XM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25887United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgtltbrgt lt/pgt ltp style="mso-margin-top-alt:automso-margin-bottom-alt:auto line-height:normal" class="MsoNormal"gtltspan style="font-family:"gtLe Niger, depuis quelques années tout comme ses voisins est confronté à une situation humanitaire complexe, multiforme, marquée par l'insécurité grandissante et évolutive, par les activités de Groupes Armés Non Étatiques (GANE) dans la région de Tillabéry. Cette situation d’insécurité s’ajoute à la pauvreté endémique et les catastrophes naturelles telles que les inondations suite à la saison des pluies. La région de Tillabéry fait partie des régions les plus impactées par les effets des aléas climatiques ces dernières années, notamment les inondations. A cela se combine une situation de vulnérabilité économique des populations rurales et péri-urbaine. Les réponses apportées en 2021 – 2022 grâce à l’appui financier de certains bailleurs tels que le FHRAOC, a permis de couvrir une partie des besoins des populations vulnérables mais face à la dégradation constante du contexte, les défis restent importants à relever. La présente proposition vise à répondre de manière inclusive aux besoins de base en abris et Biens Non alimentaires pour les personnes déplacées à cause de l’insécurité dans la commune de Ouallam. Cette réponse se fera à travers le transfert monétaire conditionnel pour l’assistance en bien non alimentaire et la distribution des kits abris mais aussi , une assistance de protection multisectorielle en Santé Mentale et Soutien Psychosocial adaptée aux cas de protection de l’enfant via le système d’identification, évaluation, référencement, y compris l’appui psychosocial aux cas des violences basées sur le genre, l’assistance en protection individuelle, l’accès aux espaces sûrs pour les enfants en situation de détresse psychologique, le renforcement des capacités des acteurs étatiques et locaux de première ligne qui apportent soutien aux personnes déplacées ainsi que les activités de résilience face au stress via les activités partagées et les activités communautaires de soutien psychosocial pour les déplacés et populations hôtes.lt/spangtlt/pgt ltp class="MsoNormal"gt lt/pgt ltp class="sceditor-nlf"gtltbrgtlt/pgtHandicap InternationalHandicap InternationalContribution au Développement Rural (CDR)Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIProtection199452.05600547.95800000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHandicap International640000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHandicap International141329.47Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHandicap InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25907United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgtltspan lang="FR" style="font-size: 14px"gtCette intervention multisectorielle intégrée s'appuie lt/spangtltspan style="font-size: 14px"gtet vient en complément a des lt/spangtltspan lang="FR" style="font-size: 14px"gtannées d'expérience d'IRC dans la mise en œuvre de financements BHA/USAID et ECHO et lt/spangtltspan style="font-size: 14px"gtse baselt/spangtltspan lang="FR" style="font-size: 14px"gt sur une mise à l’échelle de lt/spangtltspan style="font-size: 14px"gtnotrelt/spangtltspan lang="FR" style="font-size: 14px"gt capacité lt/spangtltspan style="font-size: 14px"gtde lt/spangtltspan lang="FR" style="font-size: 14px"gtréponse danslt/spangtltspan style="font-size: 14px"gt nos ltspan lang="FR"gtcommunautéslt/spangtlt/spangtltspan lang="FR" style="font-size: 14px"gt lt/spangtltspan style="font-size: 14px"gtd’intervention. lt/spangtltspan lang="FR" style="font-size: 14px"gtLe projet fournit une réponse holistique et multisectorielle d’urgence aux personnes déplacés internes (PDI) et hôtes des communes de Diffa et Mainé Soroa à travers une réponse humanitaire rapide aux besoins en Abris et Bien Non Alimentaire (ABNA), en renforçant l’accès aux services d’Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) et de protection des enfants. Il se concentre sur les communautés touchées par les conflits, l'insécurité et les chocs climatiques qui, entre autres, entraînent des déplacements et vient répondre aux besoins identifiés à travers plusieurs évaluations dont le Rapport de l’Evaluation Multisectorielle des besoins conduite par IRC dans les communes de Diffa et Maine Soroa (Diffa), la commune de Ouallam (Tillaberi) du 3 au 7 Juillet, auprès de 452 ménages non déplacés, PDI, réfugiés et retournés. Cela a permis d'obtenir une vue d'ensemble des besoins et des vulnérabilités des différentes catégories de population touchées par la crise. Des besoins importants sont mis en évidence dans les domaines de la protection, des ABNA, de l’EHA, de l'assistance humanitaire et de la redevabilité envers les personnes affectées. Ce projet répond aux besoins des femmes et des enfants à travers :lt/spangtltbrgtlt/pgtltp class="" style=""gtltspan lang="FR" style="line-height: 107%"gtlt/spangtlt/pgt ltp class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:automso-margin-bottom-alt:auto margin-left:.5inline-height:normal"gtltspan lang="FR" style="font-family:"gt1.     L’amélioration de l’accès à une source d'eau améliorée pour leurs besoins en eau grâce à la construction/réhabilitation de 05 points d'eau et la transformation d’une (01) pompe à motricité humaine et/ou la construction de 03 systèmes de pompage à énergie solaire.lt/spangtlt/pgt ltp class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:automso-margin-bottom-alt:auto margin-left:.5inline-height:normal"gtltspan lang="FR" style="font-family:"gt2.     L’amélioration de l’accès à l’hygiène et assainissement grâce à la construction de 110 latrines, douches familiales d’urgence dans les sites de PDI ou villages/quartiers abritant des PDI et la distribution de 300 kits d’entretien et de nettoyage des latrines/doucheslt/spangtlt/pgt ltp class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:automso-margin-bottom-alt:auto margin-left:.5inline-height:normal"gtltspan lang="FR" style="font-family:"gt3.     La sensibilisation aux bonnes pratiques d’hygiène des PDI et populations hôtes des communes du projetlt/spangtlt/pgt ltp class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:automso-margin-bottom-alt:auto margin-left:.5inline-height:normal"gtltspan lang="FR" style="font-family:"gt4.     L’appui à l’accès aux services sociaux de base à travers une assistance des ménages les plus vulnérables parmi les PDI et communautés hôtes en ABNA lt/spangtlt/pgt ltp class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:automso-margin-bottom-alt:auto margin-left:.5inline-height:normal"gtltspan lang="FR" style="font-family:"gt5.     L’amélioration de l’environnement protecteur des enfants à travers la mise en œuvre simultanée des activités de 1) réalisation des évaluations de la situation de protection de l’enfant, 2) fourniture des services de santé mentale et d’appui psychosocial a 575 enfants 3) assistance individualisée/gestion des cas pour 180 enfants affectés (ENA/ES, EAFGA, Enfants victimes et à risques de protection) avec possible réunification familiale et accès à la documentation civile 4) sensibilisation  des communautés pour prévenir les risques de protection, renforcer leur résilience aux chocs et faciliter la création d’environnement protecteur. lt/spangtlt/pgt ltp class="MsoNormal" style="mso-margin-top-alt:automso-margin-bottom-alt:auto line-height:normal"gtltspan lang="FR" style="font-family:"gtLa mise en place d’activités avec d’autres secteurs telles des évaluations conjointes Protection de l’Enfant et WASH favorisera l’intersectorialité à travers des interventions ciblées. lt/spangtlt/pgt ltp class="MsoNormal"gtltspan lang="FR" style="font-family:"gtIRC travaillera en partenariat avec l’ONG locale Femmes Action et Développement (FAD) pour assurer l’efficacité des interventions. IRC reste engagé dans la durabilité de son travail en transférant activement la responsabilité des interventions à la communauté. Un échange des compétences sera fait avec FAD, dont le personnel bénéficiera de renforcement de capacités sur les thématiques de protection des enfants à risques, et le personnel de l’IRC sur les techniques de sensibilisation communautaires aux bonnes pratiques EHA. FAD pourra ainsi fournir les services essentiels pendant et après le projet. IRC et FAD feront des visites de supervision pour évaluer la prestation de services et contrôler la qualité et l'impact des services et activités fournies. lt/spangtlt/pgtltp class="sceditor-nlf"gtltbrgtlt/pgtInternational Rescue CommitteeInternational Rescue CommitteeFemmesNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIProtectionWater, Sanitation and Hygiene236849.32713150.68950000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundInternational Rescue Committee760000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundInternational Rescue Committee171944.04Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundInternational Rescue CommitteeXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25910United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtltbrgtLe Niger est confronté à une urgence humanitaire complexe marquée par l'insécurité et la violence continues. Plusieurs régions sont concernées parmi lesquelles la région de Tillabéri. Celle-ci connaît l’escalade des violences et l’insécurité suite à sa proximité avec les pays voisins tels que le Mali et le Burkina Faso qui sont sujets aux conflits armés dans l’ensemble de leurs pays avec pour conséquence la propagation de ceux-ci dans cette région et son flux important de déplacement de population. D’après la matrice de suivi des déplacements (DTM) d’Avril 2023 réalisée dans 25 communes de la région de Tillabéry, on a enregistré 125 729 PDI soit 18 865 ménages. Parmi ces personnes déplacées internes, 63% d’entre eux ont moins de 18 ans et 52% sont des femmes ce qui montre que les personnes les plus affectées sont les enfants et les femmes. Il ressort également que 59% de ces PDI vivent dans des sites spontanés et 41% vivent au sein des communautés hôtes. Cependant, on constate que 6% sont sans Abris. Quant aux conditions WASH, 59% des localités déclarent consommer une eau non potable, 60% d’entre elles n’ont pas des latrines et 62% n’ont pas de comités d’hygiène.    ltbrgtAinsi, l’allocation standard 2023 du FHRAOC va contribuer à mettre en œuvre par le biais des ONG DEDI et EDHN une « assistance multisectorielle d’urgence aux personnes déplacées internes et communautés hôtes dans la région de Tillabéri » dans le cadre de cette allocation. Cette réponse sera spécifique au deux secteurs Eau, Hygiène et Assainissement, Abris et bien non alimentaires pour le compte des personnes affectées par les déplacements dans la commune d’Ayorou. Cette réponse aura comme objectifs opérationnels dans le secteur de l’Eau, Hygiène et Assainissement d’améliorer l’accès à l’eau potable et aux services d’hygiène et d’assainissement par des interventions adaptées et ciblées ainsi que de donner aux femmes, hommes, filles, garçons des groupes les plus vulnérables (personnes handicapées, personnes âgées etc.) dans les localités aux besoins aigus, un accès continu à des services sociaux de base de qualité, et des habitats dignes et sensibles au genre  dans le secteur Abris et mettre à disposition des ménages les kits NFI adaptés à leurs besoins. Ainsi, 12525 personnes dans la commune d’Ayorou seront concernées par la réponse WASH et 4620 personnes bénéficiaires à Ayorou recevront des kits Abris d’urgence et 2310 personnes à Ayorou recevront des kits NFI.ltbrgtCompte tenu de la présence opérationnelle de l’ONG DEDI dans plusieurs communes de la région de Tillabéry dans le cadre des projets humanitaires qu'elle met en œuvre, il convient de constater que DEDI maîtrise les problématiques et les défis liés à cette région ainsi que ceux de la communes d'Ayorou.ltbrgtEn sus de la maîtrise de l’environnement opérationnelle, DEDI exécutera les différentes activités selon l’approche Build Back Better (BBB) qui est une stratégie visant à réduire les risques des communautés. Elle intègre des mesures de réduction des risques de catastrophe dans la restauration des infrastructures physiques, des systèmes sociaux et des abris et la revitalisation des moyens de subsistance entre autres. La participation et l'appropriation communautaires sont aux cœurs de cette approche. Les activités seront dirigées par les propriétaires et la participation de la communauté plutôt que par le prestataire de service. Ce concept donne la priorité aux pratiques de construction et à l’utilisation des matériaux locaux dans la construction d'abris. ltbrgtlt/pgtDéveloppement - Equité - Durabilité et InnovationDéveloppement - Equité - Durabilité et InnovationEnsemble pour un Développement Harmonieux du NigerNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIWater, Sanitation and Hygiene239178.08660821.93900000.01Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundDéveloppement - Equité - Durabilité et Innovation720000.01Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundDéveloppement - Equité - Durabilité et Innovation180000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundDéveloppement - Equité - Durabilité et Innovation82230.50Développement - Equité - Durabilité et InnovationUnited Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25911United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgt lt/pgtltp class="MsoNormal" style="margin-top:9.95ptmargin-right:0cmmargin-bottom: 9.95ptmargin-left:0cm"gtltspan style="line-height: 107% font-family:"gtLe projet, proposé par Initiatives de Coopération et d’Appui aux Actions Humanitaires et de Développement (ICAHD International) est une réponse multisectorielle d’urgence, face aux besoins des enfants vulnérables du fait des incidents de protection liés à la crise humanitaire dans les communes de Ouallam et Téra dans la région de Tillabéri. L’intervention de ICAHD sera intégrée et portera sur l’éducation, la protection de l’enfance et comprendra les questions des violences basées sur le genre à l’égard des enfants. Elle mettra l’accent sur l’accès à l’éducation et à la protection des enfants vulnérables et des survivants de violences basée sur le genre par une prise en charge adéquate, basée sur les besoins individuels de chaque enfant.lt/spangtlt/pgt ltp class="MsoNormal" style="margin-bottom:9.95pt"gtltspan style="line-height: 107% font-family:"gtLe renforcement de la prévention des risques de protection dans les communautés ciblées y compris dans les écoles sera également assuré, en vue de contribuer à l’instauration d’un environnement général, sûr et protecteur pour les personnes affectées, en particulier les enfants et les femmes des localités ciblées. ICAHD International, veillera à faire des écoles, des espaces d’apprentissage sûrs et protecteurs afin d’impacter le bien-être général des communautés bénéficiaires dans le cadre de l’offre de protection. L’intervention concernera également l’accès à des offres éducatives multisectorielles, inclusives et de qualité, pour les enfants de 6 à 17 ans des communautés de personnes déplacées internes et des communautés hôtes dans un environnement d’apprentissage protecteur.lt/spangtlt/pgt ltp class="MsoNormal" style="margin-bottom:9.95pt"gtltspan style="line-height: 107% font-family:"gtConcernant le volet protection, le projet mènera des actions visant l’amélioration du contexte de protection de l’enfance à travers un paquet d’activités prioritaires définies par le Groupe de Travail Protection de l’enfance, en lien avec les priorités définies dans le financement actuel. Il s’agira notamment de la mise en place d’un système de référencement et de prise en charge psychosociale des enfants à risque, des sensibilisations sur la protection et les risques liés à la prévention et la réponse efficace et efficiente aux violences, abus, exploitation, violences (inclus les VBG) et la négligence ainsi que la Formation des comités villageois de protection de l’Enfant (CVPE) et la diffusion des messages clés favorisant l’enregistrement des naissances.lt/spangtlt/pgt ltpgtltspan style="line-height: 107% font-family:"gtLe projet qui sera réalisé par ICAHD dans le cadre d’un partenariat avec l’ONG Nationale Lutte Contre la Drogue, la Corruption et la Traite des Personnes (LCDCTP_ADDENA), envisage de toucher 27.580 personnes lt/spangtltspan style="line-height: 107% font-family:"gtdont 5.540 bénéficiairesltspan style="color:black"gt directs (5.500 enfants déplacés internes, refugiés et hôtes dont 2.850 filles, 2.650 garçons et 40 nbspenseignants) et 22.080nbsp bénéficiaires indirects avec les actions de sensibilisation et de mobilisation communautaires ainsi que les autres actions de protection et 2% d’enfants vivant avec handicaps. Le projet sera mis en œuvre dans environ 20 écoles reparties dans les communes de Ouallam et Téra sur une période de 12 mois en s’appuyant sur les services des Direction régionale de la protection de l’enfance et celle de l’éducation dans les communes du projetlt/spangtlt/spangtltbrgtlt/pgt ltpgtlt/pgtInitiative de Coopération et d'Appui aux Actions Humanitaires et de développementInitiative de Coopération et d'Appui aux Actions Humanitaires et de développementLutte contre la Drogue Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEducationProtection123229.10371041.46494270.56Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundInitiative de Coopération et d'Appui aux Actions Humanitaires et de développement296562.34Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundInitiative de Coopération et d'Appui aux Actions Humanitaires et de développement197708.22Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundInitiative de Coopération et d'Appui aux Actions Humanitaires et de développementXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25925United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgtlt/pgtltpgtltbrgt ltspangtLe projet nommé « Réponse multisectorielle d’urgence aux populations affectées par la crise humanitaire dans la commune de Téra, région de Tillabéri » est un projet visant à fournir une aide d’urgence intégré et multisectoriel au bénéfice des personnes déplacées, des retournées et des communauté hôtes de la commune de Téra, région de Tillabéry au Niger. L’intervention est focalisée sur 5 axes interdépendants et complémentaire issues des de deux objectifs prioritaires du HRP, dont la WASH avec comme principaux activités les infrastructures hydrauliques et d’assainissement, les sensibilisations et les distributions des kits d’hygiène et de traitement d’eau, la sécurité alimentaire et moyens d’existence avec comme activité : La distribution de semences pour les cultures maraichères et aménagement des petits périmètres maraichers et jardins de cases, la distribution de noyaux de petits ruminants et aliments bétail, la formation en technique agricole et d’élevage. Quant aux Activités de la santé c’est l’approvisionnement en médicaments essentiels pour les cliniques mobiles et structures sanitaires pour l’offre des soins de santé primaire, de référence et contre référence y compris l’évacuation de cas graves, le renforcement de capacité des agents de santé et relais communautaires dans des thématiques en liens avec les résultats attendus du projet, ainsi que l’appui en RH additionnel au niveau des centres de santé du DS de Téra. Pour la nutrition c’est surtout les dépistages ainsi que la prise en charge de la malnutrition. Enfin, pour les abris et les biens non alimentaires ce sont les activités de distribution prévue à cet effet. Cette approche multisectorielle avec les activités de protection en transversal aidera sans nul doute à combler les gaps constatés par secteurs tout en mettant accent sur le recouvrement des dignités des populations vulnérables meurtries par la violence en répétition, étant attendu Help met déjà en ouvre deux projet dans la zone notamment, un projet de santé nutrition financé par ECHO et un projet multisectoriel (en WASH, Sécurité alimentaire, nutrition et protection) financé par le Ministère Fédéral allemande des affaires Etrangèreslt/spangt ltbrgtlt/pgtHelpHelpHelpNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIFood SecurityHealthWater, Sanitation and Hygiene139387.37560612.95700000.32Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHelp560000.26Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHelp140000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundHelp2087.61HelpUnited Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25926United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe présent projet vise à Fournir une assistance d'urgence en santé et en éducation aux personnes déplacées, retournées et communauté hôtes dans la commune de Ouallam, dans la Région de Tillabéri. A travers cette intervention, WV et ses partenaires (ISCV et APIS) toucheront la commune de Ouallam dans les secteurs de la santé et de l’Education, mais comprend également des aspects de protection transversale.ltbrgtlt/pgt ltpgtltspangtS’agissant de la Santé, La mise en œuvre du projet reposera sur les éléments clés suivants : le renforcement des capacités des structures et acteurs communautaires, le renforcement des capacités des structures sanitaires (CSI), la facilitation de l'accès aux médicaments et consommables, ainsi que la supervision des interventions. Dans un premier temps, le projet se concentrera sur le renforcement des capacités des relais communautaires et des membres des équipes d'intervention rapide, tels que le personnel de santé, les relais et les leaders communautaires. L'objectif sera de renforcer le système d'alerte précoce et la surveillance épidémiologique, ainsi que la prévention et la prise en charge des épidémies et urgences liées à des maladies telles que la rougeole, la méningite, les maladies d'origine hydrique, la vaccination et la surveillance épidémiologique. Des campagnes de vaccination réactive seront organisées chaque mois, en mettant l'accent sur les antigènes visant les maladies à fort potentiel épidémique. Plusieurs sessions de sensibilisation communautaire seront régulièrement menées lors des journées de CPN, de prise en charge de la malnutrition et d'autres activités de masse. Par ailleurs, le projet soutiendra les structures sanitaires pour répondre aux besoins en médicaments et consommables nécessaires. 900 kits sanitaires d'urgence comprenant des médicaments et des consommables médicaux seront mis à disposition de 3 CSI à Ouallam. lt/spangtlt/pgt ltpgtltspangtPour ce qui est de l’Education, les activités développées dans le cadre de ce Projet consisteront à améliorer l’accès et le maintien des enfants déplacés internes et ceux issus des communautés hôtes âgés de 6 à 17 ans, a des services éducatifs de qualité, répondants à leurs besoins et selon leurs âges. Pour ce faire, la démarche consistera à renforcer les capacités techniques des acteurs communautaires sur l’engagement communautaire et l’importance de l’enrôlement des enfants dans le système éducatif afin de mieux les engager dans le processus. Des actions d’accompagnement et suivis seront entreprises pour assurer l’enrôlement et le maintien des enfants en âge scolaire dans le système formel et ceux déscolarisés ou non scolarisés dans des centres SSA/P et CFM. Des infrastructures d’urgences adaptées et équipées avec le matériel, des kits d’apprentissage nécessaires seront mis en place pour faciliter l’accueil aux enfants enrôlés. De plus, des programmes d’éducation accélérée adaptés, aux besoins des filles et garçons sans distinction aucune seront délivrés pour leur faciliter l’acquisition de compétences conformément au curriculum/programme de cours. Les jeunes filles déplacées internes seront soutenues dans leur processus d’apprentissage par l’octroi de 200 bourses.ltbrgt Les activités seront mises en œuvre en collaboration avec les ONG ISCV et APIS, les districts sanitaires de la zone cible ainsi que les structures communautaires d’appui à la santé. Il s’étalera sur une période de 12 mois avec un cout Total de $660,000. $600,000 sont demandltspangtés au FHRAOC et $60,000 sont fournis comme contribution de WV, a travers ses bureaux de soutien. lt/spangtlt/spangtWorld Vision Niger et ses bureaux de soutien (WV New Zealand, WV United Kingdom, WV USA, WV Canada) sont des partenaires, et chacun sera conjointement et solidairement responsable de l'exécution du programme, des exigences techniques, administratives et financières, de l'assurance qualité, des rapports soumis dans les délais et avec la qualité et de toutes les autres obligations du partenaire telles que stipulées dans l'accord de subvention.lt/pgtltpgtltspangtltspangt lt/spangtlt/spangtlt/pgt ltpgtlt/pgtltpgtltbrgtlt/pgtWorld VisionWorld VisionACTIONS ET PROGRAMMES D'IMPACT AU SAHELONG ISCV Tattalin RayuwaNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEducationHealth149589.04450410.96600000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundWorld Vision480000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundWorld Vision77482.07Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundWorld VisionXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25928United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtActed, en partenariat avec IMPACT Initiatives et APBE propose une réponse multisectorielle intégrée de 12 mois dans la région de Tillabéry - communes d’Ayerou, commune d'Inates (site de Yassane), site de Tondikiwini et de Ouallam – en faveur des populations déplacées internes et communautés hôtes. Cette action s’inscrit dans les secteurs de l’Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) et de l’Abris et Biens Non Alimentaires (ABNA) afin de répondre aux besoins des populations hôtes affectées par les déplacements et déplacées.ltbrgtlt/pgtltpgtDans le secteur EHA, Acted renforcera l’accès à l’eau, l’assainissement et l’hygiène effectif par un appui en réhabilitation de points d’eau, distribution de kits EHA et de kits hygiène intime complétés par des sessions de sensibilisation aux pratiques d’hygiène et à la construction de latrines/douches familiales. Le renforcement de l’accès à l’eau et aux infrastructures d’assainissement permettra de réduire les risques de maladies hydriques et donc d’appuyer la lutte contre la malnutrition favorisant ainsi l’accès à la sécurité alimentaire sur le plus long terme. L’intervention en EHA d’Acted se déroulera dans les communes d’Ayérou, d'Inates (site de Yassane) et site de Tondikiwini relativement aux analyses des besoins mises en place en début de projet et ce, conformément aux recommandations des clusters et du FHRAOC.  ltbrgtDans le secteur ABNA, Acted et APBE appuieront les populations en distribuant des kits abris et des kits biens non alimentaires afin que ces dernières parviennent à couvrir leurs besoins de base.ltbrgtPour ces interventions, Acted et APBE cibleront la commune d’Ayérou et notamment les sites existants abritant les Personnes Déplacées Internes (PDI) et communautés hôtes afin de couvrir les gaps. L’objectif de ce projet est de proposer une assistance multisectorielle aux ménages les plus vulnérables en proposant un paquet d’activités permettant de décupler l’impact du projet. Autrement dit, et si les besoins le justifient, les personnes ciblées pourraient avoir accès aux activités EHA et ABNA. Par ailleurs, Acted et APBE veilleront particulièrement à prendre en compte la protection transversale dans la mise en œuvre de leurs activités, ainsi que le respect des principes du «do no harm?». ltbrgtltbrgtComplémentaire à l’initiative Flagship lancée par OCHA, Acted, et son organisation sœur IMPACT Initiatives (IMPACT), dans le cadre de leur initiative commune REACH entendent soutenir l’effort porté sur la redevabilité de l’action humanitaire. Dans deux communes prioritaires, Ayerou et Ouallam, région de Tillabéry, IMPACT basera son analyse sur des données de trois sources : 1) l’analyse territoriale des services de base, 2) l’étude des données MSNA au niveau communal, 3) les retours des populations affectées via des ateliers de restitution participatifs. Les livrables ainsi produits seront partagés à l’ensemble de la communauté humanitaire afin de garantir que les besoins et attentes des populations concernées par la réponse soient mieux pris en compte.  ltbrgtLes activités proposées font ainsi partie des interventions priorisées par les clusters EHA et ABNA et par la stratégie d’allocation, dans deux zones prioritaires ciblées par l’unanimité des six clusters.lt/pgtltpgtlt/pgtAgence d'Aide à la Coopération et au DéveloppementAgence d'Aide à la Coopération et au DéveloppementIMPACTAction Pour le Bien EtreNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIWater, Sanitation and Hygiene128169.01471830.99600000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAgence d'Aide à la Coopération et au Développement360000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAgence d'Aide à la Coopération et au DéveloppementXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25934United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe présent projet contribuera à l’atteinte des objectifs du FHRAOC par l’amélioration durable de la sécurité alimentaire des ménages vulnérables, à travers le renforcement de leurs moyens d’existence. C’est une intervention qui vise au renforcement de la résilience des moyens d’existence des ménages adaptés à leurs besoins et au contexte de crise pour garantir une sécurité alimentaire durable (actuelle et future).lt/pgtltpgtltbrgtL’objectif du projet est de contribuer à l’accès à une assistance dans le domaine de la sécurité alimentaire et accessoirement à la nutrition (à travers le maraichage et la reconstitution du cheptel de reproduction) mais aussi à la protection (à travers lors du ciblage des bénéficiaires avec des critères spécifiques) pour les populations hôtes et déplacées de la commune de Diffa affectées par l’insécurité afin de leur permettre de répondre à leurs besoins immédiats et futurs . Plus spécifiquement, le projet vise à améliorer le bien-être général des personnes issues de ménages vulnérables de la commune de Diffa. L’intervention durera 12 mois et couvrira la commune flagship de Diffa (région Diffa) avec une cible de 600 ménages vulnérables hôtes et déplacés. soit 4 200 bénéficiaires directs.ltbrgtltbrgtPour contribuer à la localisation, SCI s’appuiera sur un partenaire local, notamment  l’ONG DIKO qui sera le co-lead. L’ONG DIKO dispose d’une Base opérationnelle à Diffa et l‘équipe du projet y sera hébergée.ltbrgtLe choix de la commune de Diffa a été fait, sur la base des commentaires du bailleur reçus sur la proposition initiale mais surtout pour des raisons de recentrer le financement dans une commune pour plus d’impact. L’autre raison de ce choix de Diffa est de pouvoir complémenter les interventions déjà en cours menées par SCI et DIKO dans la  même commune de Diffa. SCI et DIKO mettent actuellement en œuvre des projets dans les domaines de protection, nutrition, appui psycho-social, éducation, gouvernance des droits de l’enfance, et de violence basée sur le genre également à Diffa et la présente intervention couvrira le secteur de la sécurité alimentaire qui n’est pas encore couvert par les 2 organisations. Les mêmes cibles seront privilégiés pour pouvoir donner un paquet d’activités complètes aux mêmes ménages (sécurité alimentaire avec FHRAOC, protection et nutrition avec les financements déjà en cours des 2 partenaires). Pour une effectivité de la centralité de la protection, des critères d’inclusion des ménages/personnes ayant des préoccupations liées à la protection seront pris en compte lors du ciblage des bénéficiaires des activités.lt/pgt ltpgtltspangtltspangtlt/spangt ltbrgtlt/spangtltbrgtlt/pgtSave the Children InternationalSave the Children InternationalAssociation pour le secours aux populations vulnerablesNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityHealthProtection99562.43400437.89500000.32Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundSave the Children International90549.38Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundSave the Children International400000.26Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundSave the Children InternationalXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25941United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgtlt/pgtltpgtltagtCARE et AFV (Action en Faveur des Vulnérable) proposent une réponse multisectorielle intégrée en Sécurité alimentaire, en Santé (Nutrition) et en eau, hygiène et assainissement (EHA), avec les aspects de protection et des VBG transversaux. Le projet vise à améliorer les conditions de vie de 35917 personnes (22987 déplacés internes, 3711 retournés et 9219 hôtes) affectées par les effets de la crise du bassin du lac Tchad dans la région de Diffa. Le projet cible les communes de N’Guigmi, Kabléwa et Mainé Soroa (Diffa) faisant partie des plus affectées par la crise du bassin du lac Tchad. La proposition est basée sur trois études conduites par CARE dans la zone cible à savoir :lt/agtltbrgtlt/pgtltpgt lt/pgtltulgt ltligtltspangtltspangt      lt/spangtlt/spangtltspangtltspangtUne Analyse Genre Rapide conduite par CARE en mai 2023 dans les communes de Kabléwa et N’Guigmi,lt/spangtlt/spangtltspangtltspangtlt/spangtlt/spangtlt/ligt ltligtltspangtltspangt      lt/spangtlt/spangtltspangtltspangtUne étude conduite par CARE, InterAction et PAM en janvier 2023 sur les interconnexions entre les conflits, la sécurité alimentaire et la protection dans plusieurs régions du Niger dont Diffa  et,lt/spangtlt/spangtltspangtltspangtlt/spangtlt/spangtlt/ligt ltligtltspangtltspangt     lt/spangtlt/spangtltspangtltspangtLa consultation des bénéficiaires spécialement organisée dans les communes cibles de N’Guigmi, Mainé Soroa et Kabléwa afin de recueillir les besoins et les préférences, récents, prioritaires et différenciés des bénéficiaires devant guider la présente proposition (voir rapport en annexe).lt/spangtlt/spangtltspangtltspangtlt/spangtlt/spangtlt/ligt lt/ulgtltpgt lt/pgtltpgtltspangtltspangtLa consultation des bénéficiaires a été participative et inclusive, et a permis de recueillir de bien comprendre les besoins des bénéficiaires dans les sites ciblés et dans les trois secteurs cible de la présente proposition de CARE et AFV.lt/spangtlt/spangtltspangtltspangtlt/spangtlt/spangtlt/pgtltpgt lt/pgtltpgtltspangtltspangtA cet effet, les actions proposées, alignées également à la stratégie de l’appel, s’articulent autour des trois secteurs à travers :lt/spangtlt/spangtltspangtlt/spangtltspangtlt/spangtlt/pgtltpgt lt/pgtltpgtltspangt- des appuis en intrants maraichers et en kits petits ruminants pour améliorer leurs moyens d’existence et la sécurité alimentaire des ménages devant permettre de toucher 14700 personnes lt/spangtltbgtltspangtltbrgt lt/spangtlt/bgtltspangt- les actions communautaires de dépistages, référencement, contre référencement ainsi que les initiatives locales de prévention et prise en charge de la malnutrition. Ces diverses actions couplées aux sensibilisations et formations sur la protection/VBG, mettront les enfants à l’abri de la malnutrition. Ce paquet d’activités cible 35 917 personnes lt/spangtltspangtlt/spangtlt/pgtltpgt lt/pgtltpgtltspangt- La construction d’ouvrages d’approvisionnement en eau et d’assainissement, la promotion des bonnes pratiques d’hygiène et assainissement y compris les kits d’hygiène menstruels afin d’améliorer la disponibilité et l’accès de/à l’eau, et créer les meilleures conditions d’hygiène à 31884 personnes.lt/spangtlt/pgtltpgtlt/pgtCare International au NigerCare International au NigerONG Action en Faveur des Vulnérable - AFVNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityHealthWater, Sanitation and Hygiene199452.05600547.95800000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundCare International au Niger640000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundCare International au Niger110448.71Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundCare International au NigerXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25954United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgtlt/pgtltpgtltspangtMis en oeuvre dans le département de ltbgtTahoua, lt/bgtltbgtPAUBSA lt/bgtlt/spangtltspangtest une réponse intégrée aux besoins les plus critiques des ltspangtpersonnes déplacées, retournées et communautés hôteslt/spangt  en protection (dans les communes 1 et 2 de Tahoua) et en sécurité alimentaires et nutritionnelle (dans la commune rurale de Kalfou). En partenariat avec les ONG nationales JAAD et ODI et se fondant sur une approche participative, inclusive et intégrée au programme de sécurité alimentaire, de protection  des personnes affectées par les crises alimentaires et nutritionnelles et le déplacement forcé de Mercy Corps en cours de mise en œuvre dans la région de Tahoua,  PAUBSA contribuera au renforcement de la résilience et la capacités de 1400 ménages de la commune de Kalfou à subvenir à leurs besoins alimentaire et nutritionnelle, en appuyant dans de courts délais 900 ménages vulnérables dans la production maraîchère, à travers la dotation de kits de cultures maraichères au sol et hors sol. 500 autres ménages vulnérables seront appuyés pour le développement des activités d'élevage de petits ruminants à travers les kits bétails (chèvres, boucs, aliment bétail, mangeoire + déparasitage et vaccination). En plus de kits mis à disposition, les bénéficiaires seront formés sur les techniques de production en lien avec les appuis en équipements qu'ils recevront (formation en production maraîchère et élevage). A travers des critère discriminants, le projet accordera une grande importance aux considérations de genre, notamment en ce qui concerne le renforcement de l'accès des femmes au capital productif (intrants et matériels de production). Il y aura également des activités de sensibilisation pour la prévention de la malnutrition.lt/spangtlt/pgt ltpgtltspangtPAUBSA vise également à renforcer l'environnement protecteur et les services de prise en charge de 2350 enfants aux besoins aigus (enfants avec handicap, enfants PDI, enfants non accompagnés). Ils bénéficieront des activités protection de qualité, confidentielles et vitales, comprenant un soutien psychosocial communautaire et familial (CPSS), les kits de dignité et vestimentaire et une assistance alimentaire.  Pour renforcer la participation communautaire dans les mécanismes système de protection de l'enfance, un atelier entre parents et leaders communautaires sera facilité pour la gestion des cas de protection de l’enfance, les espaces amis d’enfants seront mis en place et une sensibilisation pour prévenir les risques de protection et appuyer le changement de comportements. En autre, les services/mécanismes locaux de protection de l’enfance (CVPE, Points focaux de DRPE) seront renforcés par la mise en place et la gestion de 7 comités de protection. Des circuits de référence seront établis pour faciliter l'accès rapide aux services spécialisés.lt/spangtlt/pgt ltpgtltspangtLe projet est porteur des innovations, notamment l’introduction des cultures hors sol, qui sont très économes en eau et à haute valeur nutritionnelle est une innovation qui répond au problème de faible niveau d'accès à la terre et à l'eau qui caractérise cette zone et qui affecte les PDIs. Cette technique apporte une série d’améliorations pour l’agriculteur, notamment l’économie d’eau et d’engrais minéraux, l’élimination des problèmes liés au sol, le gain de précocité, une meilleure qualité des produits et l’augmentation du rendement. A cette production agroécologique s’intègre la protection de l’enfance et la cohésion sociale à travers les autres projets de Mercy Corps dans cette zone de convergence intersectorielle impactée par la crise alimentaire et nutritionnelle et d’un accès humanitaire limité. ltbrgt Mercy Corps est membre actif des clusters sécurité alimentaire et Protection au Niger, cette programmation contribue à l’atteinte des objectifs opérationnels de ces deux clusters et est en lien avec la priorité stratégique de l’allocation Standard 2023 du FHRAOC. Les besoins en sécurité alimentaire et en Protection ont été identifiés à travers une consultation communautaire dans le département de Tahoua. lt/spangtlt/pgtltpgtlt/pgtMercy CorpsMercy CorpsJeunesse Africaine et Actions de Développement Organisation pour le Developpement InclusifNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityProtection159389.77540610.65700000.42Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundMercy Corps130944.24Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundMercy Corps560000.34Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundMercy CorpsXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-INGO-25956United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgtlt/pgtltp style="" class=""gtltspan class="ui-provider"gtCe projet a pour objectif spécifique de promouvoir l’émergence des espaces surs et des environnements protecteurs favorisant le respect des droits humains et l’intégration des personnes déplacées internes, des retournés, et les autochtones au sein des communautés d’accueil affectés par la situation humanitaire dans les régions les régions de Tillaberi, par une approche innovante qui sont les unités mobiles.  Plan International en collaboration avec APBE veut atteindre deux principaux résultats : Resultat1 Les personnes déplacées internes, les retournés et les communautés hôtes affectés par la crise humanitaire dans la région de Tillaberi, participent activement à la réalisation des activités du projet, préviennent et restent résilientes aux risques de protection. A travers les activités suivantes : Le renforment de capacités de la Chaine de prise en charge des enfants sur les thématiques clefs de la protection de l’enfant , incluent l’exploitation sexuelle, le renforcement des mécanismes de protection a base communautaire et la mise en place  des activités de groupe pour les enfants a travers 02 unités mobiles    ,  en veillant sur les aspects WASH et  sensible à l’âge , au genre , au sexe  a la situation du handicap  aux handicapés et au groupes de population. Afin d’assurer la redevabilité des personnes affectées par la crise du Centrale Sahel. Il sera mis en place un mécanisme de retour d'information et de plaintes pour impliquer davantage la communauté dans la mise en œuvre et mesurer leur satisfaction aussi bien qu’au niveau Communautaires travers. A travers le Résultat 2 : Les personnes victimes d’abus reçoivent un soutien approprié et adapté à l’âge, au genre et à la diversité à travers : Une cartographie des acteurs et des services de protection dans les zones de mise en œuvre du projet, la provision des réponses adaptées à l’âge, au genre et à la diversité aux cas d’abus identifies ,La mise en place et appuyer des espaces de dialogues et de participation des survivant(e)s de VBG et des femmes à risqué ,la Fourniture aux enfants et adolescents vulnérables, garçons et filles, et autres personnes à besoins spécifiques une aide pour accéder aux services spécialisés nécessaires en utilisant un fonds d'urgence pour couvrir les dépenses, y compris les frais de transport, dans le cadre des renvois de cas, La distribuer des kits de dignité aux jeunes filles en âge de procréer et aux survivantes de la VBG ,Renforcement des capacités des acteurs clés de la protection de l'enfance et des acteurs endogènes pour développer des interventions mobiles en urgence et le Plaidoyer auprès des services compétents en faveur des enfants à risque et/ou victimes d'abus, violence, exploitation et négligence (eg. Mariages forcés/ ou mariage d’enfants, enlèvements forcés à des fins d’exploitation par le travail ou sexuelles, détentions, recrutement etc.).lta name="_Hlk140059014"gt lt/agtlt/spangtLa fourniture de biens de première nécessité permettra également de répondre aux besoins les plus urgents des bénéficiaires ciblés afin d'améliorer leur bien-être physique et de renforcer leur dispositif de protection. Ce projet appliquera l'approche des unités mobiles équipées de personnel qualifié pour atteindre les enfants a risque de protection de l’enfance dans les zones difficiles d'accès du Centre Sahel. Les unités mobiles visiteront les communautés et fourniront des conseils psychosociaux aux enfants a risque, une éducation parentale et nutritionnelle et des soins aux enfants par le biais d'espaces mobiles adaptés aux enfants et aux Jeunes. Les bénéficiaires recevront des connaissances leur permettant d'améliorer la prévention et le suivi des risques et abus de protection et d'accroître la résilience des populations vulnérables. En outre, ils recevront des informations sur la santé et l'hygiène (et des articles si nécessaire) et seront orientés vers des établissements de santé et prise en charge nutritionnelle.  lt/pgt ltpgtlt/pgtPlan NigerPlan NigerAction Pour le Bien EtreNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEducationFood SecurityHealthProtection149589.05450410.97600000.02Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundPlan Niger480000.02Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundPlan Niger107777.32Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundPlan NigerXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-NGO-25889United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtLe présent projet s’aligne aux axes stratégiques du HRP 2023 ainsi que des objectifs sectoriels du Sous Cluster protection de l'enfant, de la Santé et Abris et Biens Non Alimentaires. Le projet vise à fournir une assistance multisectorielle en abris et biens non alimentaires, en soins de santé primaire et évacuations des cas, et une protection de qualité aux enfants des populations déplacées internes et ceux des populations hôtes les plus vulnérables. En plus, le projet favorisera l’accès aux services sociaux de base permettant aux bénéficiaires de recouvrer leur dignité, tout en prévenant les risques de protection à travers des activités de prise en charge psychosociale avec des espaces sûrs itinérant et des activités de sensibilisation sur des thématiques de prévention et de gestion des cas. Le projet facilitera un accompagnement continue en termes de prise en charge psychosociale pour les femmes et les filles y compris les personnes vivant avec handicap.ltbrgtAPBE en collaboration avec la DRPE/DDPE mettra la mise en place et/ou renforcement des mécanismes communautaires de protection de l’enfant (PE). Ces comités assureront les activités de sensibilisation pour prévenir les risques de protection de l’enfant et assisteront les relais communautaires au bon fonctionnement des espaces sûrs. Aussi APBE fera l’implémentation directe des activités de prévention et de prise en charge psychosociale et de gestion de cas, en assurant une collaboration étroite avec les communautés et les services techniques de l’état (DRPE de Tillabéri et Tahoua et leurs démembrements départementaux et communaux) ainsi que les autres acteurs intervenant dans la zone. Sur la base de l’expérience d'APBE dans l’exécution d’un projet financé par le FRHAOC et de l’analyse des besoins et des mouvements récents de populations, nous comptons travailler dans les deux régions qui accueillent des populations déplacées internes.ltbrgtDe façon opérationnelle, les bureaux APBE de Tahoua et Tillabéri assureront la mise en place du dispositif de réponse offrant une réponse de qualité. La stratégie de APBE en matière de protection de l’enfant sur l’approche communautaire consistera à l’identification des comités communautaires de protection de l’enfant et relais communautaires.ltbrgtLe présent projet contribuera aux priorités stratégiques du FHRAOC par l’amélioration de la sécurité des ménages vulnérables, de la protection et du bien-être des filles et des garçons ainsi qu’à renforcer la prise en charge et la prévention de la malnutrition aigüe.ltbrgtL’objectif du projet est de contribuer à l’accès à une assistance holistique dans les domaines des Abris et Biens Non Alimentaires, la santé/nutrition et la protection pour les populations hôtes et déplacées des communes d’Ayorou, de Ouallam, de Téra, de Tahoua, de Tillia affectées par l’insécurité afin de leur permettre de répondre à leurs besoins immédiats. Plus spécifiquement, le projet vise à améliorer le bien-être général et la protection des personnes issues de ménages vulnérables. Il vise aussi à renforcer la prise en charge de la malnutrition aigüe et les pratiques de l’alimentation du nourrisson et jeunes enfants au profit des enfants, des adolescentes, et des femmes enceintes ou allaitantes dans les six communes d’Ayorou, de Ouallam et Téra pour la région de Tillabéri et Tahoua i, Tahoua II, et Tillia pour la région de Tahoua. ltbrgtL’intervention durera 12 mois et couvrira les communes flagship d’Ayorou et Ouallam (région de Tillabéri) avec une cible de 400 ménages vulnérables hôtes et déplacés et leurs communautés, pour un total de 7536 bénéficiaires directs et 30.000 bénéficiaires indirects. Le choix des zones a été fait en vue d’assurer la complémentarité avec les interventions en cours menées par APBE dans les communes d’Ayorou, de Ouallam, de Téra dans la région de Tillabéri et Tahoua I, Tahoua II et Tillia dans la région de Tahoua.ltbrgtlt/pgtAction Pour le Bien-ÊtreAction Pour le Bien-ÊtreNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIHealthProtection212602.84587397.54800000.38Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction Pour le Bien-Être160000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction Pour le Bien-Être640000.30Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction Pour le Bien-ÊtreXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-NGO-25894United Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsltpgtEn raison des anomalies cumulées de la réduction de superficies emblavées du fait de l’insécurité et de la baisse des rendements liée inondations, des prédateurs et des séquences sèches plus longues pendant la période critique pour les cultures, les productions agricoles attendues pourraient dans l’ensemble être en-dessous de la moyenne, avec des baisses significatives dans les zones affectées par l’insécurité dans la Commune de Gueskerou . Il est probable que la demande céréalière soit plus forte que l’offre et que les prix restent au-dessus de leurs moyennes saisonnières entre octobre 2023 et Avril 2024.ltbrgtlt/pgtltp class="" style=""gtltspan style="font-family:" lang="FR"gtlt/spangtlt/pgtltpgt lt/pgtltp class="MsoNormal" style="margin-bottom:9.95pttext-align:justify"gtltspan style="font-family:" lang="FR"gtAujourd’hui, les populations rurales de Gueskerou ont un faible accès à l’eau potable et à l’assainissement de base, en deçà des moyennes nationales. Selon les statistiques du Ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement, seul 46% de la population de Diffa a un accès à des points d’eau améliorés, et 3% a accès à des installations sanitaires améliorées. Cette situation structurelle déjà inquiétante est compliquée par une situation sécuritaire et humanitaire qui s’est fortement détériorée depuis le mois de février 2015, en raison d'une multiplication d’attaques directes menées par des éléments de Boko Haram dans la région.ltbrgtltbrgtltbrgt lt/spangtlt/pgtltp class="MsoNormal" style="margin-bottom:9.95pttext-align:justify"gtltspan style="font-family:" lang="FR"gtltspan style="font-family:" lang="FR"gtL'analyse des besoins et gaps faite par l’ONG ADESA, le maire de Gueskerou et les directeurs départementaux du 5 au 9 juillet 2023  a fait ressortir des  besoins en EHA pour 13.000 personnes dont 60% de PDI et 40% de Communautés Hôtes, soit 2167 ménages dans les 20 villages de la commune de Gueskerou (Gueskerou, Assaga, Garin dogo, Ar goram,Waragou, Gorodi, Kagania, Haramkoura, Matarde, Malambourkadi, Youwa, Grea Kiaridi,Makintari,Zeina Kellouri,Teguessa, Aladjiri, Ilaouro,Guessere, Massa, Kagare, Alagarno Maloundi)  pour renforcer leur résilience en permettant l’accès à l’eau potable et aux infrastructures d’assainissement, suivi de la qualité de l’eau, la chloration de l’eau, la transformation de PMH à PEA,  promouvoir les bonnes pratiques d’hygiènes menstruelles en formant les femmes et les jeunes filles y compris celles en situation d’handicap à mieux gérer leurs menstruations et appui en intrants agricoles et caprin y compris  kits élevages. Ces Analyses requièrent la conjugaison de plusieurs démarches méthodologiques suivant la nature des activités retenues. L’analyse du niveau de vulnérabilité des ménages par l’outil Analyse de Vulnérabilité Climatique Appliquée (AVCA) couplé à la Stratégie de Classement de niveau de Vulnérabilité des Ménages (SCVM) et la Household Economical Analysis (HEA), tous ces outils avaient mis l’accent sur la collecte de données de base au niveau du ménage, de la communauté et l’environnement économique global de la localité dans son ensemble. Ils seront mis en avant pour aider le projet à faire le classement des ménages par niveau de vulnérabilité et faire un ciblage des réels bénéficiaires des actions prévues.lt/spangtltspan style="font-family:" lang="FR"gtlt/spangtlt/spangtlt/pgtltp class="MsoNormal" style="margin-bottom:9.95pttext-align:justify"gtltspan style="font-family:" lang="FR"gt ltspan lang="FR"gtDans cette perspective, ADESA propose deux interventions innovantes basées sur l'approche Risques, Attitudes, Normes, Capacités et Autorégulation (RANAS). Ce changement de comportement systématique est une méthode établie pour concevoir et évaluer des stratégies qui ciblent et modifient les facteurs influençant un comportement spécifique ltbrgt lt/spangtlt/spangtlt/pgtltp class="MsoNormal" style="margin-bottom:9.95pttext-align:justify"gtltspan style="font-family:" lang="FR"gtltspan lang="FR"gtltspan style="font-family:" lang="FR"gtdans une population spécifique. Et la seconde intervention va accompagner les communautés à faire un plan d’adaptation communautaire pour prendre en compte les informations en matière de changement climatique. L’application de l’outil CRiSTAL / Analyse de Vulnérabilité des Ménage au Changement climatique sera également conduite pour déterminer les différents aléas climatiques auxquels sont exposées les communautés bénéficiaires face l’insécurité alimentaire. En dehors de renforcement des capacités des élus locaux sur cette thématique, les femmes seront accompagnées dans l’adoption de bonnes pratiques qui permettent d’asseoir une agriculture résiliente.lt/spangtltspan style="font-family:" lang="FR"gtlt/spangtlt/spangtlt/spangtlt/pgtltp class="MsoNormal" style="margin-bottom:9.95pttext-align:justify"gtltspan style="font-family:" lang="FR"gtltspan lang="FR"gt lt/spangtlt/spangtlt/pgtltpgt ltbrgtlt/pgtAction pour le Developpement du SahelAction pour le Developpement du SahelNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityWater, Sanitation and Hygiene161860.50487360.20649220.70Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction pour le Developpement du Sahel259688.28Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction pour le Developpement du Sahel389532.42Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAction pour le Developpement du SahelXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-NGO-25895United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgtltspan style="text-align: justify"gtLe présent projet est une réponse multisectorielle et intégrée d'urgence aux besoins des populations notamment les groupes les plus vulnérables (les enfants handicapés, déplacés, ENA/ES, EAFGA, enfants victimes de violences y compris les VBG) dans la région de Tillabéry.lt/spangtltbrgtlt/pgtltp class="MsoNormal" style=""gtltspan style="vertical-align: inherit"gtLe projet multisectoriel vise à assurer l'appui aux communautés déplacées internes et hôtes des communes d'Ayorou et Téra à travers des activités de protection de l'enfant et d'éducation en situation d'urgence.lt/spangtltbrgtlt/pgtltp class="" style=""gtltspan style="vertical-align: inherit"gtL'intervention couvrira les communes de Ayérou et Téra pour atteindre une cible de 3260 personnes dont 1665nbspfemmes/filles et 1595 hommes/garçons. Afin de garantir la cohérence avec les orientations et les priorités définies par le FHRAOC, les actions du projet porteront sur une réponse multisectorielle et intégrée aux besoins des populations face à la problématique de déplacement des populations au Niger notamment dans la région de Tillabéry.lt/spangtltbrgtlt/pgtltp class="MsoNormal" style=""gtnbspltspan style="vertical-align: inherit"gtUne collaboration sera faite avec les services techniques de la protection de l'enfant, de l'Education Nationalenbspdans les zones cibles du projet. Au nbspniveau de la protection de l'enfant au sein des communautés, les appuis seront assurés à travers la collaboration avec les structures communautaires de base et les autres acteurs de protection de l'enfant.lt/spangtlt/pgtltp style="" class=""gtltspan style="text-align: justify vertical-align: inherit"gtnbspL'ONG ANTD est membres actifs des clusters protection générale, du Sous cluster protection de l'enfance, du sous cluster VBG, du sous cluster ABNA, du groupe de travail santé mentale et soutien psychosocial et les groupes de travail dans la région. L' ONG ANTD est membres actifs des clusters protection générale, du Sous cluster protection de l'enfance, du sous cluster VBG, du sous cluster ABNA, du groupe de travail santé mentale et soutien psychosocial et les groupes de travail dans les régions. nbspL'ONG ANTD est membres actifs des clusters protection générale, du Sous cluster protection de l'enfance, du sous cluster VBG, du sous cluster ABNA, du groupe de travail santé mentale et soutien psychosocial et les groupes de travail dans les régions. L'ONG participe également à la synergie des ONG Nationales actives dans l'Humanitaire et membre aussi du Forum humanitaire OCHA. ICRD partenaire du projet est membre actif du cluster éducation, sous cluster protection de l'enfance et les groupes de travail éducation et protection de Tillabéry.lt/spangtltspan style="text-align: justify vertical-align: inherit"gtlt/spangtlt/pgtltp style="" class=""gtltspan style="font-size: 14px vertical-align: inherit"gtANTD dispose d'un encrage communautaire à travers la présence opérationnelle de ses sous bureaux et des équipes de terrain dans les communes cibles du projet à savoir Ayerou,nbspet Téra. Elle dispose également des compétences et ressources requises pour conduire des activités de protection de l'enfant, d'éducation en situation d'urgence. Elle exécute déjà plusieurs projets similaires dans la zone et dans les domaines de protection de l'enfance, l'éducation en situation d'urgence.nbspltspan style="vertical-align: inherit"gtElle exécute déjà plusieurs projets similaires dans la zone et dans les domaines de protection de l'enfance,nbsplt/spangtlt/spangtltspan style="font-size: 14px vertical-align: inherit"gtltspan style="vertical-align: inherit"gtOn peut citer entre autres :lt/spangtlt/spangtltbrgtlt/pgtltp class="" style=""gtltspan style="font-family:"gtltspan style="vertical-align: inherit"gtltspan style="mso-list:Ignore"gtltspan style="vertical-align: inherit"gt·ltspan style="vertical-align: inherit"gtnbsp lt/spangtlt/spangtlt/spangtlt/spangtltspan style="vertical-align: inherit"gtltspan style="vertical-align: inherit"gt nbspLe projet « Projet de réponse aux bésoins des enfants vulnérables par la crise et le déplacement dans la région de Tillabéry (Ouallam, Téra et Torodi) financé par le FHRAOC 2021-2022 en partenaires avec Plan international Niger.lt/spangtlt/spangtlt/spangtlt/pgtltp class="" style=""gtltspan style="font-family:"gtltspan style="vertical-align: inherit"gtltspan style="mso-list:Ignore"gtltspan style="vertical-align: inherit"gt·ltspan style="vertical-align: inherit"gtnbspnbspnbspnbsplt/spangtlt/spangtlt/spangtlt/spangtltspan style="vertical-align: inherit"gtltspan style="vertical-align: inherit"gt Le projet intitulé Prévention et réponse aux besoins de protection des filles, des garçons et des ménages vulnérables touchés par la crise sécuritaire et les mouvements de population dans la région de Tillaberi (Département de Tera et Torodi).lt/spangtlt/spangtlt/spangtlt/pgtltp class="MsoNormal" style=""gtltspan style="vertical-align: inherit"gtnbsplt/spangtlt/pgtltp class="sceditor-nlf"gtltbrgtlt/pgtltpgtlt/pgtAssociation Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crimeAssociation Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crimeInitiatives Communautaires Résilience et DéveloppementNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEducationProtection99726.09300274.15400000.24Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crime240000.14Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crime160000.10Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crime3922.66Association Nigérienne pour le Traitement de la Délinquance et la prévention du crimeUnited Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-NGO-25898United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgtltspan style="text-align: justify"gtLa situation humanitaire dans la région de Tahoua est caractérisée par une augmentation des actes de Groupes Armée Non Etatique (GANE) qui a entrainé plus de 20.000 personnes déplacées entre janvier et février 2023 dans les régions de Tahoua et Tillabéri. En outre, la région est impactée par les conséquences de sècheresse avec une accentuation des besoins accrus en termes d’accès à l’eau potable, l’hygiène et d’assainissement et ABNA. lt/spangtlt/pgtltp style=""gtltspangtMalgré les efforts du Gouvernement et de ses partenaires dans l’amélioration de l’accès à l’eau potable et aux infrastructures d’assainissement de base pour les populations locales ainsi que les déplacées déplacées déplacées déplacées déplacées déplacées déplacées déplacées internes, refugiées et retournées, beaucoup de défit restent encore à relever notamment dans la réalisation et ou la réhabilitation des services sociaux de base. ltbrgt ltbrgt Le projet proposé pour une durée de 12 mois se veut résiliant et vise à assister 13 500 personnes déplacées internes et communautés hautes vulnérables dans les communes de Tahoua, Kalfou et de Tillia à travers une réponse multisectorielle intégrée dans les secteurs de WASH et abris et bien non Alimentaire dans ses trois Communes Cibles. ltbrgt ltbrgt ltspangtLa réponse vise directement les priorités stratégiques telles que définies dans la stratégie d’allocation 2023, visant les besoins les plus critiques notamment « une assistance multisectorielle d’urgence aux personnes déplacées internes et communauté hôtes dans la région Tahoua » lt/spangtlt/spangtlt/pgtltpgt lt/pgtltp style=""gtltspan style="font-family:"gtIl sera délivré dans le secteur de la WASH, la réhabilitation/réalisation des infrastructures d’eau et d’assainissement, la Promotion de l’hygiène en milieu communautaire et dans les écoles y compris la GHM, la mobilisation communautaire ainsi que le renforcement de leur résilience. Dans le secteur de abris et bien non alimentaire, VISION PLUS assurera la distribution de kits ABNA tout en faisant des séances de communications pour la cohésion sociale. Notre stratégie d’intervention reposera sur celle du cluster WASH et abris bien non alimentaire. Les aspects de protection transversale, prise en compte du genre, de PSEA, de l’âge, du handicap et des cinq (5) engagements minimums ainsi que l’implication des bénéficiaires et le suivi/accompagnement des autorités locales seront au centre de la stratégie de mise en œuvre. Les activités proposées font parties des interventions priorisées par le cluster WASH et ABNA. ltspan style="background-image: initial background-position: initial background-size: initial background-repeat: initial background-attachment: initial background-origin: initial background-clip: initial"gtltbrgt ltbrgt lt/spangtEn termes d’innovation, VISION PLUS renforcera les capacités communes à une auto-évaluation communautaire afin de permettre à la communauté d’avoir le sentiment que le projet leurs appartient. Nos expériences antérieures ont montré que quand la communauté a l’impression que le projet leur appartient, elle participera plus davantage dans la mise œuvre et le succès du projet est garantie.lt/spangtlt/pgtltp class="sceditor-nlf"gtltbrgtlt/pgtVISION PLUSVISION PLUSNiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIWater, Sanitation and Hygiene106301.37293698.63400000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundVISION PLUS240000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundVISION PLUS160000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundVISION PLUS1806.50VISION PLUSUnited Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-NGO-25923United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgtltbrgt lt/pgtltp style="mso-margin-top-alt:automso-margin-bottom-alt:auto line-height:normal" class="MsoNormal"gtlta name="_Toc274920761"gtltspan style="font-family:"gtLe Projet d’Appui à la Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle des ménages vulnérables de la commune d’Ayorou, intitulé PASAN/Projet Alhéri, s’inscrit dans le cadre du lancement de la stratégie d’allocation standard 2023 de l’enveloppe du Fonds Humanitaire Régional pour l’Afrique de l’Ouest et Centrale (FHRAOC).lt/spangtlt/agtltspan style="font-family:"gt Il répond aussi au Plan de réponse humanitaire 2023 pour le Niger. Ainsi en 2023, 4,3 millions de personnes seront dans le besoin soit une augmentation de 14% par rapport à l’année 2022. Cette hausse s’expliquerait par la détérioration de la situation humanitaire dans des nouveaux départements des régions de Tillabéri, Tahoua et Maradi, mais également par les séquelles de la crise alimentaire de 2021-2022. Sur le plan sécuritaire, le Niger fait face à une crise sécuritaire dans les zones frontalières avec le Nigéria, le Burkina Faso et le Mali, où des groupes armés perpétuent des attaques contre les forces de sécurité et les civils. En effet, la situation sécuritaire continue d’être perturbée par des incidents de plus grande ampleur (enlèvements, assassinats, vols de bétails, extorsions et pose d’engins explosifs improvisés (EEI) dans la partie nigérienne du Liptako Gourma, dans le bassin du Lac Tchad ainsi que le Sud-ouest de la région de Maradi. lt/spangtltspan style="text-align: justify line-height: 115% font-family:"gtDans un contexte ou le HRP 2023 du Niger et des pays du Centre Sahel restent sous financés, cette allocation vient permettre d’injecter les ressources favorisant une mise à l’échelle de la réponse humanitaire dans les zones priorisées tout en servant aussi de catalyseur pour des ressources additionnelles, notamment dans les zones sous desservies et marginalisées du Niger, frontalières au Burkina Faso et au Mali. De ce fait, deux priorités stratégiques sont visées : 1. Une assistance multisectorielle d’urgence au bénéfice des populations affectées par la crise alimentaire et nutritionnelle principalement dans les régions de Tillabéri, Tahoua et Diffa  2. Une assistance multisectorielle d’urgence aux personnes déplacées internes et communautés hôtes dans les régions de Tillabéri, Tahoua et Diffa. Ainsi sur base des priorités de la présente allocation, et de l’initiative « Flagship » pilotée par la communauté humanitaire (qui a pour objectif de recentrer l’assistance sur les besoins réellement exprimés par les communautés ciblées par la réponse en vue de renforcer la redevabilité envers les populations affectées par la crise), KARKARA avec son partenaire JAAD ont entrepris un processus de consultation interne aux 2 organisations, avec les communautés (hôtes et déplacées) et autorités des communes de Ouallam et d’Ayorou du 04 au 09 juillet 2023. Cette consultation a permis sur base d’analyse de problèmes, de dresser les solutions et d’identifier et retenir consensuellement les activités prioritaires à conduire dans ces communes. Un 3ltsupgtèmelt/supgt niveau d’analyse des besoins et des degrés de vulnérabilité a permis de retenir des villages de la commune d’Ayorou comme zone d’intervention du présent projet. Le présent projet vise à renforcer les moyens de subsistances et de résilience des personnes vulnérables et personnes déplacées internes de la commune de Ayorou, dans le département de Ayorou, en région de Tillabéri. Avec deux axes importants qui inclut l’intensification de la production maraichère et la reconstitution du cheptel, qui sont des activités pratiquées par la population riveraine et l’accompagnement des ménages dont l’enfant est sortie guerri du CRENI suivi de dépistage en masse au sein de la communauté . Le PASAN/ALHERI entre dans le cadre global de la lutte contre l’insécurité alimentaire et nutritionnelle que mène le gouvernement du Niger à travers différents programmes de sécurité alimentaire et de lutte contre la pauvreté. ltbrgt ltspan style="line-height: 107%"gtle projet développera la synergie d’action entre les partenaires intervenant dans la commune et des points d’attention seront accordé à la composante paix et cohésion sociale à travers les espaces de cohésion sociale.lt/spangt lt/spangtlt/pgtltpgt ltbrgtlt/pgtAssociation Nigérienne pour la Dynamisation des Initiatives LocalesAssociation Nigérienne pour la Dynamisation des Initiatives Localesproject HOPENiger (RhPF-WCA) Humanitarian FundFood SecurityHealth160858.59539141.42700000.01Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour la Dynamisation des Initiatives Locales280000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour la Dynamisation des Initiatives Locales420000.01Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundAssociation Nigérienne pour la Dynamisation des Initiatives Locales19882.58Association Nigérienne pour la Dynamisation des Initiatives LocalesUnited Nations Office for the Coordination of Humanitarian AffairsXM-OCHA-CBPF-CBPF-NER-23-S-NGO-25936United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairsltpgt lt/pgtltp class="MsoNormal" style="text-align:justify"gtltspan style="font-family:" lang="FR-BE"gtDepuis une décennie, leltspan style="color:black"gt Niger est confronté à une crise humanitaire et sécuritaire causée par lt/spangt plusieurs facteursltspan style="color:black"gt récurrentslt/spangt notammentltspan style="color:black"gt les conflits armés, les sécheresses, les épidémies et les inondations. La situation sécuritaire est caractérisée par une violence généralisée liée à la présence de groupes armés non étatiques (GANE)lt/spangt opérantltspan style="color:black"gt dans les zones frontalières avec le Malilt/spangt, ltspan style="color:black"gtle Burkina Faso et le Nigéria. Les exactions répétées de ces groupes entraînent des déplacements importants de populations. lt/spangt Ainsi, entre le 1er janvier et le 31 Mars 2023, 937 incidents de protection ayant touché 2 999 personnes ont été rapportés par le cluster protection (aperçu générale de la situation de protection, 1ltsupgterlt/supgt trimestre 2023).lt/spangtlt/pgtltp class="" style=""gtltspan style="font-family:" lang="FR-BE"gtLes régions qui accueillent le plus de Personnes Déplacées Internes (PDI)  sont respectivement Diffa, Tillabéri, Tahoua et Maradi. 59% de ces personnes déplacées vivent dans des sites temporaires et 41% sont hébergés au sein des communautés hôtes. Les PDI ont un accès de plus en plus limité aux abris et aux services sociaux de base tels que l’éducation, la santé, l’Eau, l’Hygiène et l’Assainissement etc.lt/spangtlt/pgtltp class="MsoNormal" style="text-align:justify"gtltspan style="font-family:" lang="FR-BE"gtLa région de Tillabéry est la deuxième région la plus sévèrement affectée après celle de Diffa par la détérioration des contextes sécuritaires et humanitaires dans les zones frontalières du pays. Dans ladite région, le niveau de services publics disponibles ne cesse de diminuer tandis que les déplacements augmentent la pression sur les ressources disponibles déjà limitées. Entre janvier et février 2023, plus de 20 000 personnes se sont déplacées dans la région. Pour des raisons d’insécurité, l’accès humanitaire y est toujours plus difficile, laissant les populations de plus en plus isolées et démunies. La région présente les besoins en EHA et abris pour les ménages déplacés les plus élevés du pays, avec 68% des personnes déplacées vivant dans des conditions d'abri précaires.lt/spangtlt/pgtltp class="" style=""gtltspan style="font-family:" lang="FR-BE"gtltspan style="color:black"gt En effet, bien qu'une accalmie soit observée dans la partie norlt/spangtdltspan style="color:black"gt, on enregistre des incursions sporadiques des GANE dans les villages avec lt/spangtcomme conséquenceltspan style="color:black"gt: les extorsions des biens, les lt/spangtprélèvements forcésltspan style="color:black"gt de la zakat, des ultimatums donnés aux populations lt/spangtpourltspan style="color:black"gt quitter leurs terroirs et parfois des cas de meurtres. Tous ces facteurs lt/spangtaboutissentltspan style="color:black"gt à des déplacements fréquents des populationslt/spangt, qui ltspan style="color:black"gtse rendent lt/spangttrès souventltspan style="color:black"gt dans lt/spangtdltspan style="color:black"gtes localitéslt/spangt stablesltspan style="color:black"gt. Ces populations s'installent sur des sites informels lt/spangtcréésltspan style="color:black"gt de façon lt/spangtaléatoires et selon la matrice de suivi des déplacements (DTM de l’OIM), plus de 353 083 personnes sont en situation de déplacement interne au 9 Avril 2023, dont environ 66 888 retournés.  La population déplacée interne compte environ 63% de jeunes filles et jeunes garçons de moins de 18 ans et 6% de personnes âgées de 60 ans et plus.lt/spangtlt/pgtltp class="MsoNormal" style="text-align:justify"gtltspan style="font-family:" lang="FR-BE"gtParmi les départements les plus touchés par ce phénomène, figurent  Ouallam et Ayerou. Ce dernierltspan style="color:black"gt a accueilli 1806 ménages déplacés internes venus de 46 villages  suite à ces attaques répétées des GANElt/spangtltspan style="color:black"gt. Ces attaques ont été menées contre les populations civiles, forçant la quasi-totalité des communautés insulaires à fuir leurs habitats.lt/spangtlt/spangtlt/pgtltp class="MsoNormal" style="text-align:justify"gtltspan style="font-family:" lang="FR-BE"gtLltspan style="color:black"gt’ONG EL Bourak Charitlt/spangty (EBC)ltspan style="color:black"gt contribue à aider la population nigérienne à travers les secteurs de l’abri, l’éducation, le social, la sécurité alimentaire, lt/spangtl'hydrauliqueltspan style="color:black"gt et l’environnement. lt/spangtElleltspan style="color:black"gt a une expérience avélt/spangtrée ltspan style="color:black"gtdans la coopération et la mise en œuvre des projets humanitaires financés par ses partenaires internationaux.lt/spangtlt/spangtlt/pgtltpgtltspan style="font-family:" lang="FR-BE"gtDans le cadre de l’Allocation Standard 2023 du FHRAOC, EBC propose un projet multisectoriel EHA et abris en faveur des populations vulnérables de la région de Tillabéri notamment dans lalt/spangtltspan style="font-family:" lang="FR-BE"gt communeltspan style="color:black"gt de lt/spangtOuallamltspan style="color:black"gt, quilt/spangtltspan style="color:black"gt lt/spangtrépond aux besoinsltspan style="color:black"gt humanitaires  les plus urgents lt/spangt tout en apportantltspan style="color:black"gt une réponse durablelt/spangt. On note par ailleurs que ltspan style="color:black"gtEBC assurera l’intégration des principes de protection transversale, du genre, de la redevabilité et le respect du principe de « Ne Pas Nuire » tout au long de la mise en œuvre.lt/spangtlt/spangtltbrgtlt/pgt ltpgtlt/pgtEl Bourak Charité (E.B.C)El Bourak Charité (E.B.C)Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEmergency Shelter and NFIWater, Sanitation and Hygiene98630.14301369.88400000.02Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEl Bourak Charité (E.B.C)160000.01Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEl Bourak Charité (E.B.C)240000.00Niger (RhPF-WCA) Humanitarian FundEl Bourak Charité (E.B.C)