<iati-activities xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" generated-datetime="2026-05-21T07:48:34.907" version="2.03" linked-data-default=""><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-INGO-37485</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Anashii: Salvando vidas de pueblos indígenas con enfoque diferencial en Salud, Protección, Educación y WASH en Zulia.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtAnashii –“estoy bien” en wayuunaiki– es una respuesta intersectorial diseñada para salvar vidas y reducir riesgos críticos en el estado Zulia, con énfasis en pueblos indígenas. El proyecto se centra en la Protección como eje articulador, integrando acciones de Salud, Educación y Agua, Saneamiento e Higiene (WASH) para atender a 13,456 personas en los municipios Mara y Machiques de Perijá, de las cuales el 80% pertenece a comunidades wayuu, añuu o yukpa. Los perfiles prioritarios son Niñas, Niños y Adolescentes (NNA) especialmente aquellos fuera del sistema escolar o en riesgo de protección, mujeres, personas con discapacidad, y poblaciones que enfrentan múltiples barreras de acceso a servicios esenciales y mayores riesgos de protección. La intervención se fundamenta en la Estrategia de Movilización Comunitaria, implementada por CIR-Venezuela y su socio Azul Positivo (Azul+), que permite identificar riesgos y necesidades específicas, actualizar diagnósticos y adaptar la respuesta de forma pertinente. ltbrgtEn Protección, se contempla sensibilización comunitaria, diagnósticos integrales, Gestión de Casos (GdC) y asistencia material para NNA y mujeres sobrevivientes de Violencia Basada en Género (VbG), con un enfoque centrado en la persona y adaptado a las culturas indígenas. Se aplicará la Escala de Funcionalidad Psicosocial, herramienta para monitorear avances individuales y ajustar la atención según necesidades. Paralelamente, se fortalecerán capacidades de Consejos de Protección, promotoras comunitarias y liderazgos indígenas, consolidando redes de respuesta y prevención frente a abusos, negligencia y VbG. En Salud, se habilitarán servicios de Atención Primaria en Salud enfocado en NNA de 0 a 17 años para la detección y tratamiento temprano de enfermedades prevalentes como diarreas agudas, síndromes virales e infecciones respiratorias. Se realizarán además capacitaciones en Prevención y Control de Infecciones (PCI) para profesionales de salud, fortaleciendo la calidad de la atención en ambulatorios locales. Estas acciones complementan proyectos en curso en Mara (SSR, y Nutrición con GAC del CIR-Venezuela) y Machiques (SSR y Salud Mental con fondos CERF de Azul+), maximizando el impacto y la sostenibilidad. En WASH, se desarrollará un paquete de intervenciones que incluye entrega de kits familiares de higiene y TANDAS, acompañados de talleres prácticos y monitoreos domiciliarios para asegurar apropiación y sostenibilidad. A nivel institucional, se rehabilitarán y dotarán servicios de agua y saneamiento en el Ambulatorio Urbano Tipo II de Carrasquero, garantizando condiciones seguras y dignas para pacientes y personal en articulación con UNICEF y autoridades locales en Mara. En Educación, se identificará a NNA en abandono escolar o en riesgo, para sensibilizar y nivelar para la reinserción al sistema, en articulación con salud y protección impulsando programas de recuperación y educación alternativa con participación de comunidad y escuela. Se usarán modelos y materiales probados de ‘Wapuushii’, proyecto del CIR-Venezuela adaptado a la primera infancia wayuu. ltbrgtEl valor agregado de Anashii radica en la asociación entre CIR y Azul+, socio con 15 años de experiencia en Zulia y 6 años de trabajo conjunto. Azul+ aporta legitimidad comunitaria, presencia territorial continua y conocimiento profundo de las realidades locales, mientras CIR suma capacidad técnica, metodológica y de articulación interagencial. Anashii está diseñado bajo estándares humanitarios globales y responde a los objetivos estratégicos OS1, OS2 y OS4 del HRP. Con un enfoque transversal de género, edad, diversidad, discapacidad y pertinencia cultural, el proyecto promueve entornos seguros, resilientes e inclusivos. Anashii contribuye a proteger la vida y los derechos de las personas más vulnerables en Zulia, fortaleciendo simultáneamente a las comunidades, al sistema local de salud y al de protección para asegurar continuidad más allá de la vigencia del financiamiento.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>CIR-VENEZUELA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>CIR-VENEZUELA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil Acción Zuliana por la Vida</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-10-31" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="5.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="47.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="2.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="12.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="14.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="20.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">156593.40</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-10-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">793406.59</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37485" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">949999.99</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>CIR-VENEZUELA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308378934" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-05" /><value currency="USD" value-date="2025-11-05">569999.99</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>CIR-VENEZUELA</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-06T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-INGO-37488</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Luz de vida Warao - Waraotuma a tejo Abeje.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLa FLM junto su socio AVESSOC han diseñado una propuesta que busca mejorar y proteger las condiciones de vida en comunidades indígenas con alta severidad y dificultad de acceso en los municipios Casacoima y Antonio Díaz del estado Delta Amacuro. La estrategia de implementación se enfoca en zonas con baja cobertura humanitaria y un abordaje multisectorial centrado en responder a necesidades de Salud y Protección con acciones transversales en WASH a través de: i) atención en salud integral en 4 ambulatorios con jornadas móviles y en ambularios en servicios de APS, SSR, incluyendo ITS, Salud Materna, atención de enfermedades transmisibles y no transmisibles. En las atenciones se garantizará la transferencia de capacidades al personal de la zona a través de la capacitación técnica y la realización de jornadas en conjunto con el personal de salud de la zona para el monitoreo de los casos identificados, entrega y dotación de medicamentos y equipos biomédicos para la atención como estrategia de fortalecimiento y salida, ii) acceso a servicios especializados en protección general como asesoría legal y atención psicosocial individual y grupal con enfoque diferencial, respondiendo a las necesidades específicas en cada comunidad. Se promoverá la transferencia de capacidades a las estructuras comunitarias existentes en la zona a nivel comunitario, escuelas y centros de salud, creación de redes de apoyo especialmente para mujeres, fortaleciendo las comunidades e instituciones y organizaciones de la sociedad civil en temas de protección, priorizando la atención a niños, niñas y adolescentes (NNA), adultos mayores, personas con discapacidad y la comunidad LGBTIQ+, iii) recuperación de 4 centros de salud en WASH con la instalación sistemas de tratamiento de agua, rehabilitación sanitaria y dotación de insumos para la prevención y control de infecciones. lt/pgtltpgtLa FLM y su socio coordinarán acciones con un enfoque de salvar vidas manteniendo una respuesta territorial coordinada y multisectorial con actores presentes en la zona como, MSF, PUI, Unicef, OCHA en Delta Amacuro, Autoridad Única de Salud, mesas de trabajo lideradas por OPS en PCI y Clúster de Salud en Delta Amacuro, WASH y Protección. Las acciones están diseñadas para complementar en los sectores WASH, Shelter y Educación con el proyecto “Educando juntos” financiado por ECHO para el 2024 – 2026 y AVESSOC como socio del consorcio de ECHO – COHNAVE con acciones Nutrición y Salud en el municipio Casacoima. El diseño del abordaje de la propuesta considerará las necesidades diferenciadas entre las mujeres, niñas, hombres y niños, se consultará con las comunidades sus principales preocupaciones y necesidades implementando el consentimiento, previo, libre e informado, análisis de género y evaluaciones de necesidades con el objetivo de garantizar la pertinencia de los servicios e integrando prácticas culturales y la cosmovisión de las comunidades indígenas.  lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Federacion Luterana Mundial Capitulo Venezuela</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Federacion Luterana Mundial Capitulo Venezuela</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil AVESSOC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-11-14" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="40.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="5.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="20.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="15.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="10.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="10.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">113736.30</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-11-14" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">786264.02</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37488" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">900000.32</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Federacion Luterana Mundial Capitulo Venezuela</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308381890" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-06" /><value currency="USD" value-date="2025-11-06">540000.19</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Federacion Luterana Mundial Capitulo Venezuela</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-35315</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Proyecto SER: Seguridad, Empoderamiento y Resiliencia
Municipios García de Hevia y Pedro María Ureña del Estado Táchira. </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtLa persistente crisis en Venezuela, impulsada por factores económicos, políticos y climáticos, exige atención urgente. El reciente recrudecimiento de sanciones petroleras agudiza la falta de acceso a servicios básicos, con consecuencias devastadoras para las poblaciones más vulnerables. La drástica reducción del 56% de la ayuda humanitaria, pone en riesgo la vida y el bienestar de mujeres y niñas, quienes representan la mayoría de beneficiarios de esta asistencia. Los programas de prevención y respuesta multisectorial a la violencia basada en género, han disminuido en un 50%, dejando sin apoyo a 64.000 mujeres, adolescentes, personas indígenas, LGBTQ+ y con discapacidad. Ante esta realidad crítica, donde la vida de muchas personas en situación de vulnerabilidad está en juego, el proyecto SER: Seguridad, Empoderamiento y Resiliencia, busca brindar una respuesta integrada y multisectorial para la prevención, atención y mitigación de la violencia de género en comunidades de alta severidad de los municipios Pedro María Ureña (comunidades Brisas de la Frontera y La Comuna) y García de Hevia (comunidades 28 de Octubre y Hugo Chávez) del estado Táchira, fortaleciendo el acceso a servicios de protección y apoyo para personas en situación de riesgo o sobrevivientes de violencia de género, con una prioridad absoluta en aquellas con los niveles de severidad más altos.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLos ejes de acción del proyecto se centran en actividades que salvan vidas, como la gestión de casos, brindando atención individualizada y acompañamiento a sobrevivientes de violencia de género asistencia material a personas usuarias del servicio de gestión de casos, para cubrir necesidades urgentes, especialmente de carácter alimentario apoyo psicosocial individual y grupal para fortalecer la resiliencia emocional orientación legal en derechos y acceso a la justicia sensibilización comunitaria en prevención de violencia de género, salud sexual y reproductiva, masculinidades positivas y mitigación de riesgos derivación de personas con necesidades específicas a instancias de apoyo especializado información sobre temas específicos de protección y capacitación de líderes y comunidades en protección, autocuidado, manejo del estrés y protocolos de seguridad. Se incorporan además los temas transversales de PEAS, APP y género. Se estima alcanzar en forma directa una población de 5.050 personas (sobrevivientes o en riesgo de JBV, Líderes/as, puntos focales, movilizadores comunitarios) y de forma indirecta a 119.693 personas (familias de las personas atendidas, redes de apoyo, instituciones y organizaciones locales y comunidad en general). El proyecto, al promover un enfoque integral y sostenible, tendrá un impacto amplio, no solo en quienes reciben atención directa, sino también en la comunidad y actores clave, ya que serán fortalecidas sus capacidades para la prevención y respuesta a la violencia de género, se mejorará el acceso a los servicios de apoyo psicosocial, legal y de protección y se consolidarán las comunidades como entornos más seguros para mujeres, niñas y adolescentes en situación de vulnerabilidad. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtPara la implementación se contará con personal especializado asegurando la atención de calidad, adaptada a las necesidades de cada persona o comunidad, ya que poseen el conocimiento, la experiencia y las habilidades necesarias para abordar las problemáticas relacionadas con la violencia de género, el apoyo psicosocial, la orientación legal y la protección. Esto asegura que las intervenciones sean pertinentes, sensibles y respetuosas, maximizando el impacto positivo del proyecto, y garantizando el último que es salvar vidas. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtEs fundamental resaltar que el equipo y las actividades a ejecutar se ajustarán a los lineamientos establecidos en la Guía de Entrada a Nuevas Localidades, garantizando acciones coordinadas, eficientes especialmente en el contexto electoral que se avecina. El cumplimiento de estos lineamientos es crucial para asegurar las acciones en el terreno.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>UNIANDES AC</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>UNIANDES AC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="1" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="8.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="92.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-05-12" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">160027.51</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">89972.55</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-35315" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-05-01" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">250000.06</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>UNIANDES AC</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308635748/49" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-05" /><value currency="USD" value-date="2026-03-05">50000.01</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>UNIANDES AC</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307992654/55" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-06" /><value currency="USD" value-date="2025-05-06">200000.05</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>UNIANDES AC</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-10T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-35318</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Continuación y restablecimiento de servicios esenciales para atender necesidades urgentes de salud sexual, reproductiva, materna y neonatal en zonas de difícil acceso priorizadas del edo. Bolívar.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEl proyecto busca atender necesidades urgentes en salud sexual, reproductiva, materna y neonatal en dos (02) municipios del Edo. Bolívar, los cuales son Gran Sabana y Cedeño. A través de la identificación de dos (02) establecimientos de salud de la red hospitalaria, y seis (06) establecimientos de salud de la red ambulatoria, ubicados en zonas de acceso aéreo y terrestre, se prevé un alcance a 9.046 personas que tendrían participación en las distintas actividades propuestas.lt/pgtltpgtltbrgtEn el municipio Cedeño es necesario mantener los servicios de salud sexual y reproductiva (SSR), salud materna y neonatal en tres (03) establecimientos de salud que se consideraron estratégicos en la asignación del FHV durante el 2024, con la priorización de dos (2) nuevos establecimientos adicionales, para una intervención total de cinco (05) establecimientos de salud de la red ambulatoria y hospitalaria. Con esta estrategia se consideran para la implementación los dos (2) únicos hospitales del municipio, para ofrecer respuesta integrada con sus rutas de derivación/referencia municipal.lt/pgtltpgt  ltbrgtPor su parte, y entendiendo que en el municipio Gran Sabana las organizaciones de la arquitectura humanitaria concentran esfuerzos en Santa Elena de Uiarén, la Fundación Proyecto Maniapure en aras de complementar las acciones coordinadas para el restablecimiento de servicios esenciales de salud sexual y reproductiva (SSR), y salud materna y neonatal, identificó tres (03) establecimientos de salud de la red ambulatoria en puntos estratégicos de las comunidades indígenas Kamarata, Wonkén y Kanaimö (Canaima), los cuales se encuentran en zonas de acceso aéreo, quienes ameritan una intervención de soporte para restablecer los servicios esenciales.lt/pgtltpgtltbrgtEl diseño del proyecto incorpora un enfoque de Paquete de Servicios Iniciales Mínimos para la SSR [PSIM], de acuerdo con las disposiciones de UNFPA, donde se prevé:lt/pgtltolgtltligtltspangtDotación de kits para la atención del parto seguro y kits para manejo de hemorragias post-parto, métodos anticonceptivos de barrera y de larga duraciónlt/spangtlt/ligtltligtEntrega de kits de profilaxis post exposición (PEP) para la atención clínica y de SMAPS a las víctimas de violencia sexuallt/ligtltligtAprovisionamiento pruebas de diagnóstico rápido (PDR) para pesquisa de VIH/Sífilis, cuya actividad se acompaña del desarrollo de un protocolo para la derivación segura de los casos reactivos que cumpla con los parámetros del Instituto de Salud Pública (ISP) del Edo. Bolívarlt/ligtltligtEntrega de equipos biomédicos acorde con las necesidades relacionadas con SSR, de cada establecimiento de saludlt/ligtltligtTratamientos para ITS y su manejo/seguimiento, enfermedades no transmisibles (ENT) y enfermedades transmisibles (ET). lt/ligtlt/olgtltpgtltspangtAsimismo, se contempla fortalecer la funcionalidad de los establecimientos de salud priorizados con actividades de obras menores, agua y saneamiento en espacios priorizadoslt/spangtltspangt.lt/spangtlt/pgtltpgt  ltbrgtDurante el 2024, la Fundación Proyecto Maniapure registró 11.507 consultas por todas las causas, donde 5.716 de ellas fueron registradas directamente en abordajes comunitarios en zonas distantes al establecimiento de salud, con una incidencia en el modelo de telemedicina. Esta propuesta está orientada a replicar nuestro modelo de telemedicina y atención a población indígena y criolla directamente en comunidades, entendiendo que en ambos municipios hay graves brechas para que la personas accedan por medios propios a los establecimientos de salud.lt/pgtltpgtltbrgtPor último, esta propuesta integra actividades de refrescamiento o entrenamiento para el trabajo de personal sanitario destacado en los distintos establecimientos de salud, así como de promotores comunitarios existentes —según sea el caso—, en temas priorizados y esenciales de SSR y SMI. Asimismo, los aspectos transversales de género están orientados al empoderamiento de los beneficiarios, con énfasis en mujeres y niñas y su facilitación en gestión de higiene menstrual, a la vez que se integra la rendición de cuenta y protección contra la explotación y abuso sexual (PEAS).ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Proyecto Maniapure</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Proyecto Maniapure</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="1" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-05-12" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-05">273967.03</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-05">154032.97</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-35318" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-05-05" /><value currency="USD" value-date="2025-05-05">428000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundacion Proyecto Maniapure</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308004605/06" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-09" /><value currency="USD" value-date="2025-05-09">256800.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundacion Proyecto Maniapure</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308401303/4" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-10" /><value currency="USD" value-date="2025-11-10">171200.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundacion Proyecto Maniapure</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-05-08T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-35319</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Respuesta integral  en Salud Sexual y Reproductiva, a las necesidades de emergencia de las poblaciones más vulnerables del Estado Sucre de Venezuela</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtLa Acción busca la continuidad de una respuesta de servicios integrales en SSRR en el estado Sucre. Tras más de 3 años de intervención, a través del consorcio CONAHVE quien junto a más de 12 organizaciones nacionales e internacionales ha implementado un programa multisectorial integrado para mejorar las condiciones de vida de las poblaciones más vulnerables de Venezuela. La Acción ha brindado una respuesta de salud integrada con WASH, que abarca servicios de atención primaria, salud sexual y reproductiva (SSR), evaluación nutricional y salud mental y apoyo psicosocial (SMAPS). El componente de respuesta se ha complementado con actividades de prevención centradas en la sensibilización y mecanismos comunitarios. Dada la importancia de brindar información actualizada y precisa sobre las necesidades humanitarias, CONAHVE ha realizado Evaluaciones Conjuntas de Necesidades en apoyo a OCHA. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtEl proyecto propuesto abarca las lecciones aprendidas y las mejores prácticas reunidas durante los últimos tres años de implementación, permitiendo llegar a diferentes espacios con servicios móviles que anteriormente solo se limitaba a nuestras clínicas, siendo referente nacional en salud sexual y salud reproductiva. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtConsiderando como modelo que: (a) la movilidad de servicios facilitados hacia los espacios propios de las personas, especialmente de las mujeres y adolescentes, aumenta el acceso sobre todo de aquellas personas con mayor riesgo y potencial de prevención (b) la integralidad del abordaje permite eliminar las barreras que dificultan el efectivo ejercicio del derecho cuando se aborda un solo elemento en combinación con la persona de promoción comunitaria y la atención en servicios de salud, tanto en servicios directos en sus comunidades como en la referencia a nuestras clínicas de atención (c) las alianzas estratégicas con personal de salud que participan directamente en la atención y colocación de métodos como apoyo, además de facilitar espacios de atención para las jornadas comunitarias realizadas por PLAFAM, beneficiario no solo a la comunidad, sino también a los/as médicos/as especialistas, personal de enfermería y personal de apoyo, quienes serán nuevamente actualizados en temas de salud sexual y salud reproductiva, que esto permitirá mantener un control posterior de las personas atendidas, incluyendo distintas instancias en hospitales del sector público y (d) la intervención continua, accesible y el seguimiento hace sostenible la participación de mujeres y adolescentes en el cuidado de su salud. La combinación de estos elementos ha permitido focalizar el trabajo, ya que en la actualidad el embarazo adolescente y la mortalidad materna e infantil están asociados al poco acceso de algunas poblaciones a métodos seguros.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACION CIVIL DE PLANIFICACION FAMILIAR</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACION CIVIL DE PLANIFICACION FAMILIAR</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="1" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-05-12" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">153617.56</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">86368.67</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-35319" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-05-01" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">239986.23</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACION CIVIL DE PLANIFICACION FAMILIAR</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307991044" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-08" /><value currency="USD" value-date="2025-05-08">191988.98</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACION CIVIL DE PLANIFICACION FAMILIAR</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-05-06T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-35323</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>"Fortalecimiento de la Respuesta Integral de Protección (VBG/NNA) con Apoyo Alimentario Complementario para Población Vulnerable en Bermúdez, estado Sucre. </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltspangtLa compleja crisis humanitaria en Venezuela impacta severamente al municipio Bermúdez (Carúpano), estado Sucre. La población enfrenta profunda vulnerabilidad socioeconómica, limitado acceso a servicios básicos y un entorno de protección deteriorado. Mujeres, niñas, niños y adolescentes (NNA) están desproporcionadamente afectados, con altos riesgos de Violencia Basada en Género (VBG) -incluyendo violencia física, sexual y explotación- y significativas barreras para acceder a servicios seguros y oportunos. Asimismo, NNA enfrentan múltiples riesgos como abuso, negligencia, desescolarización y trabajo infantil, careciendo a menudo de mecanismos de protección especializados y entornos seguros. Esta combinación de desprotección y precariedad empuja a mujeres y adolescentes a mecanismos de afrontamiento negativos (uniones tempranas, sexo por supervivencia) con graves consecuencias duraderas, una realidad que este proyecto busca activamente prevenir. La inseguridad alimentaria, que golpea a numerosos hogares, agrava esta fragilidad y compromete su bienestar y recuperación.lt/spangtlt/pgtltpgtEn respuesta, Tinta Violeta, actor reconocido en protección con 3 años de experiencia operativa en Bermúdez (socia PMA en SAMV y liderando iniciativas de protección respaldadas por ECHO), presenta el proyecto "Fortalecimiento de la Respuesta Integral de Protección (VBG/NNA) con Apoyo Alimentario Complementario para Población Vulnerable en Bermúdez, Sucre." para la Reserva FHV 2025. Su objetivo central es contribuir a la protección, dignidad, bienestar y recuperación de las personas más vulnerables en Bermúdez, mediante una respuesta integrada, centrada en la persona y basada en derechos.ltbrgtEl proyecto busca tres resultados interconectados:ltbrgtMejor acceso a servicios VBG integrales: Gestión de casos individualizada (según estándares), apoyo psicosocial (individual/grupal) para promover sanación/afrontamiento, orientación/acompañamiento legal para facilitar acceso a justicia, y asistencia material/complementaria vinculada a casos para necesidades urgentes, facilitando seguridad y recuperación.ltbrgtMejor acceso a servicios de protección NNA: Servicios especializados incluyendo gestión de casos adaptada, apoyo psicosocial sensible a edad/trauma, y desarrollo de actividades de prevención/sensibilización comunitaria para fortalecer entornos protectores.ltbrgtMejora en seguridad alimentaria para hogares vulnerables específicos: Distribución de canastas de alimentos nutritivos (mínimo 3 entregas por hogar/participante) como apoyo complementario a hogares identificados vía gestión de casos VBG/NNA, ya que la inseguridad alimentaria compromete gravemente su protección y recuperación.ltbrgtLa implementación seguirá estrictamente los principios humanitarios y un enfoque centrado en la sobreviviente/interés superior del niño/a. Se garantizará confidencialidad, seguridad, no discriminación y consentimiento informado. Se integrarán activamente enfoques transversales: Prevención de la Explotación y Abuso Sexual (PEAS), Rendición de Cuentas a la Población Afectada (AAP) (con mecanismos de participación y retroalimentación accesibles y seguros), y promoción activa de la Igualdad de Género y la Inclusión (GEN). Se promoverá la participación activa de la comunidad, incluyendo líderes/as locales y grupos de mujeres, en el diseño y monitoreo de las actividades, siempre que sea seguro y apropiado. Tinta Violeta coordinará efectivamente con actores humanitarios y autoridades locales para asegurar la complementariedad, evitar duplicidad y facilitar rutas de referencia seguras, alineándose con directrices del  AdR VBG, el Adr de NNA y los Estándares Mínimos Interagenciales (VBG/Protección Infantil).lt/pgtltpgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-05-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-05-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="7.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="43.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="50.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-05-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">157923.18</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">92007.42</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-35323" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-05-01" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">249930.60</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307992296/97" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-06" /><value currency="USD" value-date="2025-05-06">199944.48</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-05-12T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-35327</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Mejorar y mantener el acceso a servicios médicos críticos en los municipios priorizados de Táchira y Sucre, de acuerdo con el MISP, para garantizar una asistencia que salve vidas y mejore la SSR</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtEste proyecto tiene como objetivo fortalecer el acceso a servicios integrales de salud sexual y reproductiva (SSR) en centros de salud y comunidades de los municipios Bermúdez (Sucre), García de Hevia y Pedro María Ureña (Táchira). Esto se logrará mediante la mejora del acceso a servicios de SSR y salud materna, incorporando prácticas basadas en evidencia y un enfoque intercultural responsable que salve vidas. El proyecto también apoyará al sistema de salud pública regional para mejorar y mantener el acceso a servicios de SSR vitales, garantizando una respuesta oportuna y de calidad que satisfaga las necesidades identificadas.ltbrgtSe priorizará el fortalecimiento de los servicios de SSR para niñas, adolescentes y mujeres en edad fértil, incluyendo atención prenatal, parto y posparto, así como servicios de planificación familiar y prevención de infecciones de transmisión sexual (ITS). Todas las intervenciones serán sensibles a las necesidades específicas de cada grupo.lt/pgtltpgtltbrgtEn base a las necesidades identificadas en el terreno, las intervenciones se enfocarán en los siguientes centros de salud priorizados:ltbrgtEstado Sucre:ltbrgtMaternidad Candelaria GarcíaltbrgtAmbulatorio tipo II GuacaltbrgtCDI MacarapanaltbrgtEstado Táchira:ltbrgtMunicipio García de Hevia:ltbrgtCPT II La FríaltbrgtCDI de La FríaltbrgtMunicipio Ureña:ltbrgtCDI de UreñaltbrgtCPT III Daniel CariasltbrgtCPT II TienditasltbrgtEsta priorización permitirá dirigir los esfuerzos y recursos de manera efectiva a las áreas con mayores requerimientos en ambos estados.ltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtLa intervención proporcionará apoyo directo a través del fortalecimiento técnico del personal de salud y actores comunitarios en atención materno-infantil y SSR enfocadas en salvar vidas. Se promoverán mensajes clave sobre salud sexual y materna con un enfoque de género, edad y diversidad, reconociendo las barreras estructurales y sociales que enfrentan las mujeres y otros grupos marginados. Además, se fortalecerán los servicios de salud en centros priorizados, asegurando el acceso a medicamentos y suministros esenciales, y se garantizará la accesibilidad y adecuación de estos servicios para personas con discapacidad.ltbrgtSe coordinarán acciones con UNFPA, UNICEF, OPS y otras organizaciones aliadas para evitar duplicidades y fortalecer estrategias conjuntas, integrando un enfoque intercultural responsable y diferencial que promueva la autonomía y el empoderamiento de las mujeres, así como la inclusión de perspectivas masculinas positivas y la participación activa de hombres y jóvenes en la promoción de la SSR.ltbrgtSe fortalecerá el sistema de información para usuarios, facilitando referencias seguras al servicio de Manejo Clínico de la Violencia Sexual (MCVS) y a otros servicios multisectoriales ofrecidos por agencias de las Naciones Unidas en los Estados Sucre y Táchira, incluyendo gestoría de casos y apoyo psicosocial. Se apoyará el mapeo de servicios disponibles para que los usuarios puedan acceder a ellos según sus necesidades. Se realizará un mapeo exhaustivo de todos los servicios disponibles, incluyendo MCVS, asegurando que tanto los beneficiarios como el personal de salud conozcan su ubicación y cómo acceder a ellos.ltbrgtSe implementarán actividades de rendición de cuentas a las poblaciones afectadas (AAP/PEAS), asegurando la sostenibilidad de las intervenciones a través del fortalecimiento de capacidades locales.ltbrgtLa implementación se basará en experiencias previas y lecciones aprendidas, asegurando la pertinencia y efectividad de las intervenciones en el contexto local. Se realizarán evaluaciones periódicas para ajustar las estrategias según sea necesario y garantizar el cumplimiento de los estándares internacionales de calidad y eficacia. Con un enfoque en fortalecer los servicios de salud y promover la salud comunitaria, este proyecto tiene el potencial de impactar positivamente y salvar vidas. ltbrgtEl personal de VDTM está alineado en todo momento con la Guía de Entrada a Nuevas Localidades, incluyendo la implementación del Consentimiento libre, previo e informado.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>FUNDACIÓN VEN DA TU MANO</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>FUNDACIÓN VEN DA TU MANO</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="1" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="70.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="30.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-05-12" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">224038.46</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">125961.54</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-35327" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-05-01" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">350000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>FUNDACIÓN VEN DA TU MANO</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307998978" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-12" /><value currency="USD" value-date="2025-05-12">280000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>FUNDACIÓN VEN DA TU MANO</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-25T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-35335</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Fortalecimiento del bienestar de NNAs y cuidadores mediante servicios de protección y del acceso a servicios esenciales de SSR, atención médica y ASH en comunidades de Machiques de Perijá y Guajira</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEn respuesta a las brechas detectadas en la implementación de servicios críticos y esenciales para poblaciones vulnerables posterior al recorte de financiamiento abrupto ocurrido a principios del año 2025, PALUZ en coordinación con Rehabilitarte fortalecerá los servicios afectados de los sectores de Salud, ASH y Protección, con una estrategia mixta: intramural y extramural, con el propósito de fortalecer de forma sostenible las instituciones de salud de los municipios Indígena Bolivariano Guajira y Machiques de Perijá, y el personal que hace vida en estas, garantizando el acceso continuo a servicios mejorados, pero además con la estrategia extramural que permita alcanzar a todas las comunidades y personas vulnerables que no cuenten con las posibilidades de acudir a los centros de salud. Desde salud, se hará especial énfasis en la Salud Sexual y Reproductiva para los grupos más vulnerables como poblaciones de grupos indigenas, mujeres embarazadas y lactantes, y adolescentes a través del fortalecimiento de la atención médica en centros de salud con el MISP dotando de insumos y suministros esenciales, además de formaciones en temas relevantes para el personal sanitario, para garantizar el oportuno y adecuado manejo de ITS, manejo clínico de violencia sexual, y garantizar servicios de parto seguro. Estos centros de salud recibirán también rehabilitaciones menores ASH para garantizar espacios dignos y seguros para todos los pacientes que acudan en busca de atención, así como suministros de saneamiento recurrentes para garantizar la operatividad de los servicios recuperados. Además se realizarán actividades extramurales para lograr reconstruir la confianza sobre los servicios médicos a través de atención médica primaria, sensibilizaciones en temas priorizados como planificación familiar, acceso a métodos anticonceptivos e higiene menstrual, con especial énfasis en las comunidades que no cuentan con acceso a los centros de salud por limitaciones logísticas y de distancia. En los espacios intramurales y las actividades extramurales, Rehabilitarte ofrecerá servicios de protección para los NNAs y mujeres de grupos vulnerables a través de actividades grupales que permitirán sensibilizar y formar a las personas en emergencias en salud mental, urgencias relacionadas a violencia, maltrato y abuso, demandas relacionadas a la crianza y el aprendizaje, así como primeros auxilios psicológicos y orientación psicológica. Gracias a los espacios comunitarios y grupales se identificarán casos para su debida gestión individual y personalizada según las necesidades de cada individuo. Esta estrategia será posible a través de la coordinación de los actores relevantes desde los niveles estratégicos como secretaría de salud de la gobernación, las municipalidades, así como el consejo de protección de los niños, niñas y adolescentes, y a nivel local como las comunidades, sus líderes, el personal de salud institucional y las personas que hacen vida en cada uno de los servicios que serán fortalecidos, participando en todas las fases de la implementación y mejora de sus servicios.lt/pgtltpgtltbrgtPALUZ orienta sus esfuerzos hacia la atención oportuna de personas cuya condición de salud requiere asistencia inmediata, especialmente en comunidades que, de no ser atendidas, se verían obligadas a recurrir a un sistema de salud convencional actualmente colapsado, lo cual podría agravar significativamente su estado. Por ello, se prioriza la intervención en poblaciones con altos niveles de vulnerabilidad y severidad, asegurando que las acciones del proyecto respondan a necesidades críticas y urgentes en materia de salud.lt/pgtltpgtltbrgtSe integrará salud y protección integralmente de manera que las comunidades atendidas a través de jornadas médicas también tengan acceso a servicios de protección, y viceversa. Esta estrategia permitirá un abordaje integral de sus necesidades, facilitando además la identificación oportuna de casos de protección gracias a la amplia cobertura de las actividades de salud.ltbrgtlt/pgtltpgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundación Rehabilitarte</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="1" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="2" /><activity-date iso-date="2026-08-11" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="50.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="40.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="10.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-05-12" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">229934.21</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-08-11" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">220065.79</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-35335" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-05-01" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">450000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308658871" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-25" /><value currency="USD" value-date="2026-03-25">180000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307991045" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-08" /><value currency="USD" value-date="2025-05-08">270000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-09T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-35343</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Programa de Protección, Tejido Social y Generación de Recursos (PROTEGER) , en los municipios Garcia de Hevia y Pedro Maria Ureña del estado Táchira.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtPROTEGER se enfoca en la preservación de la vida y la mitigación del sufrimiento de niños, niñas y adolescentes (NNA) en situación de vulnerabilidad, sus cuidadores y las comunidades en los municipios: García de Hevia y Pedro María Ureña del estado Táchira. A través de 14 actividades principales y 4 transversales, se busca responder a las necesidades más críticas en las áreas de protección esencial para la supervivencia, seguridad alimentaria y apoyo psicosocial inicial en situaciones de crisis. Se fortalecerá la capacidad comunitaria y se actuará para prevenir daños en el entorno protector.ltbrgtSalud mental:ltbrgt	Se ofrecerá atención individualizada y grupal inicial de estabilización emocional para NNA en crisis, adaptada a su edad, género y diversidad, utilizando el juego como herramienta principal para la expresión emocional y la identificación de necesidades urgentes.ltbrgt	Se proporcionará apoyo psicológico individualizado y en grupos a cuidadores, abordando sus necesidades específicas en situaciones de crisis y fortaleciendo sus capacidades de afrontamiento ante el sufrimiento.ltbrgtProtección y asistencia legal:ltbrgt	Se implementarán programas de cuidado alternativo para NNA bajo cuidado de familiares o no familiares, facilitando trámites legales críticos para la protección inmediata.ltbrgt	Se brindará asistencia legal para el registro civil de nacimientos y la obtención de documentos de identidad cuando su ausencia represente un riesgo inmediato para la protección y el acceso a servicios esenciales.ltbrgt	Se realizarán charlas de sensibilización focalizadas sobre prevención y respuesta a la violencia grave, abuso extremo, explotación y negligencia severa, así como la prevención de la separación familiar.ltbrgt	Se capacitará a líderes comunitarios en temas de protección, autocuidado y protocolos de seguridad para la respuesta y la identificación de casos de alta severidad.ltbrgt	Se implementará un sistema de derivación de casos con necesidades críticas y urgentes a servicios especializados.ltbrgt	Se realizarán acciones de monitoreo de protección a nivel de hogares y comunidades enfocadas en la identificación de riesgos inminentes.ltbrgtSeguridad alimentaria:ltbrgt	Se distribuirán canastas alimentarias a hogares con mayor inseguridad alimentaria, priorizando a familias con NNA en riesgo y aquellas que participen en las actividades del proyecto.ltbrgtEducación:ltbrgt	Se aplicarán mecanismos de reinserción escolar, incluyendo sensibilización, priorizando la creación de espacios temporales de aprendizaje seguros y protectores que ofrezcan apoyo psicosocial básico. La provisión de útiles escolares y uniformes se considerará en función de su impacto en la protección y el acceso a estos espacios seguros.ltbrgt	Se implementarán programas de aprendizaje socioemocional para NNA en proceso de estabilización emocional en espacios temporales de aprendizaje.ltbrgtActividades transversales:ltbrgt	Se realizará formación obligatoria sobre normas y principios de Protección contra la Explotación y el Abuso Sexual (PEAS) para todo el personal, con un énfasis en la identificación y respuesta a casos de alto riesgo.ltbrgt	Se llevarán a cabo actividades de comunicación masiva sobre PEAS, con mensajes clave sobre la prevención de la violencia y la disponibilidad de servicios de protección urgente.ltbrgt	Se proporcionará información a la comunidad sobre servicios de respuesta a emergencias, beneficios de la asistencia urgente y el comportamiento esperado del personal humanitario.ltbrgt	Se recolectarán opiniones, quejas y preguntas mediante mecanismos de retroalimentación para asegurar que la respuesta esté llegando a las personas con mayor necesidad y de manera segura.ltbrgtEl proyecto busca responder a las necesidades más urgentes para la supervivencia y la protección de NNA y sus cuidadores en situación de mayor vulnerabilidad, mediante un enfoque que prioriza la participación comunitaria en la respuesta a emergencias, la rendición de cuentas ante las poblaciones más afectadas y la protección de los derechos humanos en situaciones de alto riesgo.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="1" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="17.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="25.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="43.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="15.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-05-12" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">160027.47</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">89972.53</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-35343" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-05-01" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">250000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308634914" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-09" /><value currency="USD" value-date="2026-03-09">50000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307991047" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-08" /><value currency="USD" value-date="2025-05-08">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-26T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-35345</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Servicios de Protección, Resiliencia y Empoderamiento ante el contexto de Violencia Basada en Género en Sucre y Cruz Salmerón Acosta del estado Sucre</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtEl proyecto “Servicios de protección, resiliencia y empoderamiento ante el lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtcontexto de violencia basada en género en Sucre y Cruz Salmerón Acosta del lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtestado Sucre”, que ejecutará el consorcio AC CEDISUC y ASONACOP tiene lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtcomo objetivo general: brindar servicios de protección, resiliencia y lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtempoderamiento de personas afectadas por la violencia basada en género (VbG) en lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtlas comunidades de Sucre y Cruz Salmerón Acosta, estado Sucre. lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtA nivel de ubicación, la implementación está situada en 11 comunidades del lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtmunicipio Sucre, en la parroquia Ayacucho Tacal 1 y Tacal 2 parroquia Valentín lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtValiente están situadas Campo Alegre, Las Pepitonas, Valle Verde y en la lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtparroquia Altagracia Sabater, La Lucha, Democracia, Maranatha, Villa Bolivariana lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgty Barrio Universitario. lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtEn relación al municipio Cruz Salmerón Acosta se desarrollarán acciones en 5 lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtcomunidades: Guarapo, Caimancito, Taguapire, Guamache, Manicuare.lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgt lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtLas actividades están enmarcadas en salvar vida mediante la prevención y lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtmitigación de riesgos, los servicios de respuesta multisectorial, no hacer acción lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtcon daño, el enfoque de la centralidad y protección, el enfoque centrado de la lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtsobreviviente, protección y salvaguarda. lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtEsta respuesta de protección de emergencia en respuesta a la Violencia basada lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgten Género, contempla gestoría de casos y servicios especializados de apoyo lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtpsicosocial y orientación legal para adultos, que ayudarán a la expansión de lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtservicios de protección centrados en las personas sobrevivientes. También se lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtcontará con asistencia material y complementaria para cubrir necesidades básicas lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtde sobrevivientes y personas en riesgo de VbG. lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtEn cuanto a niñas, niños y adolescentes en riesgo, se busca garantizar servicios lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtde protección que incluyen gestión de casos, apoyo en salud mental y psicosocial, alt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtsí como la prevención del abuso y la explotación, a través de un enfoque de lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtsalvaguarda. lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtEn ambos casos, se realizarán sensibilizaciones dirigidas al empoderamiento y lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtresiliencia individual y comunitaria con afianzamiento de los mecanismos de lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtprotección, abordando temas como: violencia basada en género, nuevas lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtmasculinidades y protección a la infancia. lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtPara un enfoque multisectorial, se contará con actividades del clúster de Agua, lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtSaneamiento e Higiene (ASH), por medio de la formación periódica a las personas lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtde la comunidad en buenas prácticas de ASH y estrategias de cambio de lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtcomportamiento (WASH'Em, TANDAS, SATHOSO, IPC, Higiene y salud lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtmenstrual, incontinencia, etc.), todo con un enfoque en: Decisión y trabajo lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtcolectivo, liderazgo comunitario, orgullo y dignidad y empoderamiento. lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtAsimismo, en la programación se contemplan como ejes transversales: AAP, lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtPEAS y Género para asegurar una implementación que cumpla con los lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtestándares mínimos de la acción humanitaria: En AAP, se prevé la provisión de lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtinformación a la comunidad sobre servicios, beneficios y comportamiento lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtesperados del personal humanitario y cómo compartir retroalimentación. Con lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtrespecto a PEAS, se realizarán formaciones sobre normas y principios básicos de lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtPEAS y mecanismos de reporte para personal, voluntariado, socios y lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtproveedores. En Género, se hará la difusión comunitaria de mensajes, lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtsensibilización y fortalecimiento de capacidades a organizaciones de la sociedad lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtcivil o la institucionalidad en Igualdad de Género, inclusión de personas LGBTIQ+, lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtempoderamiento de las mujeres y las niñas. lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtEl proyecto tiene una población meta total de 7.151 personas entre los dos lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtmunicipios donde AC CEDISUC y ASONACOP ejecutarán acciones, de la lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtsiguiente forma: lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtAC CEDISUC como socio líder, brindará atención a 2575 mujeres, 310 niñas, 955 lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgthombres y 210 niños para un total meta de 4.050 personas entre ambos lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtmunicipios de acción. lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtEn el caso del subimplementador socio ASONACOP, entre ambos municipios lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtimpactará en 856 mujeres, 907 niñas, 401 hombres y 907 niños. En total, lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtASONACOP atenderá a 3,101 personas.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACION CIVIL CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL SUCRE</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACION CIVIL CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL SUCRE</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ASONACOP</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-05-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-05-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="40.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="56.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="4.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-05-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">284340.66</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">165659.34</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-35345" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-05-01" /><value currency="USD" value-date="2025-05-01">450000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACION CIVIL CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL SUCRE</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308004607/09" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-12" /><value currency="USD" value-date="2025-05-12">270000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACION CIVIL CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL SUCRE</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308431454/5" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-26" /><value currency="USD" value-date="2025-11-26">180000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACION CIVIL CENTRO DE DESARROLLO INTEGRAL SUCRE</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-17T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-35346</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Protección a la niñez , adolescencia, prevención y respuesta a la VBG en los municipios Gran Sabana y Cedeño del estado Bolívar- Protegiendo Vidas</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl objetivo principal del proyecto es salvar vidas mediante la restitución de servicios de atención y respuesta, establecidas en el nivel I de respuesta (atención psicosocial, gestoría de casos, orientación legal y asistencia material) dirigido a niños, niñas, adolescentes, madres, padres, cuidadores, y mujeres sobrevivientes de violencia o en riesgo de protección, en los municipios Gran Sabana y Cedeño, estado Bolívar. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtSe busca ofrecer respuestas integrales que eviten la exposición de mujeres, niños, niñas y adolescentes a riesgos de protección. Además, se procura garantizar que las y los beneficiarios tengan acceso a asistencia de calidad, imparcial, mejoras sustanciales en su calidad de vida, y medidas efectivas de prevención, mitigación y respuesta frente a las diversas formas de violencia que enfrentan en contextos de vulnerabilidad. Este enfoque está basado en derechos humanos e impulsa nuevas oportunidades de desarrollo con perspectiva de género, resiliencia, equidad e innovación. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl proyecto también promueve alianzas de cooperación para fomentar contribuciones y compartir buenas prácticas sobre estrategias efectivas para combatir la violencia basada en género (VBG). Su estrategia se fundamenta en la teoría del cambio y adopta una perspectiva de género, edad, diversidad, capacidades diferenciadas, inclusión, multiculturalismo e interseccionalidad. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLas acciones de esta intervención comprenden: lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt- Provisión de servicios de calidad que respeten los estándares de confidencialidad, no discriminación, seguridad y dignidad para niñas, niños, adolescentes y mujeres sobrevivientes de violencia, en contextos de emergencia. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt- Sensibilización comunitaria sobre la protección frente a la VBG y la protección integral de la niñez y adolescencia. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt- Apoyo no monetario de emergencia, destinado a responder casos urgentes que requieran atención para salvar vidas, siempre con el enfoque centrado en la persona sobreviviente y respetando los principios humanitarios.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>COMISIÓN PARA LOS DERECHOS HUMANOS Y LA CIUDADANÍA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>COMISIÓN PARA LOS DERECHOS HUMANOS Y LA CIUDADANÍA</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="1" /><activity-date iso-date="2025-05-12" type="2" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="3" /><activity-date iso-date="2026-05-11" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="60.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="40.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-05-12" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-05">192032.97</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-05-05">107967.03</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-35346" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-05-05" /><value currency="USD" value-date="2025-05-05">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>COMISIÓN PARA LOS DERECHOS HUMANOS Y LA CIUDADANÍA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308004603/04" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-09" /><value currency="USD" value-date="2025-05-09">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>COMISIÓN PARA LOS DERECHOS HUMANOS Y LA CIUDADANÍA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308656625/26" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-17" /><value currency="USD" value-date="2026-03-17">60000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>COMISIÓN PARA LOS DERECHOS HUMANOS Y LA CIUDADANÍA</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-37489</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Proyecto FARO-PcD. Intervención multisectorial de protección, inclusión y resiliencia para la prevención de la VbG en PcD y sus cuidadores en contexto de emergencia humanitaria. San Fernando de Apure</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEl proyecto FARO-PcD representa el compromiso con la Fortaleza, Atención, Resiliencia y Oportunidades para personas con discapacidad. En contextos de alta vulnerabilidad como Apure, ser un “faro” implica guiar, proteger y visibilizar a quienes enfrentan exclusión, violencia y precariedad. La propuesta promueve espacios seguros, atención psicosocial, empoderamiento y participación activa, reconociendo la diversidad de experiencias y capacidades. FARO-PcD no solo responde a una emergencia, sino que ilumina caminos hacia la dignidad, la corresponsabilidad y la transformación comunitaria.ltbrgtSan Fernando de Apure atraviesa una crisis humanitaria compleja, agravada por una emergencia climática activa que ha afectado a más del 80% del estado desde julio de 2025. Las lluvias torrenciales y el desbordamiento de los ríos Apure, Arauca y Orinoco han provocado inundaciones severas, desplazamientos forzados y pérdida de medios de vida, dejando a más de 20.000 familias sin acceso a servicios esenciales ni mecanismos de protección. En este contexto, FARO-PcD propone una intervención multisectorial centrada en las personas, con énfasis en la protección de niños, niñas y adolescentes (NNA), personas con discapacidad (PcD) y sus cuidadores, articulando acciones en cuatro áreas clave: Protección General, AdR NNA, Nutrición y Seguridad Alimentaria.ltbrgtLa evaluación de necesidades en comunidades como Juventud I y II, Monte de Sion y La Morenera evidencia altos niveles de violencia intrafamiliar, exclusión social y precariedad alimentaria. Las mujeres con discapacidad enfrentan una doble vulnerabilidad por la intersección entre género y discapacidad, mientras que los NNA son víctimas frecuentes de violencia física y verbal en el hogar. La dieta diaria se limita a carbohidratos básicos, con escasa presencia de proteínas, frutas o vegetales, y muchas familias solo realizan una comida al día. La mayoría cocina con leña por falta de gas, lo que incrementa los riesgos para la salud y la seguridad doméstica.ltbrgtlt/pgtltpgtLas actividades se inician con grupos focales con líderes comunitarios y PcD, donde se presenta el proyecto y se firma la entrada a la comunidad. Los jefes comunales comparten la lista de PcD, y a partir de esta primera identificación, los trabajadores sociales y promotores comunitarios de FundAFID realizan la evaluación de necesidades en los hogares, incluyendo la evaluación socioeconómica que orienta la entrega de canastas alimentarias. En esta fase, el trabajador social determina el tipo de servicio requerido por cada persona, registrando la información en una aplicación diseñada para el seguimiento.ltbrgtEl proyecto se enfoca en la prevención y mitigación de la violencia basada en género (VbG) como eje central, mediante actividades del AdR VbG adaptadas a las PcD y sus cuidadores. Se implementarán acciones de protección general, atención a sobrevivientes de VbG (GC), apoyo psicosocial individual y grupal a NNA y cuidadores y distribución de canastas alimentarias a 260 hogares de PcD. Se estima un alcance indirecto de 3.330 personas beneficiadas, de las cuales aproximadamente el 25% serían PcD.ltbrgtAdemás, se contempla atención diferenciada a madres de NNA embarazadas o lactantes, mediante sesiones de sensibilización sobre lactancia materna exclusiva, autocuidado y crianza positiva, así como grupos de apoyo. Se desarrollarán jornadas informativas para apoyar a NNA y PcD en la obtención de documentos de identificación, realizando la gestión de casos a aquellos que lo requieran, reconociendo que la falta de estos representa una barrera crítica para el acceso a servicios, protección legal y asistencia humanitaria.ltbrgtFARO-PcD incorpora de manera transversal los enfoques de PEAS, AAP e igualdad de género, garantizando espacios seguros, accesibles y libres de violencia.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Para la Asistencia</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Para la Asistencia</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-12-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-12-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-11-30" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="15.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="10.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="20.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="35.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="20.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-12-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">32967.03</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-11-30" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">367032.97</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37489" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundacion Para la Asistencia</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308379882/83" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-05" /><value currency="USD" value-date="2025-11-05">320000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundacion Para la Asistencia</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-06T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-37491</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>"ESCUDO: Creando espacios de Protección para Salvar las Infancias"
Respuesta multisectorial en los municipios Rómulo Gallegos, San Fernando y Pedro Camejo (Apure).</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEl proyecto ltbgtESCUDOlt/bgt: ltigtCreando Espacios de Protección para Salvar las Infancias,lt/igt es una respuesta estratégica y urgente a la prolongada crisis humanitaria en Venezuela. La iniciativa es liderada por la Asociación Civilltbgt Construyendo Futuros (CF)lt/bgt, una ltigtorganización nacional, liderada por mujereslt/igt, y se enfoca en generar entornos protectores para la niñez y adolescencia (NNA) en los municipios de Pedro Camejo, Rómulo Gallegos y San Fernando de Apure (Apure). El proyecto se extiende por 12 meses y se alinea con los objetivos estratégicos de losltbgt clústeres de Protección, ADR de NNA, Educación y ASHlt/bgt. CF cuenta con ltbgtpresencia operativa en el estado lt/bgtdesde el año 2021, lo que le permite una respuesta ágil y directa, capitalizando su experiencia y la confianza construida con actores locales para garantizar el acceso y la implementación efectiva de la asistencia.ltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtEl diseño del proyecto se fundamenta en un análisis exhaustivo que integra diversas fuentes, incluyendo un ltbgtdiagnóstico de campo propiolt/bgt levantado en el marco de esta propuesta en septiembre de 2025 (Anexo). Este análisis reveló hallazgos críticos como la alta prevalencia de violencia psicológica (43%) y física (78%) en los hogares. En el ámbito educativo, se encontró que un tercio de los estudiantes ha desertado, principalmente por ltbgtbarreras económicaslt/bgt y la ltbgtnecesidad de trabajarlt/bgt para apoyar a sus familias (77% y 55%, respectivamente).lt/pgtltpgtltbrgtGracias a la experiencia previa en el territorio y a la sólida colaboración con el ltbgtMinisterio del Poder Popular para la Educación (MPPPE)lt/bgt, CF tiene instituciones educativas identificadas para la implementación. Esta coordinación, que incluye a los ltbgtCentros de Desarrollo de la Calidad Educativa (CDCE)lt/bgt, permite proyectar las metas de manera efectiva, ya que son estas autoridades las que finalmente aprueban las escuelas a intervenir una vez se aprueban los fondos. Así como, la oportunidad de cooperación con entes ltbgtestadales de protección (IDENNA)lt/bgt que hacen reinserción escolar como medida de protección, permitiendo que las infancias accedan a servicios integrados de educación y protección a través del trabajo articulado con el Sistema de Protección.ltbrgtlt/pgtltpgtEl proyecto opera bajo la metodología de ltbgtCírculos de Seguridadlt/bgt. Este enfoque se basa en la premisa de que la protección de las infancias depende de la fortaleza de su entorno, por lo que la intervención se centra en tres niveles: elltbgt primer círculolt/bgt, que son los propios ltbgtNNAlt/bgt el ltbgtsegundo círculolt/bgt, que incluye a susltbgt familias (madres, padres y cuidadores)lt/bgt y el ltbgttercer círculolt/bgt, que es la comunidad en general, incluyendo a los líderes comunitarios y al personal institucional. A partir de esta metodología, el proyecto se implementa con un enfoque multisectorial:ltbrgtlt/pgtltulgtltligtltbgtProtección lt/bgt(54% del presupuesto): Busca fortalecer los entornos protectores a través de la gestión de casos, el apoyo psicosocial y la atención legal, incluyendo el acompañamiento para la obtención del registro civil.lt/ligtltligtltbgtEducación lt/bgt(33% del presupuesto): Se centra en la reinserción escolar a través de los espacios de aprendizaje alternativo “ltbgtSueño, Creo y Descubrolt/bgt” (SCD), diseñados para NNA fuera del sistema escolar con el objetivo de reducir riesgos de protección y promover las escuelas como espacios seguros y protectores.lt/ligtltligtltbgtAgua, Saneamiento e Higiene (ASH)lt/bgt (13% del presupuesto): Se articula con los objetivos del Clúster ASH. Fortalece los espacios a través de formaciones y provisión de kits para dignificar los entornos para la digna gestión menstrual y ltbgtreducir el ausentismo escolarlt/bgt por falta de insumos, así como kits de desinfección para la prevención de infecciones y enfermedades. (La implementción se está previendo en instituciones con condiciones mínimas de ASH).lt/ligtlt/ulgtltpgtlt/pgtltpgtltspangtA través de esta articulación multisectorial y el fortalecimiento de capacidades, el proyecto busclt/spangtltspangta un impacto directo, que contribuye directamente a salvar vidas y al bienestar físico, mental y psicosocial de los NNA y sus familias.lt/spangtlt/pgtltpgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACION CIVIL CONSTRUYENDO FUTUROS</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACION CIVIL CONSTRUYENDO FUTUROS</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-17" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-17" type="2" /><activity-date iso-date="2026-11-16" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="31.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="55.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="14.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-17" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-29">48351.64</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-11-16" /><value currency="USD" value-date="2025-10-29">351648.26</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37491" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-29" /><value currency="USD" value-date="2025-10-29">399999.90</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACION CIVIL CONSTRUYENDO FUTUROS</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308381889" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-06" /><value currency="USD" value-date="2025-11-06">319999.92</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACION CIVIL CONSTRUYENDO FUTUROS</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-03T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-37492</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Respuesta integrada por programas esenciales de salud, nutrición y ASH, dirigida a fortalecer el primer nivel de atención, con énfasis en detección temprana y actividades comunitarias preventivas.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtLos últimos ltbgteventos climáticos extremoslt/bgt del semestre, propios del invierno en el lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltbgtMcpio. Cedeñlt/bgtltbgto lt/bgtcada año,lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgt provocaron que el río Orinoco aumentara su caudal, el cual superó los registros históricos. Esta situación incidió en que lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtal menos lt/fontgtlt/fontgtlt/bgt ltbgtltfontgtltfontgt20 comunidades quedaran aisladas por tierralt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt, en su mayoría ltbgtindígenaslt/bgt. Por esta razón, el proyecto busca atender lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtnecesidades urgenteslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt en atención primaria en lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtsalud, nutrición y ASHlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt. A través de la identificación de lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgttres centros de salud, lt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgtubicados en lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtzonas estratégicas del municipiolt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt, se prevé un lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtalcance a 10.170 beneficiarios únicoslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt que tendrían participación en las distintas actividades propuestas. Centros priorizados:lt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltolgtltligtltfontgtltfontgtHospital Dr. Arnoldo Gabaldónlt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtCPT II Centro La Milagrosalt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtCPT II Morichalitolt/fontgtlt/fontgtlt/ligtlt/olgtltpgtltfontgtltfontgtEs necesario atender distintas necesidades urgentes en materia de lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtsalud, nutrición y ASHlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt desde tres (03) establecimientos de salud, cuya priorización obedece a que permitirá una lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtintervención más amplialt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt, coordinada y con ltbgtacceso a programas nacionales de salud. lt/bgtAsimismo, se daríaltbgt lt/bgtrespuesta a distintas comunidades del área de influencia que, por diversas razones, lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtincluyendo medioambientaleslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt, lt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtson consideradas ltbgtde difícil acceso.  lt/bgtlt/fontgtlt/fontgtltspangtltfontgtltfontgtEntre las actividades que se destacan:lt/fontgtlt/fontgtlt/spangtltspangt lt/spangtlt/pgtltolgtltligtltbgtltfontgtltfontgtAccesolt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt a consultas de primer nivel de atención.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltbgtltfontgtltfontgtProvisiónlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt de medicamentos e insumos, equipos biomédicos y PDR.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltbgtltfontgtltfontgtPesquisa activalt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt en comunidades para la detección de ET endémicas.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltbgtltfontgtltfontgtTamizajelt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt de niños y niñas menores de 5 años y MEL.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltbgtltfontgtltfontgtDesparasitaciónlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt y entrega de micronutrientes.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltbgtltfontgtltfontgtSensibilizacioneslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt en temas priorizados de salud, nutrición ASH, género y AAP.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltbgtltfontgtltfontgtDotación de kitslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt de salud e higiene menstrual para personas con necesidades específicas de protección, kits de higiene personal y productos lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtTANDASlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt , para personas que ingresen a programas de recuperación. lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltbgtltfontgtltfontgtRehabilitaciónlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt de espacios priorizados y acceso a la red de agua.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtlt/olgtltpgt lt/pgtltpgtltfontgtltfontgtLas lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtnecesidades de saludlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt han aumentado tras el lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtdecreto de lt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltbgtltfontgtltfontgtalerta rojalt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt  en la zona, lo que amenaza la vida y el bienestar de las lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtcomunidades indígenas y criollaslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt . Esto ha incidido en el aumento de enfermedades virales, respiratorias y las lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgttransmitidas por vectoreslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt. Por esta razón, se hace necesaria una lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtrespuesta inmediatalt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt para salvar vidas, incluso con acciones que permitan la lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtdetección tempranalt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt de estas enfermedades. Para lograrlo, el enfoque debe estar orientado en:lt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltolgtltligtltfontgtltfontgtltbgtFortalecer lt/bgtcapacidades, incluso de reentrenamiento de personal de salud y promotores comunitarios.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtltbgtDotar lt/bgtcon medicamentos, insumos y equipos biomédicoslt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtltbgtAcceso lt/bgta estudios paraclínicos, microscópicos y detección temprana de ET.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtlt/olgtltpgtltspangt lt/spangtlt/pgtltpgtltspangtlt/spangtltfontgtA nivel de lt/fontgtltbgtNutriciónlt/bgtltfontgt, se ha identificado una lt/fontgtltbgtnecesidad crítica de atención nutricionallt/bgtltfontgt , a partir de la prevalencia de lt/fontgtltbgtdesnutrición aguda y bajo pesolt/bgtltfontgt , lo cual afecta, principalmente, a dos poblaciones vulnerables: lt/fontgtltbgtniños y niñas menores a 5 años, y adolescentes embarazadas o en período de lactancia (MEL).lt/bgtltfontgt Para abordar este problema, lt/fontgtltbgtse propone un programa de recuperación nutricionallt/bgtltfontgt , bajo una estrategia que involucra: lt/fontgtlt/pgtltolgtltligtltfontgtltfontgtTamizaje para detección de casos de desnutrición y bajo peso, lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtEntrega de alimentos terapéuticos listos para el consumo.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtAcompañamiento en lactancia materna exclusiva y,lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtltligtltfontgtltfontgtFortalecimiento comunitario mediante sensibilizaciones en temas priorizados, con un enfoque sostenible y adaptado al contexto.lt/fontgtlt/fontgtlt/ligtlt/olgtltpgtltfontgtltfontgtCon la finalidad de lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtmitigar efectos asociados a los riesgoslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt presentes en áreas críticas de atención, se busca rehabilitar espacios físicos, fortalecimiento de capacidades en protocolos ASH, prácticas de higiene y prevención de enfermedades, con el objetivo de aumentar la lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtseguridad de los usuarioslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt  y de salvar vidas.lt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltbrgtltfontgtltfontgtA fin de responder a estas necesidades de forma segura, y bajo consideraciones de género, edad y diversidad, se ha diseñado y robustecido diversas actividades para la lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtrendición de cuentas (AAP) y la promoción de nuestras políticas PEASlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt , que incluyen la divulgación de canales de retroalimentación para que las personas puedan compartir información relacionada con las actividades del proyecto y la conducta esperada de trabajadores humanitarios.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Proyecto Maniapure</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Proyecto Maniapure</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-10-31" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="59.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="21.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="20.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">82417.58</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-10-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">417582.42</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37492" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundacion Proyecto Maniapure</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308379884/85" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-03" /><value currency="USD" value-date="2025-11-03">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundacion Proyecto Maniapure</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-37522</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Fortalecimiento del acceso a servicios de Salud, SSR, Nutrición, ASH y Protección con un enfoque multisectorial principalmente para mujeres, niñas, niños y adolescentes en Mara y Machiques de Perijá.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEn respuesta a las brechas en el acceso a servicios esenciales de Salud, Nutrición, Agua, Saneamiento e Higiene (ASH) y Protección en los municipios Mara y Machiques de Perijá, estado Zulia, y frente al recorte abrupto de financiamiento humanitario a inicios de 2025, PALUZ en coordinación con Rehabilitarte implementará un proyecto multisectorial para fortalecer la capacidad de los establecimientos de salud y ampliar la cobertura a comunidades remotas y de difícil acceso.lt/pgtltpgtltbrgtLa estrategia combina acciones intramurales, enfocadas en el fortalecimiento de servicios en establecimientos priorizados, con una estrategia extramural mediante clínicas móviles y jornadas comunitarias, garantizando acceso equitativo y continuo a servicios de salud primaria, salud sexual y reproductiva (SSR), nutrición, ASH y protección.ltbrgtEn el sector salud se priorizará la atención en salud primaria para el abordaje de enfermedades transmisibles y en SSR, con énfasis en mujeres indígenas, embarazadas, lactantes, adolescentes, niñas y personas con discapacidad. Se realizarán rehabilitaciones menores de áreas críticas siguiendo la metodología WASH-FIT, dotación de insumos y capacitaciones al personal en PCI, para garantizar espacios dignos y seguros. El fortalecimiento de SSR incluirá consultas de planificación familiar, detección y tratamiento temprano de ITS, y atención integral del parto conforme al MISP.ltbrgtEl componente nutricional se centrará en niños y niñas menores de cinco años y en mujeres embarazadas y en periodo de lactancia. Se realizará tamizaje nutricional y admision a programas de recuperación nutricional especificamente para casos de desnutrición aguda, moderados y severos, y acompañamiento en alimentación del lactante y niño pequeño. Para las familias de niños y niñas, y mujeres embarazadas y lactantes con desnutrición moderada y severa se implementarán intervenciones ASH complementarias a traves de la provisión de tecnologías domiciliarias para el tratamiento y almacenamiento seguro del agua, entrega de kits de higiene familiares adaptados al contexto y a las necesidades específicas de cada hogar, y actividades de cambio de comportamiento en higiene y prácticas seguras. Esta integración busca reducir riesgos sanitarios asociados y contribuir de forma sostenible a la recuperación nutricional.ltbrgtEl componente de protección integra la prevención y respuesta a la violencia basada en género, la protección infantil y el apoyo psicosocial (SMAPS) para fortalecer la seguridad, dignidad y bienestar emocional de mujeres, niñas, niños y adolescentes. Se crearán espacios seguros en comunidades y centros de salud para la gestión de casos, orientación legal y psicosocial, y derivación segura a servicios de salud y SSR. Mediante intervenciones SMAPS grupales e individuales, se promoverá la resiliencia y cohesión familiar, y se brindará asesoría legal para acceder a documentos de identidad, fortaleciendo derechos y reduciendo factores de exclusión.ltbrgtEl proyecto promoverá la participación comunitaria en todas las fases, involucrando a líderes locales, especialmente indígenas, autoridades sanitarias, consejos de protección y personal de salud. Se establecerán mecanismos de retroalimentación para asegurar pertinencia cultural y rendición de cuentas.ltbrgtCon este enfoque integral, diferenciado y culturalmente sensible, el proyecto busca mejorar la dignidad, inclusión y bienestar de las poblaciones más vulnerables de Mara y Machiques, asegurando acceso equitativo y sostenible a servicios multisectoriales esenciales integrando salud, SSR, nutrición, ASH y protección.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>FUNDACION REHABILITARTE</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-10-31" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="35.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="20.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="25.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="10.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="10.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">69230.77</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-10-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">350769.23</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37522" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">420000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308378929" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-05" /><value currency="USD" value-date="2025-11-05">252000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-37523</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Programa PROTEGER: Protección, Tejido Social y Generación de Recursos en el municipio Páez del estado Apure</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl proyecto PROTEGER busca fortalecer la protección integral de 2436 personas en las comunidades El Amparo, Guacas de Rivera, El Remolino y Vara de María del municipio Páez, estado Apure, mediante acciones multisectoriales orientadas a proteger y salvar vidas, a través de: lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt1. Protección: el empoderamiento de comunidades, instituciones estatales y sociedad civil para prevenir, mitigar y responder a riesgos de protección. Las actividades principales están dirigidas a la atención psicosocial individual y grupal, la derivación segura de personas con necesidades específicas a servicios especializados, la capacitación de líderes comunitarios para fortalecer habilidades en protección, y el monitoreo de protección para evaluar riesgos, capacidades y necesidades de protección en las comunidades, generando evidencia para intervenciones más efectivas. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt2. ADR NNA: garantizar la protección integral de NNA en situación de riesgo, fortaleciendo mecanismos comunitarios e institucionales para prevenir, mitigar y responder a la violencia, abuso, negligencia y explotación. Además, facilitar el acceso a documentación legal y promover entornos protectores sostenibles. Las actividades principales están dirigidas al apoyo psicosocial individual y grupal para NNA y cuidadores, brindando asistencia legal especializada para la obtención de colocación familiar, así como medidas como documentación legal, específicamente, registro civil de nacimiento y cédulas de identidad. Además, sensibilización comunitaria en temas de protección infantil para la prevención de la violencia. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt3. Educación: se desarrollará un programa de reinserción escolar para NNA desescolarizados, con nivelación académica y aprendizaje socioemocional. Incluye actividades pedagógicas adaptadas a las necesidades de cada NNA, articuladas con instituciones educativas locales para garantizar su permanencia escolar. Se busca reducir las brechas educativas, fortalecer las habilidades socioemocionales de los NNA y promover su desarrollo integral.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt4. Seguridad alimentaria y medios de vida: Se apoyará con asistencia alimentaria complementaria a las familias que participan de las actividades de protección y ADR. Con canastas alimentarias que cubren en el 60% de las necesidades del hogar, durante 3 meses.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt5. Transversalidad: El proyecto incluye actividades de sensibilización sobre principios de Protección contra la Explotación y el Abuso Sexual (PEAS) y rendición de cuentas a las personas afectadas (AAP). Se capacitará al personal, voluntarios, socios y proveedores en normas de PEAS, y se informará a las comunidades sobre conductas esperadas del personal humanitario y mecanismos de retroalimentación. Además, se establecerán diversos canales de comunicación, incluyendo buzones de sugerencias, líneas directas, correo electrónico, encuestas con imágenes y reuniones comunitarias periódicas para facilitar la interacción directa (cara a cara) con los miembros de la comunidad. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn conclusión, el proyecto busca generar una respuesta sostenible, fortaleciendo la resiliencia de las comunidades y promoviendo un sistema de protección integral que abarque desde el individuo hasta el entorno social.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-17" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-17" type="2" /><activity-date iso-date="2026-11-16" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="9.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="20.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="43.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="28.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-17" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">48351.65</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-11-16" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">351648.35</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37523" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308378933" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-05" /><value currency="USD" value-date="2025-11-05">320000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-37541</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Servicios Multisectoriales Vitales en Apure: Garantizar la continuidad de APS, SSR y ASH para la atención oportuna a poblaciones vulnerables afectadas por la emergencia de inundaciones.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl estado Apure enfrenta una emergencia sin precedentes, con más de 200,000 personas afectadas por las recientes inundaciones. Los municipios San Fernando, Biruaca y Pedro Camejo aún mantienen condiciones de emergencia, desafiando la fase de recuperación. En este contexto, Ven Da tu Mano, con 7 años como organización local del Estado Apure, propone un proyecto esencial para reforzar y asegurar la continuidad de la Atención Primaria de Salud en comunidades que han sido gravemente afectadas por las inundaciones. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl objetivo central es atender a las comunidades más vulnerables, especialmente en los municipios de San Fernando y Pedro Camejo, a través del despliegue de un Equipo Móvil de Salud (EMS) con abordaje multisectorial. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtComponentes Clave de la Intervención: lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt1. Salud Integral y Sexual Reproductiva (SSR) lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl proyecto se enfoca en reducir la mortalidad y morbilidad materno-neonatal, adoptando el enfoque del Paquete Mínimo Inicial de Servicios de Salud Reproductiva (MISP). Las intervenciones de SSR incluyen: lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtPlanificación Familiar: Consejería, provisión y colocación de métodos anticonceptivos. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtAtención Materna: Atención prenatal y derivación con especialistas en Ginecología y Obstetricia. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtITS y VBG: Prevención y tratamiento de Infecciones de Transmisión Sexual (ITS) y abordaje de la prevención y respuesta a la Violencia Basada en Género (VBG). Estas acciones se realizan en complementariedad con UNFPA, quien provee métodos anticonceptivos y trabajamos en el fortalecimiento de la Ruta Materna y la prevención del embarazo en adolescentes. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn respuesta a la solicitud de la Autoridad Única de Salud de Apure, el proyecto aborda la alta demanda de enfermedades transmisibles (ET) y no transmisibles (ENT). Se realiza tamizaje nutricional y se distribuyen pruebas diagnósticas (como pruebas rápidas de dengue). Se entregarán medicamentos esenciales (antipiréticos, SRO, desparasitantes, metronidazol, azitromicina, etc.) y se realizarán formaciones periódicas para la detección temprana y tratamiento de ET (dengue, zika, chikungunya) y ENT. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtPara garantizar una respuesta segura y digna, el proyecto incluye: Distribución de productos de bioseguridad, entrega de kit familiares, kit TANDAS y formación sobre Prácticas de Agua, Saneamiento e Higiene (ASH), y Prevención y Control de Infecciones (PCI). lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtSalud Mental (SMAPS): Los EMS brindarán acompañamiento individual y grupal a través de Primeros Auxilios Psicológicos y sesiones de gestión del estrés, mitigando los efectos psicosociales de la emergencia. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl proyecto se coordina estrechamente con INSALUD y promueve un enfoque de Rendición de Cuentas a las Personas Afectadas (AAP). Se asegura la participación inclusiva de mujeres, niñas, adolescentes, población indígena y personas con discapacidad en todas las fases.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl proyecto es un complemento esencial y articulado al plan de recuperación estatal, fortaleciendo capacidades locales para una respuesta técnica, digna y sostenible ante la crisis.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>FUNDACIÓN VEN DA TU MANO</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>FUNDACIÓN VEN DA TU MANO</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-10-31" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="60.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="10.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="30.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">82417.52</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-10-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">417582.12</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37541" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">499999.64</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>FUNDACIÓN VEN DA TU MANO</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308378932" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-05" /><value currency="USD" value-date="2025-11-05">299999.78</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>FUNDACIÓN VEN DA TU MANO</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-03T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-37563</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Fortalecimiento del entorno protector de niñas, niños y adolescentes y mujeres en los municipios Casacoima y Antonio Díaz del estado Delta Amacuro</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEste proyecto pone el cuerpo donde más hace falta: Casacoima y Antonio Díaz (Delta Amacuro). Queremos que mujeres y NNA encuentren puertas abiertas -no paredes- cuando buscan protección. Por eso combinamos servicios especializados con trabajo comunitario sostenido, en un territorio fluvial donde llegar ya es un reto.ltbrgtCómo operamos. En Casacoima (Manuel Piar) instalamos una base fija con equipo completo: gestión de casos (VBG y NNA), SMAPS individual y grupal, asistencia legal, identidad/documentación y AAP/PEAS. En Antonio Díaz trabajamos con una promotora comunitaria por parroquia (Curiapo, Padre Barral y Manuel Renaud), bilingüe ES–Warao, y un equipo especializado itinerante que viaja 9 días al mes durante 10 meses para brindar los servicios en terreno, con seguimiento remoto entre misiones. Allí todo se hace con Consentimiento Libre Previo e Informado (CLPI) acordado con liderazgos indígenas comunidades y familias.ltbrgtQué ofrecemos y para qué.ltbrgtGestión de casos centrada en la persona: identificación segura, evaluación de riesgos, plan individual, seguimiento, derivaciones a salud/SSR (incluida la ventana ≤72 h ante violencia sexual), Consejos/Defensorías de Protección, justicia y registro civil, y cierre con consentimiento/asentimiento.ltbrgtSMAPS: atención psicosocial individual y grupos psicoeducativos para NNA, cuidadoras/es y mujeres sobrevivientes, con metodologías lúdicas, narrativas y comunitarias.ltbrgtAsistencia legal: información clara sobre rutas y medidas de protección y, cuando sea necesario, representación jurídica si el caso exige Fiscalía/tribunales, derivación segura al equipo jurídico en Tucupita.ltbrgtIdentidad y documentación: acompañamiento legal–administrativo para registro civil y cédula (≥9 años) u otros documentos, con preparación de recaudos, gestión de citas y traslados fluviales cuando se requieran.ltbrgtAsistencia material habilitante exclusivamente a través de prestadores de servicios (p. ej., movilidad, comunicaciones, alojamiento temporal breve), vinculada al plan de seguridad y con trazabilidad.ltbrgtPrevención y tejido comunitario: sensibilizaciones sobre derechos, crianza positiva, masculinidades cuidadoras, señales de alerta y rutas de protección co-diseño de rutas comunitarias y protocolos de seguridad con aidamos y liderazgos locales.ltbrgtSalvaguardas: formación PEAS obligatoria para personal, socias/os y proveedoras/es materiales comunitarios PEAS mecanismos de retroalimentación (buzones, canales virtuales y puntos focales) con respuesta ≤15 días y trazabilidad “comentario → acción → respuesta”.ltbrgtAccesibilidad real, no declarativa. En zonas con alto analfabetismo, usamos materiales gráficos y audiovisuales, iconografía, lectura fácil, contrastes, formatos accesibles y versiones ES–Warao la promotoría explica cara a cara para barrer barreras de información. Resguardamos confidencialidad y datos con protocolos estrictos. Las escuelas se usan solo como nodos seguros de convocatoria y detección temprana (sin ejecutar intervenciones educativas).ltbrgtArticulación que funciona. Coordinamos con Consejos/Defensorías de Protección (LOPNNA), salud/SSR, registros civiles/SAIME y justicia mantenemos rutas/contrarrutas y un mapa vivo de servicios para no dejar a nadie a mitad de camino. Todo el trabajo se sostiene en enfoque generacional, de género y diversidad, AAP/PEAS, CLPI y mediación ES–Warao.ltbrgtEl cambio que buscamos. Que quien pida ayuda llegue y sea atendida que NNA y familias sientan más seguridad y bienestar que aumenten documentación/identidad y derivaciones efectivas que las comunidades cuenten con rutas claras, PEAS operativa y redes activas. En suma: entornos protectores que no dependan de la suerte, sino de instituciones y comunidades que responden a tiempo y con dignidad.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-20" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-20" type="2" /><activity-date iso-date="2026-11-19" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="10.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="55.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="35.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-20" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">41481.62</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-11-19" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">326794.19</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37563" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">368275.81</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308379880/81" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-03" /><value currency="USD" value-date="2025-11-03">294620.65</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-05T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-37572</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Espacios seguros que Transforman: Permanencia educativa de Niños, Niñas y Adolescentes a través de servicios de protección y recuperación de aprendizajes por nivelación en el estado Bolívar.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtEl proyecto lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgt“Espacios Seguros que Transforman”lt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt busca promover la permanencia educativa y la protección integral de niños, niñas y adolescentes (NNA) en los municipios Cedeño y Sucre del estado Bolívar, en línea con la tercera prioridad programática del Fondo Humanitario de Venezuela 2025: lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtfortalecimiento de entornos protectores y servicios especializados de protección.lt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt La intervención se desarrollará en lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtcuatro instituciones educativas públicaslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt (dos en Cedeño y dos en Sucre), las cuales serán acondicionadas y adaptadas como lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtespacios seguroslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt para brindar servicios de protección, gestión de casos, asistencia legal para procesos de identificación, sensibilización comunitaria sobre prevención de violencia, igualdad de género y talleres psicosociales “Respira”. Como componente innovador, se implementará un lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtprograma integral de recuperación de aprendizajes por nivelación con temáticas de subsistencia (96 horas)lt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt , dirigido a adolescentes de 15 a 19 años en situación de desescolarización, fortaleciendo sus habilidades en lectura, escritura, matemáticas, incorporando temas de subsistencia y aprendizaje socioemocional, para apoyarlos en su reintegración en articulación educativa con entes locales y el CDCE municipal. La propuesta responde a lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtla reducción de más del 50% de los servicios de protección en Venezuelalt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt y los factores de riesgo agravados por la crisis humanitaria compleja, que afecta severamente a mujeres, niñas, adolescentes y población en movilidad. Según el lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtMarco Lógico del Clúster de Educación 2024-2025lt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt , 1,52 millones de NNA están fuera del sistema educativo formal y 1,15 millones se encuentran en riesgo de deserción, lo que aumenta su exposición a riesgos como trata de personas, trabajo infantil, embarazo adolescente, violencia de género, reclutamiento por grupos armados y minería ilegal. La estrategia incluye un lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtdiagnóstico iniciallt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt de las condiciones de las instituciones, captación de NNA desescolarizados y mapeo de servicios comunitarios. Posteriormente, se realizarán lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtrehabilitaciones menores (adecuación),lt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt entrega de materiales y creación de lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtespacios lúdicos y seguroslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt para las actividades educativas y de protección. Durante lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgt9 meses de implementación,lt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt se brindarán servicios de gestión de casos de protección general, VbG y protección infantil a estudiantes, docentes y comunidades, beneficiando al menos a lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgt775 estudianteslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt matriculados en las instituciones priorizadas. En el área educativa, se ofrecerá un lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtprograma integral de 96 horas en recuperación de aprendizajes por nivelación con temáticas formativas de subsistencia (salvavidas)lt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt, habilidades socioemocionales y primeros auxilios psicológicos, desarrollado en 6 meses, con la meta de formar a lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgt300 jóveneslt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt (200 en Cedeño y 100 en Sucre). Al finalizar, los participantes recibirán lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtcertificación avalada por la Universidad Central de Venezuelalt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt , fortaleciendo sus oportunidades de continuidad educativa y bienestar. La propuesta incorpora un lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtenfoque transversal de género, discapacidad e inclusiónlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt , priorizando a mujeres, adolescentes, niñas, población LGBTQ+, personas con discapacidad y comunidades originarias. Se identifican tres riesgos principales: lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt Inundaciones: mitigadas con charlas escolares sobre gestión de riesgos. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt Dificultades de transporte: atendidas mediante alianzas con proveedores locales, alcaldías y foros comunitarios. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt Escasez de insumos: resuelta mediante proveedores en Caracas para garantizar entregas oportunas. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLa intervención contribuirá a la lt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtprotección integral y permanencia educativa de más de 1.000 beneficiarios en el estado Bolívarlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgt , garantizando capacidades de sostenibilidad mediante instalaciones instaladas en las instituciones y comunidades.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>SUPERATEC</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>SUPERATEC</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Asociación Civil SCI Venezuela</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-17" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-17" type="2" /><activity-date iso-date="2026-11-16" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="40.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="60.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-17" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">48202.16</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-11-16" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">350561.16</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37572" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">398763.32</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>SUPERATEC</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308378930" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-05" /><value currency="USD" value-date="2025-11-05">319010.66</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>SUPERATEC</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-03T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-37581</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Vida en el Delta: promoviendo la protección, salud e higiene con participación comunitaria.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn el país, se sigue enfrentando una crisis humanitaria compleja multidimensional en la que se evidencia la debilidad estructural de servicios esenciales: salud, agua, educación, protección, medios de vida, alimentación. Es por ello, que    lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtbrindar una respuesta humanitaria sigue siendo de vital importancia para salvar la vida de poblaciones altamente vulnerables y con mayores brechas de acceso a servicios básicos lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltbrgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtCon esta propuesta de proyecto, el plan de acción está orientado a atender las carencias y necesidades de acceso a salud, provisión de kits de higiene básicos, reparación de servicios de saneamiento de baños en las instituciones educativas, mecanismos de inserción escolar, entrega de kits pedagógicos, atención psicosocial con temas de protección y desarrollo de rutas comunitarias que promuevan la creación de espacios seguros en la población de tres comunidades fluviales: Los Tres Caños (municipio Casacoima), Sacupana y Remance de Sacupana (municipio). Antonio Díaz), localizados a las orillas del caño conocido como Rio Grande, ramal del rio Orinoco. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltspangtltfontgtSe propone desarrollar lt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgt acciones orientadas a reducir las barreras físicas que dificultan el acceso a una lt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgteducación y una atención sanitaria dignas. Por ello, como mecanismo de reinserción escolar se pretende reparar la infraestructura educativa de la comunidad de los tres caños lt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgt, reparación y construcción de servicios sanitarios (baños), asegurando que sean seguros lt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgt. Además, se prop lt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtone desarrollar dentro del plan de acción espacios de capacitación a los comités o mesas técnicas de agua en el mantenimiento de las infraestructuras de ASH y protocolos de higiene Paralelamente, se trabajará con docentes, personal de salud y comunidad de padres y representantes para que puedan identificar riesgos de protección y construir conjuntamente rutas de acción que prevengan la deserción escolar y conviertan la escuela y la comunidad en entornos protectores.lt/fontgtlt/spangtlt/fontgtltspangt lt/spangtltspangt lt/spangtltspangtltfontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtlt/fontgtlt/spangtltspangtltfontgtlt/fontgtlt/spangtlt/pgtltpgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCon la implementación del proyecto se plantea el desarrollo de actividades enfocadas a Salvar Vidas desde una respuesta multisectorial a través de los objetivos sectoriales de lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtASHlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt (Rehabilitación, reparación o construcción, instalación de servicios de saneamiento de baños en las instituciones (pocetas, iluminación, duchas, etc) Provisión de kits de puertas de limpieza y desinfección institucional Provisión de kits esenciales de higiene personal para promover comportamientos adecuados de ASH Provisión de kits de higiene menstrual Formaciones periódicas a miembros de la comunidad orientadas a buenas prácticas de ASH y vinculados a estrategias de cambio de comportamiento y gestión de riesgos) lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEducaciónlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt (Rehabilitación y/o reparación de una institución educativa, a fin de garantizar el acceso a la educación de NNA, Dotación de las instalaciones educativas, Dotación de kits pedagógicos, Fortalecimiento de capacidades del personal de las instituciones educativas, comités comunitarios, comunidad de padres y representantes (brigadas escolares) en la identificación de los factores de protección y situaciones de abandono escolar, construcción de rutas y mecanismos de protección). lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtSaludlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt (Jornadas de atención integral dotación de medicamentos a los centros ambulatorios). lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtProtecciónlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt (Proveer atención psicosocial grupal a personas con necesidades específicas de protección).lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltbrgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltbgtEl Grupo Social CESAP y la Asociación Civil "El Paragüero"lt/bgt, se plantea el desarrollo de esta propuesta partiendo de la amplia experiencia en la interacción con los dos grupos humanos que habitan en el territorio deltano: jotaraos y waraos las lecciones aprendidas en la implementación de proyectos anteriores en estas comunidades deltanas reconociendo las características socio-comunitarias, culturales, la riqueza y el respeto a la cosmovisión propia de las comunidades warao, las dinámicas comunitarias y formas propias de organización, la experiencia de trabajo en el componente de salud en la atención de patologías comunes con entrega de medicamentos básicos.  lt/fontgtlt/fontgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Grupo Social CESAP</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Grupo Social CESAP</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil El Paragüero</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-16" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-16" type="2" /><activity-date iso-date="2026-10-15" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="25.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="30.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="15.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="30.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-16" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">67567.58</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-10-15" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">432432.51</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37581" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">500000.09</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Grupo Social CESAP</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308379878/9" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-03" /><value currency="USD" value-date="2025-11-03">400000.07</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Grupo Social CESAP</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-11-06T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-25-R-NGO-37603</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Atención nutricional integral focalizada a niños, niñas, mujeres embarazadas y madres lactantes en Apure (2025 - 2026).</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl proyecto tlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtiene como objetivo brindar atención nutricional integral a niños y niñas menores de 59 meses (NN, en adelante), mujeres y madres lactantes (MEL, en adelante) en todos los municipios de Apure (Páez, Rómulo Gallegos, Pedro Camejo, San Fernando) mediante espacios comunitarios cercanos y jornadas abiertas continuas, garantizando el acceso oportuno de las poblaciones en mayor situación de vulnerabilidad y contribuyendo a mejorar su estado. nutricional. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltbrgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa intervención se implementará a través de la metodología de Manejo Comunitario de la Desnutrición Aguda (CMAM), complementada con acciones de agua, saneamiento e higiene (WASH) y la incorporación transversal de la protección comunitaria, en coherencia con la estrategia del FHV y el Plan de Respuesta Humanitaria. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa propuesta responde a una situación crítica: en Apure los niveles de desnutrición aguda en niños y niñas menores de 5 años alcanzan entre el 10% y 13%, mientras que el acceso a agua segura es limitado para más del 60% de la población, lo que aumenta el riesgo de enfermedades hídricas que agravan la desnutrición. Las mujeres embarazadas enfrentan altos niveles de anemia y bajo peso gestacional, lo que impacta directamente la salud materna e infantil. Estos hallazgos han sido validados a través de evaluaciones del Clúster de Nutrición, los sistemas de monitoreo comunitario de Cáritas (SAMAN) y la experiencia acumulada en terreno en más de 21 estados del país.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltbrgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEl proyecto se desarrollará en comunidades rurales, periurbanas y de difícil acceso, donde Cáritas mantiene presencia a través de su red parroquial y voluntariado comunitario. Los equipos locales realizarán tamizaje nutricional, entrega de suplementos y alimentos terapéuticos (RUTF), espacios de sensibilización y/o consejería sobre lactancia materna y alimentación infantil. De forma integrada, se distribuirán kitsWASH dirigidos a NN y MEL con Bajo Peso o GAM (Malnutrición Aguda Global, moderada o severa) e insumos para la gestión de agua segura con sesiones de promoción sobre prácticas de higiene, manejo y almacenamiento de seguro del agua y, prevención de riesgos de protección.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltbrgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa intervención incluye un enfoque diferencial e inclusivo. Se dará prioridad a niños y niñas en los primeros 1.000 días de vida, mujeres embarazadas y lactantes, y hogares con jefatura femenina. Se prestará especial atención a comunidades indígenas, personas en movilidad, personas con discapacidad, adolescentes embarazadas y adultos mayores cuidadores, asegurando que sus necesidades y barreras de acceso sean consideradas en el diseño e implementación de las actividades. Las mujeres y jóvenes serán promovidas como promotoras comunitarias de nutrición, agua y protección, fortaleciendo capacidades locales y asegurando sostenibilidad.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltbrgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCáritas de Venezuela, con amplia experiencia en la implementación comunitaria y un fuerte anclaje territorial, está posicionada de manera única para ejecutar este proyecto, al contar con la red SAMAN de alerta y monitoreo, equipos voluntarios parroquiales y capacidad probada en gestión de programas nutricionales. El modelo comunitario de Cáritas permite alcanzar a poblaciones remotas, reduciendo las brechas de acceso y evitando la duplicación de esfuerzos, al tiempo que garantiza participación comunitaria, rendición de cuentas y mecanismos de protección contra explotación y abuso (PEAS).lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltbrgtlt/fontgtlt/fontgtlt/pgtltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn conclusión, el proyecto busca salvar vidas y mejorar la resiliencia de las comunidades más vulnerables de Apure, mediante la provisión de atención nutricional descentralizada y preventiva, integrada con agua y protección, y orientada a reducir la morbilidad y mortalidad asociada a la desnutrición infantil y materna.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACION CIVIL CARITAS DE VENEZUELA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACION CIVIL CARITAS DE VENEZUELA</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="2" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-11-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-10-31" type="3" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="80.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="20.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-11-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-29">42949.45</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-10-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-29">217610.53</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-37603" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-10-29" /><value currency="USD" value-date="2025-10-29">260559.98</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACION CIVIL CARITAS DE VENEZUELA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308381888" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-11-06" /><value currency="USD" value-date="2025-11-06">260559.98</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>ASOCIACION CIVIL CARITAS DE VENEZUELA</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2025</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2025" type="1" /></iati-activity></iati-activities>