<iati-activities xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" generated-datetime="2026-05-21T08:11:36.747" version="2.03" linked-data-default=""><iati-activity last-updated-datetime="2025-12-01T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-R-INGO-34301</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>#OjosAbiertos: Respuesta integral de Protección y Medios de Vida a mujeres y NNA en San Josecito, Torbes.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgt#OjosAbiertos es una respuesta integral de implementación directa del IRC diseñada para salvar vidas de 2,330 Niñas, Niños, Adolescentes (NNA) y mujeres en San Josecito, Torbes, para responder a una crisis de protección aguda exacerbada por riesgos sociales y económicos, y así crear un entorno protector a largo plazo. Bajo el enfoque centrado en los beneficiarios del IRC, este proyecto aborda necesidades específicas identificadas a través de diagnósticos comunitarios participativos, priorizando soluciones sostenibles, contextualizadas y culturalmente pertinentes. #OjosAbiertos, respaldado por la experiencia del IRC en la comunidad por tres años y su red global, representa una respuesta innovadora para garantizar seguridad, bienestar y autonomía de las poblaciones más vulnerables en Torbes, mientras establece un modelo replicable para futuras intervenciones en contextos similares.lt/pgtltpgtltbrgtSegún datos del IRC en 2024, los casos de NNA destacan por altos índices de negligencia (75%) y abuso emocional (7%), mientras que, en la Violencia Basada en Género (VBG) a nivel comunitario, predominan el maltrato psicológico (54%) y la agresión física (28%). Estos datos reflejan incremento y normalización de situaciones de violencia, rotura del tejido social y empeoramiento en el acceso a servicios, que contribuyen al desarrollo de problemas de salud mental como ansiedad y depresión. Estas realidades, sumadas a la precariedad económica que fomenta trabajos denigrantes y mendicidad, reflejan un entorno de normalización de la violencia. El proyecto articula con clúster de Protección y Medios de Vida, respondiendo a objetivos sectoriales mediante un sistema de gestión de casos, metodologías de prevención y empoderamiento, apoyo psicosocial comunitario y acceso a oportunidades económicas permitiendo romper ciclos de violencia y dependencia económica, promoviendo resiliencia individual y colectiva.lt/pgtltpgtltbrgt#OjosAbiertos combina metodologías especializadas basadas en evidencia, para mitigar y responder a los riesgos de protección y VBG. Se vincularán módulos temáticos de Salud Sexual y Reproductiva (SSR) y Derechos Sexuales y Reproductivos (DSR) abordando temas como prevención de violencia sexual, acceso a servicios de SSR, planificación familiar, y noviazgo saludable. Además, #OjosAbiertos se caracteriza al vincular la dependencia económica como un factor clave que perpetúa la vulnerabilidad y los ciclos de violencia. Por ello la intervención de Medios de Vida permitirá atender a 70 mujeres que cumplan con los criterios para desarrollar y/o fortalecer una idea de negocio sostenible, pertinente y rentable. ltbrgtAdicionalmente, el IRC capacitará a Pro Idheas y la Fundación para el Desarrollo Sustentable de la Nación Isaac, ONGs locales que responden a la crisis de protección en el territorio, y a 30 funcionarios de autoridades competentes en atención conceptos básico, psicosocial, PEAS, y Primeros Auxilios Psicológicos (PAP) asegurando un mejor acceso a los servicios de protección, sostenibilidad y apropiación local. La transferencia metodológica y el fortalecimiento de capacidades serán ejes centrales de la estrategia de salida, permitiendo que las comunidades y actores locales continúen las acciones de protección más allá del ciclo del proyecto.lt/pgtltpgtltbrgtUna característica distintiva de #OjosAbiertos será su campaña comunitaria, pilar clave para sensibilizar sobre riesgos de protección y promover cambios de comportamiento a largo plazo. Con una estrategia comunicacional adaptada, busca involucrar a toda la comunidad en la creación de un entorno protector, apoyado por el sistema de remisiones entre proyectos, estados, aliados y socios locales como UNIANDES y ODISEF, autoridades como el Consejo de Protección y el Ministerio Público y los futuros aliados financiados por el FHV. Estas alianzas garantizarán atención integral en salud mental, Atención Primaria en Salud (APS), SSR, orientación legal y reunificación familiar, reforzando un marco de protección multisectorial.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>CIR-VENEZUELA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>CIR-VENEZUELA</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-01-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-01-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-12-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-12-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="24.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="7.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="34.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="35.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-12-24">399994.89</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-34301" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-12-24" /><value currency="USD" value-date="2024-12-24">399994.89</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>CIR-VENEZUELA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307774670" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-02-06" /><value currency="USD" value-date="2025-02-06">319995.91</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>CIR-VENEZUELA</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308432131" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-01" /><value currency="USD" value-date="2025-12-01">79998.98</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>CIR-VENEZUELA</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-12-01T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-R-INGO-34368</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Atención multisectorial y servicios de protección vitales para personas vulnerables y afectadas por la situación humanitaria en los estados Zulia, Táchira, Miranda y Distrito Capital</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEste proyecto brindará una respuesta de protección integral y multisectorial a personas con riesgo de protección para atender sus necesidades emergentes de protección como consecuencia del incremento de situaciones de violencia, rotura del tejido social y empeoramiento en el acceso a servicios. La respuesta integra la provisión de servicios de protección, asistencia psicosocial, gestión de casos y asistencia en especie y servicios, con la finalidad de aliviar necesidades vitales y críticas para favorecer su acceso a servicios esenciales de protección y derechos. Esto se fortalece con acciones de protección basadas en la comunidad y se complementa con actividades en Agua, Saneamiento e Higiene (ASH), Alojamiento, Energía y Enseres (AEE) y Medios de vida para alcanzar resultados de protección.  ltbrgtDesde protección general se brindará asistencia especializada a personas que están o han sido expuestas a riesgo de protección afectadas en su integridad física o mental, así como en su seguridad material o que exista alguna violación a sus derechos, con el fin de mitigar la violencia y ayudar a las víctimas a recuperarse de situaciones de coacción o privación deliberada. En Protección Infantil se proveerá asistencia especializada a Niños, Niñas y Adolescentes (NNA) con riesgos de protección y a sus padres, madres y cuidadores. lt/pgtltpgtSe proveerán servicios especializados y kits de dignidad a personas en riesgo y sobrevivientes de Violencia Basada en Género (VBG) en asociación con Aliadas en Cadena. Las intervenciones basadas en comunidad incluirán la capacitación a líderes/esas, miembros y actores comunitarios e instituciones sobre situaciones y riesgos protección, poblaciones más expuestas, redes y servicios de protección, prevención y respuesta en protección infantil y a la VBG, con un enfoque de protección legal/social y psicosocial, complementado con formación en temas de ASH con enfoque de protección. lt/pgtltpgtHIAS ejecutará acciones de protección infantil en asociación con ASONACOP, quienes brindarán asistencia técnica a personas de las instituciones sobre protección NNA, implementarán un programa de crianza positiva para madres, padres y cuidadores de NNA, así como actividades de salud mental y apoyo psicosocial grupal a personas cuidadoras de NNA en riesgo y con necesidades de protección. En Distrito Capital (Municipio Libertador, Parroquias 23 de enero y La Vega), Miranda (Municipio Sucre/Parroquia Petare), Zulia (Municipio Maracaibo, Parroquias Francisco Eugenio Bustamante, Antonio Borjas Romero y Venancio Pulgar Municipio San Francisco, Parroquias El Bajo, Francisco Ochoa y Domitila Flores) y en Táchira (Municipio Torbes/Parroquia San Josecito), donde ASONACOP solo brindará apoyo al fortalecimiento institucional. ltbrgtEn Seguridad Alimentaria y Medios de Vida se implementará un proceso de fortalecimiento de medios de vida con enfoque de género dirigido a los casos atendidos con servicios de protección (personas en riesgo y sobrevivientes de VBG, cuidadores de NNA, personas adultas mayores, con discapacidad y otras), para mitigar riesgos de protección y necesidades básicas de subsistencia. Esto se llevará a cabo en el estado Táchira e integrará la evaluación de perfiles vocacionales y necesidades educativas, la capacitación sobre medios de vida, empleabilidad y actividades productivas, así como la generación de planes de acción para emprendimientos y empleabilidad integrados con las acciones de protección.  ltbrgtComo complemento a las acciones de protección, HIAS implementará actividades de ASH y Alojamiento con un enfoque de protección dirigidas a instituciones/centros comunitarios que brindan servicios de protección claves, mediante la rehabilitación de infraestructura y sistemas de ASH, capacitación al personal y dotación de kits, fortaleciendo la capacidad de las instituciones/centros como espacios protectores para las comunidades, mejorando sus capacidades para la prestación de servicios a las personas vulnerables y con riesgos de protección.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>HIAS 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2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-01-16T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-R-NGO-34325</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Comunidades Seguras y Empoderadas - Un Futuro Sin Violencia En Torbes </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa crisis de protección de Venezuela supone una afectación interseccional que afecta a grupos vulnerables, incluyendo mujeres, niñas, niños y adolescentes (NNA), poblaciones indígenas, personas con discapacidad, adultos mayores, entre otros, y se desarrolla en un entorno marcado por la discriminación, amenazas, privación del acceso a servicios y derechos hacia determinados grupos, acceso limitado al sistema de protección institucional con poca capacidad para garantizar justicia, protección y reparación a las víctimas, afectando a NNA, particularmente aquellos al cuidado de terceros o no acompañados, sin documentos de identidad, limitando su acceso a servicios básicos y con riesgos adicionales, como el tráfico de personas. Los servicios especializados para atender casos de VbG han disminuido en casi un 50% durante el 2024. El impacto de la crisis en la salud mental de las personas afecta su bienestar individual y tiene implicaciones en la cohesión social, la productividad y la capacidad de las comunidades para enfrentar las adversidades, vulnerando los derechos fundamentales, generando un ciclo de exclusión y precariedad que dificulta la recuperación del tejido social. Ante esta situación, se plantea el proyecto Comunidades Seguras y Empoderadas – Un Futuro sin Violencia en Torbes cuyo propósito es fortalecer la resiliencia y el bienestar integral de las comunidades vulnerables en el municipio de Torbes. Se implementarán servicios de protección de emergencia- como son la gestión de casos de protección de VbG y de protección infantil. La iniciativa incorpora además SMAPS individual y grupal, orientación legal, el desarrollo de espacios seguros, establecimiento de redes de apoyo, entrega de kits de dignidad, fortalecimiento de actores clave, lo que incluye capacitación comunitaria en temas de protección, fortalecimiento de organizaciones locales y actores humanitarios para que puedan ser agentes de cambio en sus comunidades e instituciones. Se promueve la equidad en el acceso a los servicios, la participación activa de las comunidades beneficiarias y su empoderamiento, buscando construir entornos más seguros y con mayores oportunidades para todos. Los beneficiarios directos del proyecto son 5720 personas (Mujeres sobrevivientes o en riesgo de VbG, en situación de discapacidad, desplazadas o migrantes, comunidad LGBTIQ+, niños, niñas y adolescentes en riesgo de violencia, explotación o abuso, Personas habitantes de las comunidades de atención, Instituciones locales y Organizaciones de la sociedad civil. En cuanto a los beneficiarios indirectos se estiman familias de mujeres y NNA que reciben los servicios, y en general la población del municipio estimada en 51.326 habitantes, ya que se beneficia de las mejoras o servicios de protección y experimenta mayor seguridad gracias al fortalecimiento de las rutas de atención que permiten a las instituciones y organizaciones mejorar su capacidad de respuesta a necesidades multisectoriales.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>UNIANDES AC</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>UNIANDES AC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-01-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-01-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-01-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-01-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="20.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="10.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="35.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="35.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-01-03">376788.00</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-01-03">15071.52</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-34325" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-01-03" /><value currency="USD" value-date="2025-01-03">391859.52</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>UNIANDES AC</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307730186/7" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-01-16" /><value currency="USD" value-date="2025-01-16">391859.52</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>UNIANDES AC</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-07-18T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-R-NGO-34379</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Sentir Ubuntu: Generando espacios protectores y reconstruyendo el tejido social para la paz con enfoque multisectorial en las parroquias 23 de Enero, La Vega y Santa Rosalía del municipio Libertador</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEl proyecto ltbgtSentirlt/bgt ltbgtUbuntult/bgt, presentado por ltbgtOtro Enfoquelt/bgt, se alinea con la estrategia del ltbgtFondo Humanitario de Venezuelalt/bgt para abordar la crisis de protección, que se ha agravado en 2024 debido a la polarización política, la ruptura del tejido social y el acceso limitado a servicios básicos, tras las elecciones presidenciales. Esta situación ha impactado gravemente la seguridad, dignidad y disfrute efectivo de los derechos de la población, incrementando la violencia, la coacción y la privación deliberada, lo que intensifica los riesgos de protección.lt/pgtltpgtltspangtltbrgtlt/spangtlt/pgtltpgtCon un enfoque centrado en fortalecer espacios protectores y reconstruir el tejido social, ltbgtSentirlt/bgt ltbgtUbuntult/bgt propone una atención integral y multisectorial que combina:lt/pgtltulgtltligtltbgtServicios de Protección General, de NNA y VbG: lt/bgtPara abordar las necesidades emocionales y psicológicas de la comunidad.lt/ligtltligtltbgtMedios de Vida: lt/bgtCapacitación y recursos que mejoren la situación económica de las familias.lt/ligtltligtltbgtAgua, Higiene y Saneamiento:lt/bgt Mejoras en el acceso a servicios básicos esenciales.lt/ligtlt/ulgtltpgtEstas intervenciones se llevarán a cabo en las parroquias ltbgt23 de Enero, La Vega y Santa Rosalíalt/bgt del municipio Libertador, beneficiando a ltbgt7.000 niños, niñas, adolescentes, mujeres, cuidadores y miembros de la comunidadlt/bgt. La estrategia de protección implementada se basa en la resiliencia y el empoderamiento comunitario, promoviendo un entorno seguro, inclusivo, libre de violencia y constructor de paz.lt/pgtltpgtltbrgtltbgtContexto y Desafíoslt/bgtltbrgtLas parroquias enfrentan múltiples desafíos que afectan el bienestar de los niños, niñas y adolescentes (NNA) y sus cuidadores, incluyendo violencia comunitaria, inseguridad alimentaria y deficiencias en salud y educación. La exposición constante a la violencia y la precariedad socioeconómica ha generado altos niveles de estrés y trauma, resaltando la urgencia de crear espacios protectores.lt/pgtltpgtltbrgtPara abordar estos desafíos, el proyecto utiliza la estrategia de ltbgtCírculos de Pazlt/bgt, inspirada en la filosofía sudafricana ltbgtUBUNTUlt/bgt, que significa: ltbgt"yo soy, porque tú eres y, juntos, somos"lt/bgt. Esta metodología promueve la creación de espacios seguros y de encuentro para los participantes, donde pueden solucionar conflictos internos (consigo mismos), externos (familiares, amigos, vecinos) y comunitarios, ltspangtfomentando la cooperación, igualdad de género, reconciliación y una cultura de paz.lt/spangtlt/pgtltpgtltbrgtCon el enfoque puesto en la ltbgtProtección Integrallt/bgt de las personas, en ltbgtSentir Ubuntult/bgt se desarrollan: ltbgtCírculos Multicolor (NNA), Círculos de ArteSanas (VbG) y Círculos de Paz (PROT)lt/bgt, cuyo propósito es:lt/pgtltulgtltligtFomentar la cooperación entre las personaslt/ligtltligtGenerar espacios protectoreslt/ligtltligtConstruir una cultura de paz y reconciliaciónlt/ligtltligtDisminuir los índices de violencia en las comunidadeslt/ligtlt/ulgtltpgtLos círculos son espacios donde las personas pueden reconstruir vínculos, sanar y apoyarse mutuamente. La comunicación honesta y asertiva es clave para desarrollar relaciones y fortalecer la convivencia comunitaria. Esta metodología evita jerarquías y enfoques de víctima-victimario, promoviendo el respeto, la confianza y el sentido de pertenencia.lt/pgtltpgtltbrgtltbgtAlineación con Objetivos Estratégicoslt/bgtltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtEl proyecto ltbgtSentir Ubuntult/bgt se ajusta a los objetivos estratégicos del ltbgtFHVlt/bgt al abordar desafíos sociales, económicos y emocionales. Los puntos clave incluyen:lt/pgtltulgtltligtltbgtProtección:lt/bgt Servicios integrales que garantizan el bienestar de NNA y cuidadores.lt/ligtltligtltbgtFortalecimiento del Tejido Social:lt/bgt Creación de espacios protectores que fomenten la cohesión social y reduzcan la violencia.lt/ligtltligtltbgtCapacitación y Desarrollo Local:lt/bgt Formación de cuidadores y actores comunitarios para promover la sostenibilidad.lt/ligtlt/ulgtltpgtltbgtltbrgtlt/bgtlt/pgtltpgtltbgtSe medirá cómo el proyecto impacta en la transformación de la comunidadlt/bgt, ltspangtrespondiendo a necesidades urgentes y con una solución integral. Su enfoque en la resiliencia y las capacidades locales garantiza la sostenibilidad, permitiendo que las comunidades enfrenten desafíos de manera autónoma. La estrategia metodológica, centrada en círculos de paz, busca promover la convivencia y la resolución pacífica de conflictos, construyendo un entorno más seguro y armonioso.lt/spangtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>OTRO ENFOQUE</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>OTRO ENFOQUE</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-01-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-01-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-01-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-01-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="12.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="48.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="24.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="16.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-15" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-12-31">336326.00</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-12-31">13453.04</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-34379" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-12-31">349779.04</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>OTRO ENFOQUE</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307767304" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-01-30" /><value currency="USD" value-date="2025-01-30">174889.52</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>OTRO ENFOQUE</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308130814" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-18" /><value currency="USD" value-date="2025-07-18">174889.52</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>OTRO ENFOQUE</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-09-16T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-R-NGO-34398</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Respuesta integrada a las necesidades de protección para NNA y mujeres, en poblaciones vulnerables  dentro del municipio Sucre del estado Miranda. </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLa intervención se alinea con el modelo socioecológico y brinda una respuesta directa e integrada a las necesidades de protección de NNA y mujeres sobrevivientes y víctimas de VbG. Además de la atención individualizada, el proyecto integra el trabajo con los núcleos familiares, los entornos escolares y los comunitarios, con un enfoque de género y diversidad, dentro de la Parroquia Petare del Municipio Sucre del estado Miranda, específicamente en los barrios Bolívar y 5 de Julio, los cuales como consecuencia del contexto actual venezolano evidencian graves problemas asociados a la ruptura del tejido social, educativo e institucional, el disfrute efectivo de derechos humanos y civiles, la afectación de las capacidades de resiliencia a nivel individual y grupal, y el insuficiente acceso a servicios multisectoriales esenciales y seguros.lt/pgtltpgt  ltbrgtAunque los sectores priorizados en esta intervención son los barrios Bolívar y 5 de Julio, también habrá un impacto en comunidades aledañas dentro eje Fechas Patrias, con una respuesta integral orientada a beneficiar a un sector poblacional fundamental para la reconstrucción del tejido social, como lo son los NNA y mujeres, incluyendo sus núcleos familiares, entornos educativos y comunitarios, que ayuden  fortalecer las bases para que los NNA crezcan y se desarrollen en entornos más seguros, resilientes, equitativos, conscientes y sensibles.lt/pgtltpgtltbrgtPara la atención y  prevención ante nuevas amenazas de protección, la intervención de FUNDANA profundiza en la ejecución de actividades en 4 pilares de acción: 1) La prestación de servicios de protección diferenciados que contribuyen a la sobrevivencia y el bienestar para más de 800 personas afectadas, bajo un enfoque de derechos. 2) El incremento del entorno protector familiar, educativo y comunitario a través del fortalecimiento de redes de NNA, que disminuye la vulnerabilidad y fortalece las capacidades de recuperación y resiliencia de más de 1.500 personas afectadas. 3) El fortalecimiento institucional y de las rutas y mecanismos de Protección para prevenir y mitigar riesgos a los que están expuestos las personas afectadas por la crisis. 4) Actividades transversales a través de PEAS y AAP.lt/pgtltpgtltbrgtltbrgtCon esta propuesta FUNDANA brindará atenciones individuales y grupales para atender, prevenir y mitigar el incremento de las vulnerabilidades de protección de NNA y mujeres en temas de abuso sexual, maltrato infantil, VbG  riesgos y conductas suicidas conductas disruptivas y cambios de ánimo por exposición a VbG, problemas de autoestima, seguridad y confianza personal, negligencia, ansiedad asociada a violencia intrafamiliar, ausencia de roles parentales y trastornos psiquiátricos. Además, FUNDANA implementará estrategias de trabajo a nivel individual y nivel grupal/ comunitario, complementadas con las acciones que otras organizaciones están realizando en la zona, fortaleciendo las redes de trabajo que ayudarán a mitigar y responder a los riesgos de protección inminentes y diferenciados para las poblaciones de NNA en general, sus entornos familiares, las mujeres y adolescentes mujeres que son víctimas o están en riesgo de VbG u otras violencias, para que puedan acceder a programas y servicios especializados que les permitan recuperarse de los efectos, tras haber sufrido situaciones. de violencia, coacción y/o privación deliberada, y que también podrán generar capacidades.lt/pgtltpgt  ltbrgtFUNDANA cuenta con presencia y aceptación de las comunidades y aunque estará focalizada en los barrios Bolívar y 5 de Julio, debido a las propias dinámicas familiares, escolares y comunitarias, también impactará a otros sectores y poblaciones aledañas como los barrios 24 de Julio y 12 de Octubre y Barrio Unión (donde también FUNDANA dispone una sede operativa), que junto al Barrio Bolívar y 5 de Julio hacen parte del eje poblacional conocido como Fechas Patrias. También dispondremos de nuestra sede operativa en el barrio Caucagüita para los casos y las actividades que lo ameriten.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Amigos del Niño que Amerita Protección Alternativa</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Amigos del Niño que Amerita Protección Alternativa</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-01-15" type="1" /><activity-date iso-date="2025-01-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="20.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="50.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="30.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-15" /><period-end iso-date="2025-12-14" /><value currency="USD" value-date="2025-01-02">700000.00</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-34398" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-01-02" /><value currency="USD" value-date="2025-01-02">700000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundacion Amigos del Niño que Amerita Protección Alternativa</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308280425" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-09-16" /><value currency="USD" value-date="2025-09-16">140000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundacion Amigos del Niño que Amerita Protección Alternativa</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307722753" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-01-14" /><value currency="USD" value-date="2025-01-14">560000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Fundacion Amigos del Niño que Amerita Protección Alternativa</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-09-25T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-R-NGO-34399</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Programa PROTEGER : Programa de Protección, Tejido Social y Generación de Recursos.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEl Programa PROTEGER : Programa de Protección, Tejido Social y Generación de Recursos, busca mejorar la protección y el bienestar de 1924 personas en las comunidades Agua Dulce, La Palmita y Vega de Aza, municipio Torbes, Táchira, a través de: ltbrgt1. Fortalecimiento de capacidades con actividades de capacitación en atención psicosocial a funcionarios públicos para fortalecer la respuesta local ante la violencia y el trauma formación comunitaria en participación, coexistencia pacífica, no discriminación y resolución de conflictos capacitación a líderes en protección, autocuidado, manejo del estrés y protocolos de seguridad. ltbrgt2. Atención psicosocial a través de grupos de apoyo en espacios seguros para compartir experiencias y afrontar desafíos, con enfoque diferencial individual con el apoyo especializado para personas que han experimentado violencia o trauma y derivación de casos a servicios especializados para asegurar atención adecuada y oportuna. ltbrgt3. Protección basada en la comunidad con el diseño y aplicación de un plan comunitario por comunidad para identificar y abordar riesgos, promoviendo la coexistencia pacífica y el monitoreo de protección a través de la recopilación de datos para comprender las dinámicas de protección a nivel local. ltbrgt4. Protección de Niños, Niñas y Adolescentes (NNA): con entrega de materiales a instituciones clave de protección actividades individuales y grupales con enfoque lúdico y adaptado a sus necesidades atención psicosocial individual y grupal para fortalecer habilidades parentales asistencia legal para formalizar la situación de NNA bajo cuidado de familiares no directos o terceros que carezcan de la documentación legal necesaria para formalizar esta situación. Facilitando, mediante la prestación de asistencia legal especializada, los trámites judiciales para obtener medidas de colocación familiar apoyo en la inscripción de nacimientos y expedición de documentos de identidad sensibilización sobre prevención y respuesta a la violencia, abuso, explotación y negligencia. ltbrgt5. Seguridad Alimentaria: Con mecanismos para garantizar la distribución regular de mercados familiares, a los participantes de otros componentes del programa PROTEGER. Este mercado cubrirá el 60% de la canasta básica, asegurando así la seguridad alimentaria de los participantes y sus familias mientras participan en el programa.ltbrgt6. Educación: se ofrece un programa de reinserción de NNA que se encuentran fuera del sistema educativo, nivelación en espacios temporales de aprendizaje e incorporación a una institución educativa local haciendo el seguimiento para su permanencia en el mismo. Este programa se desarrollará por fases, la primera consistirá en un diagnóstico exhaustivo de cada NNA, a través de pruebas individualizadas y grupales que permitan identificar sus fortalezas, debilidades y necesidades específicas, con el objetivo de diseñar actividades y materiales  adaptados a cada perfil. La segunda etapa se centrará en la implementación del programa, para esto, se tendrán 2 grupos de 20 NNA en cada comunidad, para un total de 60 NNA. Con quienes, se ejecutarán 32 sesiones. Asimismo, se desarrollará un programa denominado "Construyendo mi proyecto de vida", en el que los participantes explorarán diversos temas centrados en el autoconimiento, la vocación, el proyecto de vida, destrezas y habilidades, guiados por un psicólogo para alcanzar sus objetivos y construir su proyecto de vida, fomentando además en ellos una conciencia social y compromiso con la comunidad abordando temas como la ciudadanía global.ltbrgtEn resumen, el proyecto ofrece una respuesta integral a las necesidades de protección en estas comunidades, combinando el fortalecimiento de capacidades, la atención psicosocial, la protección comunitaria, la atención a NNA y el apoyo a sus familias.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ASOCIACIÓN CIVIL OBSERVATORIO DE INVESTIGACIONES SOCIALES EN FRONTERA</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-01-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-01-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-12-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-12-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="23.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" 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protección a niños, niñas y adolescentes en contextos de emergencia y conflictividad social.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEl proyecto “Servicios de protección a niños, niñas y adolescentes en contextos de emergencia y conflictividad social” de Cecodap tiene como objetivo brindar atención integral y fortalecer las capacidades de protección para una población de 9,050 personas durante 12 meses, con un enfoque especial en las comunidades de las parroquias 23 de Enero y La Vega, en el Municipio Libertador del Distrito Capital, y Petare, en el Municipio Sucre del Estado Miranda. Este proyecto surge en respuesta a la emergencia humanitaria compleja que enfrenta Venezuela, agravada por un contexto de conflictividad social intensificado tras el periodo post-electoral de julio de 2024, que ha incrementado la vulnerabilidad de niños, niñas y adolescentes, así como de sus cuidadores y comunidades. La iniciativa cuenta con tres componentes principales: primero, servicios de protección que incluyen la gestión de casos, asesoría y asistencia legal para niños y adolescentes en situación de riesgo, con especial énfasis en la atención y remisión de casos de violencia basada en género (VBG) y otras vulneraciones segundo, servicios de atención psicosocial dirigidos a niños, niñas, adolescentes y adultos clave en su crianza y educación, complementados con acciones formativas en salud mental y apoyo psicosocial (SMAPS) para escuelas, organizaciones de la sociedad civil y funcionarios de salud y del sistema de protección y tercero, formación en entornos educativos para niños, niñas, adolescentes, docentes y comunidades en temas clave como protección, salud mental y género, promoviendo espacios seguros y protectores en las escuelas.lt/pgtltpgtltbrgtEl equipo de gestión del proyecto está compuesto por un grupo multidisciplinario con experiencia previa en trabajo de campo en las zonas priorizadas, lo que garantiza un conocimiento profundo de las dinámicas locales y una intervención adecuada al contexto. Este equipo incluye a un coordinador del proyecto, un coordinador de servicios de salud mental y gestión de casos, seis psicólogos, un abogado, dos educadores, un trabajador social, un responsable de monitoreo y evaluación, un administrador y una persona encargada de apoyo logístico y movilización. Este equipo altamente capacitado es clave para implementar las estrategias del proyecto, asegurando una atención integral, efectiva y basada en derechos.lt/pgtltpgtltbrgtEl proyecto sigue los principios universales de acción humanitaria, con un enfoque centrado en los derechos de la niñez y adolescencia, y se rige por las políticas institucionales de Cecodap, incluyendo los lineamientos de protección (PEAS), responsabilidad ante las personas afectadas (AAP) y salvaguarda. Las estrategias de intervención están orientadas a promover la participación comunitaria, implementar soluciones basadas en la comunidad y garantizar la sostenibilidad a través de la capacitación de actores clave y el fortalecimiento de los mecanismos locales de protección. Al final del periodo, el proyecto busca no solo atender las necesidades inmediatas de protección y salud mental, sino también fomentar la resiliencia comunitaria, reducir riesgos y crear un entorno más seguro y equitativo para niños, niñas y adolescentes en las zonas priorizadas.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Centros Comunitarios de Aprendizaje</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Centros Comunitarios de Aprendizaje</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-01-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-01-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-12-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-12-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="100.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-12-31">438225.99</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-34404" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-12-31">438225.99</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Centros Comunitarios de Aprendizaje</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307773331" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-02-05" /><value currency="USD" value-date="2025-02-05">175290.40</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Centros Comunitarios de Aprendizaje</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308280428" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-09-16" /><value currency="USD" value-date="2025-09-16">131467.79</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Centros Comunitarios de Aprendizaje</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308100297" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-06-25" /><value currency="USD" value-date="2025-06-25">131467.80</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Centros Comunitarios de Aprendizaje</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-01-13T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-R-O-33409</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Fondos Flexibles IFRC-CRV:  Respuesta integral a emergencias fenómenos naturales y alteraciones de orden público. 48 hour Response</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtEn el estado Apure se han identificado necesidades urgentes en el sector de Agua, Saneamiento e Higiene (WASH), como resultado de afectaciones confirmadas por los equipos de la Cruz Roja Venezolana y Protección Civil especialmente en el Alto Apure.ltbrgtEn el municipio Páez (Alto Apure), 7.672 familias han sido afectadas en las parroquias Guasdualito, El Amparo y Urdaneta, con daños a viviendas, pérdida de bienes y severas limitaciones en el acceso a agua segura. La población requiere con urgencia kits de higiene, kits de limpieza, Jerry cans, pastillas potabilizadoras y acompañamiento educativo en prácticas seguras de higiene y saneamiento. Aún están pendientes evaluaciones en otras parroquias del mismo municipio y en el vecino municipio Rómulo Gallegos.ltbrgtEn el municipio Pedro Camejo (Bajo Apure), se reportan 143 familias afectadas directamente y 184 en situación de riesgo. Según el levantamiento de necesidades de Cruz Roja Venezolana, en el mes de agosto, las inundaciones severas han afectado a 1.832 familias del municipio Pedro Camejo (Aprox 9.160 personas), dejando un saldo de 4 fallecidos y 264 personas evacuadas. Aunque no se reportan heridos ni desaparecidos, las condiciones climáticas y geográficas demandan una respuesta humanitaria urgente. ltbrgtSe requiere una intervención inmediata centrada en el acceso a agua segura, distribución de insumos WASH, promoción de higiene, y apoyo logístico que permita llegar a comunidades de difícil acceso.ltbrgtDe manera complementaria, la Cruz Roja Venezolana ha identificado necesidades críticas en el ámbito migratorio, particularmente en el aeropuerto internacional de Maiquetía, principal punto de ingreso de personas venezolanas retornadas. Estos retornos, muchas veces no planificados, han evidenciado carencias en la provisión de servicios esenciales al momento de llegada. Entre las necesidades más urgentes se encuentran:ltbrgtAcceso inmediato a agua segura y kits de higiene personal y familiar, para prevenir enfermedades y preservar la dignidad, junto con habilitación de un punto de lavado de manos, que permite mantener condiciones básicas de higiene durante la recepción.ltbrgtEntrega de kits de refrigerio e hidratación, considerando los traslados prolongados y las condiciones de fatiga de las personas retornadas. Estos kits buscan garantizar una nutrición inmediata, prevenir desmayos, cuadros de hipoglicemia y deshidratación, con especial atención a grupos vulnerables como niños, mujeres embarazadas y personas mayores. ltbrgtAtención médica primaria, con consultas y el uso de la ambulancia para casos que requieren derivación inmediata.ltbrgtApoyo psicosocial inmediato, con provisión de primeros auxilios psicológicos y espacios de contención emocional, además del seguimiento que se esta dando a la atención psicológica en Caracas y demás filiales. ltbrgtMecanismos de protección con enfoque de género e inclusión, priorizando mujeres embarazadas, personas mayores, niños, niñas y adolescentes no acompañados, y personas con discapacidad.ltbrgtEn este marco, se proyecta la atención a 10.000 personas retornadas durante el período de implementación, complementando las acciones ya en curso frente a inundaciones y ampliando el alcance del Fondo Humanitario Venezuela hacia un espectro más amplio de emergencias que afectan a la población vulnerable.ltbrgt ltbrgt ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="40" activity-id=""><narrative>International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="40" activity-id=""><narrative>International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="40" activity-id=""><narrative>Cruz Roja Venezolana</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-01-01" type="1" /><activity-date iso-date="2025-01-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-03-31" type="3" /><activity-date iso-date="2026-03-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="45.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="55.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-01-03">801762.11</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-01-03">198237.89</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-33409" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-01-03" /><value currency="USD" value-date="2025-01-03">1000000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307722740" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-01-13" /><value currency="USD" value-date="2025-01-13">1000000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-11-25T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-S-INGO-33573</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Caminando por la vida en las comunidades Warao - Orikuare naruki con los Waraos</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa FLM junto su socio AVESSOC han diseñado una propuesta que busca mejorar las condiciones de vida de las comunidades indígenas más vulnerables en los municipios Casacoima y Antonio Díaz del estado Delta Amacuro. La estrategia de implementación contempla un abordaje multisectorial a través de: i) la atención en salud integral en 3 ambulatorios y 1 espacio comunitario con la realización de jornadas en servicios de medicina general, pediatría, atención nutricional, planificación familiar, atención de enfermedades transmisibles y no transmisibles y la dotación de medicamentos y equipos de salud para la atención en las comunidades como estrategia de fortalecimiento y salida, ii) la recuperación de 3 centros de salud y 1 espacio comunitario en WASH con la instalación de plantas de potabilización de agua, dotación de insumos para la prevención y control de infecciones, iii) el acceso a servicios especializados como asesoría legal y atención psicosocial individual y grupal con enfoque diferencial respondiendo a las necesidades específicas de cada comunidad. Se promoverá el fortalecimiento de las estructuras comunitarias indígenas, la creación de redes de apoyo, especialmente para mujeres fortaleciendo las comunidades e instituciones y organizaciones de la sociedad civil en temas de protección, priorizando la atención a niños, niñas y adolescentes (NNA), adultos mayores, personas con discapacidad y la comunidad LGBTIQ+. La FLM y su socio coordinarán acciones con los actores presentes en la zona MSF, PUI, Unicef, OCHA en Delta Amacuro, Autoridad Única de Salud, mesas de trabajo lideradas por OPS en PCI y Clúster de Salud, WASH y Protección esto bajo el enfoque de salvar vidas implementando una respuesta integrada y multisectorial en las comunidades. Las acciones serán complementarias en los sectores de seguridad alimentaria y nutrición con el Programa Basado en la Escuela (WFP) donde la FLM es socio implementador en Delta Amacuro, también acciones de protección, WASH, Shelter y Educación con el proyecto “Educando juntos” financiado por ECHO para el 2024 – 2026, AVESSOC como socio del consorcio de ECHO – COHNAVE con acciones Nutrición y Salud en el municipio Casacoima. El diseño del abordaje de la propuesta considerará las necesidades diferenciadas entre las mujeres, niñas, hombres y niños, se consultará con las comunidades sus principales preocupaciones y necesidades implementando el consentimiento, previo, libre e informado, análisis de género y evaluaciones de necesidades con el objetivo de garantizar la pertinencia de los servicios y respetando la cosmovisión de las poblaciones. Los equipos técnicos designados en cada sector de la propuesta se encargarán de realizar adaptaciones considerando los estándares del manual esfera, consentimiento y asentimiento de las comunidades indígenas y lineamientos técnicos de los clústeres para garantizar la calidad en la asistencia. lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Federacion Luterana Mundial Capitulo Venezuela</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Federacion Luterana Mundial Capitulo Venezuela</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil AVESSOC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="35.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="30.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="35.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-11-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">81714.58</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-14" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">618188.59</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-33573" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-11-07" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">699903.17</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Federacion Luterana Mundial Capitulo Venezuela</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307607104" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-25" /><value currency="USD" value-date="2024-11-25">699903.17</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Federacion Luterana Mundial Capitulo Venezuela</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-12-18T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-S-INGO-33592</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Respuesta multisectorial para mejorar el acceso a servicios de salud y agua y saneamiento de la población vulnerable en Delta Amacuro.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEl proyecto titulado ltbgt“Respuesta multisectorial para mejorar el acceso a servicios de salud, agua y saneamiento de la población vulnerable en Delta Amacuro”lt/bgt contempla el fortalecimiento de las capacidades de atención de 4 centros de salud, específicamente el: ltbgtCPT tipo 2 Curiapo (Antonio Diaz), el CPT Guasina, el CPT tipo 1 San Rafael, el CPT tipo 1. San Jose. (Tucupita) lt/bgtcon acciones que buscan impactar a toda la red ambulatoria de los municipios Antonio Díaz y Tucupita del estado Delta Amacuro con atención específica en dos sectores priorizados. ltbrgtEn el sector de SALUD se plantea la formación directa de personal de los ambulatorios y centros de salud priorizados enfocando la formación en la promoción e importancia del cuidado prenatal, atención obstétrica de emergencias, control de infecciones de transmisión sexual y planificación familiar, todo esto con un enfoque étnico y de género que permita poner en el centro el bienestar del binomio madre-hijo, con este además se busca fortalecer la atención de los centro de salud, dotando de insumos médicos y brindando atención médica especializada con un enfoque de natalidad, prevención y atención de enfermedades transmisibles y no transmisibles. En el sector de WASH se sensibilizarán actores comunitarios, líderes y miembros del personal de salud, logrando la creación y fortalecimiento de comités ASH. Se sensibilizará sobre higiene menstrual y se dotará de kits de dignidad a niñas, mujeres y madres lactantes no solo abordando temas de salud menstrual sino de manejo adecuado del agua y prevención de plagas. ltbrgtComo acciones transversales se buscan: la rehabilitación de 2 centros de salud priorizados del estado Delta Amacuro, para mejorar su operatividad, restableciendo servicios sanitarios relacionados con el agua, mejorando la salubridad, control de infecciones y correcta sanitización y atención de los pacientes. Fortalecer las habilidades blandas de atención y gestión emocional con especial énfasis en la salud mental y en la prevención y atención de la VBG. Con esto se busca fortalecer los espacios convirtiéndolos en lugares seguros para todos, con especial énfasis en edad, género y cultura. Se busca beneficiar de forma directa a 3500 personas.  lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>World Vision International</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>World Vision International</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>FUNDA CRECER (F.C)</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-01-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-01-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="62.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="38.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-11-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">64941.26</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">513883.02</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">21176.50</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-33592" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-11-07" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">600000.78</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>World Vision International</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307675229" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-12-18" /><value currency="USD" value-date="2024-12-18">600000.78</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>World Vision International</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-11-19T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-S-INGO-33704</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Respuesta humanitaria multisectorial a las necesidades más críticas en Delta Amacuro, Zulia y Bolívar para salvar vidas y brindar acceso a derechos y servicios de protección</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEste proyecto tiene como propósito brindar asistencia humanitaria y especializada multisectorial en salud, salud mental y apoyo psicosocial (SMAPS), agua, saneamiento e higiene (ASH) y protección integral y legal, a casos de personas altamente vulnerables. Las poblaciones objetivo de esta intervención son mujeres adultas, Niños, Niñas y Adolescentes (NNA), personas con discapacidad, personas de la tercera edad, personas de comunidades indígenas y personas que se autoidentifican LGBTIQ+ en situación de riesgo, buscando responder a sus necesidades más críticas, mitigando riesgos y promoviendo su acceso a derechos y protección. lt/pgtltpgtEl proyecto incluye un enfoque de protección integrado en Salud, SMAPS, Protección y ASH en centros de salud y comunidades priorizadas. La asistencia multisectorial en los centros de salud contempla espacios de fortalecimiento y aprendizaje en cuanto a las condiciones de Agua, Saneamiento e Higiene, la integración transversal de identificación y respuesta mínima en Salud Mental, la prevención y respuesta en la salud materno infantil, la prevención de infecciones de transmisión sexual y la promoción de salud sexual reproductiva.lt/pgtltpgtltspangtEn la comunidad la asistencia multisectorial estará orientada a la formación de las personas para mejorar las prácticas asociadas al cambio de comportamiento en prácticas de higiene, en el uso del agua y la preservación del ambiente, la identificación de factores de riesgo, mitigación y protección para la salud así como la atención individual y acompañamiento psicosocial, de protección integral y legal a casos con situaciones de vulnerabilidad, protección y riesgo que lo ameriten.lt/spangtlt/pgtltpgtltspangtLas actividades se llevarán a cabo en las comunidades San Isidro, Guayabal, Playa Sucia, El Garcero, Yamusal, Pedernales, El Volcán y La Florida del Estado Delta Amacuro, mediante una estrategia de abordaje conjunto entre HIAS y el socio local A.C. Paragüero para la atención de los municipios Tucupita y Pedernales. En el Estado Zulia, HIAS intervendrá en las comunidades El Guayabo, La Victoria, 3 de Mayo, Nazareno y Divino Niño de la Parroquia Encontrado/Municipio Catatumbo, así como en las comunidades del municipio Colón Curva de Colón, Ziruma, Victoria, Juan Pablo Segundo. En el municipio El Callao del estado Bolívar, HIAS continuará su intervención en las comunidades El Chocó, Bloque del Perú, El Limón, Guayabal, Caratal, Nueva Jerusalem, La Lagunita, Panamá, San Juan y Chile. lt/spangtlt/pgtltpgtltspangtLa cobertura de atención individual de NNA y personas vulnerables se ampliará a otras comunidades de los municipios señalados de acuerdo con los riesgos de protección, incluyendo aquellas en las que se identifiquen casos que cumplan con los criterios de priorización establecidos.lt/spangtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>HIAS Venezuela</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>HIAS Venezuela</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociacion Civil El Paraguero</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-11-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-11-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="29.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="50.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="21.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-11-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">88461.54</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-11-14" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">611538.47</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-33704" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-11-07" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">700000.01</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>HIAS Venezuela</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307594765" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-19" /><value currency="USD" value-date="2024-11-19">700000.01</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>HIAS Venezuela</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-11-19T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-S-NGO-33534</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>VIDA EN EL DELTA: 
Abordando la salud en comunidades warao/jotarao con participación comunitaria.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEn el país, la necesidad de brindar una respuesta humanitaria sigue siendo de vital importancia para ltbgtsalvar la vidalt/bgt ltbgtde poblaciones altamente vulnerables.lt/bgt Es por ello, que el plan de acción que se propone desarrollar con el proyecto, está dirigido a atender las carencias y necesidades de acceso a salud, acceso a agua en los centros de salud, temas de protección de la población en ltbgttres comunidades: El Consejo (municipio Tucupita), Los Tres Caños y Los Remolinos (municipio Casacoima), Sacupana y Remance de Sacupana (municipio Antonio Díaz), localizados a las orillas del caño conocido como Rio Grande, ramal del rio Orinoco.lt/bgtlt/pgtltpgt  ltbrgtCon el proyecto, se propone llevar a cabo en las comunidades seleccionadas, un plan de acción dirigido principalmente al mejoramiento de condiciones críticas de 3 centros ambulatorios rurales tipo I, con la rehabilitación de espacios y la dotación de insumos, materiales y medicamentos para la atención de partos, exámenes gineco-obstétricos, detección de VIH, VDRL, anemia, habilitación de infraestructura de ASH, entre otros. Además, se tiene previsto el desarrollo de sesiones y encuentros de carácter formativo, de sensibilización, acerca de las condiciones de prevención y cuidado de la higiene menstrual y la salud sexual y reproductiva, ltbgtacciones enfocadas a salvar vidas.lt/bgtlt/pgtltpgt  ltbrgtLos servicios de salud en las tres comunidades en las que se llevará a cabo el proyecto, están en condiciones muy reducidas para prestar un servicio adecuado: deterioro físico de las instalaciones, falta de equipos e insumos, carencia de electricidad y agua apta para el consumo o agua tratada, entre otros aspectos. De allí que se propone un plan de acción múltiple, que cubre dos direcciones, una de Rehabilitación de infraestructura, de equipamiento y dotación, otra, de capacitación y sensibilización a diversos actores socio-comunitarios, incluyendo al personal del centro de servicios de salud.lt/pgtltpgtltbrgtLa implementación del proyecto, ltbgtse plantea el desarrollo de actividades enfocadas a SALVAR VIDAS lt/bgtdesde una respuesta multisectorial a través de los objetivos sectoriales:ltbgt Salud lt/bgt(Rehabilitación de servicios críticos en establecimientos priorizados, fortalecimiento de capacidades, provisión y equipamiento de insumos, materiales y medicamentos a nivel ambulatorio) ltbgtASHlt/bgt (Rehabilitación de infraestructura de Agua, distribución de productos ASH, formación y fortalecimiento de capacidades del personal) ltbgtAlojamiento, energía y enseres lt/bgt(Instalación de medios de generación de energía (paneles solares-planta eléctrica, etc), dotación de enseres y equipamiento a los centros ambulatorios) y Protección, se busca fortalecer el empoderamiento de las comunidades para prevenir, mitigar los riesgos asociados a la VbG a través de jornadas de sensibilización en prevención y mitigación de VbG, nuevas masculinidades positivas y DDSSRR.lt/pgtltpgtltbrgtEl Grupo Social CESAP en consorcio con la Asociación Civil Paragüero, se plantean la presente propuesta teniendo como punto de partida, la amplia experiencia en la interacción con los dos grupos humanos que habitan en el territorio deltano: jotaraos y waraos ambos grupos tienen expresiones socio-comunitarias, culturales e idiomáticas distintas, pero ambos comparten necesidades y carencias básicas para un sano crecimiento y desarrollo. Para la priorización de las comunidades, se dieron diversos espacios de dialogo y reflexión con la sra. Edicta Machado representante del foro local OCHA, validando la presencia operativa de organizaciones humanitarias en los sectores de los Tres Caños, El Consejo y en Sacupana y para el momento solo se encuentra en la zona el PMA con acciones dirigidas al área de Seguridad Alimetaria.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Grupo Social CESAP</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Grupo Social CESAP</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil El Paragüero</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="20.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="40.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="10.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="30.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-11-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">75876.75</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-14" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">574024.13</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-33534" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-11-07" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">649900.88</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Grupo Social CESAP</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307603586/7" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-19" /><value currency="USD" value-date="2024-11-19">649900.88</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Grupo Social CESAP</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-11-19T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-S-NGO-33535</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Programa de atención a la desnutrición aguda, bajo un enfoque intersectorial, territorial y de derechos.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLas necesidades humanitarias en el país, continúan siendo complejas, especialmente en niños y niñas menores de cinco años (NyN) y mujeres y adolescentes embarazadas o en lactancia (MEL). ltbrgtEl estado Miranda, en 2023, registró un impacto severo de la emergencia humanitaria, en 6 de 8 dimensiones que la caracterizan. Así, 58,2% de personas presentaron necesidades en sus condiciones de vida, 73,4% en alimentación, 67,7% en agua y saneamiento, 78% en salud (HUM-Venezuela, 2023).  ltbrgtSegún datos oficiales, en 2022, 50 parroquias del estado Miranda presentaron vulnerabilidad nutricional, el quinto más afectado del país (INN, 2023). Este proyecto contempla acciones en nutrición orientadas a niños y niñas menores de 5 años y  mujeres y adolescentes embarazadas o en lactancia, a través de un programa de recuperación nutriconal.ltbrgtLa inseguridad alimentaria, causa directa de desnutrición, es más severa en hogares en pobreza. Según la FAO, el hambre alcanzó a 17,9% de la población venezolana, en 2020. -2022. Así mismo, la inseguridad alimentaria aguda fue 45,2%, incluyendo el deterioro de la dieta (68%) y situaciones de hambre (más de 30%) (HUM-Venezuela , 2023). Este proyecto incluye acciones para atenuar el hambre y diversificar la dieta, en los hogares con niños, niñas y mujeres y adolescentes embarazadas o en lactancia, a través de la asistencia alimentaria directa y producción local de alimentos.ltbrgtlt/pgtltpgtEl acceso a agua segura es un asunto público por resolver, afectando a 64,9% de los usuarios de 12 ciudades del país, de los cuales 98,5%, refirió señales de contaminación en esta (OVSP, 2023). Este proyecto está orientado a mejorar el acceso a agua suficiente y de calidad, en los hogares, a través de soluciones de agua en las comunidades, así como del fortalecimiento de capacidades en manejo de agua segura, a través de un plan de sensibilización y dotación de insumos.  ltbrgtEn materia de protección, se ha demostrado que la población con vulnerabilidad socioeconómica, está expuesta a situaciones adversas y que, por diversas razones, carecen de la atención adecuada, intensificando así las causas de la pobreza y el hambre, además de la violencia, la trata, el abuso sexual. muchas veces asociados a inseguridad alimentaria. Por esto, este proyecto contempla acciones transversales en materia de protección, género y derechos humanos.ltbrgtLa población meta del estado Miranda, habita en el municipio Acevedo, que acoge a 99810 habitantes, de los cuales 6912 son NyN menores de cinco años y 26726 son mujeres en edad reproductiva. Este proyecto atenderá a 4000 habitantes de las comunidades ubicadas en la Parroquia El Clavo y El Café de la cuales, 42% son mujeres, 58% son hombres, 46% son niños y niñas. Las personas meta por sector son, Nutrición: 698 NyN y 247 MEL,  Seguridad alimentaria 1226, ASH: 4000. Se ha estimado 5,38% de personas con discapacidad (Estimación de UNFPA, según INE, 2011).ltbrgtPara la gestión del proyecto se cuenta con la experiencia de las dos Organizaciones ejecutoras, Acción Campesina y el Centro al Servicio de la Acción Popular (CESAP), en los sectores clave del proyecto, con larga trayectoria en el eje de Barlovento, incluido en Municipio Acevedo. Acción Campesina, ejecutará las acciones en seguridad alimentaria, a través de huertos familiares y en WASH, con soluciones de agua a nivel comunitario y entrega de insumos para agua segura e higiene en los os hogares, incluyendo higiene menstrual. Cesap, ejecutará las acciones en materia de Nutrición, para la atención de la desnutrición aguda y bajo peso de MEL y en seguridad alimentaria, a través de asistencia alimentaria en especies (canasta alimentaria). El plan de atención contempla actividades comunicacionales para el cambio de comportamientos en cada uno de los sectores, para dar sostenibilidad a los resultados. También, cada acción estará transversalizada por acciones en protección, género y derechos humanos, siguiendo a la vez, los principios humanotarios..ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Grupo Social CESAP</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Grupo Social CESAP</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociacion Civil Acción Campesina</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="2" /><activity-date iso-date="2026-02-14" type="3" /><activity-date iso-date="2026-02-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative 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Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Mejora de los servicios esenciales de Salud, Nutrición, Seguridad Alimentaria y ASH en Catatumbo y Colón, estado Zulia</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEn línea con las prioridades de la asignación ordinaria única del FHV, del HRP, y de la coordinación continua a través de los clústeres, FUDEP y DRC proponen brindar una asistencia integrada de Nutrición, Salud y Seguridad Alimentaria por parte de FUDEP y WASH por parte de DRC, enfocada en el estado y municipios priorizados de Zulia (Catatumbo y Colón).ltbrgtFUDEP implementará acciones orientadas al mejoramiento del acceso de la población a programas de recuperación de desnutrición, con estrategias que inician con el tamizaje y su admisión a servicios esenciales de nutrición, que incluye la entrega de tratamiento específico para la desnutrición aguda, así como el suministro de canastas de alimentos. ltbrgtEl mecanismo de selección previsto incluye la elaboración de listas de beneficiarios y beneficiarias a través de un Comité de Selección, conformado por actores clave de las comunidades abordadas, tomando en cuenta factores, de forma diferenciada, para niños y niñas menores de 5 años, niños y niñas mayores de 5 años y adolescentes, mujeres embarazadas o en edad reproductiva y personas de la tercera edad. ltbrgtEn los centros de salud, se fortalecerán las capacidades del personal médico para la atención de la desnutrición, que incluye asistencia técnica y dotación de insumos clave para la suplementación con micronutrientes a mujeres y adolescentes embarazadas y en período de lactancia y niños y niñas menores de 5 años. El programa promoverá los mensajes clave de nutrición a nivel comunitario, fortaleciendo la capacidad de sus actores clave para identificar y remitir casos de desnutrición a los centros de salud y brindará consejerías para padres, madres y personas cuidadoras en alimentación del ALNP integrando enfoque de género, edad y diversidad. ltbrgtDos ambulatorios seleccionados serán fortalecidos a través de la dotación de equipos e insumos y capacitando personal sanitario y actores clave de las comunidades con temas priorizados para mejorar la atención de las personas más vulnerables. Igualmente, se brindará acceso a servicios de salud, tanto ambulatorio como comunitarios, a personas con necesidades específicas priorizadas en salud sexual y reproductiva SSR. Se fortalecerán las capacidades comunitarias en materia de prevención de enfermedades y la promoción de la SSR.ltbrgtApuntando a la sostenibilidad, se capacitará al personal sanitario de los ambulatorios seleccionados en temas priorizados, situaciones de emergencia, comunicación de riesgos IPC y SSR considerando los enfoques de edad, género y diversidad.ltbrgtLa intervención WASH, el DRC se plantea en hacer rehabilitaciones que mejoren el acceso al agua en establecimientos de salud cuyo enfoque de atención sean NNA y MEL donde FUDEP considere que las rehabilitaciones tienen un valor agregado importante para la asistencia en salud que plantean así mismo, los municipios considerados para el proyecto Catatumbo y Colon están considerados como nivel de priorización alto “A1” según el Clúster WASH Venezuela.ltbrgtSe incluye el fortalecimiento de capacidades de los equipos de operación y mantenimiento de los ambulatorios, la sensibilización al personal médico asistencial sobre el bueno uso de las instalaciones rehabilitadas, la dotación de insumos para operaciones de higiene y saneamiento, la sensibilización y capacitación en el manejo de desechos sólidos hospitalarios (aplicación de metodología WASH FIT, creación de comités WASH), la dotación de insumos para el buen manejo de los desechos sólidos hospitalarios, la dotación de equipos de protección personal, la dotación de kits de higiene menstrual a los establecimientos de salud rehabilitados que permitan bajo su criterio de análisis de vulnerabilidad entregar a las mujeres y adolescentes que lo requieran y la consideración de elementos ahorradores de agua y consideraciones de bajo impacto que aporten sustancialmente a disminuir los efectos del cambio climático.ltbrgt El proyecto alcanzará al menos 7.063 personas en Zulia donde FUDEP y DRC ya están presenteltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>A.C. Fomento del Desarrollo Popular</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>A.C. 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Se busca mejorar el acceso a programas de recuperación de desnutrición mediante un enfoque multisectorial y territorial que integra nutrición, asistencia alimentaria, acceso a agua segura y servicios de protección. Se beneficiará  a personas vulnerables, niños y niñas menores de 5 años, adolescentes, mujeres, personas con discapacidad, indígenas y otros grupos vulnerables, incluyendo personas LGBTIQ+ y cuidadores. La intervención proporcionará apoyo directo a niños y niñas menores de 5 años a través de un programa de atención nutricional con tamizaje nutricional, consejería a madres, padres y cuidadores, integrando enfoques de género, edad y diversidad. Se fortalecerán las capacidades del personal de salud y actores comunitarios en atención nutricional materno-infantil, así como en el tamizaje nutricional de adolescentes, mujeres embarazadas y en periodo de lactancia se conformarán grupos de apoyo y se realizarán actividades grupales para la promoción de mensajes clave sobre nutrición materna-familiar y alimentación infantil, integrando enfoques de género, edad y diversidad. ltbrgtBajo recomendaciones del Cluster SAMV incluiremos una estrategia clave para abordar la inseguridad alimentaria y mejorar el estado nutricional de las comunidades vulnerables a través de distribución regular de canastas que contienen alimentos esenciales y nutritivos, diseñados para satisfacer las necesidades dietéticas de las personas beneficiarias. lt/pgtltpgtltbrgtSe coordinarán estrategias con las autoridades para priorizar los centros de salud con mayor influencia comunitaria y necesidades, mejorando la calidad y continuidad de los servicios WASH, con especial énfasis en los centros de salud del Municipio Pedro Camejo: Hospital Lorenza Castillo , Ambulatorio de Cunaviche y Ambulatorio Macanilla. VDTM  trabajó en estos centros durante la segunda Asignación Ordinaria 2022 como subsocio implementador de PALUZ.lt/pgtltpgt Se coordinarán acciones con organizaciones en terreno para evitar duplicidades y fortalecer estrategias conjuntas.lt/pgtltpgtltbrgtEl diseño e implementación de esta propuesta consideró los riesgos y brechas que enfrentan las personas con discapacidad, las comunidades LGBTIQ+ y la población indígena para acceder a los servicios y abordará estos desafíos promoviendo la no discriminación en la provisión de asistencia. Se prevé la coordinación directa con el Consejo Nacional para las Personas con Discapacidad  (CONAPDIS) y con la ONG Nacional FUNDAFID para la ejecución de sus actividades, en particular las relacionadas con la prestación de servicios de respuesta a la violencia de género a las sobrevivientes, con el fin de garantizar que las mujeres y niñas con discapacidad tengan acceso a una asistencia diferenciada de acuerdo a sus necesidades especiales.ltbrgtlt/pgtltpgtltbrgtVDTM  explora y desarrolla mecanismos para informar sobre los servicios disponibles para los destinatarios del proyecto y mitigar la discriminación contra las minorías étnicas y de género, para garantizar un entorno seguro y protector. Se desarrollarán estrategias de comunicación con las comunidades durante las actividades: reuniones informativas con líderes comunitarios,  informaciones en talleres, puntos focales de información, uso de material impreso y audiovisual para socializar la línea de contacto incluyendo material accesible para personas con discapacidad y comunidades indígenas, mensajes clave de AAP y PEAS, etc para compartir con los beneficiarios información clave sobre el proyecto, comportamiento esperado del personal humanitario, servicios disponibles, así como canales disponibles para compartir opiniones, preocupaciones, quejas y reclamos EAS.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>FUNDACIÓN VEN DA TU MANO</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>FUNDACIÓN VEN DA TU MANO</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" 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hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-VEN-24-S-NGO-33577</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Abordaje multisectorial para la prevención de la VbG en PcD  y sus cuidadores, con un enfoque diferencial de edad, género y diversidad, en el municipio de Biruaca, estado Apure.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa evaluación de necesidades efectuada en grupos focales en las comunidades de Biruaca, donde participaron PcD y líderes/as, indican que las necesidades nutricionales y de alimentación afectan a sus pobladores en los procesos de la vida diaria y carecen de herramientas para el manejo de la salud mental. La crisis humanitaria ha incrementado la violencia intrafamiliar, el acceso a alimentos y atención médica, lo cual afecta el desarrollo y bienestar del núcleo familiar (anexo).ltbrgtFundAFID abordará con un enfoque multisectorial (SAMV y PROT) y multiseccional (Mujer-Discapacidad-Comunidad), la prevención de la VbG en mujeres y niñas con discapacidad, madres y/o cuidadores de PcD, adultos mayores que estén al cuidado de NNA y NNA al cuidado de PcD en especial adultos mayores las actividades planteadas tendrán un enfoque de “salvar vidas”.ltbrgtLas PcD son particularmente vulnerables a la violencia, lo que puede perpetuar su marginalización y deterioro de salud física y mental se ha visto que las mujeres y niñas con discapacidad sufren un mayor riesgo de VbG, debido a la dependencia de sus cuidadores, menor acceso a educación y/o entorno laboral, lo cual puede interferir con el desarrollo de su autonomía e independencia. Igualmente, estas pueden ser objeto de control coercitivo por sus agresores, generando estrés crónico lo cual afecta su salud general. ltbrgtEn comunidades donde estos problemas coexisten, es fundamental adoptar un enfoque integral que reconozca y aborde las complejas interacciones entre la falta de alimentos, la discapacidad y la VbG, influyendo en la necesidad de crear sistemas de apoyo enfocados en la satisfacción de las necesidades específicas de estas poblaciones interrelacionadas. ltbrgtLa evaluación y selección de los participantes, tendrá como premisa, aquellos hogares donde haya presencia de, por lo menos, una persona con discapacidad, identificando además NNA, cuidadores de PcD, adultos mayores y otros miembros de la familia, así como aquellas en riesgo o sobrevivientes de VbG. Este proceso de selección se realizará a través de una entrevista inicial y socioeconómica a los jefes de hogar, que determinará los servicios a recibir. Se estima impactar un total de 500 hogares (2500 personas). La atención a éstos consistirá en brindarles Seguridad Alimentaria con la entrega de 3 canastas (1 mensual, 3 meses consecutivos) y complementos alimentarios según las necesidades nutricionales detectadas, basándonos en los 4 pilares de la SAMV (acceso, disponibilidad, utilización y estabilidad), satisfaciendo las necesidades de las poblaciones urbanas, rurales e indígenas. Esta canasta ha sido diseñada siguiendo los estándares técnicos del GT de Canasta.ltbrgtSe dispondrá de un servicio de gestión de casos de VbG, con el fin de dar adecuado cuidado y seguimiento a las personas en riesgo de VBG, manteniendo un enfoque centrado en las personas sobrevivientes, DDHH, comunitario, género, edad y diversidad. Las actividades se articularán con los programas y servicios del sistema de protección de la Alcaldía del municipio Biruaca y San Fernando de Apure (Consejo de Protección de NNA, Consejo Municipal de Derecho de NNA y Dirección de Personas con Discapacidad y Adulto Mayor, entre otros). Adicionalmente, se entregarán 500 Dignity Kits, que será diseñado conjuntamente con las participantes del proyecto, tomando en cuenta sus necesidades, respetándose los principios rectores de confidencialidad, seguridad, autodeterminación y no discriminación. Se brindará APS individual y grupal a adultos, considerando sus necesidades diferenciadas y APS grupal a NNA. Se proveerá sensibilizaciones a la comunidad sobre temas de Discapacidad, DDHH, DDSSRR, masculinidad positiva y Prevención de la VbG, así como fortalecimiento de la resiliencia, toma de decisiones y autoestima, en Biruaca, Apure. En la implementación se transversalizarán las PEAS y se garantizará la accesibilidad de todos los participantes, tomando en cuenta las diferentes discapacidades.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Para la Asistencia</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Para la Asistencia</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-11-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-11-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative 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desnutrición aguda, de los municipios Acevedo y Pedro Gual del estado Miranda, a través de un programa de servicios multisectoriales de protección en Violencia basada en Género (VbG) y salud sexual y reproductiva (SSR)lt/bgt, con enfoque transformador de género y de resiliencia comunitaria, que se ofrecerá en coordinación con la respuesta en recuperación nutricional, protección de la infancia y agua, saneamiento e higiene que ofrecerá FUNDAINIL en los mismos territorios.ltbrgt ltbrgtEn este sentido, a fin de ofrecer una respuesta destinada a la protección y preservación de vidas, que aborde las necesidades críticas de las poblaciones más vulnerables de forma sostenible y con miras a la concreción del enfoque de triple nexo, se propone integrar al paquete de servicios multisectoriales rigurosamente diseñados para garantizar la centralidad de la protección y la atención en base a criterios de severidad y vulnerabilidad, una estrategia de resiliencia comunitaria y fortalecimiento de capacidades institucionales.ltbrgt ltbrgtAsí, para los servicios a ofrecer, se contemplan ltbgtdos estrategias fundamentales para la selección de beneficiarias con mayor vulnerabilidadlt/bgt, a saber: (ltbgt1) los tamizajes nutricionaleslt/bgt que realizará FUNDAINIL a MEL y niños y niñas de menos de 5 años en los cuales se captarán tanto a MEL con bajo peso como a cuidadoras de niños y niñas con desnutrición aguda, que requieran servicios de planificación familiar, control prenatal y/o servicios multisectoriales de protección en VbG y, ltbgt(2) las sensibilizaciones comunitariaslt/bgt en las que se captarán a mujeres sobrevivientes o en riesgo de VbG con necesidades en los servicios multisectoriales ofrecidos.ltbrgt ltbrgtEn cuanto a la integración de la estrategia de resiliencia, en ltbgtltugtPROTECCIÓNlt/ugtlt/bgt se fortalecerán las capacidades comunitarias para prevenir, mitigar y atender situaciones de VbG, incluyendo la explotación y abuso sexual, mediante ltbgtdinámicas comunitarias de sensibilizaciónlt/bgt, a través de una metodología participativa con enfoque crítico-reflexivo, que permitirá captar y formar unaltbgt red de lideresas comunitarias por los derechos de las mujeres y niñaslt/bgt, como principales agentes de cambio. De este modo, se generarán las condiciones óptimas para ofrecer servicios y estrategias de protección y empoderamiento, tales como el establecimiento de ltbgtEspacios Seguros de Mujeres y Niñas (ESMN)lt/bgt y un ltbgtpaquete de servicios multisectoriales para la atención y gestión de casos de VbGlt/bgt, incorporando asistencia material, atención psicosocial individual y grupal y apoyo legal. Simultáneamente, con el ánimo de ltbgtfortalecer las capacidades institucionales localeslt/bgt, se implementará un programa de formación para instituciones de protección, en especial órganos receptores de denuncia, y organizaciones de la sociedad civil.ltbrgt ltbrgtAsimismo, comprendiendo que sólo a través de una respuesta multisectorial e integral, podremos salvar vidas y ofrecer herramientas de resiliencia, en el área de ltbgtltugtSALUDlt/ugtlt/bgt, ofreceremos a las beneficiarias de los servicios de protección en VbG, así como a las MEL y madres y cuidadoras de niños y niñas previamente captadas y remitidas por FUNDAINIL en base a los criterios de severidad y vulnerabilidad antes indicados, servicios integrales en salud sexual y reproductiva, en base al Paquete Inicial Mínimo de SSR en Emergencias y a los protocolos de actuación de CEDESEX basado en un enfoque de derechos humanos y transformador de género, incluyendo ltbgtconsulta prenatalt/bgtl y ltbgtplanificación familiarlt/bgt, lo cual vendrá acompañado de acciones de ltbgtcapacitación institucional y fortalecimiento comunitariolt/bgt.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Centro de Estudios sobre Derechos Sexuales y Reproductivos</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion Centro de Estudios sobre Derechos Sexuales y Reproductivos</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-11-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-11-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative 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ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Mejora de servicios de salud, ASH y protección en Colón y Catatumbo a través de jornadas médicas, rehabilitaciones y capacitaciones integrando la prevención de VbG y TdP con enfoques de genero y edad.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtPALUZ cuenta con un equipo médico y de gestión especializado en alcanzar a las poblaciones vulnerables en comunidades de más difícil acceso, que ha atendido a más de 50.000 pacientes en el último año a nivel comunitario, y se enfocará en fortalecer el acceso a servicios de SSR y Atención Médica Primaria para mujeres, embarazadas, lactantes, adolescentes y niños, especialmente en poblaciones indígenas y grupos vulnerables en municipios prioritarios del estado Zulia a través de dos estrategias principales: consultas de diagnostico y tratamiento de ITS, atención prenatal, planificación familiar, AMP extramural a nivel comunitario y fortalecimiento de las capacidades de atención de salud de la red primaria con dotación de insumos y medicamentos esenciales y construcción de capacidades con los equipos de atención médica en coordinación con las autoridades. La priorización de las comunidades beneficiarias se realizó en conjunto con las autoridades locales, y la selección de los beneficiarios para las actividades comunitarias se hará tomando en cuenta localidades con poco o nulo acceso a servicios de salud y protección que en vista del área geográfica de incidencia del proyecto, dichos servicios son prácticamente nulos. ltspangtJunto a ALIADAS EN CADENA, se coordinarán estrategias con promotoras comunitarias que permitan la difusión de los servicios e incrementar el alcance para garantizar el acceso a los grupos en riesgo de exclusión: indígenas, mujeres, discapacitados, adolescentes, niños y niñas, así como estrategias con las autoridades de salud para priorizar los centros de salud con mayor influencia comunitaria, con mayores necesidades de infraestructura y dotación de insumos y medicamentos. De igual forma, se coordinará con UNICEF, con PALUZ como socio, para complementar sus actividades de nutrición en la zona. lt/spangtltspangtElt/spangtltspangtn comunidades se conformarán grupos de actores claves para promover los derechos sexuales y reproductivos, la prevención de la VbG y el fortalecimiento de los servicios de protección para garantizar el acceso a los grupos más vulnerables. Las actividades extramurales de atención médica primaria se llevarán a cabo en coordinación con estos grupos en el liderazgo de su planificación y ejecución, encabezando los procesos locales para empoderar a las comunidades con el propósito de garantizar el derecho al acceso a la salud de niños, niñas, mujeres embarazadas, adolescentes. PALUZ desplazará médicos a comunidades, donde se brindarán servicios enfocados en SSR con especial énfasis en mujeres, gestantes, adolescentes, niñas y niños, así como la entrega de tratamientos. Estos espacios serán de importancia también para la difusión de información sobre los derechos primordiales de las mujeres, niños y niñas, la prevención de violencia basada en género y la prevención de explotación y abuso sexual, así como la remisión segura de casos detectados en comunidades para su respectiva gestión individualizada con el equipo especialista liderado por el socio. lt/spangtltspangtEl fortalecimiento de las instituciones a través de la sensibilización en temas priorizados de protección, SSRlt/spangtltspangt, y de AMPlt/spangtltspangt se llevará a cabo en el lt/spangtltspangtAmbulatorio Dr. Manuel Alvarado Boscan, ubicado en el sector Juan de Dios y Ambulatorio Dr. Jesus Peña Peña, ubicado en el sector Carlos Andrés, de la red municipal del municipio Colón y en el lt/spangtltspangtAmbulatorio Rural Tipo III Encontrados, del municipio Catatumbo, de la red ambulatoria especializada de la gobernación del estado Zulia, donde ya se ha realizado un levantamiento de necesidades y capacidades.lt/spangtltspangt Luego se iniciará con el fortalecimiento de capacidades a través de formaciones. Una vez se instalen las capacidades, se involucrarán al personal en las actividades extramurales con el propósito de reconstruir el tejido comunidad-centros de salud y fortalecer el acceso a estos servicios por parte de las comunidades a las que sirve, así como incrementar el alcance de los servicios a poblaciones de difícil acceso para los pacientes y el personal médico.lt/spangtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundación Primeros Auxilios Luz Paul René Moreno Camacho</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Aliadas En Cadena</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian 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multisectorial en el municipio Biruaca, estado Apure</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtEl proyecto: Fortalecimiento de capacidades a comunidades vulnerables a través de un enfoque multisectorial en el municipio Biruaca, estado Apure tiene como objetivo acortar las brechas de acceso a bienes y servicios esenciales mediante reparaciones/rehabilitaciones de sistemas de abastecimiento de agua a escala comunitaria que promuevan buenas prácticas higiénicas y la resiliencia comunitaria. Por otra parte se propone abordar las necesidades relacionadas con la inseguridad alimentaria a través del apoyo a actividades productivas de corto plazo para garantizar acceso a alimentos, teniendo como estrategia principal la creación de huertos familiares. Esta acciones se enmarcan a su vez en la mitigación de riesgos de protección que impactan especialmente a mujeres, niños, niñas y adolescentes, personas con discapacidad, adultos mayores, población indígena y población LGTBIQ+ a partir del fortalecimiento de las capacidades comunitarias y el establecimiento de estrategias de afrontamiento positivas.lt/pgtltpgt  ltbrgtCon las actividades previstas en este proyecto se tiene como objetivo brindar asistencia multi-sectorial a un total de 3940 personas distribuidos en los sectores WASH: 2400 ltbrgtpersonas Seguridad y Alimentaria y Medios de Vida: 240 personas y Protección: 1300 personasltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil Acción Campesina</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil Acción Campesina</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" 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los municipios Acevedo y Pedro Gual, mediante Atención Nutricional, ASH, Seguridad Alimentaria y Protección de la Niñez.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtMediante este proyecto, se contribuirá con la estrategia planteada, para salvar vidas, específicamente de niños y niñas de 6 a 59 meses de edad, en los municipios Acevedo y Pedro Gual del Estado Miranda, a través de actividades de un programa de recuperación nutricional, acercando los servicios a las comunidades más vulnerables de estos municipios. En este caso se toman en cuenta 4 comunidades del municipio Acevedo Potrero Rubín, Juan Díaz, El Loro y Ciudad Socialista, de las parroquias Arévalo González, Panaquire, Ribas y Marizapa, respectivamente, así como una comunidad del municipio Pedro Gual Los Tomusas de las parroquia Cúpira, entregando tratamiento nutricional para la   recuperación de la desnutrición aguda de los niños y niñas de 6 a 59 meses de edad, captados mediante jornadas de tamizaje nutricional, con las cuales, se busca contribuir a la recuperación de la desnutrición, integrando actividades de agua, higiene, saneamiento, seguridad alimentaria y protección de la infancia, priorizando a mujeres y adolescentes embarazadas y en período de lactancia que se encuentren con bajo peso, para garantizar la salud y evitar muertes maternas.ltbrgtDesde el sector de ASH, se espera fortalecer capacidades en las comunidades y en los centros de salud existentes, a través de actividades de formación en tratamiento del agua a nivel domiciliario, en higiene de manos, higiene personal, higiene de los alimentos,ltbrgtMHM, asimismo, rehabilitaciones menores en infraestructura ASH, proveer de insumos básicos que favorezcan las prácticas de higiene en las familias de los niños y niñas y MEL incorporados en el programa de recuperación nutricional, se espera fortalecer el equipo médico asistencial y actores clave y la comunidad en general en temas de ASH y PCI, estimulando el liderazgo y el compromiso para el cambio de actitudes y prácticas, logrando así la sostenibilidad de los resultados a largo plazo.ltbrgtSe incorpora un componente de Seguridad Alimentaria y Medios de Vida, como complemento a las actividades de Nutrición y Agua, Higiene y Saneamiento, ya que, representa una parte indispensable de la recuperación nutricional de los niños y niñas menores de 5 años con desnutrición agua severa y moderada, así como de las mujeres y adolescentes embarazadas y en período de lactancia con baso peso, que actualmente cuentan con inseguridad alimentaria en sus hogares, siendo una causa directa y principal de la pérdida de peso o la imposibilidad de ganar el peso necesario en los NN y las MEL, generando desnutrición aguda, a largo plazo desnutrición crónica y bajo peso en los adultos, incluyendo a los adultos mayores, quienes son también un grupo vulnerable que se ven fuertemente afectados. Con estas actividades ofrecemos un aporte calórico adicional a estas familias, fomentando una recuperación nutricional exitosa.ltbrgtEn cuanto al componente de Protección de la Infancia, se espera contribuir al bienestar físico, mental y psicosocial de NNA y personas afectadas por las diferentes formas de violencia, explotación, negligencia y abuso, así como brindar asistencia especializada y desarrollar actividades informativas y formativas que empoderen a NNA, madres, padres, cuidadores, familias y comunidades, con el fin último de prevenir y mitigar las situaciones que afectan principalmente a la infancia. En tal sentido, se brindará apoyo psicosocial individual y grupal a NNA y cuidadores de forma individual y grupal, se realizaran actividades de información, sensibilización y formación, dirigidas a miembros de las comunidades, y se promoverá y fortalecerán redes con en fin de fortalecer la protección de la infancia.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion de Atencion Integral Juvenil FUNDAINIL</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Fundacion de Atencion Integral Juvenil FUNDAINIL</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="3" 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la carencia de servicios básicos, lo que sitúa a la población en condiciones de extrema vulnerabilidad. Las mujeres, niños, niñas y adolescentes (NNA) enfrentan mayores riesgos debido a la violencia de género, el abuso, la explotación, y la trata de personas. Esta situación es particularmente crítica en comunidades indígenas Jiwi y Pumé, donde las barreras culturales, lingüísticas y el acceso limitado a servicios esenciales agravan la vulnerabilidad.ltbrgtAnte este escenario, Tinta Violeta, organización nacional liderada por mujeres, lidera una respuesta multisectorial en Apure, enfocada en salvar vidas mediante la atención a las personas más afectadas. Priorizamos a comunidades con los niveles de severidad más altos, incluidas aquellas de difícil acceso que nunca han recibido apoyo. Nuestro enfoque es siempre respetuoso de las cosmovisiones indígenas y sensible a sus necesidades específicas.ltbrgtObjetivo: Mejorar la protección y las condiciones de vida de las poblaciones más vulnerables mediante una respuesta multisectorial enfocada en la prevención y atención de la violencia de género (VBG), acceso a agua potable, saneamiento, energía, seguridad alimentaria y medios de vida sostenibles.ltbrgtNuestro enfoque:ltbrgt	Tinta Violeta se centrará en la protección y respuesta a la VBG, así como en la atención especializada a NNA en Biruaca, fortaleciendo las capacidades de actores estatales y comunitarios en Puerto Páez, y trabajando en estrecha colaboración con comunidades indígenas. Todas las acciones seguirán un enfoque basado en derechos y respetarán el Consentimiento Libre, Previo e Informado en comunidades indígenas.ltbrgt	ACTED, nuestro socio internacional, aportará su experiencia en agua, saneamiento e higiene (ASH), rehabilitando sistemas de agua, promoviendo buenas prácticas de higiene y proporcionando sistemas de energía renovable para garantizar la seguridad y el acceso continuo al agua en Biruaca.ltbrgt	REPAS brindará su experiencia en seguridad alimentaria y medios de vida, fortaleciendo el empoderamiento de las  mujeres indígenas y criollas, mientras trabaja junto al Instituto Nacional de Nutrición (INN) del estado Apure para mejorar la seguridad alimentaria de las comunidades.ltbrgtMetodología y selección de beneficiarios: Se priorizará a quienes enfrentan los mayores riesgos y vulnerabilidades. Utilizaremos un diagnóstico participativo para identificar y seleccionar a los beneficiarios con base en la gravedad de sus necesidades, asegurando que se atienda a las comunidades más afectadas. Las acciones estarán alineadas con la Guía de Entrada a Nuevas Localidades y todos los lineamientos de GdA.ltbrgtImpacto esperado:ltbrgt1.	Salvaguardar vidas y reducir riesgos: Garantizar la protección de mujeres, NNA y personas desplazadas mediante la prevención de la VBG, el abuso y la explotación, incluyendo la trata de personas.ltbrgt2.	Acceso a servicios básicos y resiliencia comunitaria: Mejorar el acceso a agua potable, saneamiento, alojamiento, energía sostenible y medios de vida, fortaleciendo la resiliencia de las comunidades para enfrentar futuras crisis.ltbrgt3.	Seguridad alimentaria: Distribuir el producto de las cosechas generadas en el marco del proyecto en escuelas y centros comunitarios, contribuyendo a la mejora de la nutrición de los NNA y personas vulnerables.ltbrgt4.	Fortalecimiento económico: Promover la autonomía económica de mujeres indígenas a través de sistemas de ahorro y la creación de oportunidades para generar ingresos sostenibles.ltbrgtEste proyecto responde a las prioridades humanitarias identificadas en Apure, con un enfoque centrado en salvar vidas y proteger a las poblaciones más vulnerables, sin dejar a nadie atrás.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>ACTED</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>FUNDACIÓN RED POPULAR DE AYUDA SOLIDARIA</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="VE" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="15.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="19.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="51.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="15.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-11-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">81725.81</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-14" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">618273.52</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="VEN83-33708" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-11-07" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">699999.33</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308367376/7" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-10-28" /><value currency="USD" value-date="2025-10-28">279999.73</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307604276" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-22" /><value currency="USD" value-date="2024-11-22">419999.60</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83"><narrative>Venezuela Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Asociación Civil Tinta Violeta</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>Venezuela BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-VEN83-2024" type="1" /></iati-activity></iati-activities>