<iati-activities xmlns:xsd="http://www.w3.org/2001/XMLSchema" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" generated-datetime="2026-05-21T07:23:01.217" version="2.03" linked-data-default=""><iati-activity last-updated-datetime="2025-03-19T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-INGO-27578</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Projet d'assistance en abris d'urgence et Articles Ménagers Essentiels aux nouveaux déplacés internes dans extensions des sites des déplacés de RUSAYO II et de LUSHAGALA.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtSelon la Commission Mouvement des Populations, au 31 Janvier 2024, plus de 100,000 ménages sont déplacés dans le territoire de Nyiragongo (59,957 ménages soit 193,640 individus) et dans la ville de Goma (46,995 ménages soit 164,682 individus)ltbrgtDepuis février 2024, l'intensification du conflit entre les FARDC (et alliés) et le M23 à Saké (20km au Nord de Goma) a provoqué de nouvelles vagues de déplacements vers sites de déplacés autour de la ville de Goma. Les données partagées par le CCCM au 21 Février 2024 font état de 42,990 ménages nouvellement déplacés, répartis dans les sites de IDPs (Lushagala, Rusayo, etc.). Ces populations nouvellement déplacées ne parviennent pas à satisfaire leurs besoins vitaux (WASH, sécurité alimentaire, abris et protection, etc.) et vivent dans une précarité absolue. ltbrgtL'intervention proposée a pour objectif de couvrir immédiatement les besoins en abris et AME de 20,000 personnes nouvellement déplacées sur les sites de Rusayo et Lushagala. En partenariat avec MIDEFEHOPS, DCA s'intéressera spécifiquement à fournir des abris et AME à 4,000 ménages (outcome 1 et 2), tout en assurant la prévention contre les abus et exploitations (outcome 3). ltbrgtCe projet s'inscrit en parfaite adéquation avec l'objectif stratégique 1 du plan de réponse humanitaire, et contribue à l'atteinte des objectifs Abris 1 du cluster Shelter et des objectifs AME 1 du Groupe de Travail AME.ltbrgtC'est ainsi qu'à travers l'outcome 1, DCA assurera la construction d'abris d'urgence d'une dimension de 4,5 x 3 m soit une superficie de 13.5 m2 au profit de 4,000 ménages soit 20,000 individus. Ces abris seront construits selon les standards du cluster abris. DCA et son partenaire assureront la construction de ces abris à travers des charpentiers issus des sites de IDPs et dans les villages autour des sites afin de favoriser la cohabitation pacifique entre les communautés. Ces derniers recevront une gratification de 10 USD par abri construit et seront payés à la fin des travaux après validation des abris par les ingénieurs de DCA. Une fois la construction des abris validée, les ménages bénéficiaires seront transférés en coordination avec le cluster CCCM et le cluster shelter.ltbrgtL’outcome 2 sera consacré à la distribution d’articles ménager essentiel (AME). Les kits AME seront distribués aux mêmes ménages bénéficiaires transférés dans les abris construits. Le contenu du kit est basé sur l'expérience de DCA, le retour d'information des précédents projets ainsi que sur les recommandations reçues du GT AME. Ainsi donc il prendra en compte les kits cuisine, kits literie, et kit d’hygiène d'intime. La composition détaillée du kits AME est en annexe du projet.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Dan Church Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Dan Church Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>MIDEFEHOPS</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-03-07" type="1" /><activity-date iso-date="2024-03-07" type="2" /><activity-date iso-date="2024-11-06" type="3" /><activity-date iso-date="2024-11-06" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="100.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-03-07" /><period-end iso-date="2024-11-06" /><value currency="USD" value-date="2024-03-15">1500000.00</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27578" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-03-15" /><value currency="USD" value-date="2024-03-15">1500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dan Church Aid</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307895069" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-03-19" /><value currency="USD" value-date="2025-03-19">261107.34</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dan Church Aid</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307056806" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-04-02" /><value currency="USD" value-date="2024-04-02">1200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dan Church Aid</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-10-23T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-INGO-27579</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse en Eau, Hygiène et Assainissement en faveur de nouvelles personnes déplacées autour de la ville de Goma</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa partie Est de la République Démocratique du Congo, précisément la province du Nord Kivu est secouée depuis l’année 2022 par des affrontements entre les Forces Armées de République Démocratique du Congo (FADRC) appuyées par le groupe d’autodéfense WAZALENDO, d’une part, et les rebelles du Mouvement du 23 Mars (M23) appuyés par l’armée rwandaise, d’autre part. ltbrgtCette guerre qui a débuté par des attaques en territoire de Rutshuru causant de milliers des déplacés s’est étendue dans les territoires de Nyiragongo et Masisi en 2023.ltbrgtDeux zones de santé du territoire de Masisi (Mweso et Kirotshe) connaissent d’intenses affrontements depuis Mi-Janvier 2024 et se vident de leurs populations.ltbrgtLa semaine du 29 janvier au 05 Février 2024, des affrontements sanglants ont été signalés dans la chefferie de Bahunde dans les villages Karuba, Shasha, Kabase, et les villages environnant Sake  ces villages s’étaient vidés de leurs habitants et la majorité de la population s’était dirigée vers Minova au Sud-Kivu et une autre partie vers les sites de déplacés de Sake, ce dernier étant devenu un milieu d’accueil par excellence vu sa position géographique. Cependant, cette situation a duré peu de temps puisqu’en date du 7 Février 2024, des rudes affrontements entre les FARDC et le M23 ont été signalés dans les environs du village de Sake occasionnant un déplacement général des habitants et déplacés qui étaient à Sake vers les sites autour de Goma et dans les familles d’accueil dans la ville.ltbrgtLes déplacés nouvellement venus de Sake sont estimés à plus de 100,000 familles et sont dans les sites à l’Ouest de la ville de Goma pour la plupart car proche de leurs milieux de provenance, bien que d’autres sont dans les sites éloignés de Rusayo et dans les familles d’accueil. Ces déplacés sont dépourvus d’aide car nouvellement installés.ltbrgtLe projet proposé par Oxfam dans les extensions des sites de Lushagala et Rusayo 2 vise à améliorer l'accès à l'eau potable et aux installations sanitaires pour 35000 personnes déplacées à travers la fourniture immédiate de l’eau potable grâce au water trucking pendant le premier mois du projet en attendant la fin de l’installation des tanks qui seront connectés au système existant de Yme Jibu ( Ces tanks seront remis à Yme Jibu dont la valeur du cout de l’investissement d’Oxfam sera évalué pour dégagé le montant qui pourra couvrir une période de puisage gratuit après la sortie d’Oxfam. Yme Jibu continuera a collaborer avec la Régie Provinciale de Service Public de l’Eau pour assurer la durabilité et le service continu aux déplacés et communautés hôtes)nbsp la distribution de kits WASH (jerrycans, seaux, savons et aquatabs), la construction des latrines et douches la promotion de la santé publique à travers la sensibilisation à l'hygiène, y compris la distribution de kits d'hygiène intime (MHM)  la formation des membres de la communauté sur l'entretien et la réparation des systèmes d'approvisionnement en eau et des latrines ainsi que les actions de prévention de choléra.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>OXFAM GB</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>OXFAM GB</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>ACTION DES VOLONTAIRES UNIS POUR LE DÉVELOPPEMENT ET LA SANTE (AVUDS)</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-03-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-03-15" type="2" /><activity-date iso-date="2024-11-14" type="3" /><activity-date iso-date="2024-11-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="100.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-03-15" /><period-end iso-date="2024-11-14" /><value currency="USD" value-date="2024-03-22">1000000.00</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27579" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-03-22" /><value currency="USD" value-date="2024-03-22">1000000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>OXFAM GB</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307527868" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-10-23" /><value currency="USD" value-date="2024-10-23">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>OXFAM GB</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307056954" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-04-02" /><value currency="USD" value-date="2024-04-02">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>OXFAM GB</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-03-06T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-INGO-27580</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Fournir une assistance essentielle en eau, hygiène et assainissement (EHA) aux personnes survivantes des conflits autour de la ville de Goma, RDC</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtSuite à la recrudescence des affrontements entre les FARDC et le M23 autour de la cité de Sake et les axes vers Masisi ou Minova, le site de Lushagala a accueilli environ 18.000 nouveaux PDI qui se sont ajoutés aux 27.000 individus initialement estimés tandis que Rusayo II on est passé de 18000 à 33000. Les PDI manquent de presque tout car il y en a qui sont à leur troisième mouvement. Les besoins en eau, hygiène et assainissement, en vivres et non vivres, en articles ménagers essentiels, en protection, etc. sont béants et les quelques acteurs sur place sont débordés au vu de l'immensité de la crise faisant penser à une catastrophe humanitaire majeure. ltbrgtForte de sa longue expérience dans la mise en œuvre des activités d'urgence humanitaire, sa connaissance des sites de Lushagala et Rusayo, et comptant sur ses ressources, surtout l'expertise de ses équipes, Mercy Corps propose cette réponse pour contribuer à la fourniture des services d'eau, hygiène et assainissement (EHA). Pour satisfaire les besoins des populations déplacées, surtout les récentes vagues, l'intervention s'articulera autour de cinq volets, à savoir, (1) l'accès à l'eau potable par water trucking sur les 2 sites tout en explorant les préalables techniques de l'installation d'un réservoir pouvant ravitailler le site de Lushagala II, (2) la construction/réhabilitation de latrines et douches publiques, (3) la promotion de l'hygiène et la sensibilisation communautaire, (4) la distribution des kits d'hygiène intime et kits EHA, et (5) la capacitation des structures accompagnatrices du projet. Ce paquet d'assistance sera rendu disponible en toute dignité, en tenant compte des personnes à besoins spécifiques dont les femmes enceintes et les femmes allaitantes (FEFA), les enfants, les personnes âgées, les veuves, les personnes à mobilité réduite ou vivant avec un autre handicap physique, etc. La réponse veillera également à ce que les personnes ainsi mentionnées soient impliquées dans la prise de décision à travers les instances communautaires d'accompagnement du projet, entre autres les COGELA, etc. en déterminant un quota pour ces catégories de personnes (sur les 120 membres au total pour les 2 sites). Ceci permettra aussi de prevenir et mitiger les risques d'exploitation et abus sexuels auquels le projet serait confronté car, dans l'emplacement des points d'eau, des latrines/douches publiques selon le cas, ces personnes donneront leurs avis et considérations. En matière d'hygiène, par exemple, la composition des différents kits (KHI) ou kits EHA répondra aux standards des clusters ad hoc que MC a soigneusement consultés.ltbrgtDes études techniques, des analyses physico-chimiques et bactériologiques seront réalisées afin de déterminer la conformité technique et justifier la nécessité d'installer des points d'eau, des latines, des trous à ordures, etc. en les protégeant et en les rendant le plus facilement accessibles aux utilisateurs. ltbrgtSelon les besoins, MC distribuera des kits d'hygiène intime aux filles et femmes en âge de procréation. MC intégrera de façon transversale la protection dans toutes les activités et à toutes les étapes de la réponse. Par exemple, il est fait état de la présence accrue des hommes en armes circulant dans ou à proximité des sites, ce qui est un grand risque de protection. MC formera des surveillants de protection parmi les ReCos et établira une cartographie des services disponibles pour la PEC des cas PSEA/SGBV. Dans chacun des sites, un comité sera constitué et composé de 5 femmes et 5 hommes qui seront formés sur la Protection et les PSEA/SGBV. Ce comité appuiera le personnel de MC lors de sensibilisations et des FGD sur les risques de protection et de GBV. S'agissant de la pérennisation des effets du projet, Mercy Corps entend encourager les initiatives des femmes PDI ainsi que les COGELA pour servir des organes de succession tout en coordonnant avec Oxfam qui construira un système d'eau plus stable que l'approvisionnement par camion.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Mercy Corps</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Mercy Corps</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-03-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-03-15" type="2" /><activity-date iso-date="2024-11-14" type="3" /><activity-date iso-date="2024-11-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="100.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-03-15" /><period-end iso-date="2024-11-14" /><value currency="USD" value-date="2024-03-26">1000000.00</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27580" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-03-26" /><value currency="USD" value-date="2024-03-26">1000000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Mercy Corps</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307863152" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-03-06" /><value currency="USD" value-date="2025-03-06">397195.19</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Mercy Corps</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307060072" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-04-03" /><value currency="USD" value-date="2024-04-03">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Mercy Corps</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-02-10T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-INGO-33524</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Améliorer l'acceptation communautaire des organisations bénéficiaires du fonds et des acteurs internationaux et locaux dans le Grand Nord</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet vise à créer un environnement favorable aux interventions des organisations locales bénéficiaires du financement FH et d’autres organisations humanitaires intervenant dans la zone du projet lesquelles bénéficieront d’un appui en renforcement de capacités sur les thématiques liées à l’accès humanitaire et seront accompagnées dans l’élaboration des plans d’actions avec les communautés qui influencent l’accès humanitaire. Compte tenu de la nécessité d'améliorer la cohérence et l'harmonisation des initiatives d'accès existantes dans le Grand Nord Kivu, des actions coordonnées avec le forum d’accès seront menées pour mieux accompagner ces organisations. NRC fera le relais de l’animation et de la mise en œuvre des plans d’action issus des réunions du forum accès du Nord Kivu pour ce qui concerne la zone du Grand Nord Kivu.ltbrgtNRC recrutera une équipe de 02 staffs dont 01 coordinateur accès humanitaire et 01 officier gestionnaire d’informations pour l’animation des formations au profit des organisations bénéficiaires et des membres de la communauté. Ce personnel se chargera également de la surveillance des contraintes d’accès dans la zone du projet en coordination avec le forum d’accès et de la production des outils visuels pour le rapportage qui seront régulièrement partagés.ltbrgt ltbrgtUn accent sera mis sur l’accompagnement des ONG bénéficiaires des financements CERF et FH  ainsi que d’autres acteurs humanitaires  dans la zone dans leur gestion de l’accès à travers (i) le renforcement de leurs capacités et compréhension de l’accès, (ii) la mise en place de cadres de concertation locaux et inclusifs sur les problèmes d’accès entre les organisations et les communautés, et enfin (iii) l’élaboration et le suivi des plans d’actions avec les communautés sur les problèmes d’accès identifiés dans leurs zones. Les résultats issus de ces cadres de concertation permettront d’élaborer des notes de plaidoyer qui alimenteront les réflexions et les analyses du forum accès aussi bien dans le Nord-Kivu, qu’au niveau national pour la facilitation de la mise en œuvre de l’aide humanitaire. ltbrgtLes outils de monitoring de l’accès qui seront développés et mis à la disposition pratique et utilitaire des acteurs humanitaires dans la zone, avec un accompagnement spécifique pour les ONG locales partenaires, complèteront/amélioreront les outils (AMRF) déjà disponibilisés par OCHA au niveau national.ltbrgtDes produits analytiques et notes de plaidoyer seront élaborés à partir des données recueillies par le biais du système local de monitoring de l'accès, puis seront utilisés pour stimuler le débat sur les contraintes d'accès au sein des acteurs humanitaires et dans le forum accès du Nord Kivu pour alimenter les discussions au niveau stratégique et faciliter les prises de décision. Pour combler les faibles capacités identifiées, NRC continuera à travers ce projet à déployer des formations sur les principes humanitaires et les négociations d'accès humanitaire, mais organisera également une formation de formateurs sur la négociation humanitaire afin de multiplier les effets. Grâce à ces efforts, les acteurs humanitaires devraient être mieux équipés pour favoriser l'acceptation des interventions humanitaires. ltbrgtDes rencontres et des discussions avec les autorités locales et les communautés devraient permettre d'améliorer leur compréhension des principes humanitaires et, à terme, contribuer à améliorer leur acceptation de l'aide humanitaire qui constitue un pilier essentiel de l'accès humanitaire. Le partenariat développé avec les radios locales permettra de renforcer l’accès à l’information par les communautés, sur les messages clés élaborés en coordination avec les ONG locales et le forum accès, et donc contribuera également à améliorer leur compréhension de l’assistance humanitaire et des principes, soit in fine de l’acceptation de l’aide humanitaire. ltbrgtlt/pgt </narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Norwegian Refugee Council</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Norwegian Refugee Council</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-09-30" type="3" /><activity-date iso-date="2025-09-30" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="100.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-10-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-09">50000.00</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-09-30" /><value currency="USD" value-date="2024-10-09">150000.00</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-33524" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-10-09" /><value currency="USD" value-date="2024-10-09">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Norwegian Refugee Council</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307555046" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-07" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">160000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Norwegian Refugee Council</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308598111" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-02-10" /><value currency="USD" value-date="2026-02-10">40000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Norwegian Refugee Council</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-12-24T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-INGO-34218</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Renforcement du système de protection et prise en charge VBG dans la ZS de Bagata et dans la ZS de Kikongo dans la Province du Kwilu, RDC</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet vise à offrir une prise en charge holistique aux survivantes des violences basées sur le genre et aux survivants d’incident de protection, en améliorant la prévention et la prise en charge des personnes affectées par la crise humanitaire dans la province du Kwilu, en particulier dans les Zones de Santé de Bagata et Kikongo. Le projet prévoir une stratégie mobile afin de choisir les Aires de Santé et villages plus recentrement affecté par le déplacement pendulaire de la population. ltbrgtLes différentes activités proposées visent à atteindre le plan stratégique et les objectifs de réponse du cluster protection en fournissant une prise en charge holistique des personnes affecté par une crise humanitaire et des services de prévention et de sensibilisation aux incidents de protection, avec un focus sur les enfants non accompagnés et les adolescents. ltbrgtL'intervention proposée répond aux besoins des personnes les plus vulnérables des IDPs, retournés et familles d’accueil, et des populations locales touchées par le récent conflit, tout en soutenant les efforts visant à renforcer les capacités locales et à renforcer les systèmes pour mieux répondre à une situation d'urgence prolongée. L'intervention cible spécifiquement les populations vulnérables telles que les enfants, les adolescents et femmes, y compris les survivant(e)s des violences basées sur le genre. Les activités du projet bénéficieront directement à 832 personnes ciblées pour la protection VBG et 312 enfants pour la protection et indirectement à la population de la ZS de Bagata et Kikongo.ltbrgtLes interventions sont définies en fonction des besoins réels identifiés les COHP, relais humanitaire et l’ICN et les ONG nationales e internationales.ltbrgtLes domaines prioritaires sont l'approvisionnement des établissements de santé en kit PEP, du matériel médical et des kit d’hygiène, les cliniques mobiles pour atteindre les mouvements pendulaire, la réhabilitation et équipement des espaces sur, l’identification des FAT, la définition d’un circuit de référencement entre services, l'assistance holistique aux personnes vulnérables et les personnes soumises à la violation de leurs droits et enfin le renforcement des capacités des prestataires du système de santé et de protection de la RDC à travers la formation technique et le soutien avec l’appui de la DIVAS et la DPS. MAGNA collaborera avec l’ONG Nationale LIZADEEL présent dans la Province du Kwilu, avec laquelle a déjà pu collaborer dans la passée. LIZADEEL connait les partenaires locaux, les agents étatiques, les services disponibles et permettra une prise en charge holistique des vulnérables, à travers l’accompagnement, la gestion de cas, la réinsertion socio professionnelle et l’assistance juridique. ltbrgtD'une part, il sera question de renforcer les structures de santé pour offrir des soins VBG de qualité en mettant l'accent sur les soins GBV et d'autre part, permettre aux acteurs communautaires d'informer, de sensibiliser et de mobiliser la communauté pour détecter les problèmes de protection et faire une référence responsable aux structures et services pertinents. En particulier tous les enfants à risque et victimes d’incidents de protection seront suivis par les gestionnaires de cas en collaboration avec la DIVAS. ltbrgtLe principal impact attendu du programme est d'améliorer la protection de la population grâce à des activités fondées sur des principes qui favorisent le renforcement des capacités, les partenariats et les programmes holistiques. L'amélioration de la capacité du système de protection et santé qui résultera de ce programme contribuera à sa durabilité et à sa résilience.ltbrgtCe projet s’inscrit dans une dynamique visant à soutenir une approche intersectorielle (cluster Santé, cluster Abris  AME, Cluster Sécurité alimentaire ,Cluster Protection) et une collaboration plus étroite entre les acteurs humanitaires, Cause Rurale, ABCOM, ACTIONAID,PDSS ,de développement en vue de maximiser les impacts présents dans la zone d'intervention.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Magna Enfant en Péril</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Magna Enfant en Péril</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Ligue de la Zone Afrique pour la Défense des droits des Enfants et Elèves</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-12-16" type="1" /><activity-date iso-date="2024-12-16" type="2" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="3" /><activity-date iso-date="2025-10-15" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="50.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="50.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-12-16" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-12-18">19801.98</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-10-15" /><value currency="USD" value-date="2024-12-18">380198.02</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-34218" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-12-18" /><value currency="USD" value-date="2024-12-18">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Magna Enfant en Péril</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="27.12.2024" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-12-24" /><value currency="USD" value-date="2024-12-24">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Magna Enfant en Péril</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-12-11T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-INGO-34617</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle d’urgence en protection-VBG et Protection de l'enfant aux personnes affectées par la crise dans les ZS de Lusangi et Kabambare, Territoire de Kabambare, en province de Maniema</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet est une réponse intégrée VBG-PE en faveurs des personnes affectées par les conflits armés dans les ZS de Lusangi et Kabambare, dans le territoire de Kabambare en Province du Maniema. Il a pour objectif global « d’assurer l'accès aux services de prise en charge de personnes affectées par des incidents de protection liés à la crise humanitaire (victimes/survivants de violence, y compris VBG, ENA, EAFGA, victimes de REG, personnes handicapées, personnes déplacées  retournées) et renforcer les mécanismes de prévention de risque de protection communautaire ».lt/pgtltpgt  ltbrgt1) En protection-VBG, le projet va :lt/pgtltpgt  ltbrgt- Renforcer les mécanismes communautaires de prévention et de réponse aux VBG et EAS à travers la création/redynamisation, équipement et appui à 4 groupes communautaires de femmes et d’hommes, la construction/réhabilitation et équipement de 2 espaces sûrs etltbrgt- Assurer la prise en charge intégrée (médicale, psychosociale, réinsertion) à 2,540 personnes dont 860 survivants de VBG/EAS (420 femmes, 402 filles, 10 hommes et 28 garçons), 180 filles-mères et 1500 femmes et filles vulnérables, particulièrement les plus exposées qui vont bénéficier d’une assistance intégrée dont i) 1040 personnes (420 Fe, 582 Fi, 10 Ho et 28 Ga) vont bénéficier du soutien psychosocial dans les espaces sûrs, ii) 610 recevront de la PEC médicale par référencement dans les structures médicales appuyées par l’intervention santé de l’allocation et celles appuyées par AA  par son projet financé par ECHO (Zone de Santé de Salamabila), iii) 1500 femmes et filles en âge de procréation les plus exposées (1125 femmes et 375 filles) vont bénéficier du cash pour les kits de dignité  iv) 957 prsn (420 Fe, 337 Fi déscolarisées, 180 filles-mères, 10 Ho et 10 Ga déscolarisés) vont bénéficier de la réinsertion socioéconomique et v) 83 prsn (65 Fi et 18 Ga) doit bénéficier de la réinsertion scolaire dans les écoles AAI appuyées par son projet ECHO.ltbrgt- Sensibilisation communautaire sur la prévention contre les violences sexuelles et basées sur le genrelt/pgtltpgtltbrgt2) En rapport avec la PE, le projet va : ltbrgt- Renforcer les structures communautaires de PE existants dans la zone, à l’occurrence les RECOPE, les clubs d’enfants, les EAE  les FAT et le CTO ltbrgt- Identifier 1730 enfants (888 Fi et 842 Ga) affectés par les violences qui vont bénéficier du paquet suivant : ltbrgt 1540 ENA/ES (800 Fi et 740 Ga) qui vont bénéficier de l’IDTR et de la prise en charge transitoire dans les FAT et CTO, ltbrgt 1730 enfants dont 1540 ENA/ES (800 Fi et 740 Ga) et 190 enfants exploités dans les carrés miniers (42 Fi et 148 Ga) qui vont bénéficier de la prise en charge psychosociale individuelle et collective incluant l’accès aux EAE, de la prise en charge médicale par référencement y compris le screening médical par l’infirmier superviseurltbrgt 1152 enfants dont 1078 ENA/ES (560 Fi et 518 Ga) qui étaient à l’école avant la séparation avec leurs familles et 74 enfants exploités dans les carrés miniers (16 Fi et 58 Ga) qui ont abandonnés l’école par manque de soutien et qui ont l’envie d’y retourner bénéficieront de la réinsertion scolaire etltbrgt 578 enfants dont 462 ENA/ES (240 Fi et 222 Ga) ayant l’âge avancé et qui ne peuvent plus accéder à l’école et 116 enfants exploités dans les carrés miniers (26 Fi et 90 Ga) ayant l’âge avancé et qui ne peuvent plus retourner à l’école vont bénéficier de la réinsertion socioéconomique.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtCe projet sera mis en œuvre par une approche communautaire et AA va travailler avec un partenaire de sous-traitance, Réseau des Associations pour le Développement Communautaire, RADEC, pour l’implémentation  de certaines activités du projet.ltbrgtlt/pgt </narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Réseau des Associations pour le Développement Communautaire</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-03-05" type="1" /><activity-date iso-date="2025-03-05" type="2" /><activity-date iso-date="2026-03-04" type="3" /><activity-date iso-date="2026-03-04" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="50.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" 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International RD Congo</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307887565" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-03-13" /><value currency="USD" value-date="2025-03-13">540000.01</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308473164" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-12-11" /><value currency="USD" value-date="2025-12-11">360000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action Aid International RD Congo</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-10-24T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-INGO-34693</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Renforcement de la prise en charge multisectorielle des populations vulnérables dans Dans la province de Tanganyika</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtDans la province de Tanganyika, une analyse du contexte humanitaire révèle un accès limité aux services et biens essentiels en raison de l'insécurité et de contraintes logistiques. Les besoins humanitaires sont significatifs, notamment dans les secteurs de l’abri, de l'eau, de la santé, de la sécurité alimentaire et de la protection. En réponse à cette situation, la stratégie de World Relief pour cette allocation se concentrera sur cinq priorités : renforcer les moyens de subsistance et l'accès à court et à long terme à la nourriture, garantir l'accès aux soins de santé et à une nutrition adéquate, et protéger les communautés contre les violences basées sur le genre ainsi que les atteintes aux droits des enfants. lt/pgtltpgtLes activités proposées dans le cadre de ce projet visent à atténuer les souffrances et à améliorer les conditions de vie, à travers le renforcement de l’accès à la nourriture et aux moyens d’existence, le renforcement des mécanismes communautaires de protection des personnes déplacées internes, ainsi que l’amélioration de l’accès aux soins de santé et à l’assistance nutritionnelle des personnes déplacés et des familles d’accueil affectées par le conflit, dans la zone de santé de Kongolo, aires de sante Katele et Mugizya. Sur un total de 5 129 personnes déplacés interné affectés par le conflit, et résident dans les aires de santé Kaseya, Mugizya, Mutakuya, Benahamba et Katele, les activités proposées pour le secteur Santé, Nutrition et protection toucheront 4,795 personnes déplacées internes. Les activités du secteur de sécurité alimentaire toucheront un total de 4320 personnes constituées par des familles d’accueil et les déplacés internes ayant accès aux terres, capable de cultiver et de récolter. ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtDans le volet de protection, World Relief Congo travaillera en sorte, s’assurer que de l’amélioration des pratiques communautaires de protection, permettant d’atteindre 4,795 personnes (1,957 hommes, 2,119femmes, 345garçons et 374 filles) déplacées internes dans les aires de santé Katele et Mugizya de la zone de santé de Kongolo, en province de Tanganyika. Ces résultats seront atteints en offrant un accès équitable, digne et sûr à des services fournis par l’intervention aux femmes et aux hommes affectés par les conflits. L'accent sera mis sur les questions de droits humains en se concentrant sur (1) la mise en place d’un mécanisme d’alerte précoce pour les violations des droits humains, (2) le renforcement des mécanismes communautaires de prévention et de réponse aux violences basées sur le genre (VBG) et à l'exploitation et aux abus sexuels (EAS), (3) la fourniture d’un ensemble de services de soutien socio-économique et de moyens de subsistance aux femmes et filles vulnérables, particulièrement celles qui sont les plus exposées, et (4) la sensibilisation aux risques de recrutements d'enfants par des groupes armés. Fort expérimenté dans la protection, World Relief Congo jouera un rôle prépondérant dans l’adoption de pratiques communautaires de protection améliorées, atténuant les risques de violence et d'abus, en particulier pour les femmes, les filles et les groupes disproportionnellement touchés par la crise dans les communautés. Alignée sur le plan humanitaire 2024, l’approche sera accompagnée d’un volet de renforcement des capacités locales de réponse par et pour les communautés affectées. lt/pgtltpgtLa programmation sûre, incluant la transversalité de la protection, sera un point central dans les deux secteurs afin de s’assurer que les principes de protection sont pris en compte dans le but d’améliorer nos interventions sans nuire. Étant donné que les femmes sont les principales actrices de la vie communautaire, un accent particulier sera mis sur leur implication dans les activités du projet, surtout dans cette zone où elles sont exposées à des risques de protection liés aux moyens de survie.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>World Relief DR Congo</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>World Relief DR Congo</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action of the Future</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-03-03" type="1" /><activity-date iso-date="2025-03-03" type="2" /><activity-date iso-date="2026-01-02" type="3" /><activity-date iso-date="2026-01-02" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="60.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="15.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="15.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="10.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-03-03" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-03-12">496721.31</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2026-01-01" /><period-end iso-date="2026-12-31" /><value currency="USD" value-date="2025-03-12">3278.69</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-34693" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2025-03-12" /><value currency="USD" value-date="2025-03-12">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>World Relief DR Congo</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308363084" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-10-24" /><value currency="USD" value-date="2025-10-24">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>World Relief DR Congo</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307946773" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-04-09" /><value currency="USD" value-date="2025-04-09">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>World Relief DR Congo</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-04-28T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-33488</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse intégrée d'urgence pour le renforcement des moyens de subsistance des populations affectées par la crise dans la ZS de Kayna  en Province du Nord-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet vise à améliorer la sécurité alimentaire d’au moins 2000 ménages déplacées, retournées et population hôtes touchées par le conflit, principalement des femmes et des filles vivant dans la ZS de Kayna. Il vise à améliorer la résilience et à renforcer les mécanismes d’adaptation, en fournissant des formations professionnelles, la réinsertion socioéconomique, la mise en place des AVEC, l’octroi des AGR y compris les intrants de production agricole. UIA propose un projet de 12 mois complémentaire à celles menées par d’autres intervenants et suivant le positionnement des acteurs retenus par l'allocation dans la ZS de Kayna en soutenant les moyens de subsistance et contribuer à réduire la probabilité que les IDPs aient recours à des stratégies d’adaptation négatives.ltbrgtLe projet va promouvoir des activités de production alimentaire afin d’améliorer l’accès à la nourriture par la production. A travers un appui en intrants maraîchers à cycle court et à haut rendement, chaque famille disposera d’un minimum de 50 kg de légumes frais à la troisième semaine de la production maraîchère et toutes les 3 semaines pour atteindre 100 kg minimum, au 4ème mois. ltbrgtL’appui en intrants vivriers à cycle court mettra à la disposition des ménages 400 kg de produits alimentaires riches en énergie métabolisable afin de répondre aux besoins de chaque membre du ménage et de constituer des stocks qui leur permettraient (i) de traverser les périodes de soudure à venir  (ii) de générer des revenus supplémentaires à travers la vente des excédents. ltbrgtPour les familles ayant des personnes handicapées et déplacées n’ayant pas accès à la terre et désirant faire l’agriculture, l’approche de la production alimentaire dit en « trou de serrure » réduira la pénibilité de l’action et mettra à disposition in situ de la nourriture. L’action aura comme charnières: renforcement du capital humain de chaque bénéficiaire, la distribution de la ration alimentaire pour la protection des semences. ltbrgtUIA signera des protocoles avec services étatiques SENASEM, Inspection de l'agriculture, pour l’accompagnement technique des ménages, facilitation de l’accès des ménages déplacés et autres à la terre, d’impulser le dialogue de paix, et en fin de sensibiliser les bénéficiaires sur la protection VBG et PSEA. Les activités ci-après seront mise en œuvre : formations professionnelles (agriculture, élevage, pisciculture) et financières, formation à la production locale de kits d’hygiène intime ou de savon, mise en connexion des bénéficiaires aux institutions de microfinance locale, mise en œuvre des Activités génératrices de revenus (AGR), Promotion d’une approche communautaire et la réinsertion socio-économique et/ou scolaire via un kit de réinsertion. Ce projet restera complémentaire aux autres secteurs dans la zone ciblée. ltbrgtCe projet répondra à la théorie de changement ci-après : « SI les femmes et les filles vulnérables ont les compétences techniques et pratiques nécessaires pour s’engager dans la relance des moyens de subsistance alternat ET si elles ont accès aux ressources et au soutien pour améliorer le revenu de leur ménage, ALORS les femmes et les filles déplacées peuvent accéder à la nourriture et assurer la sécurité alimentaire de leur ménage, sans avoir recours à des stratégies d’adaptation négatives et en augmentant leur résilience ». ltbrgtUiA veillera donc à des approches qui sont fortement sensibles au genre et appliquera le principe de DO NO HARM et aux principes de redevabilité aux ménages bénéficiaires et aux communautés, mais également la politique de tolérance zéro. UIA travaillera collaboration avec les acteurs du secteur présents dans la zone (SODERU, RACOJ, VIFEDE, etc.), participera aux réunions de coordination OCHA, SECAL et au forum humanitaire dans la zone ou elle partagera les informations sur le projet en vue d’éviter toute duplication.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Umoja in Action</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Umoja in Action</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-25" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-25" type="2" /><activity-date iso-date="2025-10-24" type="3" /><activity-date iso-date="2025-10-24" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="100.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-10-25" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">73626.37</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-10-24" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">326373.63</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-33488" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-10-24" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Umoja in Action</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307976172" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-04-28" /><value currency="USD" value-date="2025-04-28">80000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Umoja in Action</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307631561" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-12-05" /><value currency="USD" value-date="2024-12-05">320000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Umoja in Action</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-04-14T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-33489</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Appui à la stabilité et autonomie des 1288 ménages affectées par les conflits armés à travers le rétablissement des moyens de subsistance et le soutien aux AGR en  ZS de Kayna et Alimbongo à Lubero</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLes zones de santé de Kayna et Alimbongo au Sud de Lubero ont été affectées par les récents combats de fin mai et juin 2024 entre le M23 et les FARDC au-delà de Kanyabayonga près avoir accueilli au moins 93 500 personnes en provenance de Rutshuru de mars à mai 2024. Selon le rapport Go and see et ERM de la mission conjointe réalisée  par des équipes des Nations unies dans les zones de santé de Kayna, Kibirizi  et Bambo en Territoires de Lubero  et Rutshuru    du  5 au 12 août 2024, un mouvement de retour est signalé dans ces zones de santé dont 174 550 .personnes dans la zone de santé de Kayna mais aussi 23 295 déplacés avec des besoins pour la reconstitution des moyens de subsistance et leurs AGR. Ce projet vise à restaurer les moyens de subsistance en situation d'urgence et à soutenir des activités génératrices de revenus afin de favoriser la stabilité et l'autonomie à long terme d'environ 7728 bénéficiaires (2272hommes, 1514 garçons, 2396femmes,1546filles) parmi les personnes déplacées et retournées dans le Sud Lubero, en complémentarité avec les fonds CERF qui, dans les mêmes zones prioritaires, visent à fournir une assistance d'urgence multisectorielle. Il consistera à accompagner les bénéficiaires dans les activités de relance agricole (la facilitation a l’accès aux intrants agricoles et accompagnement technique) pour 91.3% des bénéficiaires.  Il convient de signaler qu’au cours de cet appui, il y aura une assistance alimentaire aux bénéficiaires en cash pour protéger les semences. En plus, selon le niveau de vulnérabilité, 8,7% des bénéficiaires seront appuyés dans les activités génératrices de revenu ce qui devra renforcer non seulement la capacité des bénéficiaires à subvenir à leurs besoins primaires mais aussi à les rendre assez résilients aux chocs. Dans cette perspective des sessions de sensibilisation aux bonnes pratiques alimentaire à travers les démonstrations culinaires seront mis à contribution afin d’améliorer la qualité de l’alimentation des bénéficiaires et participer à la lutte contre la malnutrition. ltbrgtDes activités spécifiques sur la prévention et la lutte contre l’exploitation et les abus sexuels (PSEA), Genre, AAP seront intégrés dans le projet, ainsi que des mesures de prévention contre la Mpox .ltbrgtCe projet sera mis en œuvre dans les aires de sante de Bulotwa et Nyamiindo en zone de sante de Kayna et l’aire de sante de Kaseghe en zone de sante d’Alimbongo.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Centre de Développement Rural de Kibututu</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Centre de Développement Rural de Kibututu</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-10-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-10-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="100.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-10-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">105769.23</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-10-14" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">394230.77</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-33489" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-10-24" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Centre de Développement Rural de Kibututu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307553322" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-06" /><value currency="USD" value-date="2024-11-06">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Centre de Développement Rural de Kibututu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307952119" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-04-14" /><value currency="USD" value-date="2025-04-14">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Centre de Développement Rural de Kibututu</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-04-14T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-33494</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse en protection en faveur des PDIs et retournés affectés par les
crises sécuritaires dans la Zone de Santé de Mangala  en Ituri.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtDurant huit mois, d'Octobre 2024 à la Fin Mai 2024 , ce projet vise à contribuer à l'amélioration de l'environnement protecteur de 10 000 personnes (5400 F, 2000 filles, 1500 H et 1100 G) affectées par la crise CODECO et ZAÏRE dans la ZS de Mangala et ses environs à travers le renforcement des mécanismes communautaires de protection lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt  l'appui à la cohésion sociale et à la résilience, la réduction des risques de protection, la réduction des risques des VBG, l'amélioration de l'accès aux services de prise en charge holistique essentiels. Parmi ces personnes, 1400 personnes vivantes avec handicaps (728 femmes, 280 filles, 224 hommes et 168 garçons). 6000 personnes sont ciblées pour la protection générale (3120 F, 1200 filles, 960 H et 720 G) et 4000 (2080 F, 800 filles, 640 H et 480 G) pour la protection contre les VBG. Le projet sera réalisé dans 3 aires de santé (Bbaya, Mandje et Budhu) de la ZS de Mangala, dans le territoire de Djugu en Ituri. Cedit projet renforcera la protection et la protection contre les VBG en faveur des personnes déplacées internes à la suite des récents affrontements entre les groupes armés CODECO et ZAÏRE aux mois de Juin et Juillet 2024, et en faveur de la communauté hôtes et retournés.  Au-delà de la PEAS , du Genre et de la redevabilité envers les personnes affectées qui sont des thématiques transversales, le projet accorde 60 % de son budget (240 000 $) à la protection générale et 40 % (160 000$) à la protection contre les VBG. Ce budget sera affecté à la prévention, aux réponses et à l'atténuation des risques suivant les activités ci-contre : les renforcement des structures communautaires de protection, l'élaboration des plans de protection communautaire, l'appui à la mise en œuvre des  lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtMicroprojets à impact rapide qui renforce la cohésion sociale entre les PDI et les communautés hôtes, l'appui aux activités favorisant la cohabitation pacifique entre PDI et communautés hôtes, y comprenant l'appui aux structures et aux processus de médiation, le cash protection,  lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgt la lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgtSensibilisation sur les concepts clés de protection, les droits humains formation sur la PAES /AAP , pour la protection générale, et pour les VBG, la prise en charge psychosociale, la prise en charge médicale par référencement, la prise en charge juridique et judiciaire, la réinsertion socioéconomique . Un accent particulier est mis sur leslt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtltfontgtltfontgt espaces sûrs dédiés aux femmes et aux filles (où elles discuteront des sujets concernant leurs droits, bien-être et sécurité, où elles développeront des compétences de vie, où elles bénéficieront d'un soutien psychosocial collectif et d'un soutien psychologique individuel qui constitueront des points d'entrée pour les services aux survivantes des VBG à travers les différents services: lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltfontgtgestion des cas des VBG, la distribution des kits de dignité et de sécurité, la formation des parajuristes et d'autres catégories de dirigeants communautaires).  lt/fontgtltfontgtLe projet sera mis en œuvre en parfaite coordination avec les autres projets cofinancés dans le même secteur  par la présente allocations de réserve CBPF et d'autres bailleurs de fonds, ainsi qu'avec des projets financés dans d'autres secteurs afin d' assurer la complémentarité ainsi que la coordination avec les mécanismes de coordination sectorielle. Le projet renforcera la participation des personnes/communautés concernées et  leur possibilité de déposer une plainte/une suggestion d'avoir les réponses, 8 mois durant les résultats seront rendus. lt/fontgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Projet de Développement Agricole et d’Élevage à Walu-Ituri</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Projet de Développement Agricole et d’Élevage à Walu-Ituri</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-06-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-06-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="60.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="40.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-10-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-09">127272.73</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-09">272727.27</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-33494" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-10-09" /><value currency="USD" value-date="2024-10-09">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Projet de Développement Agricole et d’Élevage à Walu-Ituri</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307555043" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-07" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Projet de Développement Agricole et d’Élevage à Walu-Ituri</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307952118" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-04-14" /><value currency="USD" value-date="2025-04-14">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Projet de Développement Agricole et d’Élevage à Walu-Ituri</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-02-03T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-33495</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Appui à la reconstitution des moyens d'existence et à l'autonomisation de 18500 PDIs, Retournées et Hôtes de la ZS de Drodro, Territoire de Djugu, en soutien à leur réintégration dans la vie active.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltspangtCe projet de 12 mois vise à améliorer la résilience communautaire à travers une réponse intégrée aux besoins vitaux de 18500 PDIs de longue durée, retournées et communautés hôtes affectées par la crise Djugu en aires de santé Saliboko, Kpalo-Tchee, Masumbuko, Drodro et Jissa en ZS Drodro. En SECAL, Le projet contribuera à l’intégration agricole des bénéficiaires et soutiendra leur réintégration dans la vie active grâce à un appui en moyens de subsistance et en techniques de production et de transformation adaptées. Cet appui se fera à travers un soutien en intrants agricoles (semences et outils aratoires) et un soutien via le transfert monétaire en cash multi-usage selon le contexte du milieu à 1500 ménages bénéficiaires du volet SECAL en valeur de 84 usd, au développement et à la diversification des AGR pouvant assurer des connexions avec les opportunités de marché local. Le projet mettra en place des programmes de formation sur la culture des produits nutritifs et la gestion des petites entreprises agroalimentaires qui permettront aux ménages d’acquérir des connaissances sur l’importance d’une alimentation variée et équilibrée et de s’assurer l'accès aux services nutritionnels de qualité. A cet effet, Caritas accompagnera les RECO dans les démonstrations culinaires, et les formera sur l’identification et le référencement des cas de malnutris vers les structures de prise en charge.lt/spangtlt/pgtltpgtPour la protection de ménages vulnérabilisés par la crise, le projet intégrera le renforcement de la protection à base communautaire afin de consolider les mécanismes d’autoprotection et la protection juridique des civils vulnérables contre les violations des droits de l’homme. De plus, il intensifiera la mobilisation communautaire autour de la prévention et du soutien aux survivant(e)s VBG. Les mêmes bénéficiaires du volet SECAL bénéficieront également des activités de protection. Les sites d’assistance seront choisis en fonction de leur accessibilité et sécurité. Les PVH et les femmes seront priorisées comme récipiendaires de l’assistance afin de renforcer leur inclusion.ltbrgtUne Baseline sera réalisée pour la mise à jour de la situation socioéconomique en zone, une évaluation de risques de protection, une vérification et confirmation de la faisabilité des activités, notamment celles de relèvement économique, et l’adoption de modalité d’intervention la mieux adaptée au contexte. ltbrgtLe projet abordera aussi les thématiques transversales sur la cohabitation pacifique, principes humanitaires et redevabilité pour renforcer la cohésion sociale. Comme approche innovante, le projet intégrera la promotion de l’environnement via la sensibilisation sur l'importance d’arbres dans la pratique agricole et la distribution des plantules d'arbres fruitiers et à croissance rapide. Pour la promotion de solutions durables, Caritas recrutera la main d’œuvre locale en s’appuyant sur son très large réseau paroissial. ltbrgtCette intervention multisectorielle complètera les activités SECAL de projets du PAM et USAID ainsi que celles de FOMI, FECONDE et ADSSE en Protection financées par cette même allocation réserve du FH RDC. Pour une bonne synergie et coordination dans les interventions, un cadre de concertation sera mis à place avec tous les acteurs humanitaires opérationnels dans la zone sous l’appui de l’antenne OCHA/Djugu. Caritas collaborera avec les autorités locales et les services techniques de l’État afin de réduire les résistances potentielles de la communauté, garantir l’appropriation du projet et la durabilité de ses effets. Un consultant externe sera recruté pour le PDM et le suivi régulier du projet sera réalisé à différents niveaux et conjointement par les parties prenantes pour évaluer l'atteinte des résultats et la qualité de l’intervention. Enfin, des rapports narratifs et financiers seront soumis selon la périodicité établie par le FH RDC.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Caritas Bunia</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Caritas Bunia</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-04" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-04" type="2" /><activity-date iso-date="2025-10-03" type="3" /><activity-date iso-date="2025-10-03" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" 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Mangala,Territoire de Djugu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLes interventions multisectorielles de ltbgtSécurité alimentaire et de protection VBGlt/bgt proposées par ce projet répondent aux besoins croissants des personnes vulnérables confrontées aux conflits intercommunautaires, déplacements massifs et affrontements armés et ses corolaires, ayant aggravé l'insécurité dans les Aires de Santé (AS) de Tshelé et LIKOPI ciblés dans la ZS de Mangala en territoire de Djugu, Ituri. ltbrgtBasé sur une approche globale, inclusive et intégrée, ce projet concède incontestablement une complémentarité et une coordination opérationnelle avec les ONG FECONDE (thématiques IIII) et PRODAEWI (pour thématique I) retenues à l'AR3 dans la même zone. ltbrgtGlobalement, le projet cible directement 9660 personnes vulnérables (IDP, Retournées et Famille d'accueil, survivants VSBG, handicapés) dont 7560 en moyens de subsistance et 2100 en protection-VBG, durant 9mois. ltbrgtEn sécurité alimentaire, le projet fournit des appuis techniques et matériels importants pour soutenir les efforts de relance agricole d'urgence et moyens d'existence, par des alternatives durables entraînant les dividendes de paix à Djugu. Les activités de production agricole d'urgence(vivrières) et maraichères (focus sur nutrition et diversification de revenus) viseront 7560 bénéficiaires, parmi elles, 2760 personnes relanceront/développeront de petits élevages et 4800 activités génératrices des revenus(AGR).  ltbrgtSur les 2 AS ciblés, le projet combinera le paquet (i) Appui aux moyens d'existence par le développement d'AGR (Distribution kit en nature ou équipements) adaptés au contexte et d'un accompagnement technique sur l'inclusion financière par la création et formation des AVEC via CEFE(ltbgtcréation et formation d'Entrepriselt/bgt) et GERME(ltbgtGérer mieux son entrepriselt/bgt), approches visant à doter des compétences Economiques solides pour la création et gestion des Entreprises par la formation à l'esprit entrepreneurial et compétences techniques incluant la commercialisation des produits et accès aux marchés mettant l'accent sur les femmes (ii) Appui à la production agricole vivrière d'urgence/distribution des semences et vivres de protection semencière  (iii) Appui à la culture maraîchère ou micro-Jardinage (formation sur cultures hors sol dans les sites déplacés, permacultures, technologies/techniques de fertilisation des sols et la fabrication des biopesticides, production/gestion post-récolte, sur la conservation et transformation des produits agricoles) et enfin, (iv) Petit Elevage (Formation sur la gestion d'élevage, Formation des ltbgtAgents Communautaires de la Santé Animalelt/bgt (ACSA),sur l'alimentation du bétail et volailles, sur les services vétérinaires, conservation, transformation des produits) et viseront à reconstruire les systèmes de production résilients qui offriront aux communautés les moyens vitaux pour reconstituer la « caisse de résilience »,la dignité pour les générations actuelles et futures dans la zone.ltbrgtS'agissant du ltbgtvolet Protection-VBG,lt/bgt le projet adressera les besoins de 2100 personnes SVS affectées par les crises à travers la fourniture de services accessibles, confidentiels et centres sur les survivants de VBG, la gestion des cas de VBG, l'appui aux mécanismes de protection et de prévention communautaire de VBG, le renforcement des capacités des prestataires de services, leaders communautaires, gestionnaires des sites  des capacités de coordination et de collecte des données VBG. ltbrgtTout en assurant la promotion du genre et lutte contre les VBG/EAS, le projet s'alignera sur une approche de redevabilité en vue de générer un impact durable auprès d'eux. ltbrgtJSD se positionnera sur les mêmes axes en couplant les activités SECAL à celles de VBG pour une meilleure complémentarité intersectorielle qui, de plus, se manifestera avec les projets (CERF, BHA) dans la zone. Un soutien technique et appui-conseil des services de l'Etat(IPAGRI et IPPEL en province/Bunia ITA,ITPEL,SENACEM Div Genre) et ltbrgtcluster SECAL, sous cluster VBG,OCHA et autres acteurs pour l'accès physique.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>JEUNESSE POUR LA SOLIDARITE ET LE DEVELOPPEMENT DANS LES PAYS DES GRANDS LACS</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>JEUNESSE POUR LA SOLIDARITE ET LE DEVELOPPEMENT DANS LES PAYS DES GRANDS LACS</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-10" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-10" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-09" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-09" type="4" 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Djugu/TURI</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet qui a une durée de 12 mois et 1 jour, adresse les besoins des populations Déplacées, Retournées et leurs communautés hôtes dans les ltbgtZS Drodrolt/bgt (Aires de Santé de Saliboko, Masumbuko, Drodro, Jissa et Blukwa M'bi) etltbgt ZS JIBAlt/bgt (AS de Jiba, Petro, Laudjo et Krido). Ce positionnement sera ajusté à la lumière des résultats des évaluations initiales à mener et tenant compte de la présence d'autres acteurs. Il s'articule sur les 3 thématiques mentionnées dans le document de stratégie qui sont interconnectées à travers 3 secteurs d’intervention.lt/pgtltpgtSecteur Protection: 16000 personnes sont ciblées. Ce projet met en place un paquet d'activité visant la protection des personnes les plus vulnérables, à travers les activités de Protection communautaires. Notamment le renforcement du monitoring de protection, la sensibilisations sur différents thèmes et la mobilisation communautaire pour améliorer les fréquentations des services de base quel que soit le clivage communautaire. Ces activités viendront en complément à celles exécutées dans les mêmes zones par d’autres acteurs de protection. ltbrgtPour la thématique 2, ce projet compte assurer l'accès aux services de base à 5000 personnes les plus vulnérables ou 1000 ménages à travers des activités dédiés aux ABRI et AME, mais avec des approches plus résilientes: (i) l'accès des communautés aux formations spécifiques visant l'acquisition des compétences diverses pour les apprenants, en matière des constructions/réparations d'abris et l'activité de valorisation des déchets ménagers et autres générés dans les sites PDIs, à les recycler pour en faire des briquettes combustibles comme alternative aux bois de chauffes. ltbrgtEnfin, dans la thématique 3, le présent projet soutiendra des initiatives communautaires déjà entreprises visant l’autonomisation des personnes affectées, à travers le financement des micro-subventions avec l’approche dite Survival Community-Led Response ou "REPONSES MENEES PAR LA COMMUNAUTE. Ceci a l’avantage de ne répondre qu’aux seuls besoins évalués par les communautés elles-mêmes. Suite aux orientations données par le Cluster Nutrition Ituri, la priorité sera accordée aux initiatives qui promeuvent la Nutrition à assise communautaire dans les Zones de Santé de Jiba et Drodro. 30 Groupes communautaires sont potentiels récipiendaires de ces micro-subventions. Les microprojets à financer doivent garantir à terme, l'autonomisation des communautés ciblées et présentées par des Groupes Structurés reconnus par les autorités locales, réduisant ainsi leur dépendance à l'égard de l'aide humanitaire. Il peut s'agir des AGRs sur la Microfinance ou toute autre activité qui promeut la réinsertion socio-économique des PDI/Retournés. Cette approche s’inscrit dans la stratégie de la « localisation de l'aide humanitaire » soutenue par le Coordonnateur Humanitaire à travers cette allocation, permettant de faire valoir les compétences locales. Des Comités de gouvernance locales (incluant les autorités locales), seront mis en place pour le suivi des réalisations dans le temps du projet. Le décaissement des fonds dédiés aux microprojets éligibles à cette approche se fera par tranches comme l'un des moyens pour mitiger les risques de détournement et/ou d'abus.ltbrgtToutes ces activités seront déployées de manière équitable tenant compte de la sensibilité aux conflits dans le territoire de Djugu, pour « Ne pas nuire ».ltbrgtADSSE souscrit aux engagements de tous les clusters impliqués ainsi qu’aux valeurs éthiques derrière les 4 principes humanitaires dans l’exécution de ce projet. Elle s’engage à collaborer avec les les autres acteurs humanitaires dans les mêmes zones, à coordonner avec eux pour l'utilisation rationnelle des ressources et l'efficacité de l'action. ADSSE travaillera avec les  autorités locales et communautés auxquelles elle reste REDEVABLE.ltbrgtltbgtBudget du projet se chiffre à 1000 000.00 $US.lt/bgtltbrgtlt/pgtltpgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Association pour le Developpement Social et la Sauvegarde de l'Environnement</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association pour le Developpement Social et la Sauvegarde de l'Environnement</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-21" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-21" type="2" /><activity-date iso-date="2025-10-20" type="3" /><activity-date iso-date="2025-10-20" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="40.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="20.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="40.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-10-21" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-09">195054.95</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-10-20" /><value currency="USD" value-date="2024-10-09">804945.05</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-33504" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-10-09" /><value currency="USD" value-date="2024-10-09">1000000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Association pour le Developpement Social et la Sauvegarde de l'Environnement</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308167126" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-08-04" /><value currency="USD" value-date="2025-08-04">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Association pour le Developpement Social et la Sauvegarde de l'Environnement</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307526174" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-10-22" /><value currency="USD" value-date="2024-10-22">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Association pour le Developpement Social et la Sauvegarde de l'Environnement</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-04-25T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-33514</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance multisectorielle en EHA, Santé en faveur des personnes déplacées et retournées  se trouvant en Zone de Santé Jiba en Territoire Djugu, Province de l'Ituri</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe dernier rapport de la Commission de Mouvements de Population (CMP) présente, au 31/07/2024, que la Province de l’Ituri compte 1 350 968 personnes déplacées internes et 755 508 personnes retournées. Le territoire de Djugu compte 523 993 personnes déplacées soit 38.7% de total de la Province. Parmi elles, environ 50% sont des enfants et femmes vivant à 70% dans les familles d’accueil et 30% dans plus de 60 sites spontanés sous coordination CCCM. Ces mouvements de population font suite aux multiples attaques de FARDC contre les groupes armés locaux CODECO et Zaire lors de leurs incursions dans plusieurs villages occasionnant les tueries, la mutilation des enfants, les violences sexuelles, le pillage de biens des populations, la destruction des infrastructures communautaires et publiques. ltbrgtA ce jour, la zone de santé de Jiba enregistre 29.697 personnes déplacées vivant dans les familles d’accueil et 35.447 personnes retournées.ltbrgtCe projet vise à répondre aux besoins en Wash et Santé dont fait face la population vivant en Zone de Santé de Jiba pour une cible de 104.445 bénéficiaires directs soit 30.080 femmes, 32.587 filles, 20.053 Hommes et 21.725 garçons se trouvant dans la communauté et familles d’accueil. ltbrgtLes personnes vivant handicap seront représentées à 2% de la cible composée de 601 femmes, 652 filles, 401 hommes et 434 garçons, soit un total de 2.088 personnes. ltbrgtLes activités qui seront réalisées sont les suivantes : deux réunions seront organisées en faveur de bénéficiaires et les parties prenantes au lancement pour présenter le projet et à la clôture pour présenter le niveau de réalisation des indicateurs  deux enquêtes CAP au début et à la fin seront réalisées pour mesurer les effets du projet.ltbrgtLe ciblage de structures sanitaires bénéficiaires des activités wash et santé sera fait en collaboration avec le membre d’équipe cadre de zone de santé de Jiba.ltbrgtWash : Aménagement de 28 points d’eau (22 sources simples, 5 sources avec réservoir et 1 mini-adduction d’eau avec un réservoir de stockage de 22 m3 alimentant 6 bornes fontaines avec 2 robinets chacune). Construction de 20 latrines, 20 douches permanentes et 5 zones à déchets aux structures sanitaires. Formation de 196 membres d’ASUREP et 35 membres de COGELAP pour la gestion de points d'eau et des latrines. Analyse de 28 points d’eau. Distribution de 1500  kits d’hygiène intime, 5 kits de creusage et de maintenance des ouvrages d’eau et d’assainissement.ltbrgt5 structures sanitaires ayant des mauvaises conditions d’hygiène, d’assainissement, plus fréquentées par de personnes déplacées et retournées seront ciblées pour la construction des ouvrages d’hygiène et d’assainissement.ltbrgtSanté : Il y aura achat de service (Consultation des enfants de 0-15 ans, Observation des cas, Consultation des adultes vulnérables, Accouchement Eutocique et dystocique, Référencement des malades graves selon l'ordinogramme. Renforcement des activités de vaccination de routine aux structures ciblées. 7 centres de santé plus fréquentés par les personnes déplacées, retournées avec un faible taux d’utilisation de service par manque de moyen financier de bénéficiaires seront ciblés pour les activités d’achat de service. ltbrgtAu démarrage de projet, les structures qui seront en rupture des intrants, une moyenne de données de cas consultés, accouchés et hospitalisés du mois précèdent dans le SNIS sera calculée, le montant leurs sera remis afin d’acheter les médicaments pour couvrir le premier mois de projet.ltbrgtLes activités de la vaccination de routine et de sensibilisation contre la Mpox seront réalisées dans toutes les 14 aires de santé de la ZS de Jiba.ltbrgtLors de sensibilisations et distribution, les mesures barrières contre la Covid 19, Mpox seront respectées. Les personnes vivant avec handicap et les associations de mamans seront impliquées. Les missions de suivi des activités avec le personnel du PPSSP, le BCZ, l'ONHR, la DPS, les clusters et le FH RDC seront organisées. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-10-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-10-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="50.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="50.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-10-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-09">211538.46</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-10-14" /><value 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primaires</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307526176" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-10-22" /><value currency="USD" value-date="2024-10-22">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Programme de Promotion des Soins de santé primaires</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-05-21T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-33530</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance multisectorielle en sécurité alimentaire, en moyens de substance  et en Wash pour les communautés affectées par  les conflits au Sud- Lubero  dans la ZS d'Alimbongo, au  Nord-Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtPour apporter une assistance à 4998 personnes déplacées et retournées  ( hommes, femmes et personnes handicapés)  reparties   dans  833 ménages dans le Sud Lubero, ZS d'Alimbongo (AS Lubango et Kitshombiro)  affectés par la crise M-23 , VIFEDE en partenariat  avec la SOCOAC-RDC, propose ce projet  intégré ,multisectoriel et coordonné  qui couvre les secteurs de sécurité alimentaire, moyens de subsistance et Wash  en conformité avec les  priorités de cette allocation Réserve et les besoins prioritaires identifiés lors  des précédentes évaluations. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtPour la sécurité alimentaire, le projet consistera : lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtA relancer la  production agricole  au sein des ménages par l'appui en intrants agricoles (outils aratoires et semences), conformément aux lignes directrices  SECAL et le renforcement des capacités sur les bonnes pratiques agricoles  l'approche participative des champs écoles paysans sera priorisée, 33  CEP seront mis en place (soit 25 ménages par CEP) avec l'implication directe de l'Inspection Territoriale  de l'Agriculture lt/fontgtlt/fontgtafin de renforcer la durabilité des acquis de ce projet. Un accent particulier sera orienté vers les personnes handicapées sui seront appuyées en matériel spécifique pour faire la culture hors sol dans les sacs, soit 125 ménages handicapés ciblés.lt/pgtltpgtltfontgtltfontgtUne assistance en espèces  sera faite à travers l'appui en cash pour la protection des semences et développement des petites AGR  à 833  ménages vulnérables  déplacés et   retournés afin de sécuriser les appuis et reconstituer les moyens d'existences des personnes  affectées par cette crise avec visée d'autonomisation à long terme. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgt4 groupes de bénéficiaires (personnes déplacées et retournées) seront formés et structurés autour de la production des charbons écologiques pour capitaliser les différents déchets/débris végétaux comme source d'énergie pour la cuisson. Ces groupes seront appuyés en matériels nécessaires pour démarrer une AGR communautaire autour de la production  des charbons écologiques afin de contribuer à la réduction du rythme de destruction que subit l'environnement avec l'usage excessif du bois comme combustible. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLe projet va promouvoir l'approche communautaire d'inclusion financière ( approche AVEC), en structurant 300 ménages retournés en 12 associations villageoises d'épargne et des crédits et  en renforçant leurs capacités  en développement et gestion des AGR. Ces mécanismes communautaires d'accès aux crédits vont appuyer les AGR tant individuelles que collectives au sein de la communauté pour une visée d'autonomie financière à long terme et contribuer  l'amélioration des revenus des ménages.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtPour le secteur  Wash  :lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLe projet va renforcer les capacités des femmes bénéficiaires sur les techniques de production locales des savons et des kits d'hygiène intime, en collaboration avec la Division genre. Ces femmes seront structurées en 4 groupes (2 groupes à Alimbongo et 2 groupes à Lubero) et appuyées en matériels/intrants nécessaires pour démarrer des initiatives économiques  de production des savons/ kits d'hygiène menstruelle. Le projet va promouvoir les bonnes conditions d'hygiène menstruelles, de lavage des mains et de lutte contre le Mpox à travers les activités de sensibilisation. lt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtLe projet va également aborder les activités de protection en collaboration avec les leaders communautaires et autorités locales (sensibilisations sur VBG/PEAS, genre, inclusion des personnes handicapées, Do not HARM, vulgarisation du circuit de référencement pour la prise en charge médicale/psycho sociale, cohabitation pacifique, sur l'importance de l'aide et l'acceptation des acteurs humanitaires dans la zone et, sur le monitoring de  protection).  Le renforcement de la responsabilité avec les  personnes affecté sera fait par  l'organisation des réunions de redevabilité /apprentissage  et suivi- évaluation  participatif  avec les communautés dans toutes les étapes du projet, y compris les  femmes et personnes handicapées.lt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>VISION DES FEMMES POUR LE DEVELOPPEMENT ENDOGENE</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>VISION DES FEMMES POUR LE DEVELOPPEMENT ENDOGENE</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Solidarité coopérative agricole du Congo</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-21" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-21" type="2" /><activity-date iso-date="2025-11-20" type="3" /><activity-date iso-date="2025-11-20" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative 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ENDOGENE</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308031502" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-21" /><value currency="USD" value-date="2025-05-21">60000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>VISION DES FEMMES POUR LE DEVELOPPEMENT ENDOGENE</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-11-07T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-33551</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Projet d’appui à la cohésion sociale et au  renforcement des moyens  de subsistance   des personnes affectées par les conflits à Jiba  dans le Territoire de Djugu .</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa situation humanitaire dans le territoire de Djugu est très préoccupante. Les violences intercommunautaires, les affrontements armés et les déplacements massifs de population ont provoqué une crise humanitaire nécessitant une réponse d'urgence pour prendre en charge les besoins critiques des personnes déplacées.ltbrgtDans le territoire de Djugu, cohabitent les communautés Hema au Sud et Lendu au Nord. Depuis 2022, les milices d'autodéfense des deux communautés se confrontent. Depuis le début de 2024, les violences se concentrent sur la zone de santé de Jiba, où en juin 2024 résident 88 000 personnes déplacées internes (PDIs) et plus de 17 000 retournées. Dans Le territoire de Djugu, plus de 243 500 personnes vivent dans une situation humanitaire critique. En avril 2024 ces affrontements ont également touché les zones de Fataki, Leti et Tchomia. Au total, en juin 2024, environ 524 700 personnes sont déplacées, ce qui représente 39 per cent du total des PDIs de la province d'Ituri. Récemment, les attaques des groupes armées et la réponse militaire des FARDC ont contraint 80 000 personnes à fuir.Le Territoire de Djugu et plus particulièrement la ZS de Jiba reste l'une de cible de défis humanitaire dans la province d'Ituri . C’est dans ce cadre que AVUDS soumet ce projet  d’appui à la cohésion sociale et de la résilience  communautaire  pour  la  réintégration pacifique, le renforcement des moyens de subsistance et d’inclusion économique  des personnes affectées par les conflits à Djugu, dans la zones de santé de Jiba , selon son expérience pour apporter sa contribution dans le processus de stabilisation et de réintégration des jeunes et femmes dans la vie sociale en facilitant ainsi leur développement économique. ltbrgtLe projet sera mis en œuvre par  l’ONG locale Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé (AVUDS) qui  implémentera des activités dans la zone de santé de Jiba ,9 mois à partir de septembre  2024. ltbrgtL’objectif général du projet est de répondre aux besoins humanitaires. Ce projet  permettra de soutenir les moyens de subsistance des familles affectées et de renforcer leur résilience, afin de réduire leur dépendance de l’aide humanitaire et de soutenir un développement socio-économique du territoire de Djugu.   ltbrgtLe présent projet se concentrera sur la fourniture d’activités de subsistance appropriées pour 1.200 bénéficiaires directs. Des activités viables  de renforcement des moyens des moyens  de subsistance et d’inclusion économique  des personnes affectées par les conflits à Djugu.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="50.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="50.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-10-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">84926.47</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-07-14" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">215073.53</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-33551" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-10-24" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307555047" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-07" /><value currency="USD" value-date="2024-11-07">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action des Volontaires Unis pour le Développement et la Santé</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-11-25T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-33552</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse intégrée des VBG et en santé mentale dans les soins de santé primaires  et rélevement économiques  des populations affectées par les conflits  dans la zone de mangala en territoire de Djugu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet proposé est multithématique et cible les populations vulnérables atteintes par  la crise de longue durée dans le territoire de Djugu, liée au conflit intercommunautaire entre CODECO et Zaire. L’intensification des combats et la dégradation des conditions de vie des populations dans le territoire de Djugu récemment, rendent cette allocation urgente et pertinente.ltbrgtCe projet prévoit  d’améliorer les conditions de vie des populations vulnérables dans deux aires de santé  dont l'Aire de Santé Bhudu, Aire de Santé  et   l'Aire de Santé de Likopi dans la zone de santé de Mangala affectées par  crise liée au conflit intercommunautaire de longue durée . Pour y arriver, FECONDE se veut d’intervenir dans les deux thématiques visant à : ltbrgt.ltbrgt1) Assurer l’accès aux soins de santé gratuite de 12 000 personnes dont 1000 femmes, 6000 filles, 4000 Garçons et 1000 Hommes) dans les deux  aires de santé ciblées d’intervention, l'accès gratuit au service d’accouchement  de 720 femmes durant les 11 mois du projet. notre approche sera d’assurer l’accès aux soins de santé maternelle et infantile et aussi l’intégration da la prise en charge en santé mentale dans les soins de santé primaires qui est l'une des priorités du programme de coordination de Santé Mentale en Province de l'Ituri. aussi il sera ici question d'appuyer la prise en charge médicale de 100 survivants de VBG (78femmes, 70filles, 8garçons et 4 Hommes), et  20 cas de santé mentale compliqué seront référé au niveau provinciale pour la continuité de la prise en charge neuropsychiatrique.  ltbrgtDes sensibilisations communautaires seront menées pour 24000 personnes dans les deux aires de santé sur les causes et conséquences de trouble de santé mentaleltbrgt2)Réduire la dépendance à l'égard de l'aide humanitaire:  notre approche se veut de mettre en place des programmes de formation professionnelle et de soutenir des initiatives de relèvement économique pour accroitre la réintégration des personnes déplacées et des retournées dans la vie active et surtout celles survivantes des violences basées sur le genre des bénéficiaires de cet appui seront ceux identifiés  Par l’ONG PRODAWI et ou JSD Grands Lacs qui interviennent dans la même zone.) .ltbrgtCependant, il restera possible, après harmonisation avec  le cluster Santé mais aussi la coordination humanitaire  et le médecin chef de Zone sur terrain de revenir vers les Bailleurs pour l'orientation par rapport à la structure secondaire de prise en charge des cas nécessitant le référencement vers une structure secondaire. La mise en œuvre se fera dans une synergie avec les les autres projets en cours dans la zone avec Help A Child mais aussi avec les  autres intervenants dans les différents secteurs afin d’assurer une complémentarité des activités. Le projet sera également conduit en étroite collaboration avec les BCZ, la DPS/IPS, la DIVAS/ le cluster Santé et le groupe de travail de Santé Mentale. ltbrgtlt/pgtltpgtFECONDE pourra apporter une assistance médicale en soins de santé primaire pour les deux aires de santé en faveur des enfants de 0 à 15 ans, mais aussi aux personnes de plus de 50 ans dans les deux aires de santé. pour accroitre la complémentarité de l'action, FECONDE couvrira le volet de prise en charge médicale des cas de VBG identifiés par les ONG PRODAEWI et JSD Grand Lacs et pourra intégrer les cas de prise en charge médicale des troubles en santé mentale dans les soins de santé primaires. le projet accompagnera le relèvement socio économique des cas VBG référés par les partenaires et autres vulnérables de la communauté  dans les deux aires de santé de LIKOPI et BHUDU.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>FEMME CONGOLAISE POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>FEMME CONGOLAISE POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-09-30" type="3" /><activity-date iso-date="2025-09-30" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="72.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="28.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-11-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-31">63063.06</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-09-30" /><value currency="USD" value-date="2024-10-31">286936.94</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-33552" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-10-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-31">350000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>FEMME CONGOLAISE POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307607106" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-25" /><value currency="USD" value-date="2024-11-25">350000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>FEMME CONGOLAISE POUR LE DEVELOPPEMENT</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-03-28T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-33603</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Appui à la protection et à l'accès aux soins de santé primaires pour les personnes affectées par les conflits dans les Aires de Santé Ucha et Gobi, Zone de Santé de Drodro, Ituri, RD Congo</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtFOMI envisage d'intervenir dans le domaine de la santé pour répondre aux besoins essentiels des personnes vulnérables affectées par les déplacements de population au cours des six derniers mois dans la province de l’Ituri, spécifiquement dans la zone de santé de Drodro. Le projet vise à réduire la surmortalité et la surmorbidité liées au manque d'accès aux services de soins de santé primaires. Il s'appuiera sur les structures sanitaires Ucha et Gobi pour la prise en charge des déplacés et retournés vulnérables, avec des référencements vers l’HGR de Drodro et le Centre de Santé de Référence de Saliboko.lt/pgtltpgtltbrgtPour protéger les ménages fragilisés par la crise, le projet intégrera le renforcement de la protection communautaire afin de consolider les mécanismes d'autoprotection et la protection juridique des civils vulnérables contre les violations des droits humains. De plus, il intensifiera la mobilisation communautaire autour de la prévention et du soutien aux survivant(e)s de violences basées sur le genre (VBG). Cette intervention complétera les activités VBG des projets de Caritas Bunia et d'autres partenaires financés par cette même allocation de réserve. Elle sera également complémentaire aux interventions sectorielles d'autres acteurs humanitaires financés par la présente AR3 dans la zone.lt/pgtltpgtltbrgtFOMI collaborera avec les autorités locales et les services techniques de l'État pour réduire les résistances potentielles de la communauté, garantir l'appropriation du projet et la durabilité de ses effets. Le projet abordera également les thématiques transversales telles que la cohabitation pacifique, les principes humanitaires et la redevabilité pour renforcer la cohésion sociale. Pour la consolidation de la paix, FOMI recrutera de la main-d'œuvre locale. Les personnes vivant avec un handicap et les femmes seront priorisées comme bénéficiaires de l'assistance afin de renforcer leur inclusion.lt/pgtltpgtltbrgtUn consultant externe sera recruté pour le suivi post-distribution (PDM) et le suivi régulier du projet sera réalisé à différents niveaux et conjointement par les parties prenantes pour évaluer l'atteinte des résultats et la qualité de l'intervention. Des rapports narratifs et financiers seront soumis en temps voulu au Fonds Humanitaire RD Congo.ltbrgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Forum des Mamans de l’Ituri</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Forum des Mamans de l’Ituri</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-11-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-11-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="65.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="35.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-11-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">88235.29</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-07-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">311764.71</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-33603" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-10-24" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Forum des Mamans de l’Ituri</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307920528" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-03-28" /><value currency="USD" value-date="2025-03-28">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Forum des Mamans de l’Ituri</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307631562" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-12-05" /><value currency="USD" value-date="2024-12-05">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Forum des Mamans de l’Ituri</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-04-14T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-33612</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Soutien aux moyens d'existence et amélioration de l'environnement de protection des populations vulnérables (Déplacées et retournées) dans la zone de santé Jiba en territoire de Djugu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa proposition de projet, vise  à fournir une réponse multisectoriellee en securité Alimentaire et en protection VBG sera mise en oeuvre dans la Zone de Santé de Jiba affectée par la crise et le conflit intercommunautaire entre  CODECO et Zaire ltbrgtLe présent projet se propose d’apporter un soutien aux moyens de subsistance afin de renforcer la résilience des ménages affectes par la crise de longue durée et ainsi réduire leur dépendance à l’assistance humanitaire. Il devra aussi contribuer à l'amélioration de la protection contre le VBG des populations  vulnérables en mettant en place ltbrgtdes mécanismes de renforcement des services de prise en charge et de soutien aux survivantes de VBG, y compris des services de santé mentale et de conseil juridique.ltbrgtConsidérant les secteurs proposés, le projet visera d'attendre 7500 bénéficiaires directs (2325Femmes, 1500 filles, 2205Hommes et 1470 garçons) en Sécurité Alimentaire  et  34 677 personnes  en Protection VBG constitués des personnes déplacées, retournées et familles d’accueil dans les aires de santé de  Krido, Laudjo et Petro. Ceci  pourra avoir des effets sur le développement socio-économique des bénéficiaires.ltbrgtPour le volet SECAL: Il consistera à accompagner les bénéficiaires dans les activités de relance agricole (la facilitation a l’accès aux intrants agricoles et accompagnement technique) pour 90% des bénéficiaires.  Il convient de signaler qu’au cours de cet appui, il y aura une assistance alimentaire aux bénéficiaires en cash pour protéger les semences. En plus, selon le niveau de vulnérabilité, 10% des bénéficiaires seront appuyés dans les activités génératrices de revenu ce qui devra renforcer non seulement la capacité des bénéficiaires à subvenir à leurs besoins primaires mais aussi à les rendre assez résilients aux chocsltbrgtToutes ces activités se dérouleront avec l’implication de la communauté à travers une approche participative pour leur appropriation et pérennisation en mettant un accent sur la parité genre.ltbrgtPour le volet Protection VBG : il consistera à garantir l’accès à un service s’assistance psychosocial individuelle et en groupe pour personnes de la communauté touchées par des chocs psychologiques et à garantir un accès aux services de prise en charge multisectorielle confidentielle (psychosociale,assistance judiciaire, médicale et réinsertion socioéconomique) aux survivantes de violence basée sur le genre.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" 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crise M23 dans la zone de santé de Lubero, territoire de Lubero (Nord Kivu)</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtC’est dans le but de restaurer les moyens de subsistance aux personnes déplacées et retournées au sud Lubero (Zone de santé de Lubero), faciliter leur réinsertion et leur autonomie à long terme que cette intervention est initiée. Avec un budget total de 600000 $, le projet apportera :  ltbrgt(1) Un appui en cash à usages multiples de 241$ par ménage (soit 48$ par personne) afin de couvrir les besoins de survie définis dans le MEB (qui sera actualisé lors de l'étude du marché) à 2250 personnes (soient 450 ménages) dans la zone de santé de Lubero ayant une concentration importante des déplacés et des retournés. Les travaux communautaires rémunérés, pouvant renforcer l’accès aux besoins sociaux de base et améliorer la cohésion sociale entre différentes communautés seront réalisées sous forme de « cash for work » par les représentants des 350 ménages retournés (soient 1750 personnes).ltbrgt(2) Afin de soutenir les moyens d’existence et assurer une autonomie à long terme dans cette zone, 500 kits de réinsertions seront distribués à 500 ménages retournés (soit 2500 personnes) et 448 kits AGR à 448 ménages déplacés (soit 2250) personnes). Ceci selon leurs choix et après des séances de renforcement de capacité technique de ces derniers sur (1) différentes activités professionnelles (économiques) à forte potentialité dans la zone (telles que identifiées lors de l’étude du marché) et (2) la gestion financière et le montage des activités génératrices des revenues.  ltbrgtAfin d’éviter les problèmes de « do no harm » lors de la mise en œuvre, renforcer l’acceptation communautaire des acteurs humanitaires dans  la zone, plusieurs mesures ont été prises : (1) standardiser la valeur de l’assistance dans chaque aire de santé, (2) impliquer la communauté locale dans la phase de préparation (et ensuite dans la mise en œuvre) au travers les consultations via notre antennes de Lubero, (3) l’harmonisation des stratégies d’intervention avec les trois organisations nationales (CEDERU, UiA et VIFEDE) impliquées dans cette allocation dans la même zone. Une collaboration étroite avec les structures étatiques spécialisées est envisagée pour la durabilité des actions dans la zone.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-10-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-10-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-12-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="50.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="50.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-10-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">108705.88</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-14" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">491294.12</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-33620" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-10-24" /><value currency="USD" value-date="2024-10-24">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308378928" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-10-31" /><value currency="USD" value-date="2025-10-31">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307607100" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-25" /><value currency="USD" value-date="2024-11-25">360000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-10-16T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-34200</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>REPONSE INTERSECTORIELLE (ABRIS-AME et WASH ) ET INTEGREE EN FAVEUR DES POPULATIONS VULNERABLES AFFECTEES PAR LA CRISE DANS LA ZONE DE SANTE DE BAGATA  DANS LA PROVINCE DU KWILU </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbgtRésumé du ProjetltbrgtTitre du projet lt/bgt: "Réponse intersectorielle intégrée (Abris-AME et WaSH) en faveur des populations vulnérables affectées par la crise dans la Zone de santé de ltbgtBagatalt/bgt, province dultbgt Kwilult/bgt."ltbrgtltbgtCible lt/bgt: 4698 personnes (700 ménages) | ltbgtDuréelt/bgt : 12 mois | ltbgtBudget lt/bgt: 600 000 USDltbrgtCe projet, mis en œuvre dans les zones de santé de Kikongo et Bagata, s'inscrit dans une réponse multisectorielle (Abris/AME et WaSH) et intégrée, en collaboration avec des acteurs opérant dans les secteurs sécurité alimentaire, protection et WaSH. L’objectif est de maximiser les synergies entre interventions pour répondre efficacement aux besoins des populations touchées par la crise.ltbrgtltbgtLa cible de 700 ménageslt/bgt a été définie sur la base des coûts standards approuvés par le Cluster Abris/AME et WaSH, et en tenant compte des activités critiques essentielles pour répondre aux besoins prioritaires.ltbrgtltbgtActivités programmatiques clés:lt/bgtltbrgtltbgtA. Volet Abris/AMElt/bgtltbrgtlt/pgtltulgtltligtMise à niveau de 500 abris pour des ménages accueillant des personnes déplacées internes (PDI) dont les habitations ont été endommagées par des attaques.lt/ligtltligtConstruction de 200 abris en briques adobe, réalisés avec une approche communautaire impliquant la formation et l’équipement de Groupes d’Intérêt Communautaire (GIC).lt/ligtltligtÉvaluation des besoins et analyse de marché pour garantir une réponse adaptée et réaliste.lt/ligtltligtIntégration des aspects environnementaux dans les activités de construction et de mise à niveau d'abris.lt/ligtltligtSensibilisation sur la sur la VBG avec ltbgt6 atelierslt/bgt communautaires planifiés impliquant des autorités, leaders et communautés localeslt/ligtlt/ulgtltpgtltbgtB. Volet WaSHlt/bgtltbrgtlt/pgtltulgtltligtConstruction de ltbgt200 latrines familialeslt/bgt, intégrées aux abris locaux. Les points d’assainissement pour les maisons réhabilitées ont déjà été pris en charge dans les coûts de mise à niveau.lt/ligtltligtSensibilisation à l’hygiène pour promouvoir l’adoption de bonnes pratiques et garantir la pérennité des résultats obtenus.lt/ligtlt/ulgtltpgtltbgtModalités de mise en œuvrelt/bgtltbrgtltbgtApproche mixte :lt/bgtltbrgtlt/pgtltulgtltligtDistribution en nature pour les articles essentiels et la construction d’abris locaux.lt/ligtltligtTransferts monétaires pour les kits AME et la mise à niveau des abris.lt/ligtlt/ulgtltpgtltbgtAspects transversaux de protection lt/bgt:ltbrgtlt/pgtltulgtltligtPrise en compte des problématiques de logement, terres et propriétés.lt/ligtltligtMise en place de mécanismes de plaintes pour garantir la redevabilité.lt/ligtltligtFormation des équipes et des comités sur la Prévention de l’Exploitation et des Abus Sexuels (PSEA).lt/ligtltligtSensibilisation sur la VBG ciblant 4698 personneslt/ligtlt/ulgtltpgtltbgtSous-Partenariat localisélt/bgtltbrgtlt/pgtltulgtltligtPour assurer une réponse rapide, adaptée et valorisant les compétences locales, ADSSE collaborera avec son sous-partenaire, APEDC RDC, une ONG active dans le Kwilu. Ce partenariat permettra de sous-traiter des activités critiques, tout en renforçant la capacité locale et en favorisant une mise en œuvre intégrée et efficace.lt/ligtlt/ulgtltpgtltbgtImpact attendult/bgtltbrgtlt/pgtltulgtltligtGrâce à une approche intersectorielle et intégrée, ce projet est conçu pour :lt/ligtltligtRépondre aux besoins essentiels des bénéficiaires tout en créant des synergies avec d’autres secteurs, portés par des acteurs comme Cause Rurale et Caritas Congo.lt/ligtltligtRenforcer la cohésion sociale entre les communautés affectées par les conflits grâce au volet Abris.lt/ligtltligtPoser les bases d’une résilience durable pour les populations vulnérables.lt/ligtlt/ulgtltpgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Association pour le Developpement Social et la Sauvegarde de l'Environnement</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association 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multisectorielle d’urgence et d’appui à la résilience des déplacés dans les zones de santé de Bagata et Bandundu ville en province de Kwilu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLe présent projet se veut une intervention urgente et adaptée aux besoins des bénéficiaires permettant ainsi  l'amélioration des conditions d'existence et la restauration des moyens de subsistance des 600 ménages agricoles affectés par l'insécurité alimentaire aiguée, les mouvements des populations  la perte de leurs biens et moyens d'existence et ayant un accès limité aux services essentiels dans les zones de santé de Bandundu Ville et BAGATA en province du Kwilu. Le projet mènera des activités d'appui à la production/ relance agricole d'urgence (distribution des Kit Vivriers et maraichers avec  des spéculations clés niébé, maïs et arachide, pour le vivriers, et  oignon,  tomate , amarantes , aubergine, oseilles pour le maraichage) ltbrgtLe projet va donc assurer la  distribution en vivres de protection  a travers les kit alimentaire standardisé (céréales, légumineuses, oléagineux et le sel) pour un apport nutritif  important de + 2100  kcal/jour/personne,( soit 82% de Kcal) (cfr standards sur les besoins nutritionnels moyens dans le cadre d’une réponse d’urgence). ltbrgtDans l'ensemble le projet vient en appui à 600menages IDPs  soit 3600 personnes ciblées dont 60% des femmes  et 40% d'Hommes en raison de 1440 femmes,1080 Hommes, 720 Filles et 360 garçons . ltbrgtLe projet prévoit l'installation des 24 unités de transformation ( moulins mixtes et à pâte d'arachides comme AGR pour la transformation des produits agricoles promouvant ainsi la culture entrepreneuriale et la gestions des AGR par les femmes et les jeunes filles. ltbrgtCe paquet d'activités inclura les formations sur les techniques culturales, la gestion des récoltes et autres renforcements des capacités, l'école au champ, La Gestion des AGR, Busnes plan  les  plaidoyer pour l'accès à la terre, et autre accompagnement technique. ltbrgtLes  kits des vivres /Assistance alimentaire seront distribués avant le lancement de la campagne maraichère pour permettre aux ménage IDPs de disposer des vivres pour avoir l'énergie nécessaire de bien faire le travail. 120 representants des regroupements des beneficiaires  seront formés sur les techniques culturales et qui vont dupliquer les messages aux autres membres. 25 Membres des staff CAUSE RURALE seront recyclés sur les risques VBG et la PSEA.lt/pgtltpgt20 seances de  sensibilisatuion directe et de masse seront organisées  sur les risques VBG l’exploitation et Abus sexuel EAS/HS) , communication pour le changement de comportement, l'approche genre, la cohabitation pacifique et la culture de la paix à travers les écoles, églises  autres milieux public et les radios communautaires.lt/pgtltpgt7 missions de suivi seront oraganisées par la coordination du projet hors mis les diférentes supervisions des equipes de terrainltbrgtDes enquêtes PDM et post récoltes seront menées afin d’évaluer le niveau de satisfaction, la réduction de la  vulnérabilité,  et le taux d’utilisation de l’assistance par les bénéficiaires et aussi mesurer l’impact du projet sur la production agricole locale. En lien avec la stratégie de l’allocation , cltbrgtDes rencontres mensuelles ou trimestrielles seront organisations entre différents acteurs pour le suivi et évaluation de la réponse dans la zone d’autres rencontres seront organisées avec les autorités locales et les communautés dans le cadre de la redevabilité Cause Rurale participera et rendra compte de l’évolution du projet au niveau des rencontres hebdomadaires organisées par le bureau Ocha.ltbrgtLe projet prendra  en compte la sensibilité au conflit et la mise en place des mécanismes de redevabilité et  de la transversalité de la protection, du genre de l’âge, et de handicap  pour plus d’inclusivité et respect stricte du principe de «Do No Harm »  pour une bonne interaction communautaire avec les bénéficiaires et les autorités locales , le projet mettra en place les Comités Locaux des Bénéficiaires (CLB).lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Cause Rurale</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Cause Rurale</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-12-20" type="1" /><activity-date iso-date="2024-12-20" type="2" /><activity-date iso-date="2025-12-19" type="3" /><activity-date iso-date="2025-12-19" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="100.00"><narrative>Food 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Protection  pour les Populations Déplacées et Vulnérables dans les Zones de Santé de Bagata et Kikongo, Province de Kwilu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtCaritas est présente dans lenbsp territoire de Bagata à travers le projet paludisme appuyé par Against Malaria Foundation ,il compte contribuer à lanbsp Réponse Multisectorielle d'Urgence en EHA et en Protection pour les Populations Déplacées et Vulnérables dans les ZS de Bagata et Kikongo.ltbrgtCe projet de 9 mois cible 33400 bénéficiaires directs dont 7858 Femmes, 9198 filles, 7270 Homme et 9074 garçons mais aussi 363452 bénéficiaires indirects (120669nbsp pournbsp Bagata et 242783nbsp pour Kikongo).ltbrgt EHA qui représente 60%,comme résultats,nbsp le projet contribuera à l’amélioration de l’accès de 13300 personnes dont 2442 femmes, 4341 filles, 2346 hommes et 4171 garçons affectée au paquet EHAnbsp pour atténuer le risque des maladies d’origine hydrique dans les mêmes ZS ciblées , en améliorant les conditions d’assainissement et d’hygiène dans les ménages, les établissements de soins de santé et les écoles. Le projet dotera les ménages en matériels de stockage d’eau afin de leur donner un accès sûr à de quantités suffisantes d'eau potable et d’ouvrages d’assainissement appropriés. Pour ce faire, le projet utilisera une approche de Wash communautaire intégrant le Wash In school. Parmi les activités EHA à mettre en œuvre :nbsp distribution de KHI en faveur de 108 femmes et 92 filles en âge de procréation, mise en place de systèmes de collecte d’eau de pluie dans le structures sanitaires et les écoles, construction des 4 forages d’eau 2 par ZS, construction dans 4 écoles et 8 centres de santénbsp 8 latrines hygiéniquesnbsp et douches...ltbrgtLes VBG qui représentent 20% dans le projet, comme résultatnbsp va consister à faciliter l’accès des 200 survivantes dont 108 femmes et 92 filles à des services multisectoriels, renforcer la collecte et la coordination des données en vue d’orienter la prise de décision stratégique et l’engagement des acteurs intervenant dans ce domaine de responsabilité dans les 2 ZS , des comités VBG ou associations féminines seront identifiées, formées et appuyées par l’équipe en charge des questions VBG du projet. ltbrgtParmi les activités retenues pour ce volet :organiser la formation professionnelle et dotation de kits à faveurs des femmes et aux filles survivantes ou à risque de de VBG, identifier les Établissements de soins de santé pour référencement, accompagnement et suivi des survivantes de VBG pour une prise en charge médicale appropriée, distribuer les kits de dignité aux femmes et aux groupes les plus vulnérables par l'intermédiaire des établissements de soins de santé ciblés, renforcer les capacités des prestataires et RECO en VBG, sensibiliser la communauté à la prévention, aux mesures d'atténuation pour le VBG, aux services de prise en charge disponibles.ltbrgtDans la PA qui représente aussi 20% du projet, le résultat est de contribuer à réduire les risques de protection par le suivi, l’analyse régulière de la situation de protection et faciliter l’accès aux services de protection pour personnes affectées.ltbrgtSur ce,un système d'identification, de documentation, de traçabilité et de réunification familiale (IDTR) est mis en place pour les 200 enfants (100 filles et 100 garçons) non accompagnés et séparés, en collaboration avec la Division des Affaires Sociales (DIVAS) et 50 travailleurs sociaux, volontaires et leaders communautaires sont formés, dont 25 hommes et 25 femmes, pour identifier les enfants vulnérables et assurer leur protection, renforçant ainsi la capacité de la communauté à gérer les cas de protection.Parmi les activités :Organiser des sessions de sensibilisation communautaire pour informer sur les dangers de la séparation familiale, Former des pairs éducateurs au sein des communautés pour mener des campagnes de sensibilisation sur la protection des droits des femmes et des enfants, Former le personnel sur les droits humains et la protection des personnes déplacées. Dans le cadre de la localisation et le souci de pérennisation, Caritas impliquera les OBC non éligible au FHRDC.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Caritas Congo asbl</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Caritas Congo asbl</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-12-16" type="1" /><activity-date iso-date="2024-12-16" type="2" /><activity-date iso-date="2025-09-15" type="3" /><activity-date iso-date="2025-09-15" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="20.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="20.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="60.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-12-16" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-12-18">32967.03</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-09-15" /><value currency="USD" value-date="2024-12-18">567032.97</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-34227" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-12-18" /><value currency="USD" value-date="2024-12-18">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Caritas Congo asbl</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307692324" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-12-20" /><value currency="USD" value-date="2024-12-20">360000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Caritas Congo asbl</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308087594" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-06-12" /><value currency="USD" value-date="2025-06-12">240000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Caritas Congo asbl</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-10-24T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-34618</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Soutien Multisectoriel en Sécurité Alimentaire, Santé et Protection au Profit des Populations Retournées, Déplacées et des Communautés Hôtes dans les ZS de Kabambare et Lusangi, Province du Maniema"</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLe projet propose une réponse multisectorielle intégrée en sécurité alimentaire, santé et protection, destinée aux populations vulnérables des zones de santé de Kabambare et Lusangi. Il cible 2 914 ménages (soit 17 484 personnes), dont 4500 personnes soient 750 ménages bénéficieront d’interventions en sécurité alimentaire, 9546 personnes, soient 1 591 ménages bénéficieront d’interventions en protection et 3438 personnes soient 573 ménages bénéficieront des actions  en santé. Les aires de santé ciblées comprennent Ndanda-Lukala, Malota, Sugura, Tchuki, Nyembo (ZS Kabambare) et Kagulu, Wagela Kibangula, Mombese, Mabanda, Kasesa, Kilalaulu (ZS Lusangi).ltbrgtL’objectif principal est de répondre aux besoins urgents des populations affectées par les conflits et les déplacements, tout en renforçant leur résilience et leurs moyens d’existence. Le projet propose une approche inclusive et durable s’articulant autour de deux axes d’intervention majeurs:ltbrgt1. Secal:ltbrgt Distribution de vivres en deux cycles alignés sur les périodes critiques de soudure pour couvrir les besoins alimentaires des ménages les plus vulnérables (7 personnes/ménage). ltbrgt Appui aux activités génératrices de revenus (AGR) via des « AVEC » (Associations Villageoises d’Épargne et de Crédit) pour promouvoir l’autonomie économique des familles affectées. ltbrgt Distribution d’intrants maraîchers pour soutenir la production agricole d’urgence et encourager la diversification alimentaire grâce à l’entretien des jardins de case. ltbrgt Approche Cash Conditionnel : Mise en œuvre de transferts monétaires pour offrir aux bénéficiaires la flexibilité de répondre à leurs besoins prioritaires. ltbrgt2. Protection : ltbrgt Mécanismes d’alerte précoce : Mise en place de dispositifs communautaires pour identifier et signaler les violations des droits humains. ltbrgt Renforcement des structures communautaires : Formation et soutien des organisations locales pour garantir une prise en charge holistique des survivantes de violences basées sur le genre (VBG) et une prévention renforcée contre l’exploitation et les abus sexuels (EAS). ltbrgt Soutien socioéconomique : Fourniture de services de soutien pour améliorer les moyens de subsistance des femmes et filles vulnérables, particulièrement celles exposées à des risques élevés. ltbrgt Sensibilisation communautaire : Campagnes visant à promouvoir la cohésion sociale, la prévention des VBG et l’accès aux services essentiels pour tous les groupes. ltbrgtLe projet sera mis en œuvre par Caritas Kasongo, avec le soutien technique de Caritas Congo, en adoptant une approche participative et intégrée. Les interventions mettront l’accent sur :ltbrgt La transversalité des thématiques : Protection, genre, redevabilité, et sensibilité aux conflits seront intégrées à toutes les étapes de la mise en œuvre pour garantir une réponse inclusive et respectueuse des normes humanitaires. ltbrgt Renforcement des capacités locales : Collaboration étroite avec les organisations à base communautaire (OBC) pour assurer la durabilité des mécanismes de résilience mis en place. ltbrgtIl reflète les engagements du Core Humanitarian Standard (CHS), en particulier le CHS1, 4, 6 et 8.ltbrgtÀ travers cette initiative, le projet entend offrir une réponse rapide, durable et adaptée aux populations affectées. ltbrgt3. Santé:ltbrgtce projet se propose d’apporter une aide d’urgence aux populations des deux zones de santé ciblés à travers les activités principales ci-après :ltbrgt- Assurer l’approvisionnement des structures identifiées en Kits SR de médicaments essentiels diversifiés et équipements médicaux de base,ltbrgt- Renforcer les capacités individuelles et institutionnelles sur les Soins de santé de base pour les personnels soignants des 8 AS ciblés par les activités de santéltbrgt- Assurer la prise en charge médicale gratuite en soins de santé primaire et secondaire gratuite à travers le PMA (Paquet Minimum d’Activités) y compris le service de sécurité transfusionnelleltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>CARITAS DEVELOPPEMENT KASONGO</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>CARITAS DEVELOPPEMENT KASONGO</narrative></participating-org><participating-org ref="" 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Maniema.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet répond aux besoins croissants des populations vulnérables affectées par l’activisme de groupes armés dans les aires de santé de Kagulu, Wagela, Kibangula, Mombese, Mabanda, Kasesa et Kilalaulu (Zone de Santé de Lusangi), dans le territoire de Kabambare (Maniema). Il ciblera 30064 personnes (12 193 déplacés internes, 8 426 retournés, 9 445 populations hôtes et autres) dont 5 200 pour le renforcement des moyens de subsistance et l’accès à la nourriture, 11312nbspcas de malnutrition et 13700nbsppour la protection contre les violences basées sur le genre (VBG), sur une période de 12 mois.ltbrgtSécurité alimentaire (SECAL)ltbrgtLe projet offre un appui technique et matériel à 5 200 personnes vulnérables pour relancer l’agriculture d’urgence et promouvoir des moyens de subsistance durables (1 621 femmes, 1 123 filles, 1 211 hommes, 1 245 garçons, dont 2 230 déplacés, 1 510 retournés, 1 090 hôtes et 370 autres). Parmi elles, 15 % (soit 780 personnes) vivant avec un handicap. Les interventions comprennent :ltbrgtProduction agricole d’urgence : distribution de semences et de vivres de protection semencière, formation en techniques adaptées.ltbrgtDistribution de kits AGR (activités génératrices de revenus) et création d’Associations Villageoises d’Épargne et de Crédit (AVEC), avec une formation à l’entrepreneuriat (CEFE, GERME).ltbrgtPromotion de l’élevage pour améliorer l’accès aux protéines animales.ltbrgtFacilitation de l’accès aux marchés, en privilégiant la participation féminine.ltbrgtCe dispositif répond aux besoins alimentaires et nutritionnels, dynamise les marchés locaux, renforce le pouvoir d’achat par la création d’emplois saisonniers et stimule le petit commerce via les AGR/AVEC.ltbrgtProtection contre les VBGltbrgtLe projet soutiendra 4869 personnes (3 983 femmes, 6 393 filles, 3 145 garçons, 2 352 hommes) victimes de violences sexuelles et basées sur le genre, à travers :ltbrgtL’appui aux mécanismes communautaires de prévention.ltbrgtLe renforcement des capacités des prestataires de services, leaders communautaires et gestionnaires de sites.ltbrgtUne prise en charge holistique pour les survivantes (soins médicaux, appui psychosocial, réinsertion socioéconomique et protection). Des services accessibles et confidentiels dédiés aux victimes.ltbrgtRésultats attendus en nutritionltbrgt856 cas de MAS (445 filles, 411 garçons)nbspaccéderont à des services de prise en charge dans 3 UNTA etnbsp1 UNTInbspde la ZS de Lusangi.ltbrgt36 femmes enceintes, allaitantes ou gardiens d’enfants bénéficieront d’un soutien en alimentation du nourrisson et du jeune enfant dans les formations sanitaires et les communautés de 4 aires de santé de Lusangi.ltbrgtRHA mènera des interventions intégrées pour maximiser l’impact, en prenant en compte les risques de VBG dans les volets Protection et Sécurité alimentaire, tout en appliquant le principe de « ne pas nuire ». Une attention particulière sera accordée à l’égalité de genre, à l’inclusion des jeunes et à la sensibilité aux conflits, autant dans le ciblage que dans l’évaluation des effets sur les ménages.ltbrgtLe projet adoptera aussi une approche tenant compte de la redevabilité envers les bénéficiaires, avec un rapport de perception et de satisfaction à l’intention du FH RDC. Il s’appuiera sur deux sous-partenaires locaux (APEDC et AIDER) et garantira une synergie intersectorielle (SECAL, Nutrition, VBG). RHA et ses partenaires se coordonneront avec d’autres initiatives actives ou prévues dans la zone. Enfin, un soutien technique sera fourni par les services étatiques (MONAGRI, ITAPEL, SENASEM,PRONANUT Division Genre) et les clusters (SECAL, sous-cluster VBG, Nutrition, OCHA) pour assurer une mise en œuvre efficace et un accès optimisé aux bénéficiaires.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>AIDER</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>APEDC-RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-03-17" 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réduire les vulnérabilités et améliorer les conditions de vie de 25 150 personnes, parmi lesquelles 400 survivants de VBG/victimes d'EAS et 15 870 Enfants déplacés et ceux de la communauté dont 200 ENA, 50 EAFGA. Ces personnes bénéficient également des messages de sensibilisation sur la prévention et le risque des violences basés sur le genre, ainsi qu'à la protection de l'enfance. ltbrgtCe projet va contribuer à des conditions socioéconomiques de la population ciblées à travers la création des Activités Génératrices des Revenus (AGR) afin de relever le niveau économique des ménages. Ces bénéficiaires seront formés sur la gestion financière afin de leur permettre de bien gérer leurs AGR.  ltbrgtDans le cadre de la multisectorialité, le projet se propose d'intervenir dans 2 volets à savoir : ltbrgtVolet VBG : ltbrgt- Le renforcement des mécanismes communautaires de prévention et de réponse aux VBG et EAS ltbrgt- L'appui à la prise en charge des survivants de VBG dans un environnement protecteur et sûr, à travers une réponse holistique centrée sur la survivante (prise en charge médicale, psychosociale, prise en charge juridique et judiciaire, réinsertion socioéconomique ainsi que des actions de prévention à travers les sensibilisations avec des structures féminines de base OBC, la construction des espaces sûrs pour les femmes et les filles et des points d'écoute intégrés dans les FOSA) ltbrgtVolet Protection de l'Enfant : ltbrgt- Faciliter le passage des enfants non accompagnés affectés par les conflits armés, et les déplacements vers une vie normale, grâce à la fourniture d'une prise en charge transitoire et le tracing/réunification familiale et la réinsertion socioéconomique à travers leurs familles respectives   ltbrgt- A travers les EAE (Espace Amis d'enfants), fournir un soutien psychosocial individuel ou de groupe aux enfants vulnérables affectés par les conflits armés et ceux affectés par les pandémies  ltbrgt- Renforcer les capacités des structures communautaires de protection de l'enfant (RECOPE) pour surveiller, rapporter, prévenir et signaler les cas d'abus sur les enfants/les violations des Droits de l'enfant pour l'accès à la réponse ltbrgt- Mettre en place une stratégie de sensibilisation à base communautaire contre l'exploitation et l'utilisation des enfants dans les travaux lourds, le recrutement et l'utilisation/l'exploitation des enfants de diverses manières. Les aspects de prévention concerneront le renforcement des capacités communautaires dans le système d'alerte précoce et l'amélioration du Monitoring, et le mécanisme de rapportage dans le cadre de la Résolution 1612 (le MRM).  ltbrgtLe projet vise à renforcer les moyens de subsistance de la communauté en général et les femmes, les filles et les enfants en particulier à travers la mise en place des AGR porteuses et à courte durée à travers les activités de réinsertion socioéconomique prévue dans la réponse. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Centre d'Etudes et d'Actions Sociales</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Centre d'Etudes et d'Actions Sociales</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian 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ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-12-02T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-R-NGO-34679</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse intégrée aux besoins multi-sectorielles d’urgence en sécurité alimentaire et Nutrition en faveur des populations vulnérables affectées par la crise dans le territoire de Kongolo, ZS de kongolo et Mbulula dans la province du Tanganyika</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet multi sectoriel d’une durée de 12 mois répond aux besoins de 37429 personnes(6363Hommes, 8608Femmes,10480 garçons, 11978 filles), dont 5614 PSH(954 H, 1291 F, 1572 G, 1797F) vulnérables affectées par la crise de mouvement de population dans les zones de Santé de Kongolo et Mbulula, en territoire Kongolo, dans la province du Tanganyika, à travers une assistance d’urgence en relance agricole par un appui à la production agricole combinée a des activités de protection en faveurs des populations déplacées et famille d’accueil.ltbrgtLe projet vise à apporter une réponse rapide pour améliorer les conditions de vie des personnes affectées par la crise dans les zones de santé ci haut citées en conformité avec la stratégie de l’allocation Reserve 5 du FH  dans ses priorités 1 et 4 :’ltlt le renforcement des moyens de subsistance et de l’accès à la nourriture », et  visant à soutenir les besoins vitaux des populations affectées .Le conflit foncier et les affrontements entre milices au Maniema, notamment dans les axes frontaliers au nord du Tanganyika avec le Maniema dans le Territoire de Kabambare et Kongolo, obligent les populations résident dans cette zone de Maniema à des déplacements répétés vers le territoire de Kongolo voir Alerte (eh-tools #5409 et #5481). Les personnes les plus affectées par cette situation sont les femmes et les enfants de moins de 5 ans qui représentent plus de 60% des IDPs.ltbrgtEn réponse à cette situation humanitaire alarmante, ADSSE propose une assistance multisectorielle dans deux secteurs avec les activités phares suivantes :ltbrgt- Sécurité alimentaire :(i) Appui à la production agricole d’urgence en faveur de 800 ménages  (ii) Appui aux activités génératrices de revenus (AGR) à 631 familles vulnérables, en conformité avec les standards du cluster Secal ltbrgt-	Nutrition :(i)Prise en charge des cas de MAS dans les structures sanitaires et communautés (ii)Formation du personnel de santé et des Recos  (iii) Appui aux 2 BCZs et 9 structures (UNTI/UNTA) de prise en charge des cas MAS   ltbrgtLe projet se centrera tout particulièrement sur les déplacés mais intégrera aussi quelques membres de communautés hôtes les plus vulnérables dans une logique Ne Pas Nuire.ltbrgtIl visera d’amélioration l’accès à la nourriture des communautés en organisant 3 rounds d’assistance alimentaire  et de l’état nutritionnel des enfants de 0-59 mois et les FEFA souffrant de la malnutrition aiguë suite à la crise. En complément, le projet vise à promouvoir des bonnes pratiques d’hygiènes dans les familles des enfants souffrant de la malnutrition aigüe sévères afin de réduire leur durée de séjour dans le programme et de diminuer le risque de rechute, par la distribution des kits d’hygiène.ltbrgtEnfin, l'accès à un traitement de qualité est amélioré pour 100 enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère (MAS) grâce à la formation du personnel de santé et des relais communautaires, au soutien et à la supervision de la gestion des cas, à gestion rationnelle d’intrants, au dépistage dans la communauté (y compris le dépistage du MUAC par les mères-gardiens d’enfants, approche PB Famille), tandis que 7,263 enfants bénéficieront de meilleures pratiques d'alimentation des nourrissons et des jeunes enfants grâce à la sensibilisation, et à des séances de démonstration culinaire axées sur la nutrition locale et abordable ltbrgtAussi des séances de sensibilisation sur nombreux thèmes dont : VBG, bonne pratiques nutritionnelles, ANJE U , PB Famille, les 5 moments clé de lavage des mains et la prévention sur le virus M-Pox,  seront animées en faveur des bénéficiaires ainsi que toutes les communautés ciblés dans le but d’améliorer leurs état nutritionnel.ltbrgtLes analyses préliminaires seront effectuées : l’analyse de marché, de faisabilité, pour finaliser le choix de la modalité d’intervention in kind ou foire agricole) pour l’assistance en securité  alimentaire. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Association pour le Developpement Social et la Sauvegarde de l'Environnement</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association pour le Developpement Social et la Sauvegarde de l'Environnement</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2025-03-12" type="1" /><activity-date iso-date="2025-03-12" type="2" /><activity-date iso-date="2026-03-11" type="3" /><activity-date iso-date="2026-03-11" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="60.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="40.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type 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2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-05-27T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-INGO-27847</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse WASH et GBV aux crises humanitaires dans la zone de santé de Fizi, Sud-Kivu en RD Congo</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLa Zone de santé (ZS) a subi de nouveaux chocs sécuritaires et conflictuels qui continuent à affecter l’environnement protecteur des populations civiles. ltbrgtLa situation demeure très volatile dans les Hauts et moyens plateaux et les habitants ont trouvé refuge dans les villages du littoral et du moyens plateau de la zone de santé de Fizi et vers quelques localités du secteur Tanganyika, sur le littoral nord du territoire de Fizi. 11 851 personnes sont deplacees a Kazimia en provenance de Lutolo, Alelenge, Mwangwa et forêt de Ngandja et 9 219 en provenance de Ekengya et l'autre cote de la forêt de Ngandjaltbrgt29 388 personnes sont déplacées dans le secteur de Mutambala ltbrgtA cela s’ajoutent d’autres problèmes humanitaires notamment les épidémies de choléra, de rougeole et les catastrophes naturelles. 42 cas de choléra ont été signalés dans les trois mois précédents dans les localités de MUSHIMBAKI : 15 cas, BARAKA : 18 cas, KAZIMIYA : 3 cas, MALINDE : 1 cas, KATANGA : 3 cas et SEBELE : 2 cas. Selon le rapport de la mission multisectorielle organisée par OCHA en Avril 2024 au moins 5 623 maisons ont été détruites, plus de 6013 latrines familiales s’étaient soit écroulées ou soit submergées par les eaux, des points d’eau également engloutis, et une grande partie de près de 11 000 hectares des champs de cultures sur l’étendue de la vallée de Kenya, Kokya, Kitete, Sikutumwa, etc, est également occupée par les eaux du lac Tanganyika et de la rivière Mutambala.ltbrgt83 cas de GBV ont été signalés seulement à Malinde dans les trois mois précédents, 14 à Sebele et 11 à Baraka. ltbrgtCe projet vise donc une prise en charge holistique des survivantes de GBV et les autres femmes et fille vulnérables de Fizi, ces personnes seront regroupées en MUSO et participeront dans la protection de l’environnement et les activités d’hygiène et assainissement à travers les activités de sensibilisations, la fabrication et distribution des savons, collecte des déchets et transformation des déchets organiques en briquette en remplacement de l’utilisation des bois et charbon de bois.ltbrgtLes groupes de MUSO seront constitués dans les zones de retour, et seront appuyés par le projet avec des petites subventions pour mener à bien leurs activités. Les productions des savons et briquettes ou braises écologiques seront vendu à la communauté à moitié prix par rapport au prix du marché. Après leurs prises en charge médicale et psychosociale, les survivantes de GBV recevront des cash dans le processus de gestion des cas et pour leurs permettre une bonne intégration au retour dans leurs communautés.    ltbrgtA travers ce présent projet, NCA propose une réponse coordonnée et intégrée WASH - GBV à travers lequel les survivantes des GBV et autres femmes et filles vulnérables deviennent actrices de changement et jouent un grand rôle dans le changement des comportements en matière de l'utilisation de l'eau de boisson, d'hygiène et d'assainissement à travers les activités suivantesltbrgt- Construction 10 portes de latrine et 10 portes de douches dans les l'UTC, CTC, dans les Espaces amis d'enfants et dans les espaces sures ltbrgt- Installation et fonctionnement d'unité de machine à pellet pour fabriquer des briquettes :ltbrgt- Mise en place et fonctionnement des 6 équipes CATI intégrant les femmes et les fillesltbrgt- Installation de 48 points de chloration en réponse au cholera en intégrant les femmes et les fillesltbrgt- Distribution de 650 Kits CATI aux ménages exposés au choléraltbrgt- Séance de formation sur la Fabrication du savon et serviettes hygiéniques ltbrgt- Formation de 15 prestataires des soins sur la gestion clinique du violltbrgt- Dotation des kits de dignité aux 300 survivantes et vulnérables :ltbrgt- Payement des factures de soins aux survivantes présentant d'autres pathologies et reçu après 72h post- exposition :ltbrgt- Activité occupationnelle pour les femmes fréquentant les espaces sûrsltbrgt- Mise en place de 6 espaces surs (construction, équipement et fonctionnement) ltbrgt- ltspangtRéinsertion socio-économique des survivantes des VBG:lt/spangtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Norwegian Church Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Norwegian Church 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vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" percentage="34.00"><narrative>Protection</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="66.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-02">321882.36</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-09-30" /><value currency="USD" value-date="2024-08-02">578117.65</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27847" humanitarian="1"><transaction-type code="2" 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Nyiragongo et Rutshuru</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLa proposition vise à fournir une réponse en protection générale et VBG dans les Zones de Santé de Kirotshe, Nyiragongo et Rutshuru, zones de retours et/ou de déplacements liées aux conflits armés. En ligne avec la stratégie d’intervention du FH et les besoins identifiés dans les territoires de Nyiragongo, Masisi et Rutshuru (Nord-Kivu), le consortium AVSI (lead), MIDEFEHOPS et SYOPADI propose la relocalisation du projet PAMOJA TUTAWEZA, en conformité avec les directives des Clusters Protection, Sous-Cluster VBG et HRP2024, tirant parti de l’expertise et de la présence territoriale des membres.ltbrgtLe projet prévoit d’atteindre 109.107 bénéficiaires directs : 92.377 en protection générale (34.981 femmes, 22.172 filles, 31.903 hommes, 20.051 garçons) et 16.730 en protection VBG. Une approche inclusive garantira que 13 % des bénéficiaires (environ 10.170) seront des personnes vivant avec un handicap.ltbrgtAVSI coordonnera le projet et mettra en œuvre les activités de protection générale (renforcement des structures communautaires de protection, réponse aux violations des droits humains) et de protection VBG (accès à des services sûrs, confidentiels et appropriés – santé, appui psychosocial, assistance juridique, réinsertion socioéconomique, protection policière).ltbrgtEn partenariat avec MIDEFEHOPS, AVSI assurera l’accès à un soutien psychosocial individuel et de groupe pour les personnes affectées par des traumatismes, ainsi qu'à une prise en charge multisectorielle confidentielle (psychosociale, psychologique, judiciaire, médicale, socioéconomique) pour les survivantes de VBG.ltbrgtSYOPADI mènera des actions de sensibilisation sur les risques liés aux engins explosifs dans les zones les plus touchées par les conflits, et renforcera les mécanismes communautaires d’identification de ces engins, en coordination avec AVSI.ltbrgtFort de son expérience dans les mêmes zones en 2021, 2022, 2023 et 2024, et dans un contexte d’instabilité marqué par des attaques contre les civils, le Consortium bénéficie d’une connaissance approfondie des communautés locales, constituant un atout majeur.ltbrgtAVSI assurera la coordination générale, la responsabilité des résultats, ainsi que la gestion financière et opérationnelle, tout en veillant à la complémentarité avec d’autres projets en cours dans les mêmes zones et à la synergie avec le FH, fort d’expériences précédentes avec MIDEFEHOPS.ltbrgtLe budget alloué s’élève à 1.450.000 USD, dont 986.000 USD pour la Protection Générale et 464.000 USD pour la Protection VBG.ltbrgtlt/pgt    </narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Associazione Volontari per il Servizio Internationale</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Associazione Volontari per il Servizio Internationale</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>MIDEFEHOPS</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>SYOPADI</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-09-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-09-01" type="2" /><activity-date iso-date="2026-01-31" type="3" /><activity-date iso-date="2026-01-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" 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secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance multisectorielle d'urgence en Nutrition et Education pour les communautés touchées par la crise du M23 dans la Province du Nord-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet proposé s’inscrit dans une approche d’assistance multisectorielle d’urgence aux communautés affectées par la crise du M23 au Nord Kivu (dans les zones de santé de GOMA et Nyiragongo) dans les secteurs de nutrition, éducation et protection transversale. COOPI avait déjà réalisé au mois de mars 2024, une mission exploratoire au Nord Kivu pour une éventuelle intervention dans la province. Plusieurs évaluations ont été réalisé par différents clusters dans la zone et toutes ces évaluations ont permis à COOPI et son partenaire EHS de définir l’approche de mise en œuvre pour ce projet. ltbrgtLe projet a pour ambition de répondre aux objectifs stratégiques de cette A.S et aux objectifs stratégiques du HRP 2024 pour la RDC. En tant qu’organisation Co facilitatrice du cluster Nutrition et membre actif des clusters protection et éducation, COOPI et son partenaire EHS, prévoientt de mettre en œuvre une assistance, miltisectorielle et adaptée aux besoins des populations pour assister les enfants malnutris sévères,  les enfants et femmes en besoins de protection, également les enfants et enseignants pour des besoins d’éducation d’urgence. ltbrgt1. pour la nutrition, le projet prévoit :ltbrgt- 2310 enfants MAS (1201 filles) (116 cas MAS avec complication médicale) seront pris en charge dans la ZS  de Nyiragongo. Selon les orientations du cluster nutrition pour une meilleure couverture des gaps et une meilleure efficience des ressources, le projet interviendra au niveau :ltbrgt-	CS Kanyaruchinya (1 UNTA)ltbrgt-	CS Rusayo intégrant le site Rusayo 3 (1 UNTA)ltbrgt-	Site Rusayo 1 (1 UNTA)ltbrgt-	Kibati (1 UNTA)ltbrgt-	HGR Nyarangogo et CSR Kiziba (2 UNTI)ltbrgt Ce projet rapprochera la prise en charge des bénéficiaires afin de réduire le risque d'accès aux services de nutrition par les bénéficiaires et réduire les ceux liés aux violences. le projet pourra être délocaliser dans une autre zone, en concertation avec les clusters et le FH, si la situation sécuritaire ne permet pas de mettre en place les activités du projet. Plusieurs personnes (désagrégées par sexes et âge) seront formées, sensibilisées et accompagnées/suivies sur l’Alimentation du nourrisson et du jeune enfant en situation d’urgence. Ces personnes seront également sensibilisées sur les VBG, les risques liées à la protection les circuits de référencement des cas de viols.ltbrgt- 17668 personnes seront sensibilisées dans les 3 zones de santé cibléesltbrgt- 21 prestataires sanitaires (12 infirmiers de CS, 6 agents HGR Nyiragongo et CSR Kaziba, 3 ECZS) seront formés en ANJE U.ltbrgt- 500 Agents communautaires (300 recos et 200 membres de groupe de soutien à l’ANJE) seront formés en ANJE U.lt/pgtltpgt2. Le volet éducation sera mis en œuvre dans la ZS de Goma avec des interventions qui facilites aux PDI l'accès à l'enseignement d'une part et d'autres part rendre fonctionnel les structures éducatives temporaire par le renforcement de leurs capacités et la distribution des outils et matériels didactique en plus des fournitures scolaires aux enfants. ltbrgtPour l'éducation, la cohorte de bénéficiaires directes du projet sera constituée de 2500 ( dont 6% des personnes en situation d'hanidicatp de toutes categories comprisent issus des familles déplacés internes et de 50 enseignants(éducateurs) femmes/hommes déplacés. Le projet appuyera également les évaluations/screening semestrielles faites par le cluster nutrition et le PRONANUT pour actualiser la situation nutritionelle dans la zone. Les bénéficiaires seront impliqués dans les dépistages et sensibilisations et suivi du projet. tous les bénéficiaires seront sensibilisés aux questions de protection, genre, inclusion et handicap, et le respect des directives nationales et internationale pour la prévention contre les épidémies. COOPI travaillera en synergie avec  les partenaires MSF, ALIMA, JOHANNITER,  MEDAIR, UNFPA etc.. pour éviter les doublons.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Cooperazione Internazionale - COOPI</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Cooperazione Internazionale - COOPI</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>EXPERTISE HUMANITAIRE ET SOCIALE</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-07-25" type="1" /><activity-date iso-date="2024-07-25" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="45.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="55.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-07-25" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-07-25">428571.43</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-07-31" /><value currency="USD" value-date="2024-07-25">571428.57</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27900" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-07-25" /><value currency="USD" value-date="2024-07-25">1000000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Cooperazione Internazionale - COOPI</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307324559" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-08-02" /><value currency="USD" value-date="2024-08-02">600000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Cooperazione Internazionale - COOPI</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307972216" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-04-25" /><value currency="USD" value-date="2025-04-25">400000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Cooperazione Internazionale - COOPI</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-03-26T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-INGO-27915</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle santé; nutrition et EHA en faveur des populations vulnerables affectées par l'escalade de la crise du M23 au Nord-Kivu: ZS Goma, Nyiragongo et Kibirizi.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtLa situation humanitaire s'est fortement détériorée dans la province du Nord Kivu au premier trimestre 2024 avec le mouvement des lignes de front vers le Nord et le Sud. Ce contexte d'insécurité a poussé encore des milliers de personnes au déplacement dont 600 000 aux environs de la ville de Goma et 201 568 PDIs récentes sont dénombrées dans la ZS de Kibirizi dont 137 170 en familles d'accueil et 64 398 vivant dans les camps. Pour faire face à cette catastrophe humanitaire, le FHRDC a lancé l'allocation standard AS1 2024 intitulé" Réponse aux besoins vitaux et appui aux moyens de subsistance des communautés affectées par l'escalade de la crise liée aux activités armées du M23 au Nord et Sud Kivu. Medair est présent dans les ZS ciblées, avec réponses multi-sectorielles santé, nutrition, WASH dans les ZS de Nyiragongo, Kibirizi, Kayna, Alimbongo au NK et Minova dans le SK grâce aux financements FHRDC, BHA, et ECHO/SDC.  Face à l'accroissement des besoins humanitaires, Medair prépare une intervention multisectorielle santé, nutrition, et EHA qui ciblera les PDIs autour de la ville de Goma (ZS Nyiragongo, Goma) ainsi que 5 AS dans la ZS de Kibirizi pour le volet Nutrition (AS Kibingo, Singa, Bwalanda, Nyanzale et Ibuga qui sont sous contrôle des rebelles de M23).  Cette intervention nutrition dans ces AS vient en complement du paquet SSP finance par FHRDC por la meme allocation. En cas de changement majeur de la crise, Medair ciblera la ZS Birambizo et ZS Kirotshe.ltbrgtL'expérience actuelle de Medair pour l'accès dans les Zones sous contrôle de M23 sera capitalisée pour cette intervention. Le paquet de la réponse consistera en l'organisation des cliniques mobiles dans les sites de PDIs de Rusayo 3 et autres sites des PDIs proches de Goma avec des gaps de réponse, un appui fixe dans la clinique avancée au camp des PDIs de Mudja et AS 8 CEPAC Munigi (Zs Nyiragongo). L'appui fixe dans les 2 AS de ZS Nyiragongo consiste a la mise en place de SSP plus l’intégration systématique du paquet du DMU, la PEC des cas de la MAS chez les enfants de moins de 5 ans et la PEC des cas des survivants sexuels. Dans les sites cibles pour les cliniques mobiles, le projet mettra en place les sites de la PCIME communautaire pour une PEC rapide des 3 maladies tueuses chez les lt 5 ans. Il est prévu un renforcement de la surveillance épidémiologique notamment avec la résurgence de la maladie Monkey-POX et la capacité de mettre en place une UTC en cas de flambée de choléra. Une priorité sera accordée aux autres sites en besoin.ltbrgtNutrition: un appui direct sera donné à 7 UNTA et 1 UNTI. Lors des cliniques mobiles, un screening nutritionnel sera organisé, les cas MAS dépistés bénéficieront d'un début de traitement et seront référés aux UNTA proches pour la poursuite de la prise en charge. Dans tous les secteurs, le volet Engagement Communautaire sera renforcé et mettant l'accent sur l'écoute de la communauté, la redevabilité envers la population ainsi la prévention de la malnutrition et des maladies transmissibles et la surveillance de base pour une réponse rapide aux maladies à potentiel épidémique. En cas de besoin, les points SRO peuvent être établis. Les objectifs de l'intervention EHA sont de réduire l'incidence des épidémies, en particulier du choléra, dans les camps de personnes déplacées et les communautés hôtes, d'améliorer l'accès à l'eau potable et à des installations sanitaires adéquates, et de promouvoir des pratiques d'hygiène. Les actions clés comprennent la préparation à l'établissement d'unités de traitement du choléra (UTC) en cas de flambée, en commençant par des sites prioritaires tels que Mudja. Les activités respecteront les normes stipulées par le Sphère ou selon les accords locaux. Dans les centres de santé, les activités seront focalisées sur la création de standards minimaux EHA selon les normes de l'OMS, la prévention et le contrôle des infections (PCI), et la réduction de la transmission des maladies nosocomiales. ltbrgt ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Medair</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Medair</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>3e communauté Baptiste au centre de l'Afrique</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-09-02" type="1" /><activity-date iso-date="2024-09-02" type="2" /><activity-date iso-date="2025-09-01" type="3" /><activity-date iso-date="2025-09-01" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="52.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="18.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="30.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-09-02" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-26">741758.24</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-09-01" /><value currency="USD" value-date="2024-08-26">1508241.76</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27915" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-08-26" /><value currency="USD" value-date="2024-08-26">2250000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Medair</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307360140" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-08-29" /><value currency="USD" value-date="2024-08-29">1800000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Medair</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308660435" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2026-03-26" /><value currency="USD" value-date="2026-03-26">450000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Medair</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-04-16T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-INGO-27918</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponses aux besoins en éducation en faveur des personnes affectées par les crises récentes dans les Zones de Santé de Goma, Karisimbi et Nyiragongo au Nord-Kivu et de Minova au Sud Kivu en RD Congo  </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet apporte un soutien en Education et Protection intégrée pour les personnes déplacées au cours des 6 derniers mois dans les nouveaux camps autour de Goma, Karisimbi et Nyiragongo dans le Nord Kivu, et dans la zone de santé de Minova dans le Sud Kivu. Le projet assurera un accès à Education inclusive et de qualité dans un environnement protecteur à 14000 enfants et adolescents, filles et garçons. Le projet sera mis en œuvre par un consortium composé de 2 organisations locales et d'une organisation internationale : War Child Hollande en tant qu'organisation candidate et expert technique en méthodologies MHPSS et éducatives  Les partenaires locaux Kujitegemea in Action (KUA) et Action des Volontaires pour la Solidarité et le Développement (AVSD)  Ce projet intègre la protection (y compris la réponse et l'atténuation de la violence sexiste et l'éducation). ltbrgtDans le premier résultat, le projet assurera la réhabilitation de salles de classe ou la mise en place d’Espaces d’apprentissage temporaires dans 35 écoles  la formation de 315 enseignants-es. Parmi les enfants, 6300 déplacés vulnérables participeront à des cours de récupération pour leur intégration dans le circuit scolaire pour la prochaine année scolaire. Les conditions sanitaires dans les espaces d’apprentissage seront améliorées avec la construction de portes latrines et la disponibilité de Kit et équipements hygiéniques. ltbrgtDans le second résultat, des approches localisées et communautaires seront déployées, en mettant l'accent sur la prise en compte des risques liés à l'éducation et à la protection de l'enfance, y compris la violence fondée sur le genre, dans les milieux communautaires et scolaires. Le projet renforcera également les capacités locales en matière de genre et de protection, notamment en identifiant et en atténuant les risques de violence sexiste au sein des communautés sur les sites du projet. Des mécanismes de protection avec notamment un réseau de 105 points focaux de protection, seront mis en place et appuyés pour des sensibilisations, la mise en place des plans de gestion de risques, et d’un circuit de référencement avec les acteurs de protection dans les communautés. ltbrgtLe projet fournissant des interventions MHPSS testées dans les écoles et les communautés. Des activités récréatives seront promues et appuyés dans toutes les écoles. Additionnellement, des activités psychosociales semi structurées, de groupes et individuels, seront réalisés dans 10 écoles à Minova. Le projet utilisera l'approche Team UP développée par WCH et qui assure des impacts importants sur les enfants. ltbrgtLe troisième résultat garantira la participation et la redevabilité envers les communautés. Les structures de gouvernance des écoles seront dotées des capacités, d'outils et de matériels leur permettant de jouer leur rôles et responsabilités pendant et après le projet. Pour augmenter l'appropriation locale et limiter les risques de conflits, le projet priorisera la main d'œuvre qualifiée locale, et le transfert de capacité technique aux travailleurs locaux au besoin. Les missions de suivi conjoints avec les autorités scolaires, les acteurs de protection, la coordination et la complémentarité avec les programmes de développement en éducation contribueront aussi à la pérennité.ltbrgtLe projet sera coordonné avec les autres acteurs intervenants dans les sites pour une intégration dans le ciblage, la stratégie de mise en œuvre et le suivi des effets des interventions. Les écoles seront identifiées avec les acteurs de l'éducation pour assurer une appropriation dès le début, et une adéquation avec les besoins. Les espaces pour les ETA seront aussi identifiés par les acteurs et autorités locales. Tout au long de la mise en œuvre, ces autorités participeront dans les mécanismes de suivi, ils bénéficieront de renforcement de capacités et les infrastructures leur seront officiellement transmis au retrait du projet.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>War Child Holland</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>War Child Holland</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires pour la Solidarité et le Développement</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Kujitegemea in Action (KUA)</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-10-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-10-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="100.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-08">433333.33</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-10-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-08">866666.67</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27918" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-08-08" /><value currency="USD" value-date="2024-08-08">1300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>War Child Holland</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307341238" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-08-12" /><value currency="USD" value-date="2024-08-12">780000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>War Child Holland</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307962421" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-04-16" /><value currency="USD" value-date="2025-04-16">520000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>War Child Holland</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2026-02-10T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-INGO-27932</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Protection des populations affectées par la crise du M23 à travers le monitoring de protection, la prévention et la réponse aux VBG au Sud Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtL’objectif global de cette action sera de renforcer la protection des populations contre les effets des conflits armés dans les territoires de Fizi, Kalehe et Uvira. Deux secteurs d’intervention seront privilégiés : la protection générale et la protection contre les VBG.ltbrgtLa protection générale va contribuer à réduire les risques de protection par le suivi, l’analyse régulière de la situation de protection et faciliter l’accès aux services de protection pour personnes affectées. A travers un mécanisme d’alerte précoce, INTERSOS va assurer le partage d’informations et le suivi de la situation de protection. Ce système d’alerte précoce sera basé sur un réseau de points focaux issus de structures communautaires accompagnées par l’équipe de INTERSOS et de son partenaire local. Les membres de la communauté seront formés sur les notions de protection et mis à profit pour l’identification et le référencement en toute confidentialité des cas de protection. En outre, une mise à jour périodique de la cartographie des acteurs et services de prise en charge sera effectuée. Les agents de protection seront basés dans chacune des zones de santé ciblées (Uvira, Fizi, Kalehe, Bunyakiri et Minova) avec les animateurs du projet qui seront déployés dans les hameaux un peu plus reculés (d’où l’intérêt des recrutements locaux).  Il faudra noter que dans le cadre de la localisation, le partenaire local aura à sa charge une zone de santé (Minova) avec pour objectif d'y mener des activités de protection générale. Les cas de protection les plus graves seront référés vers les services sociaux de base fonctionnels les plus proches. lt/pgtltpgtLa protection contre les VBG va consister à faciliter l’accès des survivantes à des services multisectoriels, renforcer la collecte et la coordination des données en vue d’orienter la prise de décision stratégique et l’engagement des acteurs intervenant dans ce domaine de responsabilité. dans les trois zones de santé ciblées par la projet, des comités VBG ou associations féminines seront identifiées, formées et appuyées par l’équipe en charge des questions VBG du projet. Suivant un plan d’action bien défini, elles auront la charge de divulguer les informations sur les VBG et les services de prise en charge au sein de la communauté. Au travers d'activités socio récréatives, ces comités auront à développer des activités de résilience à l'endroit des femmes et filles à risque ou survivante de VBG. Des focus groupes seront organisées avec les hommes et les garçons afin d’associer l’ensemble de la communauté aux actions contre les VBG. Les cas de VBG identifiés feront l’objet d’une prise en charge psychosociale, de gestion de cas et bénéficieront d’un appui au référencement vers des services de prise en charge spécialisée (médicale, psychosociale). Les structures étatiques telles que la DIVIGENRE seront mobilisées dans le cadre de la collecte des données. Cette structure étatique sera appuyée pour la formation et l’organisation des rencontres de validation des données VBG recueillies. Aussi, dans le souci de renforcer la mitigation contre les risques de VBG, des évaluations périodiques des risques de protection seront effectuées dans les zones hotspots.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>INTERSOS</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>INTERSOS</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action des Volontaires pour la Solidarité et le Développement</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-26" type="1" /><activity-date 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hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-INGO-27934</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponses en Securité Alimentaire en faveur de 4400 ménages affectés par les conflits armés et les catastrophes en ZS de Fizi.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtCe projet vise à apporter une assistance en securite alimentaire aux populations affectées par les conflits armés en Territoire de Fizi, zone de santé de Fizi dans les aires de santé de Malicha, et Bwala en secteur de Ngandja aux 26400 personnes hommes et femmes, déplacées, personnes vulnérables à besoins spécifiques et à travers une relance des activités des moyens de subsistance pour les familles d'acceuils en réponses à leurs besoins vitaux identifiés à travers différents rapports d'evaluations des besoins.ltbrgtChristian Aid et son partenaire la Caritas Uvira comptent ainsi donc apporter des réponses multisectorielles dans les secteurs : De la sécurité alimentaire et moyens d'existences et de la protection générale d'une maniere transversale avec une attention particulière aux viols et violences basés sur le genre.ltbrgtDans le volet de la sécurité alimentaire et appui aux moyens d'existences :ltbrgt·	Distributions des intrants agricoles, distributions du cash pour la protection des semences  et formations sur les pratiques Agroécologiques: 2900 menages(soit 17400 personnes hommes, femmes) des  familles d'acceuils  et les familles déplacées ayant accès à la  terre seront  soutenus  en intrants agricoles  et seront formés sur les techniques culturales agroécologiques en collaboration avec l'Inspection Territoriale de l'Agriculture permettant ainsi d'accroitre la production agricole et accès à l'alimentation.ltbrgt·	Soutiens aux moyens d'existences des personnes à besoins spécifiques: 1500  menages(soit 9000 personnes hommes, femmes) composés des  familles déplacées sans accès à la terre et  les  personnes à besoins spécifiques composées des femmes, hommes ,jeunes ,filles, personnes âgées ,vivant avec handicaps seront soutenus dans la mise en oeuvre des activités génératrices des revenues de leur propre choix en vue  de répondre à leurs besoins vitaux et contribuer à la construction des leurs résiliences individuelles ou communautaires. Pour cette activité, Christian Aid et son partenaire la Caritas Uvira vont utiliser l'approche innovante des réponses dirigées par les communautés (Survivors and communities led response) en vue de donner l'occasion aux personnes déplacées et personnes à besoins spécifiques de faire les choix propres des activités génératrices des revenues leur permettant de répondre aux besoins immédiats et de construire leurs résiliences aux chocs futurs.ltbrgtEn vue de la programmation sure et de la contribution à la prevention et la lutte contre les viols et violences bases sur le genre :ltbrgt·	Les familles d'acceuils et les déplacés seront soutenus dans les activités preventives de lutte contre les viols et violences bases sur le genre à travers les formations des leaders locaux et fournisseurs des services sur les mesures preventives des viols et violences bases sur le genre.ltbrgt· Les membres de communauté composés des familles d'acceuils et les déplacés seront sensibilises (radios communautaires, reunions communautaires...) sur les mesures preventives des viols et violences bases sur le genre.ltbrgt·	Un système de monitoring des incidents de protection et en particulier les incidents des VBG sera mise en place en vue de servir des mécanismes d'alerte précoce des incidents.ltbrgt·	En collaboration avec les structures de prise en charge des incidents des protection et en particulier les cas des VBG seront référés vers les structures de prise en charge.ltbrgtlt/pgtltpgt-En collaboration avec les acteurs intervenant dans le secteur d'eau hygiene et assainissement (NCA et la Croix Rouge), il sera procede a des plaidoyers et coordinations en vue d'assurer une assistance en eau potable et promotion de l'hygiene aux beneficiaires de l'assistance fournie par CA et la Caritas Uvira.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Christian Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Christian Aid</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Caritas developpement Uvira</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" 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2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-09-10T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-INGO-27949</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Aide d’urgence aux populations affectées par l’escalade de la crise liées aux activités armées du M23 </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtPIN et ADSSE proposent une intervention nutritionnelle sur une période de 9 mois visant à améliorer la nutrition des personnes déplacées par suite de la crise M23. L'action proposée soutiendra les populations les plus vulnérables (IDP, Hôtes), en particulier les femmes et les filles affectées par la crise du M23, dans la Province du Sud Kivu, Territoire de Kalehe, Zone de santé de Minova.  L'action proposée visera à sauver des vies en réduisant les impacts négatifs des chocs sécuritaires, climatiques et sanitaires sur les communautés vulnérables de la zone de santé cible affectées par les conflits. Le projet ciblera 53,259 personnes vulnérables dont 47,933 IDP, PIN et ADSSE interviendront principalement dans les sites déplacés en coordination avec les acteurs humanitaires présents sur la zone.  L'intervention dans la zone de santé de Minova, touchée par la crise du M23, visera d’amélioration de l’état nutritionnel des enfants de 0-59 mois et les FEFA souffrant de la malnutrition aiguë suite à la crise M23. En complément, le projet vise à promouvoir des bonnes pratiques d’hygiènes dans les familles des enfants souffrant de la malnutrition aigüe sévères afin de réduire leur durée de séjour dans le programme et de diminuer le risque de rechute, par la distribution des kits d’hygiène.nbsp ltbrgtEnfin, l'accès à un traitement de qualité est amélioré pour 500 enfants souffrant de malnutrition aiguë sévère (MAS) grâce à la formation du personnel de santé et des relais communautaires, au soutien et à la supervision de la gestion des cas, au dépistage dans la communauté (y compris le dépistage du MUAC par les parents), tandis que 7,263 enfants bénéficieront de meilleures pratiques d'alimentation des nourrissons et des jeunes enfants grâce à la sensibilisation, et à des séances de démonstration culinaire axées sur la nutrition locale et abordable. Ce projet viendra en support au Projet multisectoriel de nutrition et santé (PMNS) mis en place dans les zones uniquement pour suppléer les urgences dans le sites de déplaces qui ne peuvent être couvertes par cette approche de développement. Afin de ne pas dupliquer la mise en œuvre du programme PMNS, et au vu de l’enveloppe budgétaire accordée, PIN et ADSSE prendront en charge 500 enfants atteint de MAS. Veuillez noter que cela correspond à un tiers de la cible de FH RDC pour le Sud Kivu 1,547) et que l’intervention se concentre également sur un tiers des zones de santé proposées. ltbrgtLe projet soutiendra la promotion des bonne pratiques alimentaires des enfants de 0-23 mois selon la stratégie ANJE-U en RDC pour promouvoir l’alimentation des nourrissons et des jeunes enfants pendant cette période de crise M23 dans la zone de santé de Minova et vulgariser les prescrits du code congolais sur la commercialisation des substituts de laits maternel via des différents carneaux de sensibilisation disponibles dans la zone.nbsp ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>People In Need</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>People In Need</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Association pour le Developpement Social et la Sauvegarde de l'Environnement</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-04-30" type="3" /><activity-date iso-date="2025-04-30" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="100.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-09-04">167647.06</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-09-04">132352.94</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27949" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-09-04" /><value currency="USD" value-date="2024-09-04">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>People In Need</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307444692" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-09-10" /><value currency="USD" value-date="2024-09-10">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>People In Need</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-06-04T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-INGO-27953</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Amélioration de l’accès à l’offre des services de nutrition pour les personnes déplacées, retournées et hôtes dans les Zones de Santé de Kirotshe, Nyiragongo, Karisimbi et Goma</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet vise à lutter contre la malnutrition aiguë sévère (MAS) chez les enfants de moins de cinq ans, en ciblant prioritairement les plus vulnérables pour améliorer leur état nutritionnel global. Initialement, l’intervention couvrait quatre Unités de Nutrition Thérapeutique Ambulatoire (UNTA) dont Trois étaient situées dans des sites de déplacés internes (IDPs): Buhimba, Lwashi, Lushagala extension et une au CH Ushirika.ltbrgtToutefois, en raison de la dégradation de la situation sécuritaire ayant entraîné le démantèlement des camps de déplacés autour de Goma et le retour de la majorité des IDPs dans leurs localités d’origine, le projet a été relocalisé. Il est désormais mis en œuvre dans quatre UNTA et une Unité de Nutrition Thérapeutique Intensive (UNTI). Cette révision inclut trois nouvelles UNTA : le Centre de Santé (CS) Bishange et le CS Bushuhe (zones de santé de Kirotshe), ainsi que le CS Bugamba (zone de santé de Nyiragongo). L’UNTA du CH Ushirika (zone de santé de Karisimbi) et l’UNTI de l’hôpital Heal Africa (zone de santé de Goma) sont maintenues, car de nombreux déplacés restent regroupés dans des centres collectifs autour de GomaltbrgtLe projet repose sur une stratégie intégrée combinant la prise en charge de la MAS dans les UNTA, le soutien technique et matériel aux structures de santé, et la sensibilisation communautaire. Les activités incluent le dépistage actif de la malnutrition, la distribution d’aliments thérapeutiques prêts à l’emploi, ainsi que le suivi médical des enfants admis dans le programme. Un accent particulier est mis sur le renforcement des capacités du personnel de santé local grâce à des formations régulières et un encadrement rapproché, afin d’assurer la qualité des soins prodigués.ltbrgtParallèlement, des campagnes de sensibilisation sont menées auprès des communautés pour améliorer la détection précoce des cas de malnutrition et encourager les pratiques nutritionnelles appropriées, telles que l’allaitement maternel exclusif et la diversification alimentaire. Ces actions communautaires visent à renforcer la résilience des familles face à la malnutrition et à créer un environnement favorable à la prévention des rechutes.ltbrgtLe projet intègre également une approche de gestion des données, essentielle pour le suivi et l’évaluation des activités. Les informations collectées lors des dépistages et des consultations permettent d’ajuster les interventions en fonction des tendances observées et d’optimiser l’allocation des ressources. Les rapports réguliers contribuent à la transparence et à la redevabilité vis-à-vis des parties prenantes et des bailleurs de fonds.ltbrgtEn réponse aux défis logistiques et sécuritaires rencontrés sur le terrain, des mécanismes de coordination étroite avec les autorités sanitaires locales et les autres acteurs humanitaires ont été mis en place. Cette synergie permet d’éviter la duplication des efforts, d’harmoniser les interventions et de garantir une réponse plus efficace aux besoins des populations affectées.ltbrgtEn somme, le projet adopte une approche holistique pour la prise en charge de la malnutrition aiguë sévère chez les enfants de moins de cinq ans. Il combine soins médicaux, renforcement des capacités locales, sensibilisation communautaire et gestion efficace des données, tout en s’adaptant continuellement à l’évolution du contexte humanitaire. Grâce à ces efforts, le projet contribue à améliorer la survie et le bien-être des enfants dans les zones les plus vulnérables.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>The Johanniter Unfall Hilfe</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>The Johanniter Unfall Hilfe</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Médecins de l'Espérance</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="9" percentage="100.00"><narrative>Nutrition</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-05">250549.45</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-07-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-05">349450.55</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction 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communautés affectées par l’escalade de la crise liées aux activités armées au Nord Kivu. </narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltspangtCette Proposition de projet est une réponse aux multiples besoins identifiés dans les secteurs de la protection et la sécurité alimentaire dans les territoires de Kalehe (Minova)/ aires de sante de Minova, Kishinji Bwisha  Kasunyu et Buhumba , foyers des tensions et déplacements des populations. lt/spangtltbrgtlt/pgtltpgtElle s'articule autour d'une prise en charge des enfants et leurs familles pour ce qui est des besoins alimentaires en mettant à leur disposition des outils et techniques afin d'initier les activités agricoles et génératrices des revenues.  ltbrgtL'intervention SECAL cherche à accroitre les moyens de subsistance des populations affectées dans et en dehors des sites, y compris pour les enfants et les adolescents de 2000 ménages avec la mise en place des AGR/renforcement de l’inclusion financière  l’appui a production agricole et pastorale des ménages avec la Distribution des intrants agricoles (maraîchage, culture vivrière à cycle court) et pastorale (petit bétail et volaille) accompagnés de formations aux techniques agricole et d’élevage.lt/pgtltpgtLe projet sera mis en œuvre en collaboration avec des parties prenantes relavant des services techniques étatiques  les secteurs prives et les structures communautaires : ltbrgtServices techniques étatiques : le projet établira une collaboration avec : le Service Nationale des Semences (SENASEM) pour l’assurance qualité des variétés de semences à mettre à la disposition des bénéficiaires  l’inspection territoriale de l’agriculture dans les formations techniques, le monitoring, le suivie et l’accompagnement technique des bénéficiaires dans leur champs  l’inspection territoriale des pêches et de l’élevage pour accompagner les bénéficiaires dans les formations sur les techniques d’élevage, le suivi vétérinaire et la croissance des géniteurs mis a la disposition des bénéficiaires. Le projet travaillera également avec ces partenaires pour l’appropriation du projet et la mise en place d’une cadre de suivi continuel des bénéficiaires post d’implémentation du projet.  ltbrgtLes secteurs privés : le projet travaillera avec les partenaires du secteur prives tel que la FEC (Fédération des Entrepreneurs du Congo) au niveau du marché de Minova, les services financiers locaux pour faciliter et accompagner les activités d’assistance pour les semences, les produits alimentaires de protection des semences avec une approche d’intervention axés sur les marchés. ltbrgtLes structures à base communautaires : le programme travaillera avec mutuelles financière communautaires pour faciliter l’inclusion financière des participants aux AVEC le programme travaillera également avec les coopératives agricoles , pastorales et d’agri-multiplicateurs locales afin d’intégrer les bénéficiaires dans ces groupements et les imprégner sur le fonctionnement des chaines de valeur relatives à leurs secteurs d’intervention.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Save the Children</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Save the Children</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>APEDC-RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="100.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-22">208791.21</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-07-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-22">291208.79</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27967" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-08-22" /><value currency="USD" value-date="2024-08-22">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Save the Children</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307358718" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-09-03" /><value currency="USD" value-date="2024-09-03">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Save the Children</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308087591" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-06-12" /><value currency="USD" value-date="2025-06-12">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Save the Children</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2024-09-10T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-INGO-27977</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>REHAC - Réponse en Eau, Hygiène et Assainissement pour les Communautés affectées par le conflit M23 dans  les zones de santé de Rwanguba et Rutshuru en territoire du Rutshuru,  au Nord-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe projet s’inscrit dans la stratégie de la première Allocation Standard du Fonds Humanitaire en RDC en 2024 : Escalade de la Crise M23 au Nord-Kivu et Sud-Kivu : Réponse aux besoins vitaux et appui aux moyens de subsistance des communautés affectées. Il cible la province du Nord-Kivu, et plus précisément les zones de santé de Rwanguba et Rutshuru.ltbrgtL’objectif général du projet est de répondre aux besoins humanitaires en Eau, Hygiène et Assainissement (EHA) des populations déplacées et des communautés hôtes affectées par l’escalade des conflits armés dans le Rutshuru, au Nord-Kivu. ltbrgtSpécifiquement, le projet vise à (1) améliorer l’accès à l’eau potable pour les personnes retournées, déplacées et communautés hôtes, (2) à améliorer l’accès aux services d’assainissement et (3) à renforcer les bonnes pratiques d’hygiène des communautés des villages ciblées. ltbrgtLe projet sera mis en œuvre sur 12 mois. Il ciblera 30’000 bénéficiaires direct et 35’400 bénéficiaires indirects (sans double comptage).  ltbrgtLes résultats attendus sont définis selon les niveaux d’intervention du projet : ltbrgt1. L’accès à l’eau potable est amélioré au niveau communautaire pour 19'500  personnes (populations déplacées et communautés hôtes)  2 AEP comprenant 50 bornes fontaines, 4 sources simples dans la zone de santé de Rwanguba et une (1) sources avec réservoir dans la zone de santé de Rutshuru, au Nord-Kivu. ltbrgt2. L’accès aux services d’assainissement est amélioré pour 4’600 personnes dans les communautés accueillant des déplacés (143 latrines et 50 douches d’urgence seront construites dans les zones de santé de Rwanguba et de Rutshuru au Nord-Kivu, en fonction des besoins d’assainissement d’urgence). ltbrgt3. Les pratiques d’hygiène et la lutte contre le choléra sont renforcées dans les communautés hôtes affectées par les déplacements, avec la sensibilisation de 30’000 personnes. ltbrgtAfin de renforcer la localisation, ce projet sera mis en œuvre en collaboration avec l’ONG locale GHOVODI. Cela permettra d’améliorer la prise en compte des questions de genre, inclusion, PSEAH et renforcer les connaissances des staffs HEKS/EPER et des populations locales : ltbrgtL’ONG Groupe des Hommes Voués au Développement Intercommunautaire (GHOVODI) a été créée en 2002 et est impliquée sur les approches transformatives de genre depuis 2008. Elle se consacre à l’amélioration des conditions de vie sociale et sanitaire des populations à l’Est de la RDC. GHOVODI formera les équipes d’HEKS/EPER sur les thématiques de genre, masculinité positive, gestion de l’hygiène menstruelle (GHM), prévention contre les Violences basées sur le genre (VBG) et inclusion des personnes en situation de handicap. ltbrgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>Entraide Protestante Suisse</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>Entraide Protestante Suisse</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Groupe des H. Voués au Dév. Interco</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-09-16" type="1" /><activity-date iso-date="2024-09-16" type="2" /><activity-date iso-date="2025-11-15" type="3" /><activity-date iso-date="2025-11-15" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="100.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-09-16" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-09-04">174588.24</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-11-15" /><value currency="USD" value-date="2024-09-04">525411.76</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27977" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-09-04" /><value currency="USD" value-date="2024-09-04">700000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Entraide Protestante Suisse</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307444683" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-09-10" /><value currency="USD" value-date="2024-09-10">700000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Entraide Protestante Suisse</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-12-11T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-INGO-27983</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>« INUKA » : Soutien vital en santé aux personnes vulnérables de Minova en RDC</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtAvec sa longue expérience dans Minova dans les projets passés et celle plus récente depuis un an avec les cliniques mobiles en réponse à la crise M23, avec Caritas Kasongo basé à Minova comme partenaire de mise en œuvre, et en collaboration avec le MCZS, le cluster santé et les différents groupes de coordination, International Médical Corps UK (IMC UK) propose une intervention de réponse et de mitigation des risques en santé dans le territoire de Kalehe, zone de santé de Minova, notamment dans les cinq aires de santé de Kasunyu, Kalungu, Minova, Bobandana, et Kisinje pour améliorer les conditions de vie des populations déplacées internes et populations hôtes rendues plus vulnérables de suite de la crise M23 qui sévit dans le Nord Kivu avec son incidence sur la partie nord de la province du Sud Kivu. Les actions proposées par IMC s’inscrivent dans la stratégie nationale de santé de la RDC à travers les clusters santé, et les normes Sphère visant à réduire la mortalité et la morbidité et de conduire les populations affectées vers les actions de résilience par rapport aux crises qu’elles traversent.  Les actions seront soutenues grâce à un autre projet de lifesaving en santé, nutrition, et protection-GBV qu’IMC va déployer dans la zone de Minova pour deux ans à partir du 1er juillet 2024. ltbrgtIMC fournira des services de qualité en temps réel aux bénéficiaires cibles. L’organisation mettra un accent sur l’accès aux services de qualité dans les structures de santé appuyées et au travers des cliniques mobiles en stratégie avancée. L’appui va consister à soutenir les paquets minimums intégrés dans les centres de santé et les références au niveau secondaire. Ces interventions vont s’aligner avec le plan d’action opérationnelle de Minova, en collaboration avec les autorités sanitaires. En outre, IMC s'engagera dans la formation continue du personnel soignant pour garantir l'excellence des soins prodigués. Un système de suivi et d'évaluation sera mis en place pour mesurer l'efficacité et l'impact des interventions. De plus, une stratégie d'engagement communautaire sera développée pour assurer la sensibilisation et la participation active des populations locales dans la promotion de la santé. Le projet utilisera des unités mobiles et des ambulances pour traiter, contrôler et contenir les patients atteints de choléra dans les communautés touchées qui n'ont pas accès aux installations de lutte contre le choléra. Ces équipes contribueront à la surveillance du choléra par la recherche active de cas et la collecte de données, ainsi que la mise en place de l’approche CATI, le référencement des cas suspects de cholera vers les CTC en collaboration avec d’autres organisations sur place comme AIDES, UNICEF, MSF, etc. En fonction des besoins, le projet pourra ouvrir d'autres unités de traitement du choléra au sein des établissements de santé, en collaboration avec les autres parties prenantes, notamment le ministère de la santé de la province du Sud Kivu. Une stratégie de clinique mobile avancée au plus près des déplacés sera mise en place, permettant de désengorger les centres de santé également soutenir l’accès aux soins de santé des PDIs et autres personnes plus vulnérables dans des villages loin des formations sanitaires.  ltbrgtCe projet va cibler essentiellement les personnes déplacées internes et les famille hôtes vulnérables, ainsi que les autres personnes très vulnérables de la communauté comme les enfants de moins de 5 ans, les femmes enceintes et allaitantes, les vieillards, les personnes vivant avec handicap. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="21" activity-id=""><narrative>International Medical Corps</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="21" activity-id=""><narrative>International Medical Corps</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>CARITAS DEVELOPPEMENT KASONGO</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-09-23">313186.81</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-07-31" /><value currency="USD" value-date="2024-09-23">436813.19</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27983" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-09-23" /><value currency="USD" value-date="2024-09-23">750000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>International Medical Corps</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307486462" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-10-03" /><value currency="USD" value-date="2024-10-03">750000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>International Medical Corps</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="2400597032" humanitarian="1"><transaction-type code="7" /><transaction-date iso-date="2025-12-11" /><value currency="USD" value-date="2025-12-11">15536.34</value><provider-org><narrative>International Medical Corps</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-05-27T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-NGO-27811</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>FH RDC au secours des personnes affectées par les conflits armés in zones de santé de Pinga et Kibirizi au Nord-Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet fondé sur le principe « Leave non one behind » constitue une réponse urgente, appropriée et adaptée aux besoins vitaux de 3.000 ménages dont 1,200 des ZS de Kibirizi et 1,800 de Pinga dont (70% PDI et 30% FA)  soit 18,000 personnes affectées par l’activisme armé du M23, à travers un appui à la production agricole d’urgence, afin de leur permettre d’améliorer leurs conditions de vie et renforcer leurs capacités à prévenir, faire face et se relever des chocs. Ces 3,000 ménages sur un total de 5,082 ont été sélectionnés tenant compte de l’insuffisance du paquet SECAL et la revue à la hausse de coûts de kits maraichers et vivriers dans les nouvelles lignes directrices du CSA. Ces 18,000 personnes composées de 4,680 femmes, 4,680 hommes, 4,320 filles et 4,320 garçons qui seront ciblées suivant « l’approche nexus du CSA », recevront des semences vivrières, maraichères et outils aratoires dont les détails seront développés dans les lignes qui suivent.ltbrgtCette activité sera complétée par des formations sur les techniques culturales, la fertilisation des sols, la production et la fabrication des bio pesticides et sur la conservation et transformation des produits agricoles. Cependant, dans le cadre de la protection de ces semences, ABCom procédera à une distribution alimentaire aux bénéficiaires à travers le « coupon » d’une valeur de 17,8$ USD/personne/mois, en échange d’un kit alimentaire standardisé (céréales, légumineuses, oléagineux et le sel iodé) d’un apport nutritif d’au moins 1,726 kcal/jour/personne, (Soit 82% de Kcal/). Des enquêtes PDM, post formation et PHM seront en outre menées pour évaluer le niveau de satisfaction, la réduction de vulnérabilité, le taux d’utilisation de l’assistance par les bénéficiaires et l’impact du projet sur la production agricole. Par ailleurs, bien que ce projet soit mono sectoriel, appliquera une approche « intersectorielle ». Dès lors ABCom mènera un travail conjoint et collaboratif avec d’autres acteurs intervenant en nutrition mettant en œuvre l’activité de sensibilisation sur l’ANJE-U. Dans le souci de rendre cette intervention digne, protectrice, inclusive, redevable et de qualité, ABCom s’assurera que les mécanismes de redevabilité, de transversalité de la protection, du genre et âge, de la réduction des VBG, la PSEA, dans un processus équitable et inclusif mettant un accent particulier sur les personnes vivant avec handicap, les veuves et victimes de VBG sont pris en compte. C’est pourquoi, ABCom veillera sur la stricte application du principe « do no harm » à travers une approche communautaire et sensible aux conflits. Par ailleurs, une analyse de l’environnement opérationnel, sécuritaire, financier interne comme externe et de gestion du personnel sera menée pour évaluer les risques réels et potentiels pouvant négativement affecter la mise en œuvre, tout en mettant en place leurs mesures d’atténuation ou de gestion conséquentes. ABCom travaillera en sous-traitance avec ‘‘Women for Equal Chances Congo’’ et ‘‘Mater Aurora’’ toutes organisations féminines locales sous l’encadrement de ABCom dans le projet CERF UOI61 financé par UNFPA.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Action pour le Bien-être Communautaire</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Action pour le Bien-être Communautaire</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>MATER AURORA</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Women for Equal chances Congo</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-19" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-19" type="2" /><activity-date iso-date="2025-08-18" type="3" /><activity-date iso-date="2025-08-18" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="100.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-19" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-26">441758.24</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-08-18" /><value currency="USD" value-date="2024-08-26">758241.76</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27811" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-08-26" /><value currency="USD" value-date="2024-08-26">1200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action pour le Bien-être Communautaire</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307360148" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-09-03" /><value currency="USD" value-date="2024-09-03">720000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action pour le Bien-être Communautaire</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308035314" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-27" /><value currency="USD" value-date="2025-05-27">480000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Action pour le Bien-être Communautaire</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-01-28T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-NGO-27816</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse en santé aux personnes déplacées et familles hôtes dans la zone de santé de Karisimbi en province du Nord Kivu, RDC</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet s'inscrit dans le secteur Santé en faveur de 31700 bénéficiaires directs (9193 femmes, 8242 filles, 6974 hommes et 7291 garçons) dont 21822 PDIs et 9878 autochtones hôtes et sera mené dans la ZS Karisimbi, AS de Mugunga où il couvre 2 sites des déplacés, notamment les sites Lushagala-extension et Lwashi. Le projet se propose d’appuyer 2 FOSA, dont le CS Mugunga et l’HGR Virunga en kits SR pour renforcer les DMU dans ce contexte de crise humanitaire. L’HGR Virunga bénéficiera, en plus, d’une subvention pour 200 accouchements et grossesses à risques référés par les cliniques mobiles mises en place par le projet. Au total, 660 cliniques mobiles seront organisées dont 330 par sites pour la durée de 12mois du projet.ltbrgtLe projet sera complémentaire avec ceux de l’allocation CERF UF 2024 ainsi que d’autres projets de la même allocation  Il va compléter également les interventions de CBCA/OMS, ACF et JUH qui ont des actions en SSP dans ces sites. Une coordination avec ces autres acteurs humanitaires sera faite au début du projet, et si nécessaire, de MoU pourrait être signé. ltbrgtCe projet, pour apporter un plus valu aux défis sanitaires, sera intégré aux services de base en renforçant l'accès des services de santé par les personnes affectées à travers une approche mobile afin de réduire sensiblement la surmortalité et la surborbidité des personnes affectées. Les résultats opérationnels sont notamment : (i) 31700 PDIs et autochtones hôtes des camps Lwashi et Lushagala extension dans l’AS Mugunga, ZS Karisimbi, bénéficient d’une prise en charge médicale appropriée et gratuite  (ii) les capacités de CS Mugunga et HGR Virunga sont renforcées par le DMU SR pour la prise en charge des accouchements et grossesses à risques  (iii) les mécanismes de riposte à l’épidémie de choléra sont renforcés, les risques de contamination sont réduits dans les sites cibles. ltbrgtCe projet comprend 3 axes d’activités :ltbrgt(i) la Mise en place de 2 cliniques mobiles dans les sites Lushagala-extension et Lwashi pour la fourniture des services des soins de santé avec un paquet intégré de SSP, SSS, santé mentale, kit Pep et prise en charge des complications médicales de la malnutrition. ltbrgt(ii) l'appui du CS Mugunga et du HGR Virunga en kits SR  en équipement (lits d’accouchement et d’hospitalisation) subvention des accouchements et grossesses à risque et un appui en personnel qualifié (2 sage-femmes) dont une au CS et une autre à l’HGR.ltbrgt(iii) l'approvisionnement en kits choléra, mise en place des UTC supplémentaires et des points TRO installation des points de chloration d'eau et des points de lavage des mains, désinfection des ménages. ltbrgtPour raison de protection transversale et d'inclusion, le projet: (i) fournira des béquille à 200 PSH  (ii) mettra en place 6 boîtes à suggestion, (iii) organisera des réunions communautaires de redevabilité (iv) appuyera les réunions de gestion des plaintes  (v) appuiera la connexion internet des comités de plaintes pour la gestion d’un forum Whatsapp auquel le FHRDC sera représenté (vi) organisera des sessions d’analyses des risques intégrées et participatives chaque trimestre pour que le projet s’adapte aux contextes changeants des zones  (vii) mettra en place les outils de sensibilisation sur la PSEA et VBG  (viii) formera les leaders locaux sur la PSEA, l’inclusion du genre et du handicap ainsi que la centralité de la protection  (ix) organisera des activités intergénérationnelles pour la promotion des droits des personnes et la paix  (x) organisera un atelier de présentation des résultats et stratégies de pérennisation avec les parties prenantes.ltbrgtCependant, suite au changement du contexte lié au demantèlement des sites des PDIs par le M23, avec l'avis du cluster santé avec le BCZ Karisimbi, la mise en oeuvre se poursuivra dans les AS Kahembe et Méthodiste, avec le même paquet d'activités dans une approche fixe avec une extension sans coût au 31/08/2025 pour récupérer la période d'interruption que le projet a connu.lt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>DIASPORA MEDICALE PLUS-RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>DIASPORA MEDICALE PLUS-RDC</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-07-22" type="1" /><activity-date iso-date="2024-07-22" type="2" /><activity-date iso-date="2025-08-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-08-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start 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type="2"><narrative>ltpgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLe présent projet propose une réponse sur 12 mois tenant compte du calendrier agricole, les aspects d'accès dans la zone de santé de Kamango pour contribuer aux moyens d'accès à l'agriculture grâce à la relance des activités agricoles vivrières d'urgence, l'appui à la culture maraîchère couplé à des formations, notamment sur les techniques culturelles, la fertilisation des sols, la conservation et transformation des produits agricoles et des activités génératrices de revenus dans le cadre de la réponse à certains besoins vitaux des 2400 ménages constituant 14400 personnes parmi les PDI et des retours en raison de 60% des femmes dans la zone de santé de Kamango en territoire OICHA/Beni.    lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtAu regard de l'étendue de la zone, de la situation sécuritaire incertaine dans certains villages, le présent projet va cibler des villages jugés avec un moyen à risque dont Kamanzara, Kamango I et II Kabwanza, Bulese, Sungu I, II, III, Kahondo et Nobili centre qui sont des villages d'accueil des PDI et des retournés. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa cible prioritaire de ce présent projet est constituée de 2 400 ménages de 14 400 personnes issues des déplacés, retournés, familles d'accueil et ménages de la communauté hôte vulnérables dont les veuves, orphelins, handicapés, personnes de 3ème âge, femmes seules en charge des mineurs. , etc.    lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLe projet va mettre en place, deux principales activités, à savoir : lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt1. Appui à la production agricole vivrière d'urgence par distribution des semences, outils agricoles et vies de protection semencière à 2400 ménages de 14400 personnes dans la zone de santé de Kamango en territoire de Beni  lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt2. Appui à la culture maraîchère ou micro –Jardinage à 2400 ménages dans la zone de santé de Kamango en territoire de Beni  lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt3.Formation sur les techniques culturelles, la fertilisation des sols, la production, la fabrication de bio pesticides, la conservation et la transformation des produits agricoles pour les 2400 ménages dans la zone de santé de Kamango en territoire de Beni  lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtPour atteindre les résultats attendus du présent projet va utiliser les approches ci-dessous, il s'agit de : lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtA travers une méthode adaptative MIDEFEHOPS adapte progressivement certaines activités en fonction des besoins des bénéficiaires, des circonstances sécuritaires dans les zones de mise en œuvre du projet et des disponibilités des services dont le projet a besoin pour atteindre les résultats avec les bénéficiaires. De plus, en lien avec les approches innovantes suggérées dans la stratégie de l'allocation pour la durabilité de l'intervention, MIDEFEHOPS organise les ménages en coopérative agricole et les met en contact avec l'OCB et les services techniques du Minagri, l'IPAPEL et la division du cadastre agricole.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtIl assurera, par ailleurs, une synergie avec les autres interventions en cours ou qui seront menées dans la zone dans le cadre de la présente allocation, et il bénéficiera du soutien technique des pôles concernés et de l'appui des services techniques étatiques et des autorités locales afin d'en assurer l'appropriation et d'en pérenniser les effets.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Mouvement International des Droits de l’Enfant</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Mouvement International des Droits de l’Enfant</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-02" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-02" type="2" /><activity-date iso-date="2025-08-01" type="3" /><activity-date iso-date="2025-08-01" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="100.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-02" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-07-22">186675.82</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-08-01" /><value currency="USD" value-date="2024-07-22">263324.18</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27819" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-07-22" /><value currency="USD" value-date="2024-07-22">450000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Mouvement International des Droits de l’Enfant</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307962427" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-04-16" /><value currency="USD" value-date="2025-04-16">180000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Mouvement International des Droits de l’Enfant</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307316614" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-07-29" /><value currency="USD" value-date="2024-07-29">270000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Mouvement International des Droits de l’Enfant</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-01-16T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-NGO-27820</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse multisectorielle aux besoins de protection et de résilience des communautés affectées par la crise sécuritaire dans les zones de santé de Goma , Karisimbi  et Nyiragongo au Nord Kivu.</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCe projet est porté par Focus Droits et Accès(FDA), une ONG féminine nationale participant à la réponse humanitaire. Le projet, bâti sur des besoins identifiés conjointement avec les personnes/communautés affectées par la crise sécuritaire et la communauté humanitaire. Il a pour objectif  de contribuer à l'amélioration de l'environnement protecteur et  renforcer la capacité de résilience des PDI, communautés hôtes et retournés dans les zones de santé de Goma,Karisimibi  et Nyiragongo en province du Nord Kivu à travers le renforcement des mécanismes communautaires de protection pour que les incidents de protection soient documentés, rapportés et référés vers les services de prise en charge l’appui à la cohésion sociale et à la résilience, le soutien technique et légal et  négociation communautaire pour l’accès des PDI au logement, à la terre et  à la propriété, et l’assistance directe aux personnes, la réduction des risques de protection ainsi qu’ au renforcement de la mitigation des  VBG et la création d’un environnement sûr/approprié/inclusif et adaptés aux différents genres/âges/handicaps/autres vulnérabilités/souhaits/préférences dans les zones.ltbrgtLe projet développe 2 composantes transversales  découlant logiquement des enveloppes budgétaires qui le financent, à savoir I) la protection communautaire et la protection LTP  pour  la résilience des PDI à la crise.  Le  projet est structuré sur deux outcomes qui permettent de soutenir les  actions de :ltbrgt1. l’amélioration de  l’environnement protecteur et la capacité de résilience communautaire des PDI affectées par la crise et les déplacements forcés, grâce à l’amélioration des capacités structurelles et opérationnelles (à identifier, prévenir, atténuer et répondre aux violations des droits humains) de mécanismes et structures locales de protection et grâce au renforcement de la protection dirigée localement dans les zones de santé de Goma,Karisimbi et Nyiragongo. Sous cette composante le projet renforce la protection à base communautaire en amélioration les capacités des mécanismes locaux de protection afin de parvenir à une protection dirigée localement. Le projet innove également en renforçant l'accès aux services de soutien psychosocial de base au sein des communautés ciblées. Pour cette fin, au-delà d'une psycho-éducation généralisée, le projet soutient l'intégration des services de soutien psychosocial dans les services sociaux de base et appui la mise en place des centres communautaires de soutien psychosocial qui accueilleront les femmes, les hommes, les filles et les garçons. lt/pgtltpgt2. L’amélioration de  l’accès sécurisé au logement, à la terre et à la propriété, grâce à un soutien technique et légal pour l’obtention de la documentation nécessaire, la négociation communautaire pour l’accès des PDI et retournés à la terre et l’assistance directe aux personnes affectées par la crise.ltbrgtLe projet privilégie la   participation des personnes/communautés affectées et leur possibilité de faire un retour d'information et d'en recevoir ainsi que l'inclusion et la diversité (adaptations de l'ensembles des activités et prestation des différents services aux différents genres, âges, handicaps, autres vulnérabilités et aux souhaits et préférences des personnes affectées).ltbrgtPour une période de 12 mois, le projet est conçu pour être mise en œuvre dans  les zones de santé de Karisimbi et Goma en ville de Goma ainsi que la Zs de Nyiragongo en Territoire de Nyiragongo.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>FOCUS DROITS ET ACCES</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>FOCUS DROITS ET ACCES</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="10" 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type="2"><narrative>ltpgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCe projet répond, de façon intégrée, aux besoins en WaSH et éducation inclusive de 38 421 personnes (F=142 751, f=7 734, H=10 680, g=5 732) dont 61 % de PDI et 39 % des familles d'accueil affectées par la crise du M23 dans les ZS de Minova et de Kalehe. Ce projet cible les aires de santé les plus touchées par la crise. Il s'agit de : 5 Aires de Santé pour la ZS de Minova (Minova, Bumbandana, Kalungu, Muchibwe, Bwisha), et en raison de la dynamique de la crise 1 Aire de Santé pour la ZS de Kalehe (Bushaku) dans la ZS de Kalehe pour une période de 12 mois. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtLa totalité de la cible est bénéficiaire des activités Wash dont le paquet sera mis en œuvre dans les sites, communautés, écoles et structures sanitaires dans le respect des normes sectorielles d'accès aux services et de protection lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt(do no harmlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/bgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgt ). L'approche Wash in Nut sera menée en coordination au paquet PCIMA, ANJE-U et PB Famille des acteurs de réponse présents dans ces zones. Le volet Éducation concerne 3 500 enfants de 6 à 17 ans (1715F et 1785G) de 7 écoles bénéficieront d'une éducation inclusive de qualité dans un environnement protecteur. Le projet construira/réhabilitera des salles de classes temporaires, la réhabilitation, les formations des enseignants et DP, l'appui en kit enseignants et élèves, la construction de latrines dans 5 écoles primaires, distribuera des kits d'hygiène pour favoriser des conditions sanitaires améliorées et sensibiliser les élèves aux pratiques d'hygiène. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtUne réponse en eau pérenne sera donnée par la réhabilitation de deux adductions d'eau non fonctionnelles concernées qui seront connectées aux sites de déplacés et aux communautés d'accueil (Site Kitembo dans la zone de santé de Minova et le village d'accueil des déplacés de Bushaku dans la zone de santé de Kalehe). La distribution de kits Wash, la construction/réhabilitation de latrines et douches dans les sites et centres de prise en charge du choléra et la promotion de bonnes pratiques d'hygiène et le renforcement des mesures PCI dans les centres de santé ciblés par le projet pour ces deux zones de santé par la construction des zones des déchets. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn éducation, le projet a fourni un paquet minimum d'activités d'urgence incluant la mise en place d'espaces temporaires et de réhabilitation légère des écoles, l'organisation de cours de récupération et de réintégration à l'école, la formation des enseignants , l'éducation par la radio, l'appui psychosocial.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtEn offrant un accès aux services essentiels et sociaux de base, les interventions offriront aux bénéficiaires un ensemble complet d'actions multisectorielles qui seront complétées par d'autres interventions sectorielles d'AIDES, NCA, MEDAIR, CICR et MDA en cours de mise en œuvre dans les zones ciblées, d'une part, et par les autres acteurs qui ont été financés à travers la précédente allocation de réserve, d'autre part. Le projet sera mis en œuvre avec le soutien des services techniques étatiques tels que les BCZ, EPST, ONHR, et avec l'appui des autorités locales et des structures communautaires pour assurer la pérennité des acquis des interventions. De ce fait, le projet assurera le fonctionnement de la division éducative de Kalehe 1, 2 et 3 et de la province éducative Bukavu 1. Le projet intègre des activités spécifiques autour de la promotion du genre, de la lutte contre les violences basées sur le genre et du renforcement de la redevabilité. lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtCette approche multisectorielle contribuera à améliorer les conditions de vie des personnes déplacées et à renforcer la résilience des communautés face aux crises humanitaires et sanitaires récurrentes.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Agir pour la Protection de l'Enfant et le Developp</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-07-22" type="1" /><activity-date iso-date="2024-07-22" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-21" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-21" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="3" percentage="26.00"><narrative>Education</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="74.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-07-22" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-07-17">422802.20</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-07-21" /><value currency="USD" value-date="2024-07-17">527197.80</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27829" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-07-17" /><value currency="USD" value-date="2024-07-17">950000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307780404" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-02-10" /><value currency="USD" value-date="2025-02-10">380000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307314670" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-07-29" /><value currency="USD" value-date="2024-07-29">570000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="2400587799" humanitarian="1"><transaction-type code="7" /><transaction-date iso-date="2025-10-24" /><value currency="USD" value-date="2025-10-24">13207.01</value><provider-org><narrative>Rebuild Hope for Africa</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-01-28T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-NGO-27831</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Ukingo na Afia kwa wote. Réponse d’urgence en Santé intégrée en faveur des populations affectées par le conflit armé dans la ZS de Kibirizi/Nord-Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtPrévu pour une durée de 12 mois, ce projet proposé par GRAM vise à contribuer à la réalisation des objectifs du HRP 2024 et de la Stratégie de l’Allocation Standard 2024 dans le secteur Santé en réponse à la crise humanitaire dans la ZS de Kibirizi. Cette intervention répond aux besoins exprimés par les populations affectées et collectées à travers les rapports des clusters, les évaluations multisectorielles et les différentes alertes.lt/pgtltpgtltbrgtLe projet appuiera 7 formations sanitaires dont 3 structures de référence pour l’offre des soins de santé intégrés, gratuits et de qualité en faveur des populations déplacées, retournées et les familles d’accueil de 4 aires de santé, à savoir SINGA, IBUGA, BWALANDA et KIBINGO. Outre l’appui à ces structures sanitaires, une stratégie avancée à travers les cliniques mobiles/fixes sera mise en place pour atteindre les populations éloignées des centres de santé et se trouvant dans les sites des déplacés.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtLe présent projet cible ltbgt157 115lt/bgt personnes qui bénéficieront directement de l’intervention pour un budget de 550 000 USD. ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtLes principaux résultats ci-après sont attendus :ltbrgtltigt1) 123 980 personnes (dont 37245 femmes, 29798 filles, 34971 hommes et 21966 garçons) ont un accès gratuit aux soins de santé primaires et secondaire de qualité dans les Aires de santé de SINGA, IBUGA, BWALANDA et KIBINGO à Kibirizi.ltbrgt2) 33 135 personnes (22350 femmes et filles et 10785 hommes et garçons) auront accès aux services de soins de santé sexuelle et reproductive dans les 4 Aires de santé appuyées.ltbrgt3) 728 personnes (H, F, G, F) déplacées, famille d'accueil survivantes de VBG ont accès à la prise en charge médicale adéquate dans les 72 heures dans les 4 aires de santé de la zone de santé de Kibirizi.ltbrgt4) 117 521 personnes ont accès aux services préventifs et promotionnels de santé dans les 4 Aires de santé.lt/igtltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtGRAM travaillera en étroite collaboration avec la DPS et les programmes spécialisés du niveau provincial les Centres de Santé et les Comités locaux au niveau opérationnel. GRAM travaillera également en coordination et en complémentarité avec les autres acteurs présents dans la zone de santé notamment MEDAIR qui offrira le paquet NUTRITION. Les bénéficiaires du projet émettront leur avis sur le projet via les mécanismes de gestion de plaintes qui vont permettre au management du projet à apporter des ajustements appropriés pour l'amélioration de l'intervention. ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtSelon l’évolution du contexte et au regard de la volatilité de la situation sécuritaire, une délocalisation du projet pourrait être sollicitée auprès du FH RDC, le souci étant d’aller là où les besoins sont les plus pressants et où la sécurité permet d’apporter l’assistance humanitaire.ltbrgtltbrgtlt/pgtltpgtEnfin, ce projet sera mis en œuvre, avec la pleine implication et participation des autorités locales, des structures communautaires et des populations bénéficiaires. Les Agents de santé à base communautaire seront fortement sollicités pour assurer des actions dans la durée et faciliter du même coup la pérennisation. Ce projet s'appuiera sur l'existant tout en le consolidant et en s'inscrivant dans le dispositif du système sanitaire.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-07-30" type="1" /><activity-date iso-date="2024-07-30" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-29" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-29" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="7" percentage="100.00"><narrative>Health</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-07-30" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-07-25">232692.31</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-07-29" /><value currency="USD" value-date="2024-07-25">317307.69</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27831" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-07-25" /><value currency="USD" value-date="2024-07-25">550000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307338758" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-08-08" /><value currency="USD" value-date="2024-08-08">220000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307768866" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-01-28" /><value currency="USD" value-date="2025-01-28">165000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307620203" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-11-29" /><value currency="USD" value-date="2024-11-29">165000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Groupe d'Accompagnement des Malades</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-04-25T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-NGO-27834</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse d'urgence en SECAL en faveurs des IDPs et Familles d'Accueil affectés par la crise M23 dans la zone de santé de Minova au Sud-Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtLe présent projet tirant son fondement du contexte actuel que traverse la population de la Zone de santé de Minova, dans le territoire de Kalehe, Province du Nord-Kivu, où la communauté autochtone s'est vue accueillir plus de 9000 ménages déplacés en provenance du territoire de Masisi depuis le mois de février 2024. Ces populations sont installées dans plus de 60 sites actuellement et d'autres dans des familles d'accueil. Ces derniers courent des graves risques de protection, l'accès à l'eau potable est très limité, de même que pour le soin de santé, et plus grave encore l'insécurité alimentaire due aux faible moyen de subsistance. Après avoir participé indirectement à la mission d'analyse des besoins communautaires dans cette zone de santé, nous avons conclus qu'il est impératif de penser à des actions/projets susceptibles de relever cette population de ce choc tout en promouvant leur résilience à travers des activités d'appui aux moyens subsistances tout en intégrant les activités de protection. D'où notre projet de "Réponse d'urgence en Sécurité alimentaire en faveurs des déplacés internes et familles d'accueil affectés par la crise M23 dans la zone de santé de Minova au Sud-Kivu" ce projet cible 2200 ménages dont 75% des IDPs et 25% de communauté hôte. Une priorité sera accordée aux personnes les plus vulnérables (Personnes handicapées, Ménages monoparentale dirigé par une femme, Ménages dirigés par un jeune en âge adulte). Les bénéficiaires sont repartis dans 5 aires de santé à savoir : AS de Kalungu Bobandana Cheya Mutchibwe Bulenga. Ces bénéficiaires recevront un paquet multisectoriel réunissant les activités de renforcement des capacités (formation professionnelle), les activités de promotion des AGR (distribution des Kit AGR) ainsi que les activités de stimulation de la production agricole d'urgence (culture maraichère). En tenant compte des lignes directrices du cluster et en nous basant sur les résultats de notre analyse des besoins, 40% des bénéficiaires recevront une assistance en AGR, et 60% des bénéficiaires recevront une assistance en relance agricole d’urgence avec une demi-ration alimentaire de protection de semence. Ce projet sera mis en œuvre pendant une durée de 12 mois de Juillet 2024 à Juillet 2025. Ce projet couvre un seul secteur (la Sécurité alimentaire) appuyé par des activités transversales de protection. L'exécution effective de ce projet nécessite 500,000$ US comme fonds. Une approche de résilience (promotion de l'auto-prise en charge, la cohésion sociale et la cohabitation pacifique) sera développée à travers le CLUB DIMITRA. Pour renforcer l'efficacité, l'efficience et la durabilité de projet nous allons beaucoup plus travailler avec la communauté locale, les institutions étatiques sectorielles, mais aussi nous allons renforcer notre collaboration avec d'autres acteurs humanitaires à travers la participation active aux réunions de coordination. Etant donné que notre projet est orienté dans le secteur agricole où l’accès à la terre est un problème dans cette zone, nous allons utiliser 2 stratégies pour palier à cette inquiétude : Utilisation des (pots Sacs contenant la terre arable), utilisation de la permaculture (kitchen garden en étage) auprès des cases (ménages) ces deux stratégies seront appuyées par le plaidoyer d’accès à la terre en faveurs des déplacés vivant dans les camps, auprès des communautés hôtes. Ce présent projet contribue aux objectifs sectoriels des clusters SECAL ainsi qu'à ceux du HRP du fait qu’il chercher à améliorer les conditions de vie des personnes affectées par la crise et renforcer leurs capacités à prévenir, faire face et se relever des chocs à travers l’appui aux moyens d'existence des personnes les plus vulnérables affectées par l'insécurité alimentaire aigüe. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Dynamique Paysanne Féminine</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Dynamique Paysanne Féminine</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="6" percentage="100.00"><narrative>Food Security</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-07-15" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-07-19">232142.86</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-07-14" /><value currency="USD" value-date="2024-07-19">267857.14</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27834" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-07-19" /><value currency="USD" value-date="2024-07-19">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dynamique Paysanne Féminine</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307972229" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-04-25" /><value currency="USD" value-date="2025-04-25">150000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dynamique Paysanne Féminine</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307541913" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-10-31" /><value currency="USD" value-date="2024-10-31">150000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dynamique Paysanne Féminine</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307324568" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-08-02" /><value currency="USD" value-date="2024-08-02">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Dynamique Paysanne Féminine</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-01-28T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-NGO-27836</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Appui en sécurité alimentaire, moyens de subsistance  avec protection intégrée à 2000 ménages déplacés et leurs  familles d’accueil dans le secteur de Mutambala, zone de santé de Fizi au  Sud-Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtCODEVAH propose ce projet dans le secteur de sécurité alimentaire qui intègre des activités de protection dans 4 aires de santé à savoir Some et Katenga sur la presqu'île d'Ubwari, Malinde en groupement de Basimukuma Sud et Sebele en groupement Babungwe Sud, dans la zone de santé de Fizi. Il s'agit d'un projet de 12 mois aligné sur les priorités stratégiques de l'allocation puisqu'il vise à reconstituer les moyens d’existence de 2000 ménages les plus vulnérables, déplacés et leurs familles d’accueil, afin de renforcer leur résilience. Il prendra en compte aussi les ménages ayant des PVH et des survivants des VBG. Ce chiffre de 2000 ménages a été retenu (après échanges avec le cluster) compte tenu des contraintes liées au budget alloué au projet. L’intervention consistera à : ltbrgt- Appuyer la production agricole pendant 2 saison agricoles ( Saison A 2024 et B2025). En saison A 2024, il est prévu la distribution des semences maraichères, vivrières, outils aratoires et la distribution des vivres de protection semencière d'une ration de 15 jours aux ménages et les champs communautaires qui seront mis en place par le projet. En saison B2025, seuls les champs communautaires recevront les semences vivrières et maraichères, tandis que les ménages vont utiliser les semences qu'ils auront déjà produits en saison A2024 comme preuve de leur résilience. ltbrgt- Former 120 animateurs communautaires (48 hommes et 72 femmes) choisis parmi les ménages bénéficiaires sur les techniques agricoles (techniques culturales, fertilisation des sols, production et fabrication des biopesticides, conservation des produits agricoles)ltbrgt- Louer 12 champs communautaires à raison de 3 champs d'un hectare chacun par aire de santé pour faciliter la dissémination des connaissances par les animateurs communautaires formés en faveur d’autres bénéficiairesltbrgt- Faire le suivi et la supervision des activités agricoles en collaboration étroite avec l'inspection agricole du territoire de Fizi (IAT) avec lequel un protocole de collaboration sera signé. 4 moniteurs de l'IAT à raison d'un moniteur par aire de santé vont accompagner les bénéficiaires dans leurs champs individuels appuyés par 2 agronomes de CODEVAH. Les moniteurs et les agronomes feront des visites à domicile au sein des ménages et seront permanent dans les champs communautaires en appui aux animateurs communautaires formés par le projet. ltbrgt- Mettre en place 4 comités de pilotage (COPIL) à raison d'un comité par aire de santé et auprès desquels seront légués les acquis du projet, avec l’accompagnement de l’IAT Fizi, dans le cadre de la stratégie de sortie du projet. ltbrgtDans le cadre de la protection intégrée, 272 survivants des VBG seront assistés en sécurité alimentaire et en kits de dignité selon les lignes directrices du cluster protection – VBG, tout en intégrant les personnes en situation de handicap Le projet assurera l’appui à 10 dialogues intercommunautaires, la masculinité positive et la cohabitation pacifique, un appui aux structures sanitaires (BCZS Fizi et 4 centre de santé) pour le référencement des cas de VBG. ltbrgtLe projet assure une complémentarité avec Christian Aid avec lequel une concertation a eu lieu. Nous avons harmonisé notre stratégie d'intervention dans la zone, les aires de santé à couvrir par chaque partenaire :  CODEVAH à Malinde - Sebele, Some - Katenga et Christian Aid à Malicha - Bwala. ltbrgtLe projet bénéficiera également du soutien aux services techniques de l’Etat, notamment IAT, BCZS Fizi et au COPIL (comité de pilotage) une structure communautaires composé des bénéficiaires pour son appropriation. Un protocole de collaboration sera igné avec chaque institution étatique pour développer un partenariat en vue d'un suivi conjoint et régulier des activités sur le terrain.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Comité pour le Développement et Assistance Humanitaire</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Comité pour le Développement et Assistance Humanitaire</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-07-15" type="1" /><activity-date iso-date="2024-07-15" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-14" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-14" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative 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extension du projet d'Appui multisectoriel aux vulnérables réalisé dans les sites de déplacés au Nord-Kivu, exécuté sur fonds propre dans les camps de Bulengo, Lushagala, Rusayo et prendra en compte des nouveaux sites des déplacés de Buhimba, Sam-Sam et l'Extension de Rusayo 2, supplémentaires en raison des récents mouvements de population dans les zones cibles et du besoin accumulé d'assistance qui s'y fait ressentir. ltbrgtLe présent projet vise l’accompagnement de 450 personnes survivantes de VBG dans une réponse holistique dans les sites de déplacés de Buhimba dans la Zone de Santé de Goma, Rusayo extension dans la zone de santé de Nyiragongo et dans le site de Sam sama dans la Zone de Santé de Karisimbi. De manière générale, le projet a comme cible 6607 personnes déplacés, 547 personnes représentant les famille d’accueil, ce qui nous fait un total de 7154 personnes. De manière spécifique, ce projet vise l’accompagnement de 450 survivantes de VBG et 50 vulnérables membres de la communauté dans une réponse constituée comme suit : ltbrgtVolet médical : 450 SVBG (femmes, filles, hommes et garçons), Volet psychosocial : 500 personnes, Volet juridique et judiciaire : dont nous attendons 100 décisions/jugements, Volet réinsertion socioéconomique : 500 personnes visées dont 450 SVBG dont 50 vulnérables membres de la communauté.ltbrgtLes activités de protection/VBG dans les sites ciblés fourniront des services accessibles, confidentiels et centrés sur les survivants de VBG. ltbrgtDans les sites ciblés par le présent projet, les besoins sont énormes et s'étendront sur toutes les catégories de personnes. ltbrgtCe projet vise à améliorer les conditions socioéconomiques de la population ciblée par ce dernier à travers la création d'emplois aux jeunes vulnérables, le relèvement économique des ménages à travers les activités de réinsertion socioéconomiques ainsi que l'amélioration de la sécurité pour les femmes et les filles, en observant les objectifs du cluster protection.ltbrgtPour faciliter la vulgarisation du circuit de référencement et accroitre la connaissance de la communauté sur les VBG, le projet va accompagner trois organisations féminines à base communautaire, reparties dans les trois sites du projet. ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Centre d'Etudes et d'Actions Sociales</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Centre d'Etudes et d'Actions Sociales</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-07-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative 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faveur de 30902 personnes déplacées et familles hôtes dont 4836 hommes, 5406 femmes, 9896 garçons et 10764 filles en Zones de Santé de Kayna et Kibirizi</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtltfontgtDepuis l'escalade du conflit armé M23, plusieurs milliers de personnes ont été obligées de quitter leurs milieux d'habitation et de s'installer les unes dans les sites des déplacés et les autres dans les familles d'accueil. Le Territoire de Rutshuru et plus spécifiquement la ZS Kibirizi ont connu des situations très graves dues à l'occupation et à la réoccupation des agglomérations telles que Bambo, Nyanzale, Kirima, Kibirizi, Kikuku. Cette situation a poussé, au mois de mars 2024, 8772 ménages à se déplacer vers Kanyabayonga, Birundule, Bulinde, Butalongola, Kirumba, Kayna  et sont hébergés dans les églises/chapelles, écoles ou autre lieu public temporairement, familles d'accueil, et ce, dans les conditions de graves risques de protection, d'accès à l'eau et de faibles conditions d'assainissement et d' hygiène. Pour contribuer à appuyer les moyens de subsistance affectés par l'escalade, HYFRO propose un projet de renforcement de l'accès aux services en faveur de 30 902 personnes déplacées et membres de familles hôtes parmi lesquelles 4 836 hommes, 5 406 femmes, 9 896 garçons et 10 764 filles dans les zones de santé de Kayna et Kibirizi. Ce projet consiste à : En eau : distribuer 2370 kits WaSH aux ménages déplacés et familles hôtes pour améliorer les conditions de puisage et de stockage de l'eau à domicile, aménager 18 sources simples, 10 sources avec réservoir, 2 AGEP et 1source avec extension pour limiter les incidents de protection, servir aux autres besoins ménagers. En assainissement : appuyer la construction de 500 latrines dans les ménages  8 portes des latrines vidangeables et 8 portes douches dans les FOSA  16 portes des latrines et 2 portes douches dans les écoles. Pour assurer une bonne gestion des déchets, 500 trous à ordures seront promus dans la communauté. 37 comités d'assainissement seront mis en place avec 185 membres à l'origine dans la communauté 36 membres des brigades scolaires seront formés. Pour pérenniser les actions et assurer un bon entretien des ouvrages : 37 kits d'assainissement seront remis aux comités d'assainissement des villages  3 kits de salubrité aux FOSA, 2 kits de salubrité aux écoles et 31 kits d'entretien aux comités de gestion des points d'eau. En hygiène : 185 anciens dirigeants locaux, 18 membres des comités d'hygiène dans les FOSA  distribue 1000 kits d'hygiène intime aux femmes et filles en âge de menstruation, effectue 3 visites à domicile et tient 6 campagnes de masse. Dans le cadre de l'AAP : tenir 3 réunions communautaires, élaborer 1 et réviser 3 plans d'action communautaire dans 37 villages, constituer 37 comités de gestion des plaintes et former 111 membres  un mécanisme communautaire de gestion des plaintes sera mis en place. 828 membres des groupes focalisés sensibilisés sur la PSEA, le genre et la redevabilité. Pour assurer un bon suivi du projet, 2 enquêtes CAP,4 missions d'évaluation dont 3 internes et 1 externe (cluster WaSH) seront effectuées.Ces activités s'étaleront sur une période de 12 mois pour un coût total de 800000,05$. En vue d'éviter le double comptage des bénéficiaires, le rapport final global ne prendra en compte que les bénéficiaires des points d'eau.lt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtlt/fontgtltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Hydraulique Sans Frontière</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Hydraulique Sans Frontière</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-02" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-02" type="2" /><activity-date iso-date="2025-08-01" type="3" /><activity-date iso-date="2025-08-01" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="100.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-02" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-07-29">331868.15</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-08-01" /><value currency="USD" value-date="2024-07-29">468131.90</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27919" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-07-29" /><value currency="USD" value-date="2024-07-29">800000.05</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Hydraulique Sans Frontière</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307327854" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-08-06" /><value currency="USD" value-date="2024-08-06">480000.03</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Hydraulique Sans Frontière</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308122489" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-07-11" /><value currency="USD" value-date="2025-07-11">320000.02</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Hydraulique Sans Frontière</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-06-12T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-NGO-27939</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Réponse en WASH en faveur des personnes affectées par les conflits armés et le choléra dans les zones de Santé de Karisimbi et Kirotshe  au Nord Kivu</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtD’Août 2024 à Février 2025, ce projet ciblait 2 sites de déplacés (Luashi et Baraka) crées suite à l’avancée des rebelles de M23 au tour de SAKE. Ces 2 sites avaient un effectif de 80400 personnes et localisés dans la partie Ouest de la zone de santé de Karisimbi. ltbrgtDurant cette période, des infrastructures d’assainissement, des ouvrages d’eau et activités de la promotion de l’hygiène ont été menés en faveur de ces déplacés conformément au chronogramme d’activités. Jusque février 2025, 2 rapports financiers et un rapport de progrès ont été soumis au FH RDC en référence au contrat du dit projet.ltbrgtSuite à l’avancée et l’occupation totale de la ville Goma par les M23, les sites de déplacés ont été démantelés dans toutes les entités sous leur contrôle. ltbrgtParmi les sites de déplacés démantelés dans la ville de Goma, il y avait ceux de Baraka et Luashi en zone de santé Karisimbi qui étaient ciblés par le projet CBPF-RDC-24-S-ONG-27939, financé par le FHRDC.  Des déplacés vivant dans ces sites ont été contraint aussi de rentrer dans leurs villages d’origine. ltbrgtLe projet n’étant pas à sa fin et les fonds sont encore disponibles à hauteur de plus de 50%, une relocalisation et révision ont été proposées au FH RDC.ltbrgtPour se rassurer d’une relocation efficiente, sur orientation du Cluster WASH, une évaluation rapide a été menée sur l'axe Sake-Bweremana en zone de santé de Kirotshe. A l’issu de cette évaluation, nous avons constaté que des retournés sont confrontés à un accès limité aux services sociaux de base y compris le WASH  cela suite à la destruction des ouvrages WASH au cours de la guerre entre les 2 parties en conflit (FARDC et M23). Cette situation expose ces retournés aux risques graves des maladies lies à l'eau, hygiène et assainissement dans leurs zones de retour. Pour répondre aux besoins en WASH identités dans la zone de santé de Kirotshe  des activités proposées pour la zone de santé de Kirotshe se feront en fonction des fonds encore disponible et dans le délai prévu. ltbrgtDe manière opérationnelle, pour la réponse à en eau portable en faveur des retournés, des réhabilitations se feront sur 2 adductions (Kyabondo et Shasha)  ce qui permettra à ces communautés retournées d’accéder à une eau potable. Pour se rassurer de la durabilité de ces ouvrages d’eau à réhabiliter, des structures de gestion seront redynamisées et accompagnées au cours de la mise en œuvre de ce projet. ltbrgtPour la réponse en assainissement, Yme Grands Lacs pourra accompagner des communautés locales sur l’approche « à chacun ses moyens à chacun sa latrine ». En plus cette révision prévoit le bouchage d’au moins 200 fosses des latrines abandonnées dans les sites de déplacés de Luashi et Baraka en zone de santé de Karisimbi.ltbrgtPour la promotion de l’hygiène, cette révision prévoit la distribution d’au moins 2376 kits WASH en faveur des ménages plus vulnérables et 600 kits de dignités en faveur des filles et femmes en âge de procréation qui seront identifiés dans les aires de santé de Shasha et Kyabondo. En plus des relais communautaires de ces 2 aires de santé seront formées et accompagnées par les promoteurs aux activités de sensibilisation sur la promotion de l’l’hygiène dans le cadre de la prévision du choléra et autres maladies liées à l’eau, hygiène et assainissement. ltbrgtNotons qu’un protocole d’accord sera signé avec la zone santé de Kirotshe pour se rassurer de leur accompagnement et appropriation des acquis du projet. ltbrgt ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>YMES Grand Lac</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>YMES Grand Lac</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-08-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-08-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="11" percentage="100.00"><narrative>Water, Sanitation and Hygiene</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-07-29">192405.06</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-08-31" /><value currency="USD" value-date="2024-07-29">307594.94</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-27939" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-07-29" /><value currency="USD" value-date="2024-07-29">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>YMES Grand Lac</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308087595" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-06-12" /><value currency="USD" value-date="2025-06-12">150000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>YMES Grand Lac</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307358724" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-09-03" /><value currency="USD" value-date="2024-09-03">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>YMES Grand Lac</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307679630" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-12-18" /><value currency="USD" value-date="2024-12-18">150000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>YMES Grand Lac</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity><iati-activity last-updated-datetime="2025-05-23T00:00:00" humanitarian="1" linked-data-uri="" hierarchy="2"><iati-identifier>XM-OCHA-CBPF-CBPF-DRC-24-S-NGO-28007</iati-identifier><reporting-org ref="XM-OCHA-CBPF" type="22" secondary-reporter="0"><narrative xml:lang="en">United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs</narrative></reporting-org><title><narrative>Assistance d’urgence en cash aux personnes deplacées et en Artcle ménagers essentiels (avec kit d'hygiène Intime) aux ménages rétournés dans le territoire de Nyiragongo</narrative></title><description type="2"><narrative>ltpgtltbrgtAfin d’apporter une assistance en Articles ménagers essentiels aux personnes retournées dans l’AS de Kingarame (zone de santé de Nyiragongo) que cette intervention est initiée. Un kit AME (standard, avec KHM) sera distribué à 1526 ménages retournés dans la zone à la suite de mouvement de retour pour couvrir leurs besoins. Pour une durée de 2 mois, cette intervention sera réalisée en coordination  avec d’autres acteurs dans la zone (CRS-Caritas : distribution des vivres, Concern : Santé-Wash,…) pour une meilleur complémentarité.ltbrgtlt/pgt</narrative></description><participating-org ref="" role="2" type="22" activity-id=""><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></participating-org><participating-org ref="" role="4" type="22" activity-id=""><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></participating-org><participating-org ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24" role="1" type="40" activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></participating-org><activity-status code="3" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="1" /><activity-date iso-date="2024-08-01" type="2" /><activity-date iso-date="2025-05-31" type="3" /><activity-date iso-date="2025-05-31" type="4" /><contact-info><organisation><narrative /></organisation><department><narrative /></department><person-name><narrative /></person-name><job-title><narrative /></job-title><telephone /><email /></contact-info><activity-scope code="4" /><recipient-country code="CD" percentage="100" /><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="4" percentage="54.00"><narrative>Emergency Shelter and NFI</narrative></sector><sector vocabulary="99" vocabulary-uri="https://www.humanitarianresponse.info/en/coordination/clusters" code="15" percentage="46.00"><narrative>Multi-purpose CASH</narrative></sector><sector vocabulary="1" code="43010" percentage="100.00" /><collaboration-type code="4" /><default-flow-type code="10" /><default-aid-type code="C01" /><default-tied-status code="5" /><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2024-08-01" /><period-end iso-date="2024-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-08">250825.08</value></budget><budget type="1" status="2"><period-start iso-date="2025-01-01" /><period-end iso-date="2025-12-31" /><value currency="USD" value-date="2024-08-08">249174.92</value></budget><capital-spend percentage="0" /><transaction ref="DRC24-28007" humanitarian="1"><transaction-type code="2" /><transaction-date iso-date="2024-08-08" /><value currency="USD" value-date="2024-08-08">500000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3307344238" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2024-08-14" /><value currency="USD" value-date="2024-08-14">300000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></receiver-org></transaction><transaction ref="3308035313" humanitarian="1"><transaction-type code="3" /><transaction-date iso-date="2025-05-23" /><value currency="USD" value-date="2025-05-23">200000.00</value><provider-org provider-activity-id="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="40" ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24"><narrative>DRC Humanitarian Fund</narrative></provider-org><receiver-org><narrative>Réseau des associations congolaises des jeunes du Nord-Kivu</narrative></receiver-org></transaction><document-link format="application/http" url="http://pfbi.unocha.org"><title><narrative>DRC BI 2024</narrative></title><category code="B17" /><language code="en" /></document-link><related-activity ref="XM-OCHA-CBPF-DRC24-2024" type="1" /></iati-activity></iati-activities>