelques activités de coordination de proximité dans l'esprit du Flagship.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtAvec les autres intervenants, VND-NUR envisage de mettre en place un cadre commun pour le suivi et l'évaluation des  projets au tour du CCC, incluant des indicateurs partagés pour mesurer les progrès et l'impact des interventions pour informer les communautés et les autorités afin de renforcer la synergie entre les organisations.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtVolontaires Nigériens pour le DéveloppementVolontaires Nigériens pour le DéveloppementALLAH KARIMNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityHealthWater, Sanitation and Hygiene79824.37320174.67399999.04Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundVolontaires Nigériens pour le Développement119999.71Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundVolontaires Nigériens pour le Développement159999.62Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundVolontaires Nigériens pour le DéveloppementXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-INGO-34303United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet proposé vise à répondre de façon intégrée aux besoins urgents de Sécurité Alimentaire et Moyens d’Existence (SAME) ainsi qu’en Eau, hygiène et assainissement (EHA) pour les personnes déplacées internes dans les communes de Banibangou – une localité particulièrement difficile d’accès et sous-desservie.lt/pgtltpgt  ltbrgtSolidarités International (SI) en partenariat avec Ensemble pour un Avenir Meilleur (EAM Progrès), propose une réponse multisectorielle de 8 mois dans la commune de Banibangou (région de Tillabéri), en lien avec les stratégies et lignes directrices de l’allocation du FHRAOC et des Clusters concernés.lt/pgtltpgt  ltbrgtDans un premier temps, SI et EAM Progrès apporteront une assistance alimentaire à travers un appui en nature pour la réalisation d’activités génératrices de Revenus (AGR) au profit de 1 500 ménages les plus vulnérables, particulièrement ceux dirigés par des femmes et des personnes à besoin spécifique. Cette activité soutiendra à la fois la demande, à travers l’augmentation des revenus liés aux AGR, et l’offre sur les marchés locaux, à travers l’augmentation de la production de petits ruminants, contribuant ainsi à la redynamisation de ces marchés tout en évitant les risques de déséquilibre de leurs conditions.lt/pgtltpgt  ltbrgtDans le secteur EHA, l’intervention consistera à renforcera l’accès à l’eau à travers la réalisation de 8 Postes d’eau autonomes (PEA) au bénéfice de plus de 12 000 personnes dans la commune de Banibangou. Afin d’assurer la durabilité des ouvrages, des Associations des Usagers du Service Publique de l’eau (AUSPE) seront mises en place, formées et équipées et un accompagnement sera effectué à la commune dans le processus de délégation des PEA aux opérateurs privés.lt/pgtltpgtltbrgtCes activités prendront en compte les groupes les plus vulnérables aux risques de protection, en particulier les femmes, les enfants, les personnes âgées et les personnes en situation de handicap, et seront adaptées à leurs besoins spécifiques .ltbrgtLe projet constitue un partenariat étroit entre SI et EAM Progrès, deux acteurs reconnus pour leur expertise dans les secteurs couverts par l’action ainsi que leur présence opérationnelle dans les zones du projet. SI et EAM Progrès ont déjà collaboré dans la conduite de diagnostics communs en 2023 et 2024 (voir Annexe renforcement de capacités). Les activités de renforcement de capacités d’EAM Progrès seront complémentées par une collaboration étroite entre SI et son partenaire dans le cadre d’un mentorat continu tout au long de la mise en œuvre. SI et AEM Progrès disposent d’une capacité avérée à se déployer dans les localités ciblées, malgré les défis d’accès et de sécurité. Cette capacité d’accès sera renforcée par une approche sensible au conflit et de redevabilité envers les populations affectées de nature à renforcer l’acceptance des partenaires de mise en œuvre.lt/pgtltpgtltbrgtLe projet, aligné sur les priorités des Clusters SAME et EHA et la stratégie d’allocation du FHRAOC dans une zone prioritaire (Banibangou) de la région de Tillabéri, permettra de répondre aux besoins de 22 500 personnes affectées. ltbrgtlt/pgtSolidarités InternationalSolidarités InternationalEnsemble pour un Avenir MeilleurNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene700000.00700000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundSolidarités International280000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundSolidarités InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-INGO-34337United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLe projet intitulé «Réponse d’urgence intégrée dans les secteurs de la sécurité alimentaire WASH au profit des personnes déplacées internes(PDI) de la commune urbaine de Téra région de Tillabéry. » est un projet visant à fournir une aide d' urgence intégrée et multisectorielle au profit des personnes déplacées internes. L'intervention sera focalisée sur 2 axes interdépendants et complémentaires s'alignant sur deux objectifs prioritaires du HRP, dont la WASH avec comme principales activités la réalisation des infrastructures d'assainissement, les sensibilisations et les distributions des kits d'hygiène, la sécurité alimentaire et moyens d'existence avec comme activité : La distribution gratuite ciblée de vivre et un tranfert de produit pour la réalisation d'activités génératrices de revenus. Cette approche multisectorielle couplée avec les activités de protection en transversale permettra sans nul doute de combler le gap constaté par secteur tout en mettant l'accent sur le recouvrement de la dignité des populations vulnérables meurtries par la violence en répétition.lt/pgtHelpHelpHelpNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene713368.28100631.89814000.17Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHelp325600.07Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHelp488400.10Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHelpXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-INGO-34350United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLe projet de COOPI vise à répondre aux besoins humanitaires urgents dans la région de Maradi, en se concentrant sur les populations les plus affectées par la crise. L'approche adoptée est multisectorielle et intégrée, s'appuyant sur une présence opérationnelle existante et une collaboration avec des acteurs locaux, y compris des autorités et des organisations nationales, pour garantir la complémentarité et l'efficacité des interventions. Le projet s'articule autour des besoins prioritaires définis par les clusters de santé, de nutrition et de protection. ltbrgtSecteur Santé et Nutrition :ltbrgtCOOPI prévoit de renforcer les structures sanitaires de Maradi et Guidan Roumdji, touchées par les inondations, en fournissant des médicaments, des équipements et un soutien avec deux cliniques mobiles. Ces cliniques mobiles offriront des soins primaires, y compris des services de santé mentale et de nutrition, en collaboration avec les services de santé locaux. Les données des consultations seront partagées avec les centres de santé locaux pour une prise en charge continue et intégrée. Des cas graves seront référés vers les hôpitaux de district pour un traitement plus spécialisé.ltbrgtSecteur Protection :ltbrgtLe projet met l'accent sur la protection et prise en charge des survivantes de violences basées sur le genre (VBG) et d'autres groupes vulnérables (protection de l’enfant). Des activités de sensibilisation seront menées sur les risques de protection de PE, VBG, tensions communautaires et engins explosifs, ainsi que la non-discrimination et la coexistence pacifique. Les relais communautaires seront formés pour organiser des groupes de soutien psychosocial et des sensibilisations. La gestion des cas de protection se fera en collaboration avec les services compétents, et un suivi sera assuré pour garantir que les survivant(e)s reçoivent une assistance adaptée un fond pour les référencements est mis à disposition, ainsi 100 kits de dignité à distribuer selon la gestion du cas pour assurer la sécurité et la dignité des femmes et des filles. En synergie et coordination avec l'ONG EBC, COOPI orientera les cas de protection et/où individu vulnérable nécessitant un appui en AGR, y compris les femmes, les jeunes filles et les hommes, vers le partenaire pour un gestion du cas holistique. Des évaluations trimestrielles des risques de protection seront effectuées pour ajuster les interventions et une cartaographie de suivi des cas de protection sera mise à jour de façons continue et un monitoring sera assuré. ltbrgtEn résumé, le projet de COOPI vise à améliorer l'accès aux services de base pour les populations déplacées et hôtes dans les départements de Maradi, Guidan Roumdji et Dakoro, avec un accent particulier sur les personnes vulnérables qui n'ont pas reçu d'assistance humanitaire récente. L'approche communautaire et l'intégration des aspects de protection, de genre et de durabilité sont au cœur de la stratégie du projet.ltbrgtlt/pgtCooperazione Internazionale (COOPI)Cooperazione Internazionale (COOPI)Initiatives Communautaires Résilience et DéveloppementNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHealthNutritionProtection332951.5767029.85399981.42Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundCooperazione Internazionale (COOPI)239988.85Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundCooperazione Internazionale (COOPI)159992.57Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundCooperazione Internazionale (COOPI)XM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-INGO-34360United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe projet "Fourniture d'urgence des services EHA et nutritionnels dans le département de Ayorou, région de Tillabéri’’ est un projet multisectoriel qui a pour objectif général l’amélioration de l’accès aux services EHA et nutritionnels des personnes affectées par le mouvement de population, du département de Ayorou, région de Tillabéri. Ce projet vise une cible de 23.970 personnes constituées de déplacées, retournées, réfugiées et hôtes et sur une période allant de février 2025 à janvier 2026.ltbrgtPour atteindre l’objectif assigné à ce projet, il a été opté pour une approche multisectorielle intégrant la WASH et la nutrition permettant d’accroitre non seulement le taux d’accès aux services EAH et nutritionnels des groupes cibles, mais également et surtout la qualité des services à travers des réalisations durables et adaptées au besoin. A cet effet, il a été identifié et planifié un paquet d’activités qui seront mises en œuvre, selon les besoins spécifiques identifiés au niveau de la zone du projet il s’agit essentiellement de : ltbrgt La réalisation des infrastructures d’eau potable pour la consommation humaine à travers un poste d’eau autonomes (PEA)ltbrgt La réhabilitation d’un forage équipé de pompe à motricité humaine (FPMH)ltbrgt La réalisation des infrastructures d’assainissement à travers la construction des latrines familiales et institutionnellesltbrgt L’identification et la formation des relais communautaireltbrgt La promotion aux bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement et ainsi que l’Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant (ANJE)ltbrgt Le recyclage/la mise en place/la formation/équipement des AUSPE et CGPE des points d'eaultbrgt La mise en place des groupes de soutien des mères, éducation nutritionnelle et démonstration culinaireltbrgt La distribution et suivi post-distribution des suppléments nutritionnels MNPs chez les enfants de moins de 23 moisltbrgtToutes ces activités susmentionnées seront mises en œuvre par l’ONG LAKARMISSIONEN (LM INTERNATIONAL) et l’ONG nationale VISION PLUS (VP) à travers leur partenariat local. Ce partenariat sera une opportunité pour une continuité de renforcement local de l’ONG Vision plus conforment au plan de renforcement de capacité local établi (ci-joint) mais aussi et surtout une opportunité d’apprentissage mutuel.ltbrgtDurant ce partenariat, l’ONG LM INTERNATIONAL sera le contact principal pour la signature du contrat avec OCHA, du protocole et des termes de référence auprès des autorités et des services techniques pour tout ce qui concerne les réalisations physiques. Ainsi, toutes les activités technico-physiques de constructions, réhabilitations, la distribution, suivi-évaluation, contrôle de la qualité de la mise en œuvre, … se feront aussi par l’ONG LM INTERNATIONAL. Quant aux activités communautaires telles que la promotion aux bonnes pratiques de l’hygiène, de l’assainissement, de l’ANJE, et de même que l’identification et formation/renforcement de capacité des acteurs, … seront menées par l’ONG VISION PLUS.ltbrgtlt/pgt LAKARMISSIONEN (LM International)LAKARMISSIONEN (LM International)Vision PlusNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundNutritionWater, Sanitation and Hygiene544666.2176833.79621500.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundLAKARMISSIONEN (LM International)372900.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundLAKARMISSIONEN (LM International)248600.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundLAKARMISSIONEN (LM International)XM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-INGO-34378United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLes Populations Déplacés Internes (PDI), les réfugiés et la communauté hôte, les plus vulnérables, de la commune de Ayerou sont confrontées à d'énormes risques de protection, aggravés parfois par l’insuffisance alimentaire et nutritionnel ainsi que les services d'accès à l'hygiène et à l’assainissement. ltbrgtPour relever ce défi, la Fundación Educación Y Cooperación (Educo) et ses sous partenaires, les ONGs Développement pour un Mieux-être (DEMI-E) et Action Pour la Femmes Rurale (APFR), ont initié une « Réponse Intégrée et multi-sectorielle aux Besoins humanitaires des communautés les plus affectées dans la commune de Ayerou, région Tillabéri ». Elle vise globalement à renforcer la protection, la sécurité alimentaire et nutritionnelle et l'accès à l'eau et à l'assainissement pour les populations déplacées, réfugiées et hôtes vulnérables, notamment les femmes, les enfants, les personnes âgées et les personnes vivant avec un handicap, dans la ville de Ayérou et dans les villages de Goungou et Beibatan.  Construite sous une approche intégrée et multisectorielle, la présente action apportera une réponse holistique aux besoins prioritaires de ces populations. ltbrgtD’une part, cette initiative œuvrera afin que les enfants moins de 23 mois, les femmes enceintes et allaitantes, bénéficient d’un meilleur accès à des services nutritionnels promotionnels et préventifs, répondant à leurs besoins alimentaires et nutritionnels essentiels, à travers le renforcement et le coaching de 40 groupes de soutien des mères rattachés aux Centres de Santé Intégrés (CSI), placés au cœur de la promotion de l’Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfants (ANJE) et la mise à disposition de kits de Multi-Micronutriment au profit de 1800  enfants moins de 23 mois bien portant afin de prévenir la malnutrition aigüe. ltbrgtD’autres part, une attention particulière sera accordée au renforcement du monitoring et évaluation des risques de protection prioritaires de la commune de Ayerou, tels que les attaques contre les civiles, les vols/extorsion ou destruction des biens, les Violences Basées Sur le Genre (VBG), les abus psychologiques/détresse et le mariage d’enfant, à la réalisation de 3 évaluations rapides sur la situation contextuelles des problématiques de protection des enfants et enfin à l’identification, référencement et l’appui à la prise en charge de des cas de besoin spécifique de protection, afin de promouvoir un environnement au sein duquel les personnes vulnérables (femmes, enfants, personnes âgées, personnes handicapées) des populations déplacées se sentent en sécurité et respectées dans leur vie quotidienne.  ltbrgtEnfin, la présente action mettra l’accent sur l’amélioration de la couverture des besoins en lien avec l’accès aux ouvrages d’assainissement à travers la construction de 1250 latrines familiale suivi des sensibilisations sur les bonnes pratiques d'hygiène, en sorte que les populations déplacées et les communautés hôtes améliorent leur accès aux services d’hygiène et d’assainissement en situation d’urgence.ltbrgtlt/pgtFundación Educación Y CooperaciónFundación Educación Y CooperaciónAction Pour la Femme RuraleDéveloppement pour un Mieux-Etre DEMI-ENiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundNutritionProtectionWater, Sanitation and Hygiene742932.69149567.31892500.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFundación Educación Y Cooperación178500.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFundación Educación Y Cooperación714000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFundación Educación Y CooperaciónXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-INGO-34390United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtPlan International Niger, à travers ce projet, mettra en œuvre pendant 12 mois des activités de prévention et de réponse en matière de protection de l'enfance afin d'améliorer l'accès à des services de qualité, vitaux et bien coordonnés pour les enfants victimes d'abus, de négligence, d'exploitation, et pour assurer la sécurité alimentaire pour d'autres enfants et familles vulnérables.ltbrgtLes activités seront focalisées dans la région de Tillabéry, notamment sur les sites des PDI de Téra pour la sécurité alimentaire et sur les sites des réfugiés, DPIs et des populations hôtes. ltbrgtEn ce qui concerne la protection de l'enfance, Plan International vise à intervenir sur les sites de Ayorou, de Beibatan et de Goungou pour améliorer l'environnement de protection des personnes vulnérables (Principalement les enfants affectés par les conflits, avec un accent particulier sur les enfants vivant avec un handicap, ainsi que les populations déplacées vivant sur ces sites).ltbrgtL'intervention sera axée sur l'identification et la fourniture de services aux enfants exposés à la violence, à l'exploitation, à la négligence et/ou à la maltraitance, notamment les enfants survivants de VSBG, les ENA/ES, les EAFGA, y compris les cas d'enfants vivant avec un handicap, à travers la gestion des cas (sous CPIMS+ Primero). Les activités de protection seront soutenues par les mécanismes communautaires de protection et de services de protection de l'enfance que le projet renforcera.ltbrgtLa distribution ciblée gratuite de vivres sera faite au profit des ménages vulnérables, comme assistance alimentaire sur le site des PDI de Téra.ltbrgtLes staffs de Plan international intervenant sur le projet, les partenaires, ainsi que les acteurs et prestataires de services, bénéficieront d'actions de renforcement des capacités par le soutien des spécialistes thématiques (protection de l'enfance, sécurité alimentaire, sauvegarde et MERL), et aussi à travers des ateliers sur les voies d'orientation et de gestion de cas. Un appui technique sera assure et consiste á un monitoring de qualité par les différents techniciens cités, y compris les équipes des opérations (finances, logistiques, sécurité, etc.) et du management.ltbrgtPour renforcer les structures communautaires et les services de protection, Plan International évaluera les lacunes et les besoins en renforcement, en accompagnement, et organisera des formations ainsi que des actions de suivi afin qu'ils soient en mesure de mener des activités de prévention telles que des sensibilisations, des signalements de cas de protection, etc.ltbrgtEnfin, pour la mise en œuvre de ce projet, Plan International travaillera en partenariat avec l'ONG nationale Initiatives Communautaires pour la Résilience et le Développement (ICRD), pour son expérience dans l'exécution des allocations standards FHRAOC 2022 et 2023 avec d'autres organisations internationales. En plus, ce partenaire met en œuvre des activités sous financement du fonds CERF. Plan renforcera les capacités du partenaire tout au long de la mise en œuvre. Ce partenariat garantira une plus-value grâce à sa connaissance de la zone, couplée à l'expérience et à l'acceptation de Plan International dans la région de Tillabéry.ltbrgtlt/pgtPlan NigerPlan NigerInitiative Communautaires Resilience DéveloppementNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityProtection438186.8161813.19500000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundPlan Niger300000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundPlan NigerXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-NGO-34317United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtProjet d'appui à la Santé et à la Protection pour la Résilience des Communautés de Mattaou, Digargo, Awaridi et Blangouri dans la commune de Diffa: Projet "Siriwo"en kanuri vise à répondre aux défis majeurs auxquels sont confrontés ces villages.lt/pgtltpgt Avec une population de 115.822 personnes, ces villages accueillent de nombreux déplacés internes (39.580), retournés (7.170) et réfugiés (33.750) soit 69,5% de la population totale. Ces quatre (4) localités souffrent des problèmes d'accès aux services sociaux de base et d'une insuffisance d'infrastructures sanitaires dus aux impacts des crises sécuritaires de boko haram (BH) et du changement climatique. ltbrgtlt/pgtltpgtCe projet "Siriwo" adopte une approche intégrée pour améliorer durablement les conditions de vie des populations locales. Les interventions incluent la transformation d'infrastructures sanitaires, la formation des comités de gestion de santé et les activités de la protection pour garantir leur pérennité.lt/pgtltpgtLa santé, principale volet du projet inclut la transformation de la case de santé de Blangouri en Centre de Santé Intégré (CSI type 1), sa dotation en équipement, en médicaments pharmaceutiques et d'une ambulance pour le CSI d'Awaridi pour faciliter les références et contre références des urgences non seulement pour la population d'Awaridi mais aussi celle de Mattaou et Digargo qui fréquentent ce CSI. Des relais communautaires seront formés pour sensibiliser les populations sur l'importance de fréquenter les services de santé, la prévention contribuant ainsi à une amélioration de la santé communautaire. ltbrgtlt/pgtltpgtEn parallèle, des efforts significatifs seront déployés pour réduire et ou gérer les risques liés à la protection, notamment les violences basées sur le genre (VBG). Des comités de protection VBG seront mis en place sur les deux sites (Digargo et Mattaou) pour signaler et contribuer à la prise en charge des cas. Ces comités seront formés et outillés pour conduire convenablement leurs tâches.ltbrgtlt/pgtltpgtLe projet repose sur des stratégies de mise en œuvre participative, incluant des études préalables et un suivi évaluation rigoureux. Le projet mobilise les communautés, autorités locales, les services techniques déconcentrés de l'Etat (STD) et les ONG/Organismes partenaires pour garantir une exécution efficace, durable et bien coordonnée. lt/pgtltpgtAvec un budget total de ltugtltbgtltigt457 000 USD sur 12 moislt/igtlt/bgtlt/ugt, les bénéficiaires directs incluent ltbgt115.822lt/bgt personnes, dont une majorité de femmes et d'enfants, tandis que les communautés environnantes bénéficieront d'infrastructures et de services améliorés de manière indirecte.ltbrgtlt/pgtVolontaires Nigériens pour le DéveloppementVolontaires Nigériens pour le DéveloppementInitiative pour un D#233;veloppent VertNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHealthProtection359071.4397928.57457000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundVolontaires Nigériens pour le Développement182800.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundVolontaires Nigériens pour le Développement182800.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundVolontaires Nigériens pour le Développement91400.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundVolontaires Nigériens pour le DéveloppementXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-NGO-34342United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltfontgtltfontgtLe présent projet est une réponse d'urgence et intégrée aux besoins des populations, notamment les personnes vulnérables y compris les populations déplacées vivantes dans les communes de Banibangou dans la région de Tillabéry. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLe projet vise à assurer l'appui aux communautés déplacées internes et hôtes de la commune de Banibangou à travers l'amélioration de l'accès alimentaire et nutritionnel aux personnes vulnérables (ex : femmes , enfants, personnes âgées, et personnes vivantes avec un handicap) des populations déplacées vivantes dans la commune de Banibangou. ltbrgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltbrgtltfontgtltfontgtCe projet est basé sur une approche participative centrale sur les communautés et vise à déclencher une réponse appropriée et à fournir les informations nécessaires aux acteurs humanitaires pour leur permettre de mettre en œuvre le concept de « centralité de la protection » dans leurs interventions. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtAu-delà de la collecte des données et des statistiques, l'accent est mis sur l'importance de produire des analyses de protection de qualité sur la réactivité face aux urgences et sur la coordination. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltbrgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtL'intervention couvrira la commune de Banibangou pour atteindre une cible de 9910 personnes dont 5 468 femmes/filles et 4 442 hommes/garçons. Afin de garantir la cohérence avec les orientations et les priorités définies par le FHRAOC, les actions du projet porteront sur une réponse d'urgence et intégrée aux besoins des populations face à la problématique des déplacements de population, l'insécurité alimentaire, la malnutrition infantile, et les effets liés au changement climatique au Niger notamment dans la région de Tillabéry. ltbrgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltbrgtltfontgtltfontgtUne collaboration sera faite avec les services techniques déconcentrés, dans les zones cibles du projet. Les appuis seront assurés à travers la collaboration avec les structures communautaires de base et les autres acteurs SECAL dans la zone d'intervention du projet.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtAssociation Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crimeAssociation Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crimeInitiatives Communautaires Résilience et DéveloppementNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood Security800000.00800000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crime320000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crime480000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crimeXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-NGO-34359United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe plan de réponse humanitaire 2023 -2025 fait ressortir une prévision de 4,3 millions de personnes qui auront un besoin urgent d'aide humanitaire au cours de l'année. Ce chiffre est en nette augmentation par rapport à 2022 (3,7 millions). La situation fait ressortir un faible niveau d'accès aux services sociaux de base en milieu rural. Le Niger reste confronté à une crise humanitaire aiguë et complexe marquée par l'impact de l'insécurité persistante, des épidémies, de l'insécurité alimentaire et des inondations, le tout exacerbé par l'instabilité de la situation politique.ltbrgtCette instabilité contribue à accroître les besoins humanitaires dans les régions déjà exposées à des vulnérabilités préexistantes telles que Tillaberi, Diffa, Maradi et Tahoua. L'insécurité est à l'origine des mouvements de populations observés essentiellement dans ces 4 régions. Selon le rapport de situation au 30 septembre 2024 du HCR, le nombre de personnes déplacées internes s'élève à plus de 507 000 ce qui représente une augmentation de 25 % en un an. La région de Tillaberi accueille 44% de cette population déplacée, alors que celle de Diffa en recense 33%. Par ailleurs, le nombre de réfugiés s'élève à plus de 365 000 dont une grande majorité vient du Nigéria. La population des réfugiés et demandeurs d'asile constitue 55% de la population concernée dans la région de Tahoua qui occupe la troisième position en termes de déplacement forcé interne après Tillaberi et Diffa. Quant à la région de Maradi, elle occupe le quatrième rang en termes de personnes déplacées internes le plus important au Niger.ltbrgtLa région de Tahoua est une des régions les plus sévèrement affectées par la dégradation du contexte sécuritaire et humanitaire. Selon le HRP, Tahoua fait partie des régions vulnérables du pays. Le niveau de services publics (eau potable, santé, éducation) est en diminution car les déplacements forcés des populations augmentent la pression sur les ressources et services disponibles déjà limités. Dans la région de Tahoua, le GANE opère principalement dans les zones frontales avec le Mali et le Nigéria. Les exactions, vols, enlèvements et menaces commis par les groupes terroristes entraînent des déplacements importants des populations. On dénombre au Niger 981,436 personnes en situation de déplacement forcé au 31 octobre 2024 dont 507,438 déplacés internes et 427,420 réfugiés et 46,578 personnes relevant de la compétence du HCR.ltbrgtADKOUL mène des interventions humanitaires dans la région de Tahoua depuis plus de 22 ans et bénéficie d'une grande expérience et accroissement communautaire avec des bureau et équipes opérationnelles sur place lui permettant de répondre efficacement aux besoins humanitaires. ADKOUL est gestionnaire des sites d'accueil des réfugiés et IDPs de la région de Tahoua. Dans le cadre de la présente Allocation Standard, ADKOUL propose de répondre aux besoins dans le secteur du WASH des populations vulnérables en situation de déplacement de la région de Tahoua (Tchintabarden). Les activités seront mises en œuvre dans la commune de Tchintabaradene. Bien que le projet vise à apporter une réponse aux besoins humanitaires critiques des populations, ADKOUL s'assurera d'apporter une réponse durable à travers l'installation des infrastructures d'eau et d'assainissement pérennes et de qualité ainsi que le renforcement des capacités. . des structures communautaires, des enseignants et des agents de santé. Les activités du projet vont venir en complémentarité aux actions humanitaires et de résilience déjà en cours avec d'autres partenaires d'ADKOUL : HCR, Unicef, ASB, Humedica, Stichting Vluchteling (SV), Ayuda en Accion et Rescate. ADKOUL assurera l'intégration du principe « Ne Pas Nuire » ainsi que des principes de protection transversale au cours de la mise en œuvre.ltbrgt ltbrgtlt/pgtADKOULADKOULNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundWater, Sanitation and Hygiene245383.4534615.22279998.67Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundADKOUL223998.94Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundADKOUL55999.73Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundADKOULXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-NGO-34370United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbgtProjet d’Appui Multisectoriel pour la Résilience des Communautés Déplacées et Hôtes dans les Villages de Digargo et Mattaou, Région de Diffa (PAMREC)lt/bgt s’attaque aux multiples défis rencontrés par les populations déplacées internes,réfugiées et hôtes de la région de Diffa. Ces communautés subissent de plein fouet les conséquences des crises humanitaires, climatiques et sécuritaires, avec un accès limité aux services essentiels tels que l’eau potable, les soins médicaux et les moyens de subsistance. Le projet adopte une approche intégrée pour améliorer les conditions de vie tout en renforçant la résilience des populations face à ces chocs récurrents. L’objectif principal du PAMREC est de renforcer les capacités de résilience des ménages ciblés en améliorant leur sécurité alimentaire, leurs moyens de subsistance, et leur accès à l’eau potable et aux soins médicaux. Une attention particulière est accordée à la prévention des risques de protection, notamment les violences basées sur le genre (VBG). Les priorités incluent la réhabilitation des infrastructures, des AGR et la sensibilisation communautaire aux droits humains et aux risques liés aux catastrophes. Le projet cible 1,576 ménages vulnérables répartis entre Digargo (1,226 ménages) et Mattaou (450 ménages). Parmi eux, 139 personnes en situation de handicap bénéficieront de 4 % du budget, avec un appui spécifique pour leurs besoins en sécurité alimentaire et en ABNA.Les actions prévues incluent la réhabilitation de 5 sites agricoles, la distribution de semences et d’outils agricoles et la formation de 100 bénéficiaires en techniques agroécologiques. Ces interventions visent à augmenter la production locale, réduire la dépendance des ménages aux aides externes et améliorer leur autonomie économique. En parallèle, il soutiendra 1576 ménages dans le développement d’activités commerciales et pastorales, grâce à des fonds de roulement, des équipements et un accompagnement technique.lt/pgtltpgtEn matière d’accès aux services de base, il prévoit construction de 1 PEA de 6 robinets à Digargo avec deux extensions et une optimisation de 3 forages à Mattaou.Ces infrastructures hydrauliques permettront de répondre aux besoins critiques en eau potable des populations locales et déplacées. Grâce à une combinaison d’interventions multisectorielles et de stratégies de renforcement des capacités, le PAMREC vise à transformer durablement les conditions de vie des communautés ciblées tout en renforçant leur autonomie et leur résilience face aux crises futures.Les communautés seront impliquées à toutes les étapes pour garantir une appropriation locale. lt/pgtltpgtLe PAMREC intègre des stratégies de durabilité économique, sociale et organisationnelle. Les revenus générés par les AGR seront réinvestis pour garantir leur pérennité. Les espaces de dialogue renforceront l’appropriation locale, et les groupements féminins et structures communautaires existantes seront consolidés pour assurer la continuité des actions. Le projet transformera durablement les conditions de vie des populations de Digargo et Mattaou en renforçant leurs capacités à s’adapter aux chocs. Il améliorera l’accès à l’eau potable, aux services médicaux et aux moyens de subsistance pour 1576 ménages, tout en réduisant les vulnérabilités sociales et économiques.PAMREC s’inscrit dans les objectifs stratégiques du HRP et du Cluster Sécurité Alimentaire, en contribuant à renforcer la résilience des populations vulnérables d’ici 2025. En plaçant les droits humains et l’inclusion au cœur de ses interventions, le projet répond efficacement aux besoins urgents des communautés tout en construisant des bases solides pour un relèvement durable.ltbrgtlt/pgtAction pour le Developpement du SahelAction pour le Developpement du SahelNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene545892.7177006.81622899.52Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction pour le Developpement du Sahel373739.71Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction pour le Developpement du Sahel249159.81Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction pour le Developpement du SahelXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-NGO-34408United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe présent projet vise à répondre de façon intégrée aux besoins urgents des déplacés et hôtes dans la commune de Téra, une localité particulièrement difficile d ’accès avec un faible nombre d’acteurs effectivement capables de s’y déployer pour des interventions ambitieuses. En particulier, le projet visera à répondre aux besoins essentiels non couverts dans les secteurs de l ’EHA et SAME, en total alignement avec les stratégies et lignes directrices de l’allocation et des clusters concernés. ltbrgtEAM, propose une réponse multisectorielle intégrée de 12 mois dans la commune de Téra, Région de Tillabéri en faveur des populations déplacées internes et communautés hôtes. ltbrgtDans un premier temps, EAM apportera une assistance alimentaire à travers un appui cash multi secteurs pour la réalisation d’activités génératrices de Revenus (AGR) au profit de 840 ménages les plus vulnérables particulièrement ceux dirigés par des femmes et des personnes à besoin spécifique. Cette activité a l’avantage de soutenir à la fois la demande (par l’augmentation des revenus liés aux AGR) et l’offre (par l’augmentation de la production agropastorale) sur les marchés locaux, contribuant à leur redynamisation et à la mitigation des risques liés à un déséquilibre des conditions de marchés lié aux activités. ltbrgtDans le secteur EHA, l’intervention consistera à renforcer l’accès à l'hygiène et à l’assainissement au bénéfice de plus de 19 544 personnes dans la commune de Téra.ltbrgtCes différentes actions du projet prendront en compte les groupes les plus vulnérables aux risques de protection, en particulier les femmes, les enfants, les personnes âgées et les personnes handicapées, et sera adaptée à leurs besoins spécifiques.ltbrgtEAM est un acteur reconnu pour sa forte expertise dans les secteurs couverts par l’action. Elle dispose d’une capacité avérée à se déployer dans les localités ciblées, malgré les forts défis en termes d’accès et de sécurité. Cette capacité d ’accès sera renforcée par une approche sensible aux conflits et de redevabilité envers les populations affectées de nature à renforcer l’appropriation des partenaires de mise en œuvre.ltbrgtLe projet est donc aligné aux priorités des clusters SAME et EHA et à la stratégie d’allocation dans une zone prioritaire qui est le Département de Téra, région de Tillabéri et permettra de répondre aux besoins de 25 424 personnes affectées, bénéficiaires directs.ltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtCes différentes actions du projet prendront en compte les groupes les plus vulnérables aux risques de protection, en particulier les femmes, les enfants, les personnes âgées et les personnes en situation de handicap, et sera adaptée à leurs besoins spécifiques.ltbrgtEAM est un acteur reconnu pour sa forte expertise dans les secteurs couverts par l’action. EAM Progrès dispose d’une capacité avérée à se déployer dans les localités ciblées, malgré les forts défis en termes d’accès et de sécurité. Cette capacité d ’accès sera renforcée par une approche sensible au conflit et de redevabilité envers les populations affectées de nature à renforcer l’appropriation des partenaires de mise en œuvre.ltbrgtlt/pgtEnsemble pour un Avenir MeilleurEnsemble pour un Avenir MeilleurNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene262905.8937087.04299992.93Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEnsemble pour un Avenir Meilleur119997.17Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEnsemble pour un Avenir Meilleur89997.88Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEnsemble pour un Avenir Meilleur89997.88Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEnsemble pour un Avenir MeilleurXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-24-S-NGO-34429United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe Niger est confronté depuis plusieurs années à une série de crise humanitaire et sécuritaire causée par des facteurs récurrents notamment les conflits armés couplée avec les aléas climatiques. La situation sécuritaire est caractérisée par une violence généralisée liée à la présence de groupes armés non étatiques (GANE) opérant dans les zones frontalières avec le Mali, le Burkina Faso et le Nigéria.ltbrgtLa conjugaison des deux facteurs ci-dessus, complique la situation humanitaire qui est restée critique, avec 4,3 millions de personnes, soit 17 % de la population, nécessitant une aide humanitaire et plus de 370 000 personnes déplacées au sein du pays. En aout 2024, le Niger avait également accueilli plus de 320 000 réfugiés et demandeurs d’asile, et a continué de recevoir de nouveaux arrivants en provenance principalement du Nigeria, du Mali et du Burkina Faso ainsi que plus de 20 000 migrants expulsés d’Algérie vers la région nigérienne d’Agadez au cours de l’année 2023. (Rapport Mondial 2024).ltbrgtCette situation humanitaire touche toutes les régions et parmi celles-ci, on peut citer les régions de Maradi. En effet, l’environnement sécuritaire et de protection dans la région de Maradi a connu un tournant majeur à la suite d’une attaque ayant visé une position militaire au mois de février 2024. Au total, 78 incidents de protection ont été documentés ayant fait plus 150 victimes/survivants (es) directes y compris des femmes et des enfants. 28 personnes ont été victimes d’enlèvements contre demande de rançons par les GAN dont 6 enfants 4 filles et 2 garçons. La dégradation de l’environnement de protection entraîne des conséquences néfastes sur la sécurité et le bien-être des populations qui peinent à entrevoir la fin du calvaire qu’elles vivent depuis de nombreuses années maintenant. A cela s’ajoute a la date du 4 septembre 2024, une estimation des dégâts à 25660 ménages sinistrés, soit 206 096 personnes affectées et 25767 maisons effondrées. Toutefois, la hausse continue du nombre d’enlèvements de personnes contre demande rançons (65 cas entre janvier-mars), affecte considérablement l’environnement de protection au sein des communautés.ltbrgtL'allocation standard 2024 Niger du FHRAOC a identifié dans ces deux (02)  zones les plus touchées par ce phénomène, Dan Goulbi, Maroussa, Site des PDI de Guidan kadji dans la region de Maradi. ltbrgtL’ONG EL Bourak (EBC) contribue à aider la population nigérienne à travers les secteurs de l’abri, l’éducation, le social, la sécurité alimentaire, l'hydraulique et l’environnement. Elle a une expérience avérée dans la coopération et la mise en œuvre des projets humanitaires financés par ses partenaires internationaux.ltbrgtDans le cadre de l’Allocation Standard 2024 Niger du FHRAOC, EBC propose un projet multisectoriel ABNA, WASH, SECAL  en faveur des populations vulnérables de la région Maradi notamment dans les communes de Dan Goulbi, Maroussa, Site des PDI de Guidan kadji dans la région de Maradi, afin de répondre aux besoins humanitaires les plus urgents tout en apportant une réponse durable. On note par ailleurs que EBC assurera l’intégration des principes de protection transversale, du genre, de la redevabilité et le respect du principe de « Ne Pas Nuire » tout au long de la mise en œuvre.ltbrgtlt/pgtEl Bourak Charité (E.B.C)El Bourak Charité (E.B.C)Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene429423.7360577.02490000.75Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEl Bourak Charité (E.B.C)294000.45Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEl Bourak Charité (E.B.C)196000.30Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEl Bourak Charité (E.B.C)